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《基于產(chǎn)品生命周期的綠色供應(yīng)鏈前沿問題研究》以產(chǎn)品的生命周期為研究主線，圍繞綠色供應(yīng)鏈中的前沿問題，主要分析企業(yè)和消費(fèi)者的行為以及政府的環(huán)保策略設(shè)計(jì)。運(yùn)用博弈論與行為經(jīng)濟(jì)學(xué)等理論，通過建立模型并運(yùn)用逆向求解法得到最優(yōu)解，進(jìn)而深度挖掘理論結(jié)果的管理意義。本書共分8章，包括緒論、相關(guān)研究理論基礎(chǔ)、碳配額分配機(jī)制對(duì)企業(yè)行為的影響研究、綠色耐用產(chǎn)品節(jié)能補(bǔ)貼合同設(shè)計(jì)研究、正規(guī)回收商與非正規(guī)回收商之間的競(jìng)爭(zhēng)研究、政府回收激勵(lì)合同設(shè)計(jì)研究以及以舊換新政策下制造商和再制造商競(jìng)爭(zhēng)問題研究。本書具有較強(qiáng)的前沿性、系統(tǒng)性、創(chuàng)新性和實(shí)用性，可供高等院校及科研院所供應(yīng)鏈管理、管理科學(xué)方面的教學(xué)和研究人員使用，也可作為從事物流與供應(yīng)鏈管理、服務(wù)運(yùn)作管理等研究人員的參考用書。

·7.7萬字

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企業(yè)上市之路：7年內(nèi)打造一家上市公司

本書結(jié)合近年來作者在服務(wù)資本市場(chǎng)過程中遇到的難點(diǎn)和重點(diǎn)問題，進(jìn)行歸納和提煉，并根據(jù)現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、規(guī)定對(duì)讀者關(guān)心的問題進(jìn)行解讀；以理論結(jié)合實(shí)踐操作的形式，匯總企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、股權(quán)激勵(lì)、私募股權(quán)融資、境內(nèi)外上市及財(cái)務(wù)造假等資本運(yùn)作全流程內(nèi)容；對(duì)實(shí)踐案例做了適當(dāng)?shù)母木帲⑺鸭瞬糠质袌?chǎng)公開資料，分析成功與失敗的根本原因；特別是總結(jié)了境內(nèi)上市審核要點(diǎn)作為本書附件，旨在讓創(chuàng)業(yè)者或資本市場(chǎng)從業(yè)者減少一些疑惑，或者在創(chuàng)業(yè)過程中避免一些陷阱。希望讀者從實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和案例中獲得啟發(fā)，能領(lǐng)悟資本運(yùn)作的背后邏輯和運(yùn)作手法，最終創(chuàng)造一家屬于自己的上市公司。

·14.1萬字

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懷舊消費(fèi)研究：基于群體和個(gè)體的視角

在消費(fèi)活動(dòng)中，以懷舊為主題的各類營銷活動(dòng)，無論是品牌、產(chǎn)品、服務(wù)還是廣告、電影、電視劇等都能掀起廣大消費(fèi)者的熱情追捧。許多商家和企業(yè)對(duì)懷舊元素的運(yùn)用樂此不疲，帶有懷舊元素的商品和服務(wù)越來越多地重回到消費(fèi)者的視野中，成為一股推動(dòng)消費(fèi)升級(jí)的重要力量。其中，群體性的懷舊消費(fèi)活動(dòng)表現(xiàn)在大眾人群中流行的懷舊消費(fèi)品，影視廣告作品等，主要包含大眾消費(fèi)中老字號(hào)品牌的傳承和發(fā)展、懷舊老品牌重現(xiàn)生機(jī)，復(fù)古潮流和漢服熱，主打懷舊主題的餐飲旅游服務(wù)，販賣懷舊情懷的廣告和影視作品等，這些消費(fèi)品能夠引起某些群體的記憶與共鳴。個(gè)體性的懷舊消費(fèi)活動(dòng)表現(xiàn)在消費(fèi)者對(duì)于自身年輕時(shí)期流行物品的懷舊偏好和在懷舊情緒，以及對(duì)后續(xù)各類消費(fèi)行為的影響。目前，在懷舊消費(fèi)研究領(lǐng)域已經(jīng)涌現(xiàn)了大量學(xué)術(shù)成果，雖然相關(guān)成果豐富，但研究角度各有側(cè)重且較為分散，缺乏有學(xué)術(shù)著作對(duì)該主題進(jìn)行系統(tǒng)性地梳理，歸納和呈現(xiàn)。本書從群體視角和個(gè)體視角對(duì)分別懷舊消費(fèi)進(jìn)行系統(tǒng)性的分析和研究，一方面可以對(duì)豐富的實(shí)踐案例和學(xué)術(shù)研究成果進(jìn)行總結(jié)歸納，另一方面能夠進(jìn)一步推進(jìn)消費(fèi)者行為領(lǐng)域懷舊的前沿研究。

