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領(lǐng)導(dǎo)不是一種職業(yè)，而是一種行為，更是一種習(xí)慣養(yǎng)成。謹(jǐn)以此書(shū)獻(xiàn)給那些對(duì)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)話題或者領(lǐng)導(dǎo)學(xué)實(shí)踐感興趣的讀者。21世紀(jì)是一個(gè)快速、多變、機(jī)遇與危機(jī)并存的世紀(jì)，《CEO領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)》是一本指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者如何在這樣的新環(huán)境下提高其領(lǐng)導(dǎo)才能的教材。這是一本基于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)但又強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的書(shū)，豐富的具有“中國(guó)情調(diào)”的管理案例是《CEO領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)》的特色。如果領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論永遠(yuǎn)駐足在西方社會(huì)的藩籬里，不與中國(guó)現(xiàn)實(shí)結(jié)合，就很難轉(zhuǎn)化為中國(guó)管理者的行動(dòng)和思考，綻放出美麗的“藝術(shù)”之花。領(lǐng)導(dǎo)者特別是高層領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常需要處理變幻莫測(cè)的重要事件，而這幾乎沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，此時(shí)就需要領(lǐng)導(dǎo)者具有隨機(jī)應(yīng)變的概念技能。領(lǐng)導(dǎo)者要像空氣，看不見(jiàn)、摸不著、沒(méi)壓力，但無(wú)處不在，并且作用重大；領(lǐng)導(dǎo)者要像頭馬，善“領(lǐng)”長(zhǎng)“控”；領(lǐng)導(dǎo)者要像木匠，善于構(gòu)思和配置資源，有高效的執(zhí)行力。書(shū)中精心設(shè)計(jì)的“管理實(shí)踐”和“情景模擬”等專(zhuān)欄，不時(shí)穿梭在正文之中，既解知識(shí)探索之渴，又添翻閱旅途之樂(lè)。

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企業(yè)人力資源管理導(dǎo)論

企業(yè)人力資源管理的中心線索，是在勞動(dòng)市場(chǎng)的約束條件下，建立有計(jì)劃的員工價(jià)值測(cè)評(píng)與實(shí)現(xiàn)機(jī)制，吸引和保留合適員工與企業(yè)共同發(fā)展。《企業(yè)人力資源管理工作階梯叢書(shū)：企業(yè)人力資源管理導(dǎo)論》系統(tǒng)地探討了企業(yè)人力資源管理的目標(biāo)與途徑、規(guī)律與方法，為從事相關(guān)實(shí)踐與研究工作提供理論基礎(chǔ)，適用于從事和關(guān)心這一工作的所有讀者。

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企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)實(shí)施方案·崗位員工管理

員工崗位職責(zé)管理處于整個(gè)人力資源流程的開(kāi)始部分，它決定著一個(gè)員工進(jìn)入公司后的后繼表現(xiàn)和績(jī)效，需要企業(yè)有一套規(guī)范的程序和量化的標(biāo)準(zhǔn)，從而使企業(yè)的戰(zhàn)略和新員工的具體工作結(jié)合起來(lái)，發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)劣勢(shì)和個(gè)性特征，給員工以明確的工作目標(biāo)和方向，避免其在忙碌中不知所措，造成企業(yè)資源和個(gè)人精力的浪費(fèi)。《企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)實(shí)施方案：崗位員工管理》是一部關(guān)于企業(yè)員工崗位職責(zé)管理的指導(dǎo)用書(shū)，內(nèi)容包括員工崗位管理實(shí)施的思路、員工崗位管理規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)、員工崗位管理規(guī)范化實(shí)施的方法等，適合企業(yè)管理人員參考學(xué)習(xí)。

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門(mén)里門(mén)外看企業(yè)

作者認(rèn)為企業(yè)管理的基礎(chǔ)就在于企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化和人力資源三個(gè)主要方面，本書(shū)通過(guò)對(duì)這三個(gè)方面問(wèn)題的思考和分析，從企業(yè)戰(zhàn)略的制定實(shí)施角度、企業(yè)文化融合到企業(yè)員工的生活，以及一直以來(lái)人們對(duì)人力資源的不全面理解的糾正這些方面闡述，讓讀者從神州數(shù)碼的企業(yè)管理領(lǐng)悟到更深層次的企業(yè)管理精髓，力圖給即將進(jìn)入企業(yè)的人和企業(yè)從業(yè)人員以啟發(fā)。

