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業(yè)務為本：華為和阿里的HRBP價值創(chuàng)造三層十二式

任正非說：“華為的成功是人力資源管理的成功。企業(yè)外在核心競爭力是內(nèi)在組織能力的反映。”本書脫胎而不囿于華為和阿里的管理思想和實踐經(jīng)驗，為廣大HR和業(yè)務管理者呈現(xiàn)圖文并茂的實戰(zhàn)案例和直擊本質(zhì)的方法體系。作者在華為和阿里工作16年，有豐富的軟硬件研發(fā)、業(yè)務管理和人力資源管理經(jīng)驗，是一位跨專業(yè)、跨領域、跨文化、跨地域的資深業(yè)務HR專家和HRBP管理者。作者力圖深度融合業(yè)務與組織、實踐與理論、宏觀與微觀，從現(xiàn)象中透析本質(zhì)，從個別中提煉一般，進而助益于千行百業(yè)更大范圍的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。作者從“業(yè)人一體”的視角切入，對HRBP的核心理念、核心能力、價值創(chuàng)造進行系統(tǒng)整合，構(gòu)建HRBP的“云、雨、溝”體系。云：管理哲學與理念。HRBP的核心理念是業(yè)務為本，從專業(yè)到成業(yè)，讓助力業(yè)務打贏成為HRBP的信仰。雨：核心能力與管理活動。HRBP的6大核心專業(yè)能力，即人力資源的系統(tǒng)能力、業(yè)務理解能力、業(yè)務翻譯能力、系統(tǒng)集成能力、戰(zhàn)略規(guī)劃能力、變革管理能力；以及修煉的12個招式。溝：價值創(chuàng)造的主業(yè)務流程與場景。HRBP創(chuàng)造直接價值的3個層次，即基礎層兜底組織運作、應用層支撐業(yè)務發(fā)展、戰(zhàn)略層驅(qū)動業(yè)務發(fā)展；以及13個典型的研發(fā)和銷售業(yè)務場景。

·28.5萬字

西點精神羅文精神復命精神：優(yōu)秀企業(yè)執(zhí)行力打造的三大要素

《西點精神，羅文精神，復命精神（超值金版）》分別從西點精神、羅文精神和復命精神中汲取員工提升執(zhí)行力必備的優(yōu)秀素養(yǎng)以及行動指南，相信《西點精神，羅文精神，復命精神（超值金版）》的出版能夠切實引導企業(yè)管理層關于提升執(zhí)行力的思考，找到解決執(zhí)行力的有效措施，從而全面提高企業(yè)競爭力。執(zhí)行不到位，等于沒執(zhí)行。執(zhí)行力是企業(yè)良性運營的保證，也是構(gòu)成企業(yè)競爭力的重要一環(huán)。在激烈競爭的市場中，企業(yè)的執(zhí)行力如何將直接決定企業(yè)成敗。

·28.5萬字

電子商務物流（第3版）

本書共分為13章，主要闡述電子商務物流導論、電子商務物流系統(tǒng)、電子商務物流實體服務、配送、電子商務物流網(wǎng)絡服務、電子商務物流基礎、物流中心與園區(qū)、企業(yè)物流模式、電子商務物流服務鏈、城市物流與國際物流以及電子商務物流費用、電子商務物流管理和現(xiàn)代物流管理方法。本書既可作為高等院校電子商務相關專業(yè)的教材，也可作為電子商務與物流理論研究者和實際工作者的參考用書。

云服務下的人力資源管理（上冊）

《云服務下的人力資源管理(套裝共2冊)》由戴良鐵著。全書內(nèi)容包括：人力資源管理概論、力資源管理的定義、任務和意義、人力資源管理的演變和發(fā)展歷程、組織設計與組織變革、勞動定額與定員管理、職務分析、人力資源規(guī)劃、勝任力模型與應用、心理測驗與評價中心等。

