不朽的情缘是什么意思

從渾沌走向成熟的中國市場，價格戰此起彼伏，從產品上市到退出市場，其周期之短、降價之快已今非昔比，成本能力成為企業的基礎競爭能力。如何系統推進企業降成本活動？如何做到全員參與、廣度和深度相結合，極速極限化地降低成本，創造“硬錢”回報，打造成本競爭力？本書面向制造型企業總經理、副總、總監、財務、研發、采購、制造負責人等介紹實用有效的砍削成本的21板斧，包括本—量—利圖和盈虧平衡點分析、設計標準化、DR評審等。全書多用模型化表達輔助文字演繹，用簡明案例配合說明方法、工具和表單的使用，實用有效。

·6.8萬字

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人人都要懂的統計思維：35節課提升動腦思考能力

本書用輕松易懂的形式，分享每個人都用得上的五大統計思維能力。這五大能力是：1.局部出發，預測全局的“預測力”；2.提出假說，作出決斷的“決斷力”；3.找準重點，輕松抉擇的“看穿事物本質的能力”；4.簡化思考，解決問題的“簡化思考的能力”；5.靈活變通、拓寬思路的柔性思維的能力。五大統計思維能力，助你根據不對稱信息做分析，定決策，有效規避風險，變得像保險公司那樣聰明、精明、賺錢。

·5.5萬字

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敏捷績效領導力：使用OKR成就超出期望的未來組織

本書分為5個部分：第1～2章介紹了OKR的定義、來歷和收益等；第3～6章介紹了OKR的基本使用知識，涵蓋了目標的制訂、對齊、跟蹤和復盤；第7～9章介紹了組織內部導入OKR的一些方法和使OKR在實踐時更加有效的維度，并且通過和KPI的對比澄清了常見的誤區；第10～12章主要關注OKR與其他方法和技術的融合，對當前常見的引導技術和教練技術與OKR的融合實踐進行了說明，同時對敏捷方法和OKR的融合實踐進行了深層次的討論；第13章創新性地提出了OKR宣言和OKR社區實踐，以推動OKR在國內的發展。本書使用了大量的圖解來闡述OKR中的抽象概念，力求做到“一圖勝千言”。本書中的核心概念、基礎實踐、組織導入、跨界融合、OKR宣言等創新視覺圖解，有助于大家理解和記憶OKR相關知識，大量的實踐工具也有助于組織內部進行OKR導入。

·6.2萬字

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成長力：揭秘高科技人才成長模式

討論在技術和商業模式快速變革的時代高科技公司的技術型員工如何成長為既懂技術又懂管理和商業的復合型人才。

·6.3萬字

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中國會計指數研究報告（2012）：基于中國上市公司的編制結果與分析

價值創造會計指數是以各利益相關主體分配的企業新創價值為計算基礎，以數理統計方法為工具編制的，用以反映企業總體在一定期間的價值創造總量和價值創造效率的指數。包括價值創造額指數和價值創造效率指數。價值創造會計指數既能反映上市公司總體在特定期間的經營全貌，又能在一定程度上反映出整個宏觀經濟的增長情況與運行效率。通過對上市公司總體的價值創造總量及價值創造效率進行分類分析，可以發現，經濟增長速度、資源利用效率在不同所有制形式、行業及地區之間存在一定差異。上述研究結果對于政府部門宏觀調控政策制定、企業部門戰略規劃和經營政策調整具有重要意義。

·3.6萬字

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項目管理超圖解：快速提升團隊行動力的8個關鍵

在項目管理實戰中，以任務為行動力的載體，通過提高任務準時、高品質交付的概率，來快速提升團隊行動力，可以助力項目的高價值交付，而這一切的秘訣在于本書所講的8個關鍵，它們分別是定義事件、明確人員、約定時間、價值牽引、雙向保障、機制推送、規則推進、階段復盤。本書源于作者12年項目管理工作經驗的總結，圍繞8個關鍵層層展開，依據項目事實，洞悉任務本質，輔以58幅漫畫場景圖，講解要點，既有趣，翔實，高效掌握提效核心，精準鎖定提效載體，持續提升團隊與個人行動力。本書主要面向項目管理從業者，包括項目管理辦公室（PMO）成員、項目經理（PM），以及其他想一探項目管理精髓的項目成員。任務的落地、行動力的提升對與任務關聯的各方項目管理干系人都有極大的實戰指導意義。

·3.1萬字

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現代新車城、綠色生態市：十堰產業人才提升系列培訓

按照人才為本的基本方針，結合“現代新車城、綠色生態市”重大專項有關任務要求，以健全并落實多層次人才隊伍提升為目標，圍繞十堰市重大產業，開展以汽車產業趨勢與核心技術攻關、智能制造、企業戰略和精益生產為主題的人才培訓，為更好地回顧和學習相關內容，特將22期線上培訓視頻經專家審定后匯集于本書出版，以期對十堰市各類人才的系統性提升，對十堰市經濟社會發展起到支撐作用。本書可為政府部門、相關企業及從事相關產業政策制定、管理決策的人員提供參考，也可供相關產業負責人、管理人員、技術人員、生產一線人員學習。

·6717字

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直播帶貨從入門到精通

本書共分為十六章。第1章主要講解了直播前需要了解的基本知識，第2章主要講解了個性化主播人設的打造方法，第3章主要講解了選品策略與上架法則，第4章主要講解了直播間的場景布置技巧，第5章主要講解了運營好直播間的9大因素，第6章主要講解了直播帶貨必備的場控技巧與話術，第7章主要講解了在抖音上高效帶貨的方法與技巧，第8章主要講解了主播賬號的定位方法，第9章主要講解了利用短視頻來帶貨的方法，第10章主要講解了引流漲粉的方法與技巧，第11章主要講解了利用DOU+精準投放的技巧，第12章主要講解了使用手機拍攝與制作短視頻的技巧，第13章主要解了通過社群為直播引流漲粉的方法，第14章主要講解了通過社群管理維護粉絲的方法，第15章主要講解了如何通過社群變現的方法，第16章主要講解了利用圖文配合直播帶貨的方法及案例。

·0字

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PPP項目財稅策劃與操作實務

本書主要通過對PPP項目流程的規范化解讀，詳細分析了PPP財稅管理問題及操作實務要點。結合典型案例，針對性分析不同行業、不同階段下的PPP涉稅風險及稅務處理方案；同時結合相關政策法規，規范化指引不同時期、不同項目下的PPP資產管理及財稅操作實務。本書基于多個PPP項目典型案例的深入調研和分析，對PPP項目準備階段、建設階段、運營階段、移交階段等各環節的涉稅風險和稅務籌劃進行剖析，對PPP項目流程中的業務事項描述、主要關注點、會計處理、稅務處理、法律手續、發票管理、資金管理等工作進行規范和指導，為PPP項目參與方提供方位的財稅實務指引。

·0字

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淘寶天貓網店運營專員工作手冊

本書介紹了淘寶天貓網店運營專員需要掌握的網店管理、營銷、推廣、運營等技能和技巧。本書內容是從實際操作中總結出來的經驗，能夠從實用的角度提升商家和運營人員的運營水平。

·0字

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極限化降成本：極速砍削成本的21板斧