cq9跳高高攻略

這是一本關于管理者如何提升戰略領導力，帶領組織實現變革與發展的企業管理指南。戰略思維向來是企業領導者的一項必要能力，未來這項能力將更加重要，因為商業環境變得越來越復雜，越來越充滿不確定性、波動性和模糊性。在《戰略思維的六項修煉》一書中，作者邁克爾·沃特金斯對戰略思維做出定義，闡釋了戰略思維的重要性，探討了構成戰略思維的6項修煉，即模式識別、系統分析、心智、結構化問題解決、愿景制定和政治才能，以幫助企業領導者更好地理解組織的優勢和不足，分配資源，優化行動，做出權衡。

·7.1萬字

商業模式測評：如何透析企業命運（2022版）

本書是“商業模式三部曲”的總結收官之作。在前作完成對商業模式進行理論介紹、商業模式構建方法解析的基礎上，本書重點介紹了商業模式測評的特殊意義，并分析商業模式測評長期以來困難重重的原因，梳理了測評商業模式的方法。通過特征識別、類別測評及強度測評，本書總結出了商業模式測評的總體路線，并對測評結果的應用進行了獨到分析，為研究者提供了方向性指導。

·7.1萬字

物業管理6S推行手冊

在物業管理工作中推行6S是提升管理精細化水平、增強管理實效的有效手段。為了幫助物業管理從業人員更加有效地推行6S，本書從物業企業的實際出發，用大量清晰的實景圖片演示并講解了6S的基礎知識、6S的具體實施過程和方法、6S在物業管理領域的實際應用，以及在物業管理中推行6S的要點和實際案例等內容。書中提供了大量的表格和管理制度范本，讀者可以結合自身實際情況參照使用。

·7.1萬字

物業目視化管理與5S推行手冊

物業目視化管理與5S推行活動主要體現在規章制度、工作標準、操作規程、應急預案、現場管理標準、物業管理標識設置、合理使用各類工具用具等方面，目的是使物業工作人員提高職業素養、遵守工作規范，了解作業現場存在的安全隱患及各類工具用具的使用狀態，讓工作更加透明、直觀，為社區營造良好的生活與工作氛圍。本書針對物業目視化管理與5S推行活動的內容提供了多個實操范本，幫助物業工作人員更好地掌握目視化管理和5S推行活動的操作步驟，了解整理、整頓、清掃、清潔和素養的推行標準，并對照標準檢驗自己的工作成效。

·7萬字

財務大數據分析之道：基礎入門、核心工具與應用實例

本書作者總結自己三年多來對多家企業財務工作的實地調研，以及關于財會專業教學和課程設計改革的思考，在書中首先介紹了大數據分析與財務的關系；之后分別介紹了零代碼、RPA、Python在財務大數據分析中的作用和角色定位，以及應用大數據技術做財務分析的一般流程和結果表現形式。作者在書中還列舉了用大數據做企業財務分析的實戰案例，使讀者可以一步步了解大數據財務分析模塊的搭建過程。在附錄中，本書還收錄了作者關于傳統財會專業改革與轉型的思考，對于高職院校財會專業師生適應數字化技術發展的大趨勢有一定啟發意義。

·7萬字

工作現場優選守則

美國政府、美國國防部、美國國際開發署、美國國土安全局、美國國家航空航天局、世界銀行、國際金融公司、波音公司、豐田公司、如寶潔公司、杜邦公司、康索爾能源公司等世界知名企業和組織都在使用的管理工具箱。46條守則，用有趣又直觀的圖片呈現出來，揭示高績效團隊背后的通用模式。這本書既適合小型團隊，也適合大型組織，無論團隊規模大小，都可以在書中找到解決當下棘手窘境的方法。榮登《華盛頓郵報》暢銷書榜單、尼爾森圖書調查公司暢銷書榜單，《好觀點管理書摘》30本年度最佳商業類圖書，《加拿大環球郵報》最受歡迎的10本商業類圖書。湛廬文化出品。

