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麥肯錫七步成事
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麥肯錫七步成事

麥肯錫公司擁有近百年的歷史，它的存在可以說影響了全球商業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。因此，麥肯錫的經(jīng)典方法論在過去幾十多年飽經(jīng)市場驗(yàn)證，廣受歡迎，然而幾乎沒有適合我們中國年輕一代的“麥肯錫方法論”。事實(shí)上，麥肯錫的所有經(jīng)典方法論可以歸結(jié)為三套方法論。第一套是用來解決問題的，即“七步成事法”，也就是本書即將詳細(xì)展開的內(nèi)容；第二套是高效溝通方法論，最后一套是教大家用來做選擇和決策的，也就是本套系其他兩冊(cè)的內(nèi)容。“七步成事法”的解決問題方法，如其名所述，可分為七個(gè)步驟，分別是定義問題、拆解問題、優(yōu)先級(jí)排序、制訂計(jì)劃、展開分析、總結(jié)提煉和匯報(bào)建議，本書通過詳細(xì)的理論闡述，輔以豐富的案例和大量具有實(shí)操價(jià)值的練習(xí)，分別對(duì)這七個(gè)步驟進(jìn)行拆解和詳述。希望讀者能夠通過反復(fù)閱讀、使用這本書，打通做事、成事的任督二脈。

孟勐 ·一般管理 ·12.4萬字

年輕化：大渠道品類創(chuàng)新與爆發(fā)式增長法則
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年輕化：大渠道品類創(chuàng)新與爆發(fā)式增長法則

在年輕化趨勢的影響下，品牌不斷變革升級(jí)，新的品類層出不窮。消費(fèi)者變了，對(duì)品類的需求也自然發(fā)生了變化。本書是一本專為在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中尋求突破和增長的企業(yè)決策者、市場營銷人員以及品牌經(jīng)理而撰寫的書籍，深入探討了在全球市場快速變化的大背景下，企業(yè)如何通過品類創(chuàng)新和品類管理來實(shí)現(xiàn)品牌的年輕化，從而實(shí)現(xiàn)品牌的爆發(fā)式增長。作者詳細(xì)介紹了如何洞察品類、細(xì)分品類、優(yōu)化品類、升級(jí)品類、創(chuàng)新品類，以年輕化趨勢及年輕化策略為主線，詳細(xì)拆解了大渠道品類創(chuàng)新和品類管理需要采取的策略和方法，并輔以翔實(shí)的案例，是讀者研究市場、創(chuàng)新產(chǎn)品、贏得市場競爭優(yōu)勢、獲得消費(fèi)者支持的指南。

郭鵬 ·市場 ·12.5萬字

回歸投資常識(shí)：策略思考的價(jià)值
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回歸投資常識(shí)：策略思考的價(jià)值

在市場的周期性波動(dòng)中，不同類型的資產(chǎn)、市場風(fēng)格和行業(yè)板塊常常呈現(xiàn)出輪換領(lǐng)先的態(tài)勢。每種資產(chǎn)、風(fēng)格或行業(yè)都有其特定的驅(qū)動(dòng)邏輯。隨著市場周期進(jìn)入不同階段，遇到有利條件的資產(chǎn)、風(fēng)格或行業(yè)就會(huì)顯示出明顯的優(yōu)勢。掌握這些邏輯，理解市場運(yùn)行規(guī)律，并運(yùn)用恰當(dāng)?shù)呐渲貌呗裕顿Y者就能輕松跳出虧損的怪圈，甚至長期獲得豐厚的超額收益。

齊俊杰 申鴻飛 羅紀(jì)棟 ·金融/投資 ·10.1萬字

數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表與數(shù)據(jù)交易合規(guī)指南
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數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表與數(shù)據(jù)交易合規(guī)指南

這是一部系統(tǒng)闡述數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表及數(shù)據(jù)交易合規(guī)的專著，旨在幫助企業(yè)和從業(yè)者理解并落實(shí)數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表實(shí)務(wù)操作，并確保在數(shù)據(jù)交易過程中遵守合規(guī)要求。本書共12章，主要內(nèi)容包括：數(shù)據(jù)要素市場與數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表，數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的政策與法規(guī)解讀，數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表與數(shù)據(jù)確權(quán)，數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的重點(diǎn)合規(guī)問題，數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的準(zhǔn)備工作及注意事項(xiàng)，數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的主要路徑，數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表與公共數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表與個(gè)人數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表與生成式人工智能，企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表案例分析與啟示，數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表衍生金融化利用的思考與展望，數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表與數(shù)據(jù)交易。