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日本蠟燭圖交易技術(shù)分析

作為一個(gè)有20多年交易歷史的技術(shù)分析師和專(zhuān)業(yè)期貨交易者，沒(méi)有人比作家埃爾布了解如何在圖表模式中應(yīng)用交易價(jià)格分析能力了。在《日本蠟燭圖交易技術(shù)分析：詳細(xì)解讀價(jià)格行為模式》中，埃爾布分享了他成功的秘訣——如何更簡(jiǎn)單可靠地閱讀無(wú)指標(biāo)的價(jià)格圖表，并以此盈利。作者艾爾·布魯克斯講解了認(rèn)識(shí)每條價(jià)格圖表的重要性，以及如何找到市場(chǎng)交易的入場(chǎng)出場(chǎng)點(diǎn)。他還討論了當(dāng)日價(jià)格波動(dòng)較大的幾支股票和交易細(xì)節(jié)，并在此基礎(chǔ)上講述了如何利用價(jià)格波動(dòng)進(jìn)行交易。本書(shū)為嚴(yán)肅的交易者著想，這一可靠的資源探討該行業(yè)的本質(zhì)要素，其中包括：明白價(jià)格圖上每一根K線的重要性，為什么特定的模式是交易的可靠模型，以及如何在市場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)交易時(shí)如何確定進(jìn)入點(diǎn)和退出點(diǎn)。布魯克斯聚焦于五分鐘蠟燭圖，以此闡明基本的原則，不過(guò)，他也討論了日?qǐng)D和周圖。與此同時(shí)，他還探討了幾種股票的日內(nèi)擺動(dòng)交易，詳細(xì)描述了基于日?qǐng)D的期權(quán)購(gòu)買(mǎi)——由此揭示出，如何單獨(dú)使用價(jià)格行為就能夠成為這種交易的基礎(chǔ)。

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汽車(chē)及配件營(yíng)銷(xiāo)

本書(shū)系統(tǒng)闡述了汽車(chē)及配件市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本知識(shí)和基本理論，全書(shū)共分12章，主要內(nèi)容包括：我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)、汽車(chē)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析、汽車(chē)市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇、汽車(chē)用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為分析、汽車(chē)市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)預(yù)測(cè)、汽車(chē)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略、汽車(chē)價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)策略、汽車(chē)分銷(xiāo)渠道策略、汽車(chē)促銷(xiāo)策略、汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)、汽車(chē)配件營(yíng)銷(xiāo)、汽車(chē)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與電子商務(wù)。為突出汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐技能的培養(yǎng)，擴(kuò)展?fàn)I銷(xiāo)思維，開(kāi)闊眼界，在每章內(nèi)容后均有案例分析或相關(guān)內(nèi)容文摘。為了便于組織教學(xué)，在每章內(nèi)容后還附有分析思考題和課程實(shí)踐項(xiàng)目。

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客戶(hù)服務(wù)管理（第2版）

《客戶(hù)服務(wù)管理(第2版)》以客戶(hù)服務(wù)管理為核心，從客戶(hù)管理的基礎(chǔ)知識(shí)到現(xiàn)代CRM管理系統(tǒng)，對(duì)客戶(hù)管理的理論、方法與技能做了全面的分析與探討，有助于提高企業(yè)及客戶(hù)服務(wù)人員的管理水平。《客戶(hù)服務(wù)管理(第2版)》內(nèi)容豐富，通俗易懂，而且引用了大量真實(shí)、生動(dòng)的案例，做到了理論與實(shí)踐、知識(shí)與技術(shù)、現(xiàn)代與未來(lái)的有機(jī)結(jié)合，便于讀者學(xué)習(xí)與借鑒。該教材適用于各行業(yè)中從事客戶(hù)服務(wù)管理工作或有志于從事客戶(hù)服務(wù)管理工作者，是參加全國(guó)客戶(hù)服務(wù)職業(yè)資格認(rèn)證考試的必備參考書(shū)。