·17.7萬字

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地產(chǎn)營銷力

全書記錄了地產(chǎn)廣告人趙笑律的成長(zhǎng)歷程，以及他和肖受歷相約共同建立“銷售力物料”知識(shí)庫的經(jīng)歷，并在四年的時(shí)間里，成長(zhǎng)為一名實(shí)干派營銷人的過程。兩人從實(shí)踐中摸索出了一套科學(xué)有效的房地產(chǎn)廣告標(biāo)準(zhǔn)物料使用方法，涵蓋區(qū)位圖、靈魂三問展板、單頁、戶型單頁、名片、價(jià)值手卡、可帶走物料等，是房地產(chǎn)樓盤營銷必備。同時(shí)，結(jié)合心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、傳播學(xué)等相關(guān)概念，有理論方法，有案例解讀，是一本房地產(chǎn)營銷從業(yè)者的物料使用指南。

·18.2萬字

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企業(yè)員工的知識(shí)分享

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)獲取和分享是組織知識(shí)管理和組織學(xué)習(xí)的重要環(huán)節(jié)。員工在工作中進(jìn)行有效的知識(shí)獲取和分享，不僅能夠促進(jìn)自身的成長(zhǎng)和發(fā)展，而且能夠幫助企業(yè)開發(fā)和利用內(nèi)部豐富的知識(shí)資源，使其在動(dòng)態(tài)變化的市場(chǎng)環(huán)境中獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，企業(yè)員工的知識(shí)獲取和分享問題是一個(gè)值得深入探討的話題。目前，學(xué)者們從組織情境、團(tuán)隊(duì)特征及個(gè)體和領(lǐng)導(dǎo)特征三個(gè)層面分別開展了一些研究。但總體而言，當(dāng)前研究的數(shù)量仍相對(duì)有限，對(duì)不同層面影響變量的疊加研究還有待深入，有關(guān)影響員工知識(shí)獲取和分享的內(nèi)在機(jī)制和情境效應(yīng)的研究也有待進(jìn)一步擴(kuò)展。因此，本書采用社會(huì)交換關(guān)系的理論視角，探討了企業(yè)內(nèi)部不同層次的社會(huì)交換關(guān)系對(duì)于員工知識(shí)獲取和分享的影響，以及上述影響關(guān)系中的內(nèi)部作用機(jī)理和情境因素。本書的研究結(jié)論對(duì)于組織知識(shí)管理的理論發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn)，并且為企業(yè)管理實(shí)踐提供了相應(yīng)建議。

·12.6萬字

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全面質(zhì)量管理與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

新常態(tài)下，質(zhì)量已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，全面質(zhì)量管理（TQM）也成為促進(jìn)企業(yè)提高效率和效益，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的兩個(gè)關(guān)鍵因素，TQM與創(chuàng)新的關(guān)系在理論研究中仍頗具爭(zhēng)議，在實(shí)踐中往往隔離看待。本書以本土化的卓越績(jī)效模式為視角，構(gòu)建“TQM—技術(shù)創(chuàng)新過程—技術(shù)創(chuàng)新結(jié)果”的概念模型，并以企業(yè)生命周期為調(diào)節(jié)變量，通過對(duì)北京市200多家推行卓越績(jī)效模式企業(yè)的問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程模型深入研究TQM對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響機(jī)制，及企業(yè)生命周期階段的調(diào)節(jié)作用；通過剖析全面質(zhì)量管理與技術(shù)創(chuàng)新的過程耦合機(jī)理，構(gòu)建耦合關(guān)系概念模型、耦合評(píng)價(jià)模型及耦合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，根據(jù)耦合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，運(yùn)用SPSS對(duì)5個(gè)不同行業(yè)的210家企業(yè)的問卷調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，驗(yàn)證全面質(zhì)量管理與技術(shù)創(chuàng)新的過程耦合性。