江翔宇 ·一般管理 ·13.6萬字

數(shù)字化運(yùn)維創(chuàng)新與實(shí)踐
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數(shù)字化運(yùn)維創(chuàng)新與實(shí)踐

本書基于數(shù)字化運(yùn)維的背景、概念和內(nèi)涵，全面闡述了數(shù)字化運(yùn)維的理念、方法和實(shí)踐。從數(shù)字化運(yùn)維的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)出發(fā)，本書提出了一套具有可行性的數(shù)字化運(yùn)維體系框架，包括頂層規(guī)劃、藍(lán)圖構(gòu)建、IT流程管理與優(yōu)化、運(yùn)維數(shù)據(jù)治理與應(yīng)用、立體化監(jiān)控指標(biāo)體系、運(yùn)維可視化中心、資產(chǎn)管理與CMDB等，同時(shí)還考慮了安全運(yùn)維以及業(yè)務(wù)連續(xù)性。本書結(jié)合不同行業(yè)尤其是制造業(yè)的案例，介紹了成功實(shí)施數(shù)字化運(yùn)維體系的可行性技術(shù)、工具，為數(shù)字化運(yùn)維的實(shí)踐提供了有價(jià)值的參考。對(duì)于企業(yè)管理者來說，是一本優(yōu)秀的參考書。

陸興海等編著 ·一般管理 ·17.6萬字

管理研究的思維方式：透過復(fù)雜的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)（第2版）
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管理研究的思維方式：透過復(fù)雜的現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)（第2版）

當(dāng)今不少大學(xué)生缺乏基本的方法論訓(xùn)練，對(duì)管理研究也不甚了解，最突出的問題是不會(huì)像科學(xué)家一樣思考。本書為此聚焦管理研究的總體結(jié)構(gòu)和思維方式，重點(diǎn)闡述的是如何提出問題、構(gòu)建理論、提出假設(shè)和進(jìn)行研究設(shè)計(jì)等，而不是具體的研究方法。本書通過介紹如何從社會(huì)現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)問題并提煉出科學(xué)問題，以假設(shè)推斷型研究為例系統(tǒng)討論了管理研究的基本過程，力圖指導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、提煉問題、分析問題、解決問題，培養(yǎng)他們開展研究、創(chuàng)造知識(shí)的能力。此外，本書選用了一些文獻(xiàn)作為例子，建議結(jié)合這些文獻(xiàn)所探討的主要內(nèi)容一起閱讀和學(xué)習(xí)。本書非常適合高等院校管理學(xué)、心理學(xué)、教育學(xué)與社會(huì)學(xué)等學(xué)科專業(yè)的高年級(jí)本科生、研究生，以及科研機(jī)構(gòu)相關(guān)領(lǐng)域的研究人員閱讀。

賈明 ·一般管理 ·15萬字

技術(shù)運(yùn)營：海量資源精細(xì)化運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)（第2版）
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技術(shù)運(yùn)營：海量資源精細(xì)化運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)（第2版）

本書結(jié)合海量用戶業(yè)務(wù)場景與翔實(shí)的精細(xì)化技術(shù)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)案例，從用戶價(jià)值出發(fā)，介紹如何通過技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì)、典型場景技術(shù)算法的實(shí)現(xiàn)有效判定資源使用的合理性、業(yè)務(wù)資源成本的構(gòu)成，幫助讀者提升資源利用效率及增強(qiáng)用戶成本意識(shí)，鍛煉精細(xì)化技術(shù)運(yùn)營思維，改善運(yùn)營效率，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。第1章與第2章分別介紹技術(shù)運(yùn)營的概念與組織體系的建設(shè)；第3~5章分別介紹業(yè)務(wù)資源的規(guī)劃、供應(yīng)以及預(yù)核算管理控制機(jī)制；第6章介紹精細(xì)化技術(shù)運(yùn)營的方法論和運(yùn)營效率的監(jiān)控與評(píng)估；第7章結(jié)合業(yè)務(wù)場景剖析精細(xì)化技術(shù)運(yùn)營的實(shí)戰(zhàn)與應(yīng)用；第8章探討有助于技術(shù)運(yùn)營實(shí)施的工具與支撐系統(tǒng)；第9章展望精細(xì)化技術(shù)運(yùn)營未來的演進(jìn)方向。

