&#23448;&#26415;&#32593;&#95;&#20070;&#21451;&#26368;&#20540;&#24471;&#25910;&#34255;&#33;

市場(chǎng)規(guī)制工具研究

本書(shū)以市場(chǎng)規(guī)制工具為研究對(duì)象，以市場(chǎng)規(guī)制工具的制度生成、類型化、匹配性、規(guī)制工具創(chuàng)新以及規(guī)制工具的具體運(yùn)用為主要內(nèi)容，圍繞規(guī)制工具選取和運(yùn)用的基本問(wèn)題展開(kāi)論述。本書(shū)將市場(chǎng)規(guī)制工具作為獨(dú)立的范疇從市場(chǎng)規(guī)制法中提煉出來(lái)，強(qiáng)調(diào)其在市場(chǎng)規(guī)制中的核心地位，初步構(gòu)建了市場(chǎng)規(guī)制工具的認(rèn)知框架和制度體系。本書(shū)拓展了市場(chǎng)規(guī)制法的研究視角，完善了市場(chǎng)規(guī)制法的制度框架，使市場(chǎng)規(guī)制法成為有機(jī)的制度體系；為經(jīng)濟(jì)法學(xué)研究探索了新的理論進(jìn)路，通過(guò)問(wèn)題導(dǎo)向型的研究路徑，實(shí)現(xiàn)了理論分析與制度實(shí)證的有機(jī)結(jié)合；在理論研究的基礎(chǔ)上提出適當(dāng)?shù)恼呓ㄗh，提高市場(chǎng)規(guī)制的科學(xué)化水平，對(duì)市場(chǎng)規(guī)制改革和規(guī)制模式轉(zhuǎn)型具有一定的實(shí)踐價(jià)值。

·27.6萬(wàn)字

總經(jīng)理決勝市場(chǎng)要懂的188條錦囊妙計(jì)

《總經(jīng)理決勝市場(chǎng)要懂的188條錦囊妙計(jì)》基于公司成長(zhǎng)和發(fā)展成功的經(jīng)典案例，全景式地論述私營(yíng)公司做大做強(qiáng)的黃金法則，從公司的創(chuàng)立到發(fā)展、從市場(chǎng)到營(yíng)銷(xiāo)、從人才到管理、從危機(jī)處理到經(jīng)營(yíng)方略……全面系統(tǒng)、深入淺出地分析了公司決勝未來(lái)，創(chuàng)造長(zhǎng)續(xù)發(fā)展可能的各個(gè)層面，解決了公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能遇到的諸多問(wèn)題，為總經(jīng)理提供了最有實(shí)戰(zhàn)價(jià)值的指南，讓公司永立不敗之地。

·27.6萬(wàn)字

總經(jīng)理要抓好八件大事

作為總經(jīng)理，你不必是全才，你只需要具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，集中精力抓好幾件大事，就足以讓你的事業(yè)步步高升，更上一層樓。“一頭獅子帶領(lǐng)一裙綿羊，可以打敗一頭綿羊帶領(lǐng)的一裙獅子。”杰克·韋爾奇的這句名言明確道出了總經(jīng)理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的決定性作用。

中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

全書(shū)共16章，以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架為理論基礎(chǔ)，理論聯(lián)系實(shí)際，內(nèi)容的安排上既注重中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的體系完整，又兼顧與基礎(chǔ)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的協(xié)調(diào)與銜接。闡述問(wèn)題思路清晰、語(yǔ)言精練、表達(dá)準(zhǔn)確、內(nèi)容豐富。本書(shū)旨在承前啟后，使其成為從《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》向《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》的一座橋梁。