·7.8萬字

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基于碳排放責(zé)任的政府政策與兩級(jí)供應(yīng)鏈減排研發(fā)的效果

碳排放造成的環(huán)境問題是國際社會(huì)面臨的一個(gè)重要問題，降低碳排放需要企業(yè)積極開展減排研發(fā)。一方面，隨著消費(fèi)者低碳產(chǎn)品偏好的增強(qiáng)，企業(yè)會(huì)自愿進(jìn)行減排研發(fā)。另一方面，根據(jù)碳排放責(zé)任，政府可以采用不同的政策，刺激企業(yè)進(jìn)行減排研發(fā)。因此，本選題以兩個(gè)制造商和一個(gè)零售商組成的兩級(jí)供應(yīng)鏈為研究對(duì)象，考慮政府不干預(yù)、政府在生產(chǎn)端的政策（包括生產(chǎn)型碳稅、碳交易和減排研發(fā)補(bǔ)貼）、政府在消費(fèi)端的政策（包括消費(fèi)型碳稅和消費(fèi)者補(bǔ)貼），制造商之間可以選擇不合作（制造商單獨(dú)確定批發(fā)價(jià)格水平和減排研發(fā)水平）、半合作（制造商之間僅進(jìn)行減排研發(fā)合作）和完全合作（制造商合作確定批發(fā)價(jià)格水平和減排研發(fā)水平），構(gòu)建出相應(yīng)的博弈模型。然后，利用各博弈模型的均衡解，從減排研發(fā)水平、凈碳排放量和企業(yè)利潤(rùn)三個(gè)方面，比較同一政策情景下供應(yīng)鏈選擇不同減排研發(fā)策略的效果。

·9.8萬字

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爆款：營銷就是場(chǎng)景占領(lǐng)

本書以沃頓倍力十余年?duì)I銷咨詢經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，以場(chǎng)景占領(lǐng)營銷理論為主線，以5R營銷策劃模型為工具，深度復(fù)盤剖析滴露、舒膚佳、東鵬特飲、三棵樹健康漆、簡(jiǎn)愛酸奶、江博士健康鞋、小鳥鮮燕、奧利奧、勁酒、山楂樹下、公牛安全插座等數(shù)十個(gè)成功品牌背后的營銷內(nèi)核邏輯，全面解析爆款暢銷產(chǎn)品的策劃原理和方法，很多營銷觀點(diǎn)和策劃工具都屬于首次公開，很多行業(yè)內(nèi)幕也屬于首次披露。本書所提出的“場(chǎng)景占領(lǐng)”營銷理論和5R營銷策劃模型可能在大消費(fèi)領(lǐng)域和營銷學(xué)術(shù)界引起巨大反響，是繼整合營銷和定位理論之后又一經(jīng)典創(chuàng)新營銷理論。

·17.1萬字

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帶人先帶心

抓不住員工的心？隊(duì)伍不好帶？自己忙死累死，員工卻總是陽奉陰違、偷奸耍滑？本書由心理學(xué)家、管理大師、魅力領(lǐng)袖使用的帶人方法組成，比如“給員工的一封信”、“問題倉庫”、“今日之師”、“愿景板”、“七步帶兵法”、“公眾承諾法”等等。這些方法或來源于500強(qiáng)內(nèi)部實(shí)踐、或基于扎實(shí)的心理學(xué)實(shí)驗(yàn)，效果顯著！只要你像吃飯一樣，一小口一小口地去應(yīng)用、去實(shí)踐，掌握了這些方法，所有人都會(huì)支持和追隨你！只有不存在的問題，沒有找不到的方法！抓住員工的心，帶出一群心甘情愿、100%執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意圖的超級(jí)隊(duì)員，這一本書就夠了！

