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原因與結(jié)果的經(jīng)濟(jì)學(xué)
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原因與結(jié)果的經(jīng)濟(jì)學(xué)

定期接受代謝綜合征體檢就能長(zhǎng)壽嗎？看電視會(huì)導(dǎo)致孩子學(xué)習(xí)能力下降嗎？上偏差值高的大學(xué)收入就會(huì)更高嗎？想必很多人的回答都是肯定的。不過(guò)，經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)研究已經(jīng)推翻了上述全部說(shuō)法。大多數(shù)此類(lèi)似是而非的說(shuō)法源于我們混淆了相關(guān)關(guān)系與因果關(guān)系，因果關(guān)系隱藏在雜亂無(wú)章的數(shù)據(jù)和眾多似是而非的線(xiàn)索之中，發(fā)掘因果關(guān)系需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼撟C和極具針對(duì)性的技術(shù)手段。分別在教育經(jīng)濟(jì)學(xué)和醫(yī)療經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域著力半生的中室牧子和津川友介，摒棄了令人望而卻步的公式和計(jì)算，廣泛采用民眾最關(guān)心的教育、醫(yī)療案例，獨(dú)辟蹊徑地解析了基本的因果分析原理，沒(méi)有統(tǒng)計(jì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)的讀者也能輕松讀懂。書(shū)中把因果推理法歸納為極為簡(jiǎn)單的5個(gè)步驟，并提供了一系列工具，以保證推理過(guò)程的嚴(yán)謹(jǐn)，請(qǐng)務(wù)必嚴(yán)格按照本書(shū)的步驟和工具進(jìn)行因果推理。無(wú)論是身處一線(xiàn)城市還是十八線(xiàn)小城鎮(zhèn)，因果推理思考都是不容回避的決策利器。本書(shū)可幫助讀者刷新對(duì)因果關(guān)系的認(rèn)知，高效實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)，而不是被朋友圈的人云亦云所左右。

(日)中室牧子 津川友介 ·通俗讀物 ·4.8萬(wàn)字

ERP沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教程（第3版）
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ERP沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教程（第3版）

本書(shū)以用友的ERP沙盤(pán)最新配套系統(tǒng)——商戰(zhàn)實(shí)踐平臺(tái)為基礎(chǔ)，系統(tǒng)地講解了ERP物理沙盤(pán)和電子沙盤(pán)的相關(guān)知識(shí)。全書(shū)共6個(gè)章節(jié)，第1章到第3章在介紹ERP沙盤(pán)模擬的起源與意義的基礎(chǔ)上，著重介紹了物理沙盤(pán)的規(guī)則及實(shí)物盤(pán)面的擺放、教學(xué)組織及管理及實(shí)戰(zhàn)體會(huì)；第4章是模擬一個(gè)企業(yè)6年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程；第5章是用友ERP沙盤(pán)的最新配套系統(tǒng)－商戰(zhàn)實(shí)踐平臺(tái)系統(tǒng)(V5.0)的使用；第6章是ERP沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)總結(jié)。每個(gè)章節(jié)均由“職業(yè)能力目標(biāo)”“工作任務(wù)”“學(xué)以致用”和“學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)”等欄目構(gòu)成。

高楚云 何萬(wàn)能編著 ·通俗讀物 ·6萬(wàn)字

奇跡的終結(jié)：日本經(jīng)濟(jì)倒退了嗎？
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奇跡的終結(jié)：日本經(jīng)濟(jì)倒退了嗎？

日本為何已不再是富裕的發(fā)達(dá)國(guó)家？是什么原因?qū)е氯毡镜慕?jīng)濟(jì)開(kāi)始倒退？在“日本是全球屈指可數(shù)的發(fā)達(dá)國(guó)家之一”這一常識(shí)被打破時(shí)，作者率先提出了勞動(dòng)生產(chǎn)率低下是日本經(jīng)濟(jì)倒退的主要原因。作者通過(guò)對(duì)比日美的工作情況、剖析日本的行業(yè)結(jié)構(gòu)問(wèn)題、分析日本政策的諸多問(wèn)題，多角度、深層次地為讀者描述了日本式的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，清晰地分析了這種現(xiàn)狀的特點(diǎn)，并對(duì)日本經(jīng)濟(jì)如何重新富裕起來(lái)提出了建設(shè)性的意見(jiàn)。

(日)加谷珪一 ·通俗讀物 ·6.2萬(wàn)字

渠道協(xié)作機(jī)制研究：基于博弈論的研究方法
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渠道協(xié)作機(jī)制研究：基于博弈論的研究方法