財(cái)富跨世代：家族財(cái)富的管理與傳承

本書(shū)從家族財(cái)富管理與傳承過(guò)程中存在的問(wèn)題著手，為讀者系統(tǒng)地闡述了創(chuàng)富、保富、用富傳富所面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。同時(shí)聚焦于家企混同風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)穿透風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)代持風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)家刑事風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)、家族婚姻風(fēng)險(xiǎn)、家族傳承風(fēng)險(xiǎn)等核心風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)其進(jìn)行充分的分析與解構(gòu)，并給出風(fēng)險(xiǎn)防范措施的專業(yè)建議與極具參考意義的案例，更把財(cái)富管理工具的針對(duì)性運(yùn)用充分地融入其中。在構(gòu)建家族財(cái)富管理體系方面，本書(shū)把家族財(cái)富管理分為四大模塊——企業(yè)財(cái)產(chǎn)合規(guī)化、合規(guī)財(cái)產(chǎn)私有化、私有財(cái)產(chǎn)系統(tǒng)化、系統(tǒng)財(cái)產(chǎn)傳承化，讓讀者對(duì)財(cái)富管理體系一詞有了更加立體的理解與收獲，對(duì)于財(cái)富管理者搭建家族財(cái)富管理架構(gòu)時(shí)亦有參考與借鑒價(jià)值。書(shū)中還重新定義了財(cái)富的本質(zhì)和財(cái)富管理服務(wù)的內(nèi)涵，認(rèn)為財(cái)富并不是簡(jiǎn)單的金錢(qián)概念，財(cái)富管理更不是單純的數(shù)字管理。財(cái)富管理應(yīng)該是圍繞著身體健康+內(nèi)心通達(dá)+家庭和睦+資產(chǎn)充裕+人際通融打造有深度、有高度、有廣度、有溫度的財(cái)富管理服務(wù)體系。

企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范指引操作案例點(diǎn)評(píng)

《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范指引操作案例點(diǎn)評(píng)》特色:反映時(shí)代熱點(diǎn)：為了推動(dòng)我國(guó)上市公司和非上市大中型企業(yè)貫徹執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范及其配套指引,《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范指引操作案例點(diǎn)評(píng)》通過(guò)國(guó)內(nèi)外眾多的企業(yè)實(shí)例,深入解析企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及配套指引,以期幫助企業(yè)建立和健全內(nèi)部控制體系,提升管理水平。切合規(guī)范指引：《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范指引操作案例點(diǎn)評(píng)》是對(duì)財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)等五部委2008年頒布的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和2010年頒布的《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引》的詳細(xì)解讀。突出實(shí)務(wù)操作：《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范指引操作案例點(diǎn)評(píng)》共搜?、整理和改編了153個(gè)與內(nèi)部控制相關(guān)的實(shí)際案例,這些案例時(shí)效性強(qiáng),大多數(shù)是最近五年發(fā)生的;針對(duì)性強(qiáng),既有內(nèi)部控制失敗的教訓(xùn),也有內(nèi)部控制成功的經(jīng)驗(yàn);題材豐富,既涉及組織架構(gòu)、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、企業(yè)文化等內(nèi)控環(huán)境方面,也包括資金活動(dòng)、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、采購(gòu)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理、研究開(kāi)發(fā)等業(yè)務(wù)活動(dòng)方面。

總經(jīng)理管人管事管利潤(rùn)大全集

本書(shū)共六篇，包括了第一篇總經(jīng)理的角色與自我管理、第二篇管人與激勵(lì)、第三篇技術(shù)與生產(chǎn)、第四篇營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)、第五篇財(cái)務(wù)管理與利潤(rùn)管控、第六篇企業(yè)文化與員工守則。

看電影，學(xué)商道

商界中常見(jiàn)的資本運(yùn)營(yíng)、成本核算、人脈資源、科學(xué)決策乃至企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)管理,都在各種類型的經(jīng)典電影中或多或少地得到體現(xiàn)。套用雕塑家羅丹的一句話,不是電影里沒(méi)有商道,而是很多人缺乏一雙從中發(fā)現(xiàn)商道的眼睛。本書(shū)聊借電影這一體裁,分享經(jīng)商的各種技巧與智慧,看似沒(méi)有交集的光影世界和浩瀚商海,在經(jīng)過(guò)層層抽絲剝繭之后,竟能向我們展現(xiàn)商道的無(wú)窮魅力。看完此書(shū),讀者一定能夠在電影藝術(shù)與商業(yè)智慧之間得到雙重享受。

國(guó)資航母：國(guó)有資本投資公司改革探索與實(shí)踐

全書(shū)以國(guó)有資本投資公司改革政策和試點(diǎn)實(shí)踐為基礎(chǔ)，系統(tǒng)地回答了“打造什么樣的國(guó)有資本投資公司，怎樣打造國(guó)有資本投資公司”這一新時(shí)代國(guó)資國(guó)企改革的重大命題。同時(shí)，結(jié)合多家中央企業(yè)國(guó)有資本投資公司多年來(lái)的改革探索實(shí)踐，從理論基礎(chǔ)、政策方向、實(shí)施路徑、實(shí)踐案例等方面進(jìn)行了系統(tǒng)分析和總結(jié)，為國(guó)有資本投資公司改革的縱深推進(jìn)、成熟定型提供了方向與策略參考。