熊普江 盛國軍 ·項(xiàng)目 ·12.6萬字

關(guān)鍵IPO：成功上市的六大核心事項(xiàng)
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關(guān)鍵IPO：成功上市的六大核心事項(xiàng)

能夠成功上市的企業(yè)普遍滿足六大核心事項(xiàng)（也即關(guān)鍵要素）：持續(xù)盈利能力良好、財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、內(nèi)部控制健全有效、企業(yè)經(jīng)營合法合規(guī)、上市路徑選擇恰當(dāng)以及信息披露公開透明，這些核心事項(xiàng)為企業(yè)順利通過審核并成功上市提供了堅(jiān)實(shí)保障。作者結(jié)合多年輔導(dǎo)IPO企業(yè)的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，梳理了全面實(shí)行股票發(fā)行注冊(cè)制下企業(yè)IPO聚焦的重點(diǎn)問題，圍繞這六大核心事項(xiàng)展開了深入的分析和探討，提供解讀和有效實(shí)施的方案，幫助企業(yè)在尋求上市的過程中避免常見的陷阱。本書將幫助企業(yè)更好地把握IPO的核心關(guān)注要點(diǎn)，為成功上市打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

張媛媛 ·會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù) ·14.9萬字

股權(quán)信托實(shí)務(wù)：實(shí)現(xiàn)家族事業(yè)與財(cái)富的有序傳承
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股權(quán)信托實(shí)務(wù)：實(shí)現(xiàn)家族事業(yè)與財(cái)富的有序傳承

股權(quán)信托可以實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隔離、股權(quán)順利傳承、穩(wěn)定公司控制權(quán)等多種功能，有助于公司持續(xù)經(jīng)營，解決股權(quán)代持問題，增加融資渠道。本書針對(duì)婚姻、繼承等對(duì)上市公司股權(quán)的影響，圍繞股權(quán)信托實(shí)戰(zhàn)業(yè)務(wù)的難點(diǎn)，梳理分析了百余家中國上市公司的股權(quán)信托典型案例，拆解不同類型的股權(quán)信托架構(gòu)，并根據(jù)不同企業(yè)在持股模式、上市前后以及境內(nèi)外上市的不同情況，解析其信托模式、落地方式和法律要點(diǎn)。作者還對(duì)企業(yè)上市前后的股權(quán)信托落地，境內(nèi)外不同信托模式下的稅費(fèi)、登記以及相關(guān)法律法規(guī)要點(diǎn)等做了歸納總結(jié)，便于委托人根據(jù)自身情況制訂具體的股權(quán)信托方案。本書既可以作為高端理財(cái)和信托領(lǐng)域?qū)I(yè)人士的案頭工具書和實(shí)操手冊(cè)，也可以幫助有相關(guān)信托需求的讀者更好地了解股權(quán)家族信托的作用并利用好這一財(cái)富管理工具。

鮑樂東 ·金融/投資 ·14.2萬字

創(chuàng)新者精神
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創(chuàng)新者精神

本書結(jié)合東西方的管理智慧，創(chuàng)造性地提出了關(guān)于創(chuàng)新人才發(fā)展的新理念——?jiǎng)?chuàng)新者精神（Innopreneurship）——管理、領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)家精神的重疊特征。在本書中，“創(chuàng)新者（Innopreneur）”是指將自己從一個(gè)技術(shù)人員、工程師或科學(xué)家，轉(zhuǎn)變成擁有公司主要股份價(jià)值的創(chuàng)新者的人。本書闡述了創(chuàng)新者的特征、思維技能、重要性，以及如何培養(yǎng)創(chuàng)新者，乃至將創(chuàng)新者精神滲透到整個(gè)組織，強(qiáng)調(diào)了基于項(xiàng)目的加速行動(dòng)學(xué)習(xí)？在其中發(fā)揮的獨(dú)一無二的作用，并提供了三位世界一流創(chuàng)新者的發(fā)展案例。