工業(yè)企業(yè)財稅操作指南

本書緊密圍繞工業(yè)企業(yè)四個涉稅環(huán)節(jié)的會計處理和稅法應用的政策依據(jù)，講述工業(yè)企業(yè)各個流程環(huán)節(jié)不同業(yè)務的特點，依據(jù)稅法相關規(guī)定，介紹工業(yè)企業(yè)會計與稅法處理的具體操作方法，將工業(yè)企業(yè)的會計處理與稅法應用實務有機地結(jié)合在一起。本書具有實用性、實踐性和針對性強的特點，可作為企業(yè)財務管理人員和相關稅務機關工作人員的指導用書。

市值管理與資本實踐

市值管理是企業(yè)在資本市場上以解決產(chǎn)融結(jié)合問題為導向，以實現(xiàn)公司價值和股東價值最大化為目的的一整套邏輯和方法。高效的市值管理是在公司市值被高估或低估的情況下，綜合應用商業(yè)模式創(chuàng)新、股權(quán)激勵、投資者關系管理、并購重組、定向增發(fā)、套期保值等資本運作手段，使得公司內(nèi)在價值與市場價值統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并實現(xiàn)公司價值和股東價值最大化。做實業(yè)的企業(yè)關注的是在產(chǎn)品市場中的競爭力，以利潤追求實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展；進入資本市場的企業(yè)，將面臨一個全新概念——“市值管理”：如何提高資本市場估值？如何將估值轉(zhuǎn)化實現(xiàn)為市場價值？如何實現(xiàn)股價對于企業(yè)內(nèi)在價值的即時互動并實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化？

中國式項目風險管理

本書共分12章，前3章是中國式項目風險管理的原理和概念以及中西方項目風險管理的比較研究，第4章和第5章是中國式項目風險全面集成管理和項目風險評估的內(nèi)容，第6章討論了中國式無預警信息項目風險事件的管理，第7章至第11章分別是中國式項目風險的計劃、識別、度量、應對和監(jiān)控的原理和方法，第12章是中國式項目風險管理的文檔化管理。本書最大的特色首先是將中國幾千年文化中有關“變化”和“應變”的管理哲學運用到了現(xiàn)代項目風險管理領域。其次，本書還對比分析了中西方在項目風險管理思想和方法上的不同。最后，本書全面論述了項目全過程、全要素和全團隊風險的全面集成管理。本書既可供各管理學科本科生作為教材使用，也可作為工商管理碩士（MBA）、公共管理碩士（MPA）、項目管理碩士（MPM）和工程管理碩士（MEM）的教材，同時可供項目風險管理人員自學和作為培訓教材使用。

圖解小公司做大做強25招

我們將成功的大公司的經(jīng)營門道和成長技法加以匯集、提煉，總結(jié)出了將小公司做大做強的25個絕招，幾乎涵蓋了小公司發(fā)展壯大過程中所遇到的各種難題及解決方案，希望能給廣大的經(jīng)營者以一定的啟發(fā)和幫助。書中提到的一些問題，你可能現(xiàn)在沒有碰到，并不當一回事，但是可以肯定在經(jīng)營的過程中一定會或多或少碰到相關的問題。書中既有深刻透徹的理論，又有趣味橫生的案例；既有成功人士的經(jīng)驗之談，也有失敗之人的教訓體會……本書力求避免以往商務用書枯燥的理論教條，而是從實際出發(fā)，深入淺出地告訴你一些有指導性的意見、新鮮實用的點子以及放之四海而皆準的規(guī)律和法則。通過本書，你可以學到創(chuàng)業(yè)初始階段的經(jīng)營管理技巧，直至獲得巨大財富的全套經(jīng)營管理經(jīng)驗，它將使你擁有全面的經(jīng)商技能，學到讓企業(yè)賺錢的方法和技巧。如果一個創(chuàng)業(yè)者能將其中精華一一掌握、融會貫通并加以實踐，定能在商海中縱橫馳騁，實現(xiàn)賺錢贏利的目的，成為商戰(zhàn)中的贏家。

中國上市公司治理指數(shù)

