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如何創建天才團隊

團隊是個人生活和公共生活的重要組成部分,但人們很少對之進行深思。你的團隊能應對當前變化多端的復雜形勢嗎?你知道如何為特定的任務匹配正確的團隊成員嗎?你知道如何重組一支表現不佳的團隊,把它變成高績效團隊嗎?你能識別出哪些高績效團隊其實已經走到了盡頭,并有勇氣解散這些團隊嗎?你知道如何處理團隊成員的離職,而不挫傷團隊中其他高績效員工的積極性嗎?最重要的是,你的團隊規模(人數)適合當前任務嗎?《福布斯》雜志出版人里奇·卡爾加德和著名科技記者邁克爾·馬隆,通過近距離觀察或成功或失敗的團隊,并將觀察推論與人類學、社會學、神經科學以及認知科學等方面的前沿研究進行結合,為我們提供了一門認識團隊的新科學?!度绾蝿摻ㄌ觳艌F隊》內容涵蓋團隊的創建、團隊的規模、團隊的生命周期等方面,揭示了團隊規模為何重要,多樣性如何影響團隊,何時解散一支團隊,以及如何進行善后處理等,給我們帶來了打造高績效團隊的科學理論與實踐經驗,其中的許多見解將刷新你的認知、違反你的直覺,讓你成為更好的團隊管理者,來應對當前變化多端的復雜形勢。

(美)里奇·卡爾加德 邁克爾·馬隆 ·一般管理 ·16.8萬字

未來好企業:共益實踐三部曲

企業的出現被稱作“人類偉大的成就”,企業創造財富、帶動就業、推動創造發明、產生新的技術和社會文化。但如果企業只追求利益,則容易造成公司短視,帶來一系列社會問題,比如貧富差距、勞資矛盾、環境破壞、資源掠奪等。本書回答了這一系列問題。企業不是一個個的孤島,而是存在于社會文化背景之中,與人文、社會、文化交織在一起構成了一個有機的組織系統。未來,一個“好企業”需要有利他的價值觀,能夠堅持長期主義,有社會價值影響力,只有這樣具有“共益”理念的企業才能真正實現經濟價值與社會價值雙贏,繼而實現企業的可持續發展。作者通過長年對企業的深入研究,總結出了“企業共益實踐三部曲”的理論框架,并且精選了不同行業的經典案例,系統闡述了企業如何結合行業的特性和自身的核心能力去實踐社會價值。本書對中國目前“好企業”的發展與創新進行了總結,同時提出,做好一家企業并不容易,但這還只是開始。社會問題的規模化解決需要政府、企業、公益組織、研究機構、媒體等多方協同合作,從而共同構建一個更加美好、平等、包容的社會。

朱睿 李夢軍 ·一般管理 ·21.1萬字

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