陳勁 (新加坡)陳家賜 ·一般管理 ·5.9萬字

收入機(jī)器：數(shù)字化客戶成功
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收入機(jī)器：數(shù)字化客戶成功

在過去的十年中，客戶成功已經(jīng)發(fā)展和成熟，現(xiàn)在對(duì)許多組織來說，客戶成功扮演著關(guān)鍵的角色——幫助它們培育和留住客戶。新的問題是，客戶成功組織需要雇用和培訓(xùn)昂貴的客戶成功經(jīng)理，而當(dāng)客戶需要幫助時(shí)客戶成功經(jīng)理可能無暇提供。這個(gè)問題的答案，以及整個(gè)客戶成功浪潮的下一個(gè)階段是“數(shù)字化客戶成功“——設(shè)計(jì)數(shù)字化干預(yù)，幫助訂閱用戶通過使用你的產(chǎn)品走向成功。本書提供了詳細(xì)的數(shù)字化實(shí)踐指南，通過學(xué)習(xí)數(shù)字化客戶成功成熟度模型的基礎(chǔ)知識(shí)、理想的組織架構(gòu)、成功的街量標(biāo)準(zhǔn)等，以確保你的數(shù)字化機(jī)制能夠滿足客戶、投資者和團(tuán)隊(duì)成員的需求。本書還提供了一些組織的經(jīng)驗(yàn)和建議，這些組織正在通過它們的數(shù)字化客戶成功戰(zhàn)略為未來鋪平道路。

(美)尼克·梅塔 (美)凱莉·卡波特 ·市場 ·13.7萬字

小群大勢：從社群走向更好的社交
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小群大勢：從社群走向更好的社交

社群，一個(gè)個(gè)看似微小的存在，實(shí)則蘊(yùn)藏著推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步與個(gè)人成長的巨大能量。本書從社群作為切入口，迎接更好的社交和生活方式。內(nèi)容分為三大板塊：結(jié)合自己多年的社群運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)闡述小群如何匯聚成大勢的具體方法和策略。首先，會(huì)介紹如何精準(zhǔn)定位社群的目標(biāo)和受眾群體，確保社群的針對(duì)性和有效性。其次，作者分享如何通過高質(zhì)量的內(nèi)容和活動(dòng)吸引和留住社群成員，提升社群的凝聚力和活躍度。最后，作者探討利用社群的力量推動(dòng)個(gè)人成長和事業(yè)發(fā)展的路徑和策略。

魏琪 ·市場 ·8.9萬字

數(shù)通未來：數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)進(jìn)化與共生之道
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數(shù)通未來：數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)進(jìn)化與共生之道

本書深入探討了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)進(jìn)化與共生之道，分3個(gè)部分剖析數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)力、路徑及未來的商業(yè)模式：首先介紹了數(shù)字技術(shù)如何重構(gòu)商業(yè)邏輯，以及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢和路徑；接著通過智慧農(nóng)業(yè)、智慧金融、智慧考務(wù)等實(shí)踐案例，展示了數(shù)字技術(shù)推動(dòng)各行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的具體方式；最后展望了數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展前景，并強(qiáng)調(diào)了共生、共融、共存、共贏的商業(yè)理念對(duì)企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要性。

黃向群 羅輯 楊光編著 ·生產(chǎn)運(yùn)作 ·12.2萬字

企業(yè)資本運(yùn)作：運(yùn)營管理與市值增長
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企業(yè)資本運(yùn)作：運(yùn)營管理與市值增長

在金融圈，資本運(yùn)作受到廣泛關(guān)注，是很多人茶余飯后談?wù)摰臒衢T話題之一。但資本運(yùn)作并不是一件容易的事，任何企業(yè)都不能掉以輕心，更不能隨意操縱和控制資本。科學(xué)、合理的資本運(yùn)作需要企業(yè)緊緊圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)行深入、系統(tǒng)化的思考和統(tǒng)籌規(guī)劃。只有這樣，資本運(yùn)作才能順利實(shí)施，并獲得顯著成效。本書圍繞資本運(yùn)作展開，首先講述了資本裂變、頂層規(guī)劃、運(yùn)營力建設(shè)、利潤最大化、成本削減、融資方案等內(nèi)容，旨在助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)富增長。隨后，本書進(jìn)一步總結(jié)了影響企業(yè)價(jià)值提升的關(guān)鍵要素，包括品牌IP化、股權(quán)分配、IPO與再融資、市值管理、戰(zhàn)略式擴(kuò)張、兼并收購等。