在中國公司治理指數(shù)連續(xù)發(fā)布二十年之際，李維安教授團隊對二十年來的中國公司治理指數(shù)成果進行了歸納和總結(jié)，以“梳理成果、明確原理、揭示趨勢、引領研究”為目標，編著了這本《中國上市公司治理指數(shù)》。

新時代銀行金融服務創(chuàng)新

本書結(jié)合作者24年國有大型銀行工作經(jīng)歷，從財富金融、跨境金融、供應鏈金融、科創(chuàng)金融、綠色金融、政務金融、數(shù)字化等方向出發(fā)，以組織管理、人力資源管理、風險管理的視角，推演中國式現(xiàn)代化銀行的未來轉(zhuǎn)型之路，以期助力金融業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，使金融業(yè)更好地支持實體經(jīng)濟發(fā)展。

中級財務會計（第二版）

中級財務會計是會計學專業(yè)、財務管理專業(yè)的基礎課程，也是經(jīng)濟管理類專業(yè)的基礎課程，本書主要內(nèi)容是闡述會計的基本概念、基本理論、基本程序和基礎知識。每一章按學習重點和要點、正文、小結(jié)、思考題、練習題組織編寫。本書既可以作為高等院校會計學、財務管理專業(yè)本科教材，也可以作為經(jīng)濟管理類專業(yè)的教材，同時可供經(jīng)濟管理干部、財會人員、進修培訓之用。

現(xiàn)代物流管理基礎（第2版）

本書以物流崗位作業(yè)活動認知為主線進行編寫，分為上、中、下三篇。每篇賦予學習者不同的角色，在角色轉(zhuǎn)換中引領學生“走進物流世界”，去認知“物流作業(yè)活動”和“物流管理系統(tǒng)”。全書以專業(yè)能力培養(yǎng)為主線，以職業(yè)核心能力培養(yǎng)為落腳點，注重理論與實踐的對接；注重職業(yè)道德教育、職業(yè)生涯規(guī)劃教育、職業(yè)資格考試與專業(yè)理論知識的對接；注重專業(yè)與行業(yè)、企業(yè)的對接；注重個人能力與團隊協(xié)作能力培養(yǎng)的對接；注重教與學的對接。本書主要包括解讀物流、解讀物流模式、解讀物流崗位、解讀職業(yè)生涯、認知包裝作業(yè)活動、認知裝卸搬運作業(yè)活動、認知倉儲作業(yè)活動、認知運輸作業(yè)活動、認知流通加工作業(yè)活動、認知配送作業(yè)活動、認知物流信息管理活動、認知物流服務管理、認知物流成本管理等十三個項目。本書適合作為高職高專院校、成人院校的物流管理專業(yè)的教材，也可作為工商管理相關專業(yè)教材，還可作為企業(yè)員工培訓用書。

企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)實施方案·理論思路清理

為何一定要實施規(guī)范化管理，規(guī)范化管理的工具是什么，規(guī)范化管理的標準是什么，規(guī)范化管理如何實施操作，這是規(guī)范化管理最基本的理論問題。本書不僅對上述四個問題作了系統(tǒng)的解答，還從人的主體性角度來探討管理中的問題，認為最有效的管理是通過游戲規(guī)則的建立、健全和完善實現(xiàn)的規(guī)范化管理。而要保證管理效果，就必須不斷地打造和組合包括權(quán)力、組織、文化在內(nèi)的管理工具。

FIDIC合同條件下EPC項目風險分析與對策

本書基于2017年版FIDIC《設計采購施工（EPC）/交鑰匙工程合同條件》（銀皮書），對國際工程總承包項目自招標投標、工程設計至竣工驗收和缺陷通知期各環(huán)節(jié)中的關鍵要素和相應的風險點進行了分析與探討，并結(jié)合FIDIC合同中的相關條款以及作者多年工作中對FIDIC合同條款的理解和工程實踐經(jīng)驗，提出了相應的風險防范措施和對策，同時對涉及的關鍵要素和條款給出了中英文對照的合同實例，以供讀者對照參考。本書可供廣大從事國際工程管理的人員和相關專業(yè)的高校師生參考使用。