·6.7萬字

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直播營銷文案寫作（慕課版）

直播營銷在當(dāng)前的產(chǎn)品銷售中扮演著重要角色，出色的直播營銷文案是直播營銷獲得成功的保證。本書共分12章，第1章介紹了直播營銷文案的基本概念、發(fā)展趨勢(shì)與話術(shù)規(guī)范；第2章介紹了直播營銷文案寫作的具體知識(shí)，包括直播營銷文案的構(gòu)成要素、類型與結(jié)構(gòu)等；第3～5章分別介紹了人設(shè)型、“帶貨”型、活動(dòng)型直播營銷文案寫作的相關(guān)理論知識(shí)、主要特點(diǎn)與流程話術(shù)等；第6～11章分別針對(duì)美妝日化、服裝、美食、“三農(nóng)”、圖書教育、母嬰等主要品類直播，介紹了基礎(chǔ)知識(shí)，分享了豐富案例，并教授了有效的文案設(shè)計(jì)技巧與流程話術(shù)；第12章則針對(duì)主播在直播中可能遭遇的突發(fā)情況，介紹了應(yīng)對(duì)方法和應(yīng)對(duì)話術(shù)。本書既適合直播營銷行業(yè)的從業(yè)者閱讀，也可作為本科院校或職業(yè)學(xué)校電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)與新媒體等專業(yè)的教材。

·10.7萬字

會(huì)員

隱形冠軍2：新時(shí)代、新趨勢(shì)、新策略

“隱形冠軍”是指年收入在50億歐元以下、中等規(guī)模、鮮為人知的公司，它們正在悄無聲息地在各自的行業(yè)中成為世界市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。時(shí)隔10年，繼《隱形冠軍：未來全球化的先鋒》之后，赫爾曼·西蒙教授又創(chuàng)佳作，本書是他對(duì)隱形冠軍持續(xù)走訪調(diào)查和深度思考研究的最新成果。在本書中，西蒙教授帶領(lǐng)企業(yè)管理者深入探索不斷變化的經(jīng)營環(huán)境，以及未來10年全球商業(yè)領(lǐng)域更大的不確定性和波動(dòng)性。隱形冠軍正在面臨根本性的、（在某些情況下是）生存性的問題和挑戰(zhàn)。全球化將如何從出口驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)向投資和目標(biāo)市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型從超級(jí)全球化向相對(duì)去全球化的過渡。隱形冠軍是如何實(shí)現(xiàn)令人難以置信的崛起的？B2B數(shù)字化中的主導(dǎo)者是誰？復(fù)雜技術(shù)的轉(zhuǎn)型是如何由新的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)推動(dòng)的？可持續(xù)化是否會(huì)成為繼數(shù)字化之后的熱點(diǎn)？中國隱形冠軍的迅速崛起以及它們的發(fā)展方向。憑借理論與實(shí)踐的獨(dú)特結(jié)合，赫爾曼·西蒙在書中給出了自己的答案。無論一家企業(yè)是“隱形冠軍”、渴望成為隱形冠軍，還是想要效仿隱形冠軍的成功模式，西蒙教授的新書都為企業(yè)管理者的未來道路規(guī)劃提供了重要思路。

·11.4萬字

會(huì)員

研究型平臺(tái)的商業(yè)模式構(gòu)建邏輯：美國的經(jīng)驗(yàn)與啟示

通過研究美國產(chǎn)學(xué)研生態(tài)中的關(guān)鍵主體，作者覆蓋了包括政府公共基金、企業(yè)、高校、行業(yè)協(xié)會(huì)在內(nèi)的不同生態(tài)角色，并發(fā)現(xiàn)了其在不同的階段扮演了不同的角色，發(fā)揮了不同的作用，從而服務(wù)了一個(gè)新想法從誕生到技術(shù)轉(zhuǎn)化、再到產(chǎn)品化落地的全過程，扶持了新企業(yè)，催熟了新技術(shù)，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。本書提煉出圍繞產(chǎn)學(xué)研基本共生體與專業(yè)化商業(yè)模式相關(guān)的理論內(nèi)容，并輔助以案例實(shí)踐的事實(shí)支撐。希望讀者閱讀本書后能夠形成產(chǎn)學(xué)研的商業(yè)模式設(shè)計(jì)思維，希望本書能為產(chǎn)學(xué)研相關(guān)的痛點(diǎn)解決提供啟示。

·12萬字

會(huì)員

企業(yè)架構(gòu)驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：以架構(gòu)為中心的端到端轉(zhuǎn)型方法論