客戶關(guān)系管理原理與應(yīng)用

本書(shū)全面、系統(tǒng)講述了客戶關(guān)系管理(CRM)的基本思想理論、實(shí)施方法、關(guān)鍵技術(shù)及實(shí)踐應(yīng)用。全書(shū)共12章，首先介紹了客戶關(guān)系管理理論基礎(chǔ)，客戶分析的方法與戰(zhàn)略；然后從實(shí)現(xiàn)的角度闡述了客戶關(guān)系管理軟件的功能、結(jié)構(gòu)、類型和實(shí)施的方法、措施，呼叫中心的應(yīng)用，以及CRM系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)的技術(shù)；最后從理論、實(shí)踐、操作三個(gè)層面介紹客戶關(guān)系管理數(shù)據(jù)處理技術(shù)、CRM應(yīng)用、CRM的產(chǎn)品與市場(chǎng)，以及CRM課程實(shí)習(xí)與操作。

管理學(xué)基礎(chǔ)

本書(shū)包括基礎(chǔ)篇、計(jì)劃篇、組織篇、領(lǐng)導(dǎo)篇和控制篇。相比與同類的教材，本書(shū)努力兼顧初學(xué)者和實(shí)用者的需要，在內(nèi)容上采用“引例+基本內(nèi)容+管理游戲+實(shí)踐案例+課外作業(yè)”，這樣的體系安排不但可以考慮了初學(xué)者對(duì)管理學(xué)知識(shí)陌生的環(huán)境，使他們能夠快速進(jìn)入管理學(xué)知識(shí)講解的意境，而且使學(xué)生能夠在實(shí)例和游戲中掌握管理學(xué)原理的本質(zhì)。同時(shí)，將大量的管理學(xué)游戲引入課本內(nèi)容，體現(xiàn)“互動(dòng)式教學(xué)”。

市場(chǎng)調(diào)研理論與實(shí)務(wù)

本書(shū)主要分為策劃篇、執(zhí)行篇、分析篇和總結(jié)篇四大部分，其中第一篇包括市場(chǎng)調(diào)研概述、市場(chǎng)調(diào)研總體方案設(shè)計(jì)、問(wèn)卷設(shè)計(jì)、量表的設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)和抽樣設(shè)計(jì)；第二篇包括二手?jǐn)?shù)據(jù)調(diào)研方法、傳統(tǒng)實(shí)地調(diào)研方法、定性調(diào)研法、網(wǎng)絡(luò)調(diào)研法和敏感性問(wèn)題調(diào)研；第三篇包括數(shù)據(jù)的整理與展示、數(shù)據(jù)的指標(biāo)描述、列聯(lián)分析法、對(duì)應(yīng)分析法、參數(shù)估計(jì)、回歸分析、因子分析、聚類分析、市場(chǎng)調(diào)研誤差分析；第四部分包括市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的撰寫(xiě)。

中國(guó)創(chuàng)新型企業(yè)案例（第五輯）

《中國(guó)創(chuàng)新型企業(yè)案例(第五輯)》(作者李新男、梅萌)是《中國(guó)創(chuàng)新型企業(yè)案例》的第五輯。本輯中共收錄了49家創(chuàng)新型企業(yè)的精彩案例。每個(gè)案例均緊密?chē)@企業(yè)的主要?jiǎng)?chuàng)新活動(dòng)，從企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略、體制與機(jī)制創(chuàng)新、研發(fā)支撐體系建設(shè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、人才隊(duì)伍凝聚、品牌塑造與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)文化培育與建設(shè)、創(chuàng)新績(jī)效等方面進(jìn)行了全面而深入的描述與剖析，總結(jié)了每家企業(yè)走向成功的獨(dú)特的創(chuàng)新之道。《中國(guó)創(chuàng)新型企業(yè)案例(第五輯)》匯集了大量來(lái)自各相關(guān)企業(yè)的*的**手資料，內(nèi)容系統(tǒng)全面，適合政府部門(mén)科技工作者，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員，有關(guān)決策部門(mén)、科研院所的研究人員及大專院校的師生閱讀參考。

