新零售你學(xué)得會(huì):看盒馬鮮生、馬克華菲們?cè)趺赐妫ā渡虡I(yè)評(píng)論》2018年5/6月號(hào))
當(dāng)“新零售”在2016年底被提出時(shí),沒有人可以清晰地講出新零售應(yīng)該長什么模樣,但商業(yè)的發(fā)展一日千里,如今,已有一些先行者用實(shí)踐展示了新零售的威力,刷新了我們的認(rèn)知。在本期《焦點(diǎn)·新零售》欄目中,我們要深度探究五個(gè)新零售先鋒案例,給“新零售”畫個(gè)像。有人對(duì)新零售有誤解,認(rèn)為現(xiàn)在線上流量太高了,因此電商到線下開店,無非換了個(gè)說法而已。但是這些先鋒企業(yè)的實(shí)踐表明,新零售的威力在于線上線下一體化,而且門店也有新的形態(tài)和定義。
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