這是一本以企業(yè)架構(gòu)為核心切入點(diǎn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型著作，是作者近20年的企業(yè)架構(gòu)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)的集大成。企業(yè)架構(gòu)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的底層方法論，作者首先提煉出了數(shù)字化企業(yè)的架構(gòu)框架DEAF，然后據(jù)此向前后延伸，總結(jié)出SABOE數(shù)字化轉(zhuǎn)型五環(huán)法：數(shù)字化戰(zhàn)略（Strategy）、數(shù)字化架構(gòu)設(shè)計(jì)（Architecture）、數(shù)字化建設(shè)（Build）、數(shù)字化運(yùn)營（Operation）和數(shù)字化評(píng)估（Evaluation），涵蓋企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從頂層設(shè)計(jì)到落地實(shí)施、從建設(shè)到運(yùn)營、從效果評(píng)估到迭代改進(jìn)各個(gè)方面，為企業(yè)提供端到端的方法論指導(dǎo)。

·19.2萬字

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組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

數(shù)字化深刻地改變著人們的生活，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也已經(jīng)成為企業(yè)家與管理者的共識(shí)，但他們所面臨的難題是如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。知名管理學(xué)者陳春花經(jīng)過多年觀察與調(diào)研，從組織層面描繪了一幅數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全景圖，并指出數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)全方位的重塑，必須改變企業(yè)的認(rèn)知、戰(zhàn)略、組織、文化，乃至每個(gè)組織成員的行為，最終引發(fā)更深層次的企業(yè)變革，才能形成全新的組織思維與組織價(jià)值。本書通過企業(yè)微信、波司登、首鋼股份、東鵬飲料、大童保險(xiǎn)等多家企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)案例，幫助讀者更好地理解和應(yīng)對(duì)組織在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中所遇到的挑戰(zhàn)與問題。無論組織規(guī)模大小、所處行業(yè)、發(fā)展階段，以及采用的數(shù)字技術(shù)工具有什么不同，都能從這些企業(yè)的實(shí)踐中得到啟發(fā)，從而走出自己的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

·13.6萬字

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AIGC廣告營銷新引擎

近年來，AIGC由于技術(shù)的快速發(fā)展而受到多方關(guān)注。AIGC作為一種內(nèi)容創(chuàng)作方式，在廣告行業(yè)中，迅速被用于人群分析、策略生產(chǎn)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、文案創(chuàng)作、海報(bào)制作、視頻生成等方面，輔助廣告人發(fā)起新的“營銷戰(zhàn)役”。本書將從AIGC在廣告策略分析、廣告洞察、廣告創(chuàng)意等方面的應(yīng)用出發(fā)，一一分析AIGC在廣告領(lǐng)域的具體應(yīng)用場(chǎng)景，深度剖析AIGC對(duì)廣告業(yè)的影響以及未來的發(fā)展趨勢(shì)，以期幫助廣告主及廣告營銷人員更加高效地完成廣告策略制定及內(nèi)容創(chuàng)造的各個(gè)環(huán)節(jié)。

·10萬字

會(huì)員

場(chǎng)景創(chuàng)新：SAP與初創(chuàng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)踐

本書聚焦企業(yè)如何利用新技術(shù)（如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、AR/VR等）加速自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程。作者以其多年在麥肯錫公司的戰(zhàn)略管理經(jīng)驗(yàn)以及在思愛普（SAP）公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，闡述企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，剖析其核心矛盾，并提出創(chuàng)新關(guān)鍵及具體解決方案。全書共11章，前3章分別從創(chuàng)新的基石、創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者、創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)三方面進(jìn)行介紹；第4章～第11章分別圍繞農(nóng)業(yè)，制造業(yè)，汽車行業(yè)，電力及相關(guān)行業(yè)，零售和消費(fèi)品行業(yè)，醫(yī)療服務(wù)行業(yè)，物流行業(yè)，商業(yè)地產(chǎn)業(yè)和專業(yè)服務(wù)業(yè)的企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，剖析其核心矛盾，并提出創(chuàng)新關(guān)鍵及具體解決方案。本書適合對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型感興趣的讀者，以及從事數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的人員參考、學(xué)習(xí)。

·13萬字

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透明商業(yè)：數(shù)字時(shí)代成功之路（第2版）

透明商業(yè)，是指在全面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和應(yīng)用的基礎(chǔ)上以人為本的商業(yè)場(chǎng)景。本書首先通過深入分析影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信息不對(duì)稱、能力不對(duì)稱和觀念不對(duì)稱的現(xiàn)象，提出利用數(shù)字技術(shù)使身份、行為、狀態(tài)和價(jià)值實(shí)現(xiàn)“透”+“明”，達(dá)到可信化；之后著重介紹透明商業(yè)的多個(gè)典型場(chǎng)景，為讀者詳細(xì)介紹更具體的概念分析和實(shí)踐策略。可以說，本書是一份面向未來商業(yè)的解決方案。本書適合企業(yè)決策者和管理者，以及市場(chǎng)營銷人員與創(chuàng)業(yè)者閱讀使用。