·7萬字

學會開會

美國一項調查表明，員工每天要忍受5500萬次會議，而這項巨大的時間投資卻只能產生有限的回報，任何一個組織都無法避免對會議的抱怨：參與度低，浪費參與者的時間……大多數公司和領導者都把糟糕的會議視為企業運轉不可避免的成本，但管理者應該振作起來：研究人員已對會議成功的關鍵驅動因素有了清晰的了解。在本書中，世界知名企業研究員、顧問史蒂芬·G.羅格伯格從廣泛的研究、分析和數據挖掘中汲取經驗，并對不同行業的5000多名員工進行了調查訪問，以分享行之有效的實踐方法，幫助管理者和員工提高會議質量。對于組織和參與會議的人，本書都提供了直接的指導和寬慰，幫助人們即刻改變當下的工作狀態。

·7萬字

以大制勝

如何利用人的非理性說服他人？如何在說服的過程中利用視覺想象力？如何為對手貼標簽，對其一擊必殺？如何搶占制高點，轉守為攻？如何在事情發生之前引導用戶的思維？如何設計有效的口號，率先贏得客戶？在本書中，知名系列企業管理漫畫《呆伯特》作者斯科特·亞當斯介紹了自己的說服理論，即如何利用“武器級”說服力，搶先競爭對手影響受眾，在競爭中贏得勝利。亞當斯認為，說服力分為三個層次，分別是“商業級”“科學級”“武器級”。其中“武器級”說服力尤其難，達到這個級別的大師非常少，幾位曾經的美國總統和喬布斯在此級別；“科學級”說服力的代表是認知科學家；“商業級”說服力就是我們通常說的“影響力”“說服力”，市場營銷、品牌形象管理、危機公關等用的都是這個級別的說服力。如今，想要在與對手的競爭中贏得勝利，搶奪用戶的注意力，不僅要懂得如何影響用戶，更重要的是要懂得如何搶先對手影響用戶。掌握了這一套說服術，你就擁有了一套殺手級的武器，可以搶先對手先發制勝！

·7萬字

開啟高質量溝通的第1分鐘

任何談話的第1分鐘都至關重要，直接影響了談話的成功與否。談話的第一分鐘決定了談話對象的參與度、理解程度和下一步行動。如果談話沒有清晰明了的開場白，談話對象可能感到疑惑不解，覺得自己是在浪費時間，而我們也無法取得想要的結果。本書所介紹的方法比較簡單，只要花時間多加練習和應用就能得心應手。在每次談話前設計溝通框架，然后概述具體內容。此后，我們每天就能更有成效，更簡潔地進行談話，幫助我們節約數倍的時間，讓工作中的談話更明了、更有成效、也更具建設性。全書共分為4個部分。Part1：用15秒設計溝通框架：溝通框架=背景+意圖+關鍵信息；Part2：用45秒完成概述：GPS概述法=目標→問題→解決方案；Part3：第1分鐘需要問到的兩個問題，確保對方做好了接收信息的準備；Part4：在不同場景下如何運用溝通框架與GPS概述法，比如電子郵件、面試、匯報等。

·7萬字

財務智慧：從創業到上市的財稅合規與經營決策指南

財務不只是算賬和管錢，它始于企業創立之初，貫穿企業經營業務的各大環節，用數據記錄了企業經營活動的全貌。只有站在財務的角度看問題，才能透視企業的經營本質，敏銳地捕捉到數據背后的真相。本書利用財務核算、投資與融資管理、納稅籌劃、財務分析等財務工具，剖析了企業從創立到上市的業財融合與管控之道，幫助企業實現財務合規、稅務合規，并借助財務分析實現科學決策，助力企業打造智慧財務體系。本書適合企業管理者、投資者、創業者及其他財務信息使用者閱讀，也可作為財務人員向上發展邁向管理層的職業晉升指導書。

·7萬字

麥肯錫精英的談判策略

無論升職加薪、商品買賣、面試、向客戶提案……我們正處于把協商作為探索新關系過程的時代。你是否在日常交涉中，糊里糊涂就接受對方提出的條件，不知不覺讓自己的利益平白受損？本書以容易強化記憶的方式，為你呈現讓談判雙方達到最大滿意度所必須的技巧與方法，以及如何不被情緒所左右、以效率和誠信為基礎的談判策略。