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2015年MBA、MPA、MPAcc管理類(lèi)聯(lián)考寫(xiě)作高分應(yīng)試教程

《2015年MBA、MPA、MPAcc管理類(lèi)聯(lián)考寫(xiě)作高分應(yīng)試教程》是為報(bào)考管理類(lèi)研究生（MBA、MPA、MPAcc、MEM、MTA、MLIS、MAud等）的考生編寫(xiě)的中文寫(xiě)作復(fù)習(xí)備考用書(shū)。本書(shū)分為三編：上編為“論證有效性分析”，中編為“論說(shuō)文應(yīng)試技巧”，下編為“論說(shuō)文經(jīng)典范文”。本書(shū)緊扣考試大綱，結(jié)合作者從事考前輔導(dǎo)的豐富經(jīng)驗(yàn)與研究寫(xiě)作技法的深刻心得，秉承“準(zhǔn)確、高效”的原則，著力強(qiáng)化、提升考生的分析與論證能力，旨在提升考生的應(yīng)試水平和得分能力。

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2015年MBA、MPA、MPAcc管理類(lèi)聯(lián)考面試高分指導(dǎo)

《2014年MBA、MPAa、MPAcc管理類(lèi)聯(lián)考面試高分指導(dǎo)》以MBA為例，全面論述了對(duì)MBA、MPA、MPAcc等管理類(lèi)聯(lián)考面試的認(rèn)識(shí)、各個(gè)學(xué)校面試的程序和過(guò)程、面試各個(gè)環(huán)節(jié)的特點(diǎn)和如何準(zhǔn)備等方面，并從考官、學(xué)校教授、考生三個(gè)角度，對(duì)各校面試的要求和如何應(yīng)對(duì)給出了最為客觀的描述。同時(shí)，你還能找到與你最為類(lèi)似的考生面試的成功經(jīng)驗(yàn)，找到最有參考價(jià)值的參照對(duì)象；你還可以吸取失敗者慘痛的教訓(xùn)避免重蹈覆轍。最后，本書(shū)還給出了應(yīng)對(duì)面試的各種建議和策略。

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連鎖企業(yè)管理制度表格流程規(guī)范大全

從思想上來(lái)說(shuō)，管理是哲學(xué)的；從理論上來(lái)說(shuō)，管理是科學(xué)的；從操作上來(lái)說(shuō)，管理是藝術(shù)的。然而，不論管理是哲學(xué)的、科學(xué)的還是藝術(shù)的，首先它都需要健全規(guī)范的管理制度作為支撐。制度是一切管理運(yùn)行的標(biāo)尺與準(zhǔn)則，因此，建立一套體系完備、規(guī)范化的管理制度和操作表格在現(xiàn)代連鎖業(yè)管理實(shí)務(wù)中就顯得尤為重要。為此，我們總結(jié)了許多成功連鎖企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)與做法，借鑒了同類(lèi)書(shū)籍的相關(guān)知識(shí)，在此基礎(chǔ)上，編寫(xiě)了《連鎖企業(yè)管理制度表格流程規(guī)范大全》。