·11.8萬字

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B2B銷售流程與實(shí)戰(zhàn)方法：銷售精英的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)秘籍

本書是EasySelling銷售賦能中心近十年來在銷售業(yè)績(jī)改進(jìn)咨詢與銷售人才賦能方面的核心方法論，已在為多家《財(cái)富》世界500強(qiáng)公司與國內(nèi)標(biāo)桿公司的服務(wù)項(xiàng)目中得到成功驗(yàn)證。本書聚焦B2B大客戶銷售流程、實(shí)戰(zhàn)技能、銷售輔助工具的講解，融營銷策略與銷售方法于一體，全面解讀B2B模式的銷售關(guān)鍵任務(wù)與最佳實(shí)踐。本書從挑戰(zhàn)與機(jī)遇、銷售流程、需求分析、關(guān)系培育、策略制定、價(jià)值管理等9個(gè)模塊進(jìn)行全方位論述，注重理論與實(shí)踐結(jié)合，系統(tǒng)化與結(jié)構(gòu)化并重，輔以實(shí)戰(zhàn)實(shí)用的實(shí)踐案例與銷售工具模版，讓讀者看得懂、學(xué)得會(huì)，并能成功復(fù)制。

·15.4萬字

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如何讓人投資你：股權(quán)激勵(lì)融資全揭秘

本書專注于解決創(chuàng)業(yè)者的兩大痛點(diǎn)：找人、找錢！一本寫給希望成功的人的書；一本教你如何讓別人對(duì)你投資的書！本書專注于解決初始創(chuàng)業(yè)者的兩大痛點(diǎn)：找人、找錢！作者結(jié)合經(jīng)典案例傳授可以直接用于實(shí)戰(zhàn)的股權(quán)激勵(lì)（找人）與股權(quán)融資（找錢）的技能！讓創(chuàng)業(yè)者了解控制構(gòu)架、有限合伙、限制性股權(quán)、期權(quán)、期股、干股、增值權(quán)、股權(quán)估值、股權(quán)激勵(lì)、附加條件設(shè)置等概念。讓創(chuàng)業(yè)者知道風(fēng)險(xiǎn)投資是什么、什么樣的企業(yè)適合風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)者如何跟風(fēng)險(xiǎn)投資打交道、怎樣準(zhǔn)備風(fēng)險(xiǎn)投資想要的商業(yè)計(jì)劃書、怎樣預(yù)測(cè)企業(yè)未來財(cái)務(wù)狀況、怎樣看待企業(yè)估值、如何與風(fēng)險(xiǎn)投資談判投資條款、風(fēng)險(xiǎn)投資投后還需注意什么等方面的內(nèi)容。最終幫助創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功！

·19.1萬字

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物業(yè)管家業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)手冊(cè)

隨著物業(yè)管理新時(shí)代的到來，物業(yè)管家成了物業(yè)公司的主要成員，其服務(wù)作用與價(jià)值越來越凸顯，物業(yè)管家的服務(wù)水平不僅是物業(yè)公司進(jìn)行考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)，也是衡量業(yè)主滿意度的關(guān)鍵。物業(yè)管家只有發(fā)揮自身價(jià)值，不斷提升服務(wù)質(zhì)量，才能更好地滿足業(yè)主的需求。本書作者充分考慮了物業(yè)管家的服務(wù)專業(yè)性、實(shí)踐應(yīng)用性等，從禮儀、溝通、巡查及社區(qū)文化建設(shè)等多個(gè)方面介紹了物業(yè)管家的工作內(nèi)容，同時(shí)，對(duì)于比較棘手的物業(yè)管理費(fèi)用催繳、客戶投訴處理等問題給出了實(shí)用的解決方案，并配有多個(gè)實(shí)戰(zhàn)范本，力求重現(xiàn)真實(shí)的物業(yè)管家服務(wù)場(chǎng)景。讀者讀完本書，即可輕松掌握物業(yè)管家的理論知識(shí)和實(shí)操技巧。本書適合物業(yè)公司的負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)工作人員和物業(yè)管家閱讀。

·9.6萬字

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