商業模式參謀:實戰·策略·案例(第2版)
企業生存,有著一些必然要素:資本、品牌、人力、產品、市場、商業模式、技術、貿易等,但決定企業成敗的因素,首推商業模式。商業模式是一個企業創造價值的核心邏輯。本書著眼于如何構建企業的整個商業模式,幫助讀者了解設定商業模式的每個構成要素,諸如客戶選擇、價值獲取、關鍵資源、關鍵流程和盈利模式等。重要的是,分析了許多成功企業(包括傳統企業和現代企業)的商業模式,總結出許多商業模式的類型,幫助讀者確定正確的商業模式,少走彎路。
·16.6萬字
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