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網(wǎng)絡(luò)金融

本書(shū)基于大數(shù)據(jù)環(huán)境，對(duì)網(wǎng)絡(luò)金融課程的主要內(nèi)容進(jìn)行重新編排、修改和補(bǔ)充，內(nèi)容不僅包含了網(wǎng)絡(luò)銀行、網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)、網(wǎng)絡(luò)證券等金融互聯(lián)網(wǎng)模式，也包含了P2P借貸、第三方支付、在線供應(yīng)鏈金融等互聯(lián)網(wǎng)金融模式，同時(shí)也將智慧金融、移動(dòng)金融等創(chuàng)新型內(nèi)容納入知識(shí)體系中。總之，本書(shū)結(jié)合國(guó)內(nèi)外當(dāng)前研究成果和社會(huì)發(fā)展新動(dòng)態(tài)，介紹前沿的網(wǎng)絡(luò)金融領(lǐng)域知識(shí)，讓學(xué)生實(shí)時(shí)掌握網(wǎng)絡(luò)金融領(lǐng)域發(fā)展的知識(shí)。本書(shū)采用“問(wèn)題引入—問(wèn)題探究—問(wèn)題解決—知識(shí)構(gòu)建”的編排模式，引用多個(gè)案例和知識(shí)點(diǎn)，設(shè)計(jì)多個(gè)思考題，來(lái)引發(fā)學(xué)生對(duì)所學(xué)重點(diǎn)知識(shí)和內(nèi)容的思考、探討；同時(shí)，還設(shè)計(jì)了大量上機(jī)操作實(shí)驗(yàn)題，以培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力，加強(qiáng)他們對(duì)所學(xué)理論知識(shí)的認(rèn)知能力。

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我心目中的黃如論

《我心目中的黃如論》通過(guò)對(duì)黃如論的描寫(xiě)和評(píng)述，為我們揭示出了一條真正能通向成功的經(jīng)商之道。黃如論出身寒門(mén)又無(wú)靠山，為何能在不可勝數(shù)的民營(yíng)企業(yè)家中脫穎而出？他的企業(yè)為什么能持續(xù)地一而再、再而三地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展？為什么經(jīng)歷那么多風(fēng)浪他都能越做越強(qiáng)？他為什么能多次名列“中國(guó)大陸慈善家排行榜”的榜首？書(shū)中寫(xiě)得很實(shí)在也很清楚。黃如論的這種經(jīng)商之道，如王朝柱評(píng)述的那樣，它既弘揚(yáng)了民族傳統(tǒng)文化的精華，又吸收了當(dāng)代世界經(jīng)營(yíng)管理與文明發(fā)展的新鮮經(jīng)驗(yàn)，更是在他長(zhǎng)期經(jīng)商實(shí)踐中形成和驗(yàn)證的。

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金融學(xué)

全書(shū)共分為12章，主要內(nèi)容包括貨幣與貨幣制度、利率及計(jì)算、金融系統(tǒng)與金融市場(chǎng)、商業(yè)銀行、中央銀行、貨幣供給、貨幣需求、利率的決定、物價(jià)水平、貨幣政策、匯率的決定與匯率制度、金融危機(jī)與金融監(jiān)管。每章都有學(xué)習(xí)目的和要求，講解時(shí)都適當(dāng)加入“延伸閱讀”“相關(guān)案例”“相關(guān)思考”“本章小結(jié)”“本章重要概念”等內(nèi)容，以培養(yǎng)學(xué)生的分析能力和解決問(wèn)題能力。本書(shū)可作為普通高等教育經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)教材，也可供相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參考。

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總經(jīng)理的12大商道

究竟是什么因素決定了一個(gè)總經(jīng)理的成敗？心理學(xué)家霍華嘉納說(shuō)：“一個(gè)人最后在社會(huì)上占據(jù)什么位置，絕大部分取決于非智力因素。”這句話對(duì)于經(jīng)營(yíng)公司同樣適用，即一個(gè)公司能發(fā)展到什么程度，絕大部分取決于總經(jīng)理的智商以外的因素，即德商、情商、逆商、膽商、財(cái)商、心商、志商、靈商、健商、擇商、棄商等。要想成為一名優(yōu)秀的總經(jīng)理，帶領(lǐng)自己的公司從小到大，由弱到強(qiáng)，這12大商道都非常重要。

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如何說(shuō)客戶(hù)才會(huì)聽(tīng)，怎么聽(tīng)客戶(hù)才會(huì)說(shuō)（大全集）