·6.9萬字

牛津通識讀本：管理學（中文版）

本書是一部內容簡短但視野廣闊的管理學入門讀物，既有管理本質的深入探討，亦有管理實踐的生動介紹。在本書中，約翰·亨德里不僅追溯了管理理論近一個世紀以來的發展歷史，還借助現實生活中的案例對管理者的具體工作進行了形象化說明，而對當代管理理論的深刻洞見則完美地貫穿其中，尤其是關于國家和組織文化對管理實踐的深刻影響，以及權力和控制的關系、跨文化管理的差異、管理的方法及管理者的道德和責任等相關問題的獨到分析，無論是對普通讀者還是專業研究者都極具啟發性。

·6.9萬字

帶團隊，就是用好你身邊的人

《帶團隊，就是用好你身邊的人》是讓“拼湊而成的弱小團隊”變為“冠軍團隊”的教科書。作為一個團隊管理者，即使你沒有經驗，即使你沒有超凡的魅力，只要踐行本書作者的方法，你也能成功！在本書中，世界上首位成功在網上銷售生鮮食品的日本創業家，結合他從創業到公司上市的日夜奮斗的經歷，為大家傳授了領導團隊的七大工作技巧，具體包括觀察、傳達、配置、投入、培養、重建和成長。只要踐行這七大工作技巧，團隊領導人便可以讓高赤字、高離職率的底層團隊變為銷售額迅速提升的冠軍團隊！日本讀者在看完本書后，如此寫道：“讀完后，我的心中涌現了一股‘我也能行’的自信。”

·6.9萬字

負責任的企業

《負責任的企業》是一本適時且意味深遠的書，在當下這個利益至上的社會，更應得到企業的重視。本書以巴塔哥尼亞公司為例，描述了它所做的有意義的工作：無痕攀巖、保衛文圖拉河、“1%地球稅”等，為你講述負責任的企業應該承擔的義務，以及應該回報的除了股東之外的其余利益相關者。?本書提出了企業社會責任的5大要素，另附有多份清單，幫助企業管理者理清思路并認識不足，更高效地采取行動。

·6.8萬字

請給我結果5：自律才有執行力

工作沒效率？執行沒結果？破除浮躁和焦慮，就要讓自己處于“個人的絕對成長狀態”中。如何收獲個人的絕對成長？答案是自律到極致，執行到極致。如何才能做一個真正自律的人？·清晰的自我認知·自尊、自強與自成·設定以結果為導向的目標·30天自律訓練·自律成功方程式：趨勢、合伙、客戶價值·追求人生的絕對成長《請給我結果5：自律才有執行力》是姜汝祥博士“請給我結果”系列的第五部。姜汝祥博士在書中提出了自律訓練三步法、30天自律訓練法、自律成功方程式，闡釋了原一平、野田圣子、“聯邦快遞之父”弗雷德·史密斯、谷歌工程師馬特·卡茨、王健林、柳傳志等人的自律案例，講述了自律帶來的改變命運的力量。

·6.8萬字

股權投資、轉讓與激勵稅務處理

本書內容聚焦企業股權架構搭建與股權涉稅業務，全面講解了企業股權架構搭建過程中涉及的管理風險、法律風險與稅收風險，以及股權投資、股權轉讓、股權激勵、企業重組中涉及的增值稅、企業所得稅、個人所得稅、印花稅等稅種的征收規定與優惠政策。全書結合股權基礎知識、稅收政策法規、納稅實務與案例分析，為企業提供了切實可行的股權優化方案，既有助于企業搭建合理的股權架構，又能幫助企業在防范股權涉稅風險的同時，為增資擴股、實施股權激勵創造有利的條件。全書內容翔實，案例典型，既適合企業管理人員、財務人員及對股權投資感興趣的人士閱讀，也可作為財稅培訓機構相關課程的指導用書。

