不朽情缘十次旋转歌曲叫什么

本書立足于企業(yè)管理與AI技術(shù)發(fā)展，從智能化時代的企業(yè)現(xiàn)狀出發(fā)，分析了AI帶來的機遇與挑戰(zhàn)，強調(diào)企業(yè)需要構(gòu)建全面且有效的方法論來實現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型。作者開創(chuàng)性地提出了AI管理學(xué)方法論，通過基礎(chǔ)三要素——OI（組織智能）、DI（數(shù)據(jù)智能）和AI（人工智能）的相互作用，構(gòu)成企業(yè)管理的“智能升維體”，助力企業(yè)戰(zhàn)略制定、業(yè)務(wù)流程重組和執(zhí)行力提升。書中還探討了AI管理學(xué)在不同戰(zhàn)略領(lǐng)域的應(yīng)用，如客戶牽引、產(chǎn)品創(chuàng)新及出海競爭等，也展望了未來AI原生公司的形態(tài)。這是一本為邁向AGI時代的管理實踐者提供理論與實踐指導(dǎo)的前沿讀物，旨在幫助企業(yè)在智能化浪潮中把握先機，重塑競爭優(yōu)勢。

·17.9萬字

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數(shù)字化運營：全景運營策略與業(yè)務(wù)增長實踐

在當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大背景下，企業(yè)應(yīng)該如何更好地運用數(shù)字化創(chuàng)新技術(shù)、基于數(shù)據(jù)賦能經(jīng)營的數(shù)字化運營思路來提升企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績？本書對此進行了解答。本書適合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和經(jīng)營層，特別是銀行等金融機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)層和經(jīng)營層中負責(zé)運營戰(zhàn)略、運營組織架構(gòu)轉(zhuǎn)型、客群運營、渠道運營、活動運營和客戶體驗運營等數(shù)字化運營的專業(yè)團隊閱讀，也適合相關(guān)專業(yè)的高校學(xué)生閱讀。

·14.1萬字

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創(chuàng)業(yè)十八年

本書是一本實用的創(chuàng)業(yè)指南。作者通過分享自己從外貿(mào)起步，到開工廠、做電商，再到經(jīng)營自媒體的豐富經(jīng)歷，為讀者提供了一本涵蓋傳統(tǒng)生意、電商運營、自媒體營銷及個人成長的全方位工具書。本書分為四大篇章，不僅詳細講述了如何找工廠、打動客戶、管理團隊等實操經(jīng)驗，還深入探討了電商的本質(zhì)、直播類型、跨境電商策略等現(xiàn)代商業(yè)知識。作者結(jié)合實際案例，分享了創(chuàng)業(yè)過程中的心得與教訓(xùn)，旨在幫助新手創(chuàng)業(yè)者和職場新人理解市場規(guī)律，把握客戶心理，提高工作效率，并在創(chuàng)業(yè)路上少走彎路。

·13萬字

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AI重塑生意經(jīng)：如何實現(xiàn)快速盈利

本書以四位不同背景的年輕創(chuàng)業(yè)者從0到1創(chuàng)建品牌、做生意的故事為主線，生動講解了利用AI解決經(jīng)商難題的實戰(zhàn)方法與案例，如講解市場調(diào)研、商業(yè)模式分析、人力資源管理、數(shù)據(jù)分析、營銷、做圖等環(huán)節(jié)遇到的問題，利用AI解決問題的路徑等。本書內(nèi)容輕松有趣、實用性強，能幫助做生意的人學(xué)會將做生意與AI技術(shù)相結(jié)合，實現(xiàn)降本增效與經(jīng)商成功。作為AI應(yīng)用方面的普及性讀物，本書也適合作為有關(guān)院校AI應(yīng)用課程的教材。

·13萬字

慢生產(chǎn)力

我們目前極度忙碌的狀態(tài)是不可持續(xù)的，這種忙碌狀態(tài)也并不適應(yīng)個體和社會的發(fā)展。我們一直以來的工作方式已經(jīng)行不通了，極度忙碌的狀態(tài)只會將我們推向超負荷與倦怠。紐波特認(rèn)為，一定有一種方法，可以幫助人們從無休止的忙碌中解脫出來。他將這種方法命名為“慢生產(chǎn)力”。本書重新審視了知識工作者的工作方法，發(fā)現(xiàn)歷史上具有高創(chuàng)造力和影響力的哲學(xué)家、科學(xué)家、藝術(shù)家和作家都掌握著一種持久創(chuàng)作有價值作品的能力，而這種工作的智慧可能會徹底改變我們現(xiàn)行的工作方式。本書分為兩個部分。第一部分分析了我們當(dāng)下的工作現(xiàn)狀，提出了我們在擺脫工作負荷過重的過程中面臨的三個關(guān)鍵問題，并解釋了為什么“慢生產(chǎn)力”是自然而然的解決方案。第二部分提供了解決這些難題的有效建議和具體方法。從重新思考精力管理方式，到引入季節(jié)性變化，再到將績效目標(biāo)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量結(jié)果，本書提供了一個擺脫倦怠與超負荷的新工作框架，幫助人們以一種可持續(xù)的方式追求有意義的工作成果。