推銷(xiāo)并不只是把產(chǎn)品和服務(wù)售賣(mài)給客戶(hù)那么簡(jiǎn)單，它背后的旨意也并非只是獲得傭金那么淺顯。推銷(xiāo)意味著全面革新自我、不斷挑戰(zhàn)著生命的極限，它為所有進(jìn)取的人提供了這樣一種機(jī)會(huì)：只要你不斷付出，你就能夠走向成功，而這種成功沒(méi)有上限，你的心有多大，你的舞臺(tái)便會(huì)有多大，如果你確實(shí)進(jìn)取有道，你或許可以成為百萬(wàn)富翁、千萬(wàn)富翁。陳榮賦、尹培培編著的《如何說(shuō)客戶(hù)才會(huì)聽(tīng)，怎么聽(tīng)客戶(hù)才會(huì)說(shuō)大全集》從說(shuō)與聽(tīng)兩個(gè)方面告訴你如何成為一名優(yōu)秀的推銷(xiāo)員。

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運(yùn)營(yíng)之光：我的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)方法論與自白3.0

2016年出版的《運(yùn)營(yíng)之光》，是影響了一代互聯(lián)網(wǎng)人的教科書(shū)級(jí)著作。很多年過(guò)去，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、超級(jí)個(gè)體戶(hù)、短視頻和全域流量時(shí)代，運(yùn)營(yíng)已經(jīng)成為值得每個(gè)人了解、掌握的重要能力。全新出版的《運(yùn)營(yíng)之光3.0》，是《運(yùn)營(yíng)之光》系列的收官之作。作者黃有璨，也借本書(shū)完成了自我顛覆，《運(yùn)營(yíng)之光3.0》僅保留了前作中不到20%的內(nèi)容，在前沿性、系統(tǒng)性等方面都有了極大的提升。全書(shū)3大亮點(diǎn)：系統(tǒng)梳理中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)流量-變現(xiàn)格局的演化、底層規(guī)律和未來(lái)，也嘗試為每一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者指明新時(shí)代的前行方向。結(jié)合短視頻、直播、私域流量等前沿變化和打法，更系統(tǒng)地對(duì)運(yùn)營(yíng)、流量、用戶(hù)增長(zhǎng)等進(jìn)行梳理和總結(jié)，在“呈現(xiàn)運(yùn)營(yíng)的完整知識(shí)體系+底層規(guī)律”方面，有顛覆式的提升。一如既往，全書(shū)不僅有詳盡的實(shí)戰(zhàn)講解，也在很多地方傳遞出作者作為一個(gè)15年互聯(lián)網(wǎng)老兵的價(jià)值堅(jiān)守和“唯有愛(ài)與用戶(hù)不可辜負(fù)”的善意。對(duì)很多從業(yè)者來(lái)說(shuō)，也許可以從中獲得許多感動(dòng)、信念與力量。強(qiáng)烈建議所有具有0～8年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的泛互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)、新媒體從業(yè)者，以及具有3年以下經(jīng)驗(yàn)的中小創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)管理者反復(fù)閱讀本書(shū)。

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供應(yīng)鏈國(guó)家戰(zhàn)略

“中國(guó)供應(yīng)鏈研究”叢書(shū)，從“供應(yīng)鏈管理是戰(zhàn)略思維，供應(yīng)鏈管理是模式創(chuàng)新，供應(yīng)鏈管理是技術(shù)進(jìn)步”三個(gè)維度，“國(guó)家供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、城市供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略”四個(gè)戰(zhàn)略層面來(lái)論述供應(yīng)鏈戰(zhàn)略。其中，供應(yīng)鏈企業(yè)戰(zhàn)略是基礎(chǔ)，供應(yīng)鏈國(guó)家戰(zhàn)略是根本。叢書(shū)力圖體現(xiàn)如下特色：全面性和系統(tǒng)性；前沿性和前瞻性；實(shí)踐性。本冊(cè)為《供應(yīng)鏈國(guó)家戰(zhàn)略》分冊(cè)，集中論述了中國(guó)、美國(guó)、日本、德國(guó)、新加坡等國(guó)家的供應(yīng)鏈發(fā)展與推進(jìn)戰(zhàn)略。對(duì)我國(guó)供應(yīng)鏈現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查，對(duì)我國(guó)供應(yīng)鏈國(guó)家戰(zhàn)略進(jìn)行了探討，也是第一份中國(guó)國(guó)家供應(yīng)鏈研究報(bào)告。本書(shū)適合物流和供應(yīng)鏈研究人員、相關(guān)專(zhuān)業(yè)的高校教師和研究生、政府管理人員、企業(yè)管理人員參考。