·6.8萬字

二手房買賣全流程指南：14大環節、84個細節的應對與處理

本書詳細描述了房源開發、實地看房、獲取委托、房源發布、房源推廣、客戶開發、客戶分析、客戶接待、交易配對、帶客看房、促成交易、議價定價、簽訂合同、客戶服務共14個環節的84個細節，并以附錄的形式介紹了與房地產相關的術語、二手房交易流程和二手房交易稅費。

·6.7萬字

查理·芒格的投資思想

如果說巴菲特以其沉穩凸顯了性格對于投資的巨大影響，那么芒格則用其鋒利展現了思想在投資中的巨大作用。正是憑借自己深邃的思想，查理·芒格對于巴菲特的理念進行了精湛的“手術”，從而改變了后者的投資行為。巴菲特親承，是查理·芒格為伯克希爾哈撒韋公司規劃了藍圖，并使自己快速從猩猩進化到了人類。隨著芒格在伯克希爾哈撒韋的功勛逐漸為人所知，關于芒格的文獻開始變得煙波浩淼起來。這種情況雖然豐富了人們對于芒格的理解，但也加深了學習芒格的門檻難度。基于對查理·芒格的多年研究，本書作者戴維·克拉克力透紙背地將芒格的核心思想體系凝練為100余個概念。圍繞這些概念，克拉克不但篩選出了芒格尤其能體現其思想精髓的經典言論，而且還對這些言論進行了精湛的詮釋。可以說，《查理·芒格的投資思想》一書用簡潔直接的方式為讀者掃清了學習芒格的障礙，它既是初學者掌握芒格投資思想的入門利器，也是資深投資者隨時反復體悟芒格投資思想的常備讀物。

·6.7萬字

提升你的溝通技能（第四版）

本書匯集前沿溝通技能，以成熟的技術幫助讀者精進與同事或客戶之間的談話。我們將了解如何快速有效地建立良好的友誼，如何準確地表達自己的觀點，以及如何付諸行動。本書的主要章節涵蓋聽取意見、說服他人、展示自己及書寫材料四個方面，其中書寫材料包括電子郵件、書面報告和網絡資訊。有了《提升你的溝通技巧》的添柴助力，我們將最終在語言運用、聲音控制及形象塑造方面煥然一新，進而隨心所欲地精確展示自己的想法。

·6.6萬字

員工勝任素質模型與任職資格全案（第2版）

在當今競爭激烈的商業環境中，企業的成功很大程度上取決于員工的能力和表現。為了吸引合適的人才并充分發揮員工潛力，越來越多的企業開始重視構建和應用員工勝任素質模型。本書從勝任素質模型和任職資格的具體應用角度出發，為企業崗位設置中的每一崗位提供了分級定義；針對高層管理、市場、銷售、生產、安全、質量、技術、研發、采購、客服、財務、人力資源和行政這13個類別中的336個崗位，設計了相應的勝任素質模型和任職資格條件；通過對這些崗位每一項能力素質的定級，使得所構建的模型和提供的任職資格條件描述更加客觀，更符合崗位的實際需求。本書適合企業人力資源管理者、企業培訓師、管理咨詢師以及高校相關專業師生閱讀、使用。

·6.6萬字

跳轉至頁

官术网_书友最值得收藏!

管理

分類

狀態

屬性

字數

更新時間

戰略思維的六項修煉

商業模式測評：如何透析企業命運（2022版）

物業管理6S推行手冊

物業目視化管理與5S推行手冊

財務大數據分析之道：基礎入門、核心工具與應用實例

工作現場優選守則

學會開會

以大制勝

開啟高質量溝通的第1分鐘

財務智慧：從創業到上市的財稅合規與經營決策指南

麥肯錫精英的談判策略

牛津通識讀本：管理學（中文版）

帶團隊，就是用好你身邊的人

負責任的企業

請給我結果5：自律才有執行力

股權投資、轉讓與激勵稅務處理

二手房買賣全流程指南：14大環節、84個細節的應對與處理

查理·芒格的投資思想

提升你的溝通技能（第四版）

員工勝任素質模型與任職資格全案（第2版）