一汽-大眾系列故事（全三冊）

《一汽-大眾系列故事》共有三冊，分別聚焦一汽-大眾汽車有限公司的生產(chǎn)與物流管理領域、營銷售后領域以及人力、培訓、外事等領域。本書以員工的親身經(jīng)歷為基礎，講述了很多鮮為人知的企業(yè)內(nèi)部故事。這些故事，有的發(fā)人深省，有的催人奮進，揭示了一汽-大眾的成功要素和個人的成功經(jīng)驗，也展現(xiàn)了一汽-大眾這家中德合資企業(yè)獨一無二的企業(yè)合作精神和發(fā)展奮斗理念。本書適合汽車制造領域各崗位工作人員、各行各業(yè)職場人員以及對一汽-大眾感興趣的讀者閱讀。

財務分析教程

《財務分析教程》共三篇十八章。第一篇為財務分析初級教程，共八章，包括總論、流動資產(chǎn)、非流動資產(chǎn)、負債、成本和費用、收入和利潤、所有者權(quán)益、會計報表；第二篇為財務分析中級教程，共六章，包括流動資產(chǎn)專題分析、非流動資產(chǎn)專題分析、負債專題分析、經(jīng)營業(yè)績專題分析、所有者權(quán)益專題分析、財務綜合分析；第三篇為財務分析高級教程，共四章，包括資金流動分析、企業(yè)價值評估分析、期權(quán)估價、會計實證研究與實證分析。《財務分析教程》集會計專業(yè)知識精華于一體，可作為高等院校會計專業(yè)教材和非會計專業(yè)選修會計課程的綜合性通用教材，也可作為企業(yè)各類管理人員、經(jīng)營決策人員、其他實際工作者了解會計核心知識的自學用書，還可作為會計、審計工作人員的參考用書。

2021全球貨幣金融形勢的思考

本書跟蹤2021年1月以來全球金融市場發(fā)生的重大事件，從全球視角研究國際金融經(jīng)濟形勢，并復盤思考國際金融發(fā)展的五大階段，為分析全球經(jīng)濟形勢提供了可以參照的框架；研究了2021年的美元走勢，跟蹤分析了美聯(lián)儲的貨幣政策，判斷了零利率下無限寬松條件下的強美元及其對新興市場造成的動蕩；對于國際金融發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種貿(mào)易摩擦，提出了基于區(qū)域化基礎上的新全球化；從全球金融失衡的角度對國際金融及其未來做了深入的思考。

公司金融：實用方法（原書第2版）

本書一個比較重要的部分是關于預測以及評估加權(quán)平均融資成本的內(nèi)容。過去的金融發(fā)展史以及最近的重大事件，使人們充分認識到了準確評估融資成本的重要性。財務杠桿、稅收影響以及融資過程中的債務影響、債務融資成本與普通股以及優(yōu)先股的區(qū)別、債券評級的變化等，這些都是重要的知識，而使用融資成本進行財務預算是維持財務穩(wěn)定的重要能力。

圖解如何開一家賺錢的餐廳

本書分別從科學、實用的角度出發(fā)，將餐廳開業(yè)準備，如何選址、籌劃、籌資、起名到經(jīng)營過程中的采購進貨、店員管理、店面設計與裝潢、菜單制作、成本控制、廚房管理、衛(wèi)生管理等各個方面，以通俗易懂的語言，為廣大讀者描述了一個完整的餐廳經(jīng)營程序，具有很強的知識性和可操作性，就像一位開店專家手把手地教你打理自己的餐廳。如果你想開一家賺錢的餐廳，請仔細閱讀本書，并靈活運用掌握。通過閱讀本書，你可以從中了解餐飲企業(yè)內(nèi)在的經(jīng)營規(guī)律，挖掘餐飲業(yè)做大做強所需要的營銷技巧和經(jīng)營手段，帶領讀者親身感悟這個行業(yè)的經(jīng)營難度，探查任何可能出現(xiàn)的隱患以及有效解決的辦法，從而使經(jīng)營者跨越成長中的各種危險，走向成功之路。