《渠道協(xié)作機(jī)制研究：基于博弈論的研究方法》采用規(guī)范的理論分析和定量研究相結(jié)合的研究方法，從定性和定量相結(jié)合的方式研究渠道系統(tǒng)協(xié)作問(wèn)題，探討渠道內(nèi)部沖突的機(jī)理，利用博弈論研究如何設(shè)計(jì)機(jī)制來(lái)減少渠道內(nèi)部的沖突和不和諧，盡可能實(shí)現(xiàn)渠道成員（包括制造商、批發(fā)商、零售商或代理商、顧客等）的協(xié)作。

丁川 ·通俗讀物 ·10.4萬(wàn)字

一本書(shū)讀懂經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)
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一本書(shū)讀懂經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)

經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)有哪些？我們?cè)撊绾谓庾x并應(yīng)用這些常識(shí)？本書(shū)便是我們的得力助手。書(shū)中寓深?yuàn)W的經(jīng)濟(jì)理論于精彩的案例中，讓讀者在輕松愉悅中學(xué)到最有用的經(jīng)濟(jì)學(xué)常識(shí)，充分領(lǐng)略經(jīng)濟(jì)學(xué)的神奇魅力。本書(shū)既是一本全面翔實(shí)的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)普及讀本，同時(shí)又是一本指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)生活的科學(xué)實(shí)用的工具書(shū)。

歐俊 ·通俗讀物 ·16.7萬(wàn)字

最新章節(jié) 第44章 附錄經(jīng)濟(jì)學(xué)家的思考方式(2) 2015-08-10 12:32:52
員工參與對(duì)創(chuàng)新行為影響的多路徑研究
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員工參與對(duì)創(chuàng)新行為影響的多路徑研究

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展顛覆了傳統(tǒng)的商業(yè)模式與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)需要不斷增強(qiáng)柔性和創(chuàng)新性才能在當(dāng)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中求得生存和發(fā)展。企業(yè)需要在組織結(jié)構(gòu)、工作設(shè)計(jì)上打破部門(mén)之間的界限，高層管理者需要減少自上而下的指令控制，應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)基層員工廣泛、深入地參與企業(yè)管理，依靠集體智慧在實(shí)踐中制造創(chuàng)新機(jī)會(huì)。員工需要面臨更加多樣化、豐富化的工作任務(wù)、工作挑戰(zhàn)，創(chuàng)新也已成為員工的工作內(nèi)容。因此，通過(guò)員工參與企業(yè)管理，促進(jìn)員工和組織創(chuàng)新，是值得研究的重要課題。

趙衛(wèi)紅 ·通俗讀物 ·9.9萬(wàn)字

產(chǎn)業(yè)智能之路：擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮
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產(chǎn)業(yè)智能之路：擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮

本書(shū)共6章，分別介紹了產(chǎn)業(yè)智能的發(fā)展歷程，以數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)業(yè)服務(wù)智能化、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等為代表的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化探索過(guò)程，產(chǎn)業(yè)智能面臨的技術(shù)和安全挑戰(zhàn)，以及產(chǎn)業(yè)智能對(duì)未來(lái)生活的影響。本書(shū)將北京國(guó)雙科技有限公司多年從事產(chǎn)業(yè)智能工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和系統(tǒng)梳理，并以大量的實(shí)踐案例為基礎(chǔ)，從技術(shù)發(fā)展、行業(yè)變革、方法邏輯、機(jī)遇挑戰(zhàn)等多方面全面闡釋了產(chǎn)業(yè)走向數(shù)字化、智能化的路徑，為企業(yè)和組織在更多的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級(jí)提供借鑒和幫助，迎接智能化時(shí)代的到來(lái)。

祁國(guó)晟等 ·通俗讀物 ·16.7萬(wàn)字

人人經(jīng)濟(jì)學(xué)：不可逆的短視頻與直播浪潮
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人人經(jīng)濟(jì)學(xué)：不可逆的短視頻與直播浪潮

我們處在“人”即渠道與通路的時(shí)代，不斷迭代的技術(shù)，越來(lái)越低的創(chuàng)造門(mén)檻，使得每個(gè)普通人都有機(jī)會(huì)表達(dá)自我，個(gè)體的價(jià)值被無(wú)限放大，每個(gè)人都值得被看見(jiàn)，每個(gè)人都可借助短視頻、直播等新媒介的力量展現(xiàn)自我價(jià)值。本書(shū)從視頻媒介發(fā)展歷程入手，結(jié)合對(duì)短視頻、直播平臺(tái)的生態(tài)分析，探討新媒介如何賦能“人”的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。此外，作者還系統(tǒng)地總結(jié)了從0到1000萬(wàn)粉絲的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在人人皆IP,人人可帶貨的時(shí)代，任何以信息傳媒相關(guān)衍生能量作為生存手段的個(gè)體或團(tuán)隊(duì)，都能從本書(shū)獲益。

李嗲Lydia 溫智凡 ·通俗讀物 ·8.3萬(wàn)字

中國(guó)新三板市場(chǎng)微觀結(jié)構(gòu)問(wèn)題探索
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中國(guó)新三板市場(chǎng)微觀結(jié)構(gòu)問(wèn)題探索