商戰(zhàn)往事：解決方案銷(xiāo)售與售前顧問(wèn)協(xié)同打單實(shí)錄

本書(shū)以銷(xiāo)售及公關(guān)謀略為主線，售前咨詢策略為輔線，使得方法上更加立體完善，并融入甲方選型決策和銷(xiāo)售操作的場(chǎng)景，講思想，但更講落地，特別是本土情結(jié)的落地，呈現(xiàn)有關(guān)解決方案銷(xiāo)售、項(xiàng)目銷(xiāo)售的那種驚心動(dòng)魄的操作方法和策略運(yùn)用的體驗(yàn)。

銀行業(yè)專業(yè)人員職業(yè)資格考試輔導(dǎo)系列：個(gè)人理財(cái)（初級(jí)）過(guò)關(guān)必備（名師講義+歷年真題+考前預(yù)測(cè)）

本書(shū)是銀行業(yè)專業(yè)人員職業(yè)資格考試《個(gè)人理財(cái)(初級(jí))》的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)用書(shū)，具體包括四部分內(nèi)容：第一部分介紹了銀行業(yè)專業(yè)人員職業(yè)資格考試制度，總結(jié)了近幾年真題的命題規(guī)律，并針對(duì)考試提出了有效的復(fù)習(xí)應(yīng)試策略；第二部分在對(duì)歷年考試真題進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上全面講解考試重點(diǎn)、難點(diǎn)內(nèi)容；第三部分是歷年真題及詳解，根據(jù)最新《個(gè)人理財(cái)(初級(jí))》教材和考試大綱的要求，對(duì)2015年下半年真題的每道題目從難易程度、考查知識(shí)點(diǎn)等方面進(jìn)行了全面、細(xì)致的解析；第四部分是考前預(yù)測(cè)及詳解，按照最新考試大綱及近年的命題規(guī)律精心編寫(xiě)了兩套考前模擬試題，并根據(jù)教材對(duì)所有試題進(jìn)行了詳細(xì)的分析和說(shuō)明。本書(shū)以參加銀行業(yè)專業(yè)人員職業(yè)資格考試的考生為主要讀者對(duì)象，特別適合臨考前復(fù)習(xí)使用，同時(shí)也可以用作銀行業(yè)專業(yè)人員職業(yè)資格考試培訓(xùn)班的教輔，以及大、中專院校師生的參考用書(shū)。

資本市場(chǎng)爭(zhēng)議解決：熱點(diǎn)問(wèn)題案例與分析

本書(shū)主要通過(guò)案例分析的方式，結(jié)合大數(shù)據(jù)，將當(dāng)前資本市場(chǎng)熱點(diǎn)問(wèn)題涉及的爭(zhēng)議解決案例進(jìn)行了深入、透徹的分析，并通過(guò)分析給商務(wù)人士提供操作指引。書(shū)中介紹的資本市場(chǎng)熱點(diǎn)爭(zhēng)議包括發(fā)生在上市公司并購(gòu)重組中的控股權(quán)之爭(zhēng)、借殼交易、業(yè)績(jī)補(bǔ)償?shù)龋C券欺詐與違法違規(guī)行為中的操縱證券市場(chǎng)行為、虛假陳述與內(nèi)幕交易等，股權(quán)（私募）投資中對(duì)賭條款、私募基金爭(zhēng)議與僵局等以及其他資本市場(chǎng)典型行為中的公司擔(dān)保、股票質(zhì)押、債券預(yù)期違約等。

活學(xué)活用厚黑識(shí)人用人管人

本書(shū)旨在讓讀者掌握識(shí)人技巧，用人方法，管人謀略。

·27.3萬(wàn)字

人力資源合規(guī)管理全流程手冊(cè)

本書(shū)將人力資源合規(guī)管理分為招聘、面試、入職、在職、離職、離職后六個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)調(diào)對(duì)人力資源合規(guī)管理全流程中各個(gè)環(huán)節(jié)及細(xì)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)把握。書(shū)中針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了梳理，提出了切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)防控方案，與此同時(shí)，強(qiáng)調(diào)用表單管理工具為人力資源合規(guī)管理留下痕跡，并提供了實(shí)務(wù)中常用的71份表單工具模板，讓讀者可以拿來(lái)就用，方便快捷。本書(shū)真正實(shí)現(xiàn)了人力資源合規(guī)管理從宏觀到微觀、從程序到實(shí)體、從法規(guī)到實(shí)操的完美落地。

·27.3萬(wàn)字