·10.8萬字

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打造超級IP產(chǎn)品

本書深入剖析了個人IP在流量暴增后仍難以持續(xù)變現(xiàn)的困境。書中指出，真正的變現(xiàn)不僅依賴流量，更需深入市場和滿足用戶需求。作者提供了一系列策略，從精準(zhǔn)定位、構(gòu)建產(chǎn)品矩陣到內(nèi)容創(chuàng)新，引導(dǎo)讀者打造具有長期吸引力的IP。通過案例分析和實操技巧，本書展示了如何將個人IP轉(zhuǎn)化為持續(xù)盈利的商業(yè)資產(chǎn)，成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)頭羊。

·10.1萬字

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從IP助理到合伙人：爆發(fā)式成長的躍遷指南

初入職場，面對求職難題，普通人如何破局？沒有名校光環(huán)、大廠履歷，如何實現(xiàn)高回報的成長？一份“低門檻入行、3個月上手、收入翻倍增長”的職業(yè)正成為年輕人逆襲的新風(fēng)口，它就是IP助理。本書作者文文在面對職場困境時進入IP助理行業(yè)，用很短的時間成為百萬粉絲IP的合伙人，她用親身經(jīng)歷，為你揭示IP助理的黃金密碼。從內(nèi)容編輯到社群運營，從商務(wù)合作到多任務(wù)管理……本書帶你掌握寫作、剪輯、私域運營等“絕世武功”。本書教你從“打雜”到“共創(chuàng)”，從“執(zhí)行者”變“戰(zhàn)略伙伴”。本書教你積累做IP的經(jīng)驗、賺流量背書、拓展優(yōu)質(zhì)人際資源。這本書不熬雞湯，只教你用低成本、高效率的方法，把求職難關(guān)變成人生翻盤的跳板。

·8.2萬字

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極簡創(chuàng)業(yè)法：用更少時間賺更多錢

本書是一本科學(xué)、全面探討個體輕創(chuàng)業(yè)成功變現(xiàn)的指南，旨在幫助讀者突破傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)的束縛，找到個體創(chuàng)業(yè)的破局之道。本書首先通過對宏觀和微觀環(huán)境的分析，揭示了個體創(chuàng)業(yè)所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，并引導(dǎo)讀者看清行業(yè)大勢，制定準(zhǔn)確的戰(zhàn)略。隨后，書中詳細介紹了個體創(chuàng)業(yè)者需要做好的準(zhǔn)備工作，為讀者提供實用的指導(dǎo)和方法，幫助他們打造堅實的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)。在方法篇中，本書重點關(guān)注個體創(chuàng)業(yè)者如何找到適合自己的定位，并打通商業(yè)閉環(huán)實現(xiàn)產(chǎn)品的磨練和轉(zhuǎn)化。通過定位模型、財富四葉草模型以及用戶心智公式等工具，作者指導(dǎo)讀者快速找到離變現(xiàn)最近的路，并構(gòu)建自己的知識體系和自動成交閉環(huán)。本書還分析了如何高效運營和傳播個人品牌、低成本打造高效團隊。

·7.9萬字

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勝論：《孫子兵法》商戰(zhàn)課

本書是以《孫子兵法》哲學(xué)為基礎(chǔ)，結(jié)合國內(nèi)外研究《孫子兵法》學(xué)者大咖們的集體智慧，以及李踐40年創(chuàng)業(yè)實踐的總結(jié)，著作而成的一本指導(dǎo)企業(yè)商戰(zhàn)的管理類工具書。每一篇都圍繞《孫子兵法》重點、企業(yè)家痛點、解決方案卡點，以檢索式的結(jié)構(gòu)展開，內(nèi)容包含戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位、品牌塑造、客戶關(guān)系、市場營銷、團隊建設(shè)等企業(yè)管理各方面的“戰(zhàn)法”和工具，以及企業(yè)如何快速實現(xiàn)贏利的真實案例。本書是《孫子兵法》研究大咖和眾多學(xué)習(xí)實踐《孫子兵法》企業(yè)家的集體智慧，擁有“觀時取勢”“擇高而立”“舍九取一”等獨家管理精髓。本書借鑒西方成熟的管理方法，結(jié)合東方管理智慧，總結(jié)出了適合中國企業(yè)商戰(zhàn)突圍的經(jīng)營管理方式。

·7萬字

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穿越周期的力量：我在中國酒店業(yè)18年創(chuàng)業(yè)筆錄

本書是中國連鎖酒店業(yè)領(lǐng)軍人物、東呈集團董事長程新華18年酒店業(yè)創(chuàng)業(yè)歷程的深度記錄與心路呈現(xiàn)。書中，他系統(tǒng)梳理了自己帶領(lǐng)東呈集團，從一家地方性企業(yè)成長為全球酒店14強行業(yè)標(biāo)桿的商業(yè)實踐、管理智慧與人生哲學(xué)，為讀者呈現(xiàn)了一位企業(yè)家如何在時代的浪潮中堅守初心、穿越周期。在不同的消費周期中，程新華是如何帶領(lǐng)團隊制定與推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的？面對變幻莫測的市場風(fēng)向，他們又是如何保持聚焦、把握準(zhǔn)繩的？掌舵集團化企業(yè)，程新華在戰(zhàn)略規(guī)劃、管理模型、商業(yè)模式、團隊培養(yǎng)與價值觀塑造等方面又有哪些創(chuàng)新實踐？作為行業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新的親歷者，程新華在本書中對自己商業(yè)與人生的坦誠記錄，為創(chuàng)業(yè)者與管理層提供了有益啟示。

·6.9萬字

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AI管理學(xué)：人工智能重塑企業(yè)管理