黎剛 ·一般管理 ·13.5萬字

穿透：理順業(yè)務(wù)和組織的22個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作
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穿透：理順業(yè)務(wù)和組織的22個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作

本書是作者對(duì)自己兩次創(chuàng)業(yè)、服務(wù)各行業(yè)近百家優(yōu)秀企業(yè)，以及在湖畔創(chuàng)業(yè)研學(xué)中心工作等經(jīng)歷的總結(jié)。本書內(nèi)容主要包括從實(shí)操的角度對(duì)使命、愿景、價(jià)值觀、文化等概念的深度解讀，對(duì)組織、人才、績效管理等機(jī)制的務(wù)實(shí)思辨。在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)探討戰(zhàn)略洞察、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略拆解、戰(zhàn)略執(zhí)行各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵動(dòng)作及注意事項(xiàng)，以及如何設(shè)計(jì)持續(xù)增長飛輪，最終目的是幫助企業(yè)把業(yè)務(wù)和組織打穿打透，從而拿到結(jié)果，支撐企業(yè)穩(wěn)定和高速發(fā)展。本書適合企業(yè)的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)、中高層管理者、人力資源及組織發(fā)展部門的專家閱讀。

姜力 ·一般管理 ·19.9萬字

AIGC培訓(xùn)師課程開發(fā)全攻略：MAP模型讓課程開發(fā)更高效
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AIGC培訓(xùn)師課程開發(fā)全攻略：MAP模型讓課程開發(fā)更高效

本書聚焦于AIGC（人工智能生成內(nèi)容）在企業(yè)培訓(xùn)中的應(yīng)用，闡述如何利用AIGC提升課程開發(fā)效率與質(zhì)量，主要包括AIGC的基本概念、發(fā)展趨勢及其對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的變革，揭示其在提升工作效率、改變工作方式和思維方式上的潛力。本書提出的MAP模型，即課程開發(fā)者能力地圖，可以指導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師有效結(jié)合AIGC進(jìn)行課程設(shè)計(jì)與開發(fā)。書中不僅介紹經(jīng)典理論，還詳解多種AIGC工具及技巧，如編寫高效提示詞，并通過案例展示AIGC在培訓(xùn)需求分析、課程設(shè)計(jì)、資料開發(fā)、教學(xué)互動(dòng)、評(píng)估轉(zhuǎn)化等環(huán)節(jié)的應(yīng)用。本書面向企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、人力資源管理者，同時(shí)對(duì)職業(yè)培訓(xùn)師和職業(yè)院校教師有參考價(jià)值，旨在幫助讀者掌握AIGC應(yīng)用方法，提升課程開發(fā)效率，培養(yǎng)適應(yīng)“人機(jī)協(xié)同”的人才，并提供實(shí)踐項(xiàng)目和在線資源，助力快速落地AIGC在課程開發(fā)中的應(yīng)用。

劉寧 許海星 趙明星 ·一般管理 ·10.8萬字

破局之道：財(cái)富管理共贏策略
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破局之道：財(cái)富管理共贏策略

本書針對(duì)財(cái)富管理行業(yè)從業(yè)者，提供了一套立足買方視角、以客戶為中心的全生命周期服務(wù)策略。基于行業(yè)降費(fèi)降傭、降本增效的趨勢和市場跌宕的背景，本書主要分享了“應(yīng)對(duì)、安撫和助推”三大核心模塊，旨在幫助從業(yè)者建立與客戶之間的長期信任關(guān)系，實(shí)現(xiàn)財(cái)富的保值與增值。其中，“應(yīng)對(duì)”模塊提供了一套完整的財(cái)富管理專業(yè)框架；“安撫”模塊則聚焦于如何理解和引導(dǎo)投資者的情緒，幫助他們?cè)谑袌霾▌?dòng)中管控情緒，避免非理性決策；“行為助推”模塊則提供了一套營銷助推技巧，旨在通過專業(yè)知識(shí)和依托社會(huì)心理學(xué)構(gòu)建影響力來推動(dòng)客戶做出正確的投資決策。本書還結(jié)合了豐富的案例分析，展示了如何將這些策略應(yīng)用于實(shí)際的財(cái)富管理場景中，幫助從業(yè)者在市場跌宕中依然能夠?yàn)榭蛻籼峁┯行У呢?cái)富管理服務(wù)，實(shí)現(xiàn)共贏。