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調(diào)味品經(jīng)銷(xiāo)商公司化運(yùn)營(yíng)

這是第一本系統(tǒng)闡述經(jīng)銷(xiāo)商公司化運(yùn)營(yíng)方法體系的著作。這是作者從十幾年來(lái)豐富的營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)實(shí)踐中提煉出來(lái)的專(zhuān)著，既有完整的理論框架，又有實(shí)操的方法體系；既能幫助經(jīng)銷(xiāo)商提升公司化運(yùn)營(yíng)能力，又能幫助廠家更好地幫扶經(jīng)銷(xiāo)商。本書(shū)是基于一個(gè)商貿(mào)公司從成立開(kāi)始，按照公司化運(yùn)營(yíng)原則提煉出來(lái)的實(shí)施步驟和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，涉及經(jīng)銷(xiāo)商“定戰(zhàn)略、搭班子、帶隊(duì)伍”的方方面面。為了便于經(jīng)銷(xiāo)商理解，筆者將其提煉成了九大法則“三字訣”，即“明規(guī)劃、定模式、搭組織、塑文化、造團(tuán)隊(duì)、構(gòu)體系、追執(zhí)行、強(qiáng)激勵(lì)、建聯(lián)盟”，只要經(jīng)銷(xiāo)商記住這九個(gè)法則，對(duì)公司化運(yùn)營(yíng)就會(huì)產(chǎn)生比較直觀的認(rèn)識(shí)和理解，而且這九個(gè)法則之間有一定的邏輯順序，經(jīng)銷(xiāo)商只要按照這個(gè)順序一步一步推行，就可以將整個(gè)公司化運(yùn)營(yíng)的框架逐步構(gòu)建起來(lái)，再通過(guò)幾年的不斷夯實(shí)和鞏固，必然可以實(shí)現(xiàn)從“個(gè)體戶(hù)”到“公司化”的成功轉(zhuǎn)型。本書(shū)既適用于調(diào)味品經(jīng)銷(xiāo)商，也適用于廣大的食品及快消品行業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商。

·27.8萬(wàn)字

會(huì)員

金融概論

體系完整、重點(diǎn)突出、適用性強(qiáng)；理論聯(lián)系實(shí)際，與國(guó)內(nèi)金融業(yè)的改革發(fā)展相聯(lián)系；設(shè)置多種形式的基本訓(xùn)練，有利于激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性；本書(shū)可作為普通高等院校、財(cái)經(jīng)院校財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)計(jì)、證券投資等專(zhuān)業(yè)相關(guān)課程的教材，也可作為社會(huì)培訓(xùn)的參考用書(shū)。

·27.8萬(wàn)字

會(huì)員

管理學(xué)知識(shí)全知道

社會(huì)在交流中不斷融合，各學(xué)科之間相互滲透。管理學(xué)也逐漸與經(jīng)濟(jì)學(xué)、哲學(xué)、社會(huì)學(xué)、心理學(xué)、數(shù)學(xué)等各種學(xué)科不斷融合，管理研究的層次在不斷深入，管理理論也在不斷完善和發(fā)展。但更多的時(shí)候，人們需要的只是能夠?qū)嶋H操作的、簡(jiǎn)便的、高效的組織管理原則。企業(yè)的管理涉及人力資源、財(cái)務(wù)、組織、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各個(gè)方面，《管理學(xué)知識(shí)全知道》介紹了企業(yè)管理的常識(shí)、戰(zhàn)略決策、制度執(zhí)行、成本利潤(rùn)、識(shí)人用人、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、權(quán)利使用、團(tuán)隊(duì)精神、企業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)文化等方面。《管理學(xué)知識(shí)全知道》具體闡述了企業(yè)管理人如何更好地管理企業(yè)，為讀者展現(xiàn)了全新的管理知識(shí)大全。本書(shū)由靜濤主編。

·27.7萬(wàn)字

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