萬幸 ·金融/投資 ·13.7萬字

業(yè)績密碼：卓越政企銷售
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業(yè)績密碼：卓越政企銷售

本書基于對(duì)政企業(yè)務(wù)的長期研究和咨詢經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合多個(gè)行業(yè)的實(shí)踐和對(duì)多家企業(yè)采購過程的訪談，將面向企業(yè)客戶（B2B）、政府客戶（B2G）的銷售過程總結(jié)為三大基本銷售模式，即項(xiàng)目型、訂單型、項(xiàng)目+訂單型，結(jié)合這三個(gè)模式的差異，對(duì)2B、2G銷售的價(jià)值驅(qū)動(dòng)要素和與之對(duì)應(yīng)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行了展開描述。本書首次將銷售過程的控單方法歸納為“需”“人”“領(lǐng)”“值”“采”，分別代表管理需求、影響決策、領(lǐng)導(dǎo)銷售、構(gòu)建雙贏、支持采購。圍繞這五個(gè)維度，書中對(duì)各銷售階段進(jìn)行了銷售要點(diǎn)描述，設(shè)定了相關(guān)的參考檢點(diǎn)方法，以幫助銷售團(tuán)隊(duì)和銷售總監(jiān)完成銷售過程的推進(jìn)、檢查和糾偏，高質(zhì)量地推進(jìn)銷售過程。

文霞 ·市場 ·10.5萬字

創(chuàng)業(yè)開公司：新時(shí)代管理與增長戰(zhàn)略
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創(chuàng)業(yè)開公司：新時(shí)代管理與增長戰(zhàn)略

創(chuàng)業(yè)是一個(gè)長期以來廣受關(guān)注的話題，許多人涌入這一賽道積極嘗試，但創(chuàng)業(yè)過程中存在很多問題。合理解決問題，實(shí)現(xiàn)有效管理和公司業(yè)務(wù)的爆發(fā)式增長，是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功的體現(xiàn)。本書聚焦創(chuàng)業(yè)，以通俗易懂的語言講解創(chuàng)業(yè)知識(shí)，并從多方面入手講述新時(shí)代管理與增長戰(zhàn)略，包括創(chuàng)業(yè)規(guī)劃、商業(yè)模式、資本運(yùn)作、股權(quán)設(shè)計(jì)、風(fēng)控機(jī)制、團(tuán)隊(duì)管理、產(chǎn)品管理、客戶管理、營銷管理、公關(guān)管理、利潤增長、品牌IP化、流量架構(gòu)、技術(shù)轉(zhuǎn)型、擴(kuò)張裂變、生態(tài)化建設(shè)，可謂趣味性、實(shí)操性、創(chuàng)新性兼具。

劉飛 ·一般管理 ·11.5萬字

絕對(duì)成交：理財(cái)經(jīng)理話術(shù)策略
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絕對(duì)成交：理財(cái)經(jīng)理話術(shù)策略

本書內(nèi)容框架的設(shè)計(jì)從客戶感知價(jià)值出發(fā)，以成交為目的，關(guān)注客戶的決策流程，基于開口話術(shù)、演示話術(shù)、攻心話術(shù)、異議處理話術(shù)、促成話術(shù)及風(fēng)險(xiǎn)提示話術(shù)6個(gè)模塊，循序漸進(jìn)地給大家詳細(xì)講解55個(gè)話術(shù)撰寫方法，提供近百條拿來即用的實(shí)戰(zhàn)話術(shù)，協(xié)助大家把專業(yè)性知識(shí)與流程化繁為簡，在營銷的路上“信心滿滿，行穩(wěn)致遠(yuǎn)”。本書適合財(cái)富管理行業(yè)的從業(yè)者、培訓(xùn)師、高校財(cái)富管理專業(yè)師生以及對(duì)財(cái)富管理行業(yè)感興趣、立志想要從事相關(guān)工作的人閱讀使用。

昌利國 ·市場 ·8.2萬字

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