新三板作為我國(guó)多層次資本市場(chǎng)建設(shè)的重要組成部分，近年來(lái)因擴(kuò)容及分層制度、集合競(jìng)價(jià)制度的實(shí)施，得以迅速的發(fā)展成為資本市場(chǎng)的熱點(diǎn)話(huà)題。然而提高發(fā)展速度并未能真正解決新三板市場(chǎng)質(zhì)量的問(wèn)題。本書(shū)將市場(chǎng)微觀結(jié)構(gòu)理論近三十年的國(guó)內(nèi)外研究成果重新整合梳理及再評(píng)價(jià)，并應(yīng)用于我國(guó)新三板市場(chǎng)中，從微觀結(jié)構(gòu)的角度挖掘新三板市場(chǎng)的現(xiàn)存問(wèn)題的根本原因并探索其解決方向。

郭靜林 ·通俗讀物 ·8.7萬(wàn)字

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代AI創(chuàng)新與投資
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數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代AI創(chuàng)新與投資

本書(shū)從理論與實(shí)踐、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、宏觀與微觀、國(guó)際與國(guó)內(nèi)等不同視角，系統(tǒng)回答了人工智能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、以及與各種應(yīng)用場(chǎng)景深度融合，并深入分析了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)邏輯、經(jīng)濟(jì)邏輯和投資邏輯。全書(shū)分為五個(gè)部分：第一部分對(duì)人工智能行業(yè)的基本情況進(jìn)行了概述。第二部分對(duì)人工智能全產(chǎn)業(yè)鏈中涵蓋的基礎(chǔ)技術(shù)層和應(yīng)用場(chǎng)景層進(jìn)行了研究。第三、四部分分別就基礎(chǔ)技術(shù)層和應(yīng)用場(chǎng)景層，對(duì)各細(xì)分領(lǐng)域處于產(chǎn)業(yè)鏈中的地位、市場(chǎng)空間及未來(lái)的趨勢(shì)進(jìn)行了詳細(xì)的剖析。第五部分以前瞻性的視野，對(duì)人工智能行業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)、機(jī)遇以及將來(lái)可能遇到的瓶頸、問(wèn)題進(jìn)行分析。

郭豐等 ·通俗讀物 ·7.8萬(wàn)字

資本的溫度：真實(shí)世界里的資本人物風(fēng)云錄
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資本的溫度：真實(shí)世界里的資本人物風(fēng)云錄

《資本的溫度》是一本通俗讀物。它采用故事的行文方式，記錄了經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上名噪一時(shí)的政治家、企業(yè)家、銀行家、投資人、投機(jī)者和詐騙者，試圖讓更多的人通過(guò)這些事跡去了解資本的本質(zhì)和運(yùn)行方式。它沒(méi)有太多高深的投資術(shù)語(yǔ)，讀起來(lái)輕松愉悅，寓道于樂(lè)。閱讀本書(shū)，你將對(duì)資本有一個(gè)更加客觀和理性的認(rèn)識(shí)。無(wú)論你是否從事資管行業(yè)，這本書(shū)都值得一讀。

王炳榮 ·通俗讀物 ·15.3萬(wàn)字

怪誕行為學(xué)7：是什么讓理性的人誤信了非理性的事
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怪誕行為學(xué)7：是什么讓理性的人誤信了非理性的事

丹·艾瑞里的《怪誕行為學(xué)》系列作品自出版以來(lái)，就在全球吸引了無(wú)數(shù)目光，并幫助數(shù)以萬(wàn)計(jì)的讀者通過(guò)了解行為經(jīng)濟(jì)學(xué)，優(yōu)化自己在工作、生活中各類(lèi)大大小小的決策，獲得了更好的工作與生活?！豆终Q行為學(xué)7》延續(xù)了作者在行為決策科學(xué)領(lǐng)域的研究，從艾瑞里自己經(jīng)歷的一次“網(wǎng)暴”事件開(kāi)始，通過(guò)探究“理性的人為什么也會(huì)相信非理性的事”這一核心問(wèn)題，揭示了人類(lèi)行為決策中理性與非理性之間的轉(zhuǎn)變過(guò)程，為我們理解人類(lèi)行為的本質(zhì)提供了一種新視角。同樣是被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的兩個(gè)人，為什么有的人很容易被PUA，而有的人卻是樂(lè)天派？你有過(guò)因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)不舒服就腦補(bǔ)出自己得了絕癥的精彩大戲的經(jīng)歷嗎？究竟是什么導(dǎo)致了當(dāng)下很多人不信任公認(rèn)真理，甚至全盤(pán)接受虛假信息？工作焦慮、容貌焦慮、金錢(qián)焦慮的背后又隱藏著哪些經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)、人類(lèi)學(xué)原理？面對(duì)人工智能時(shí)代更多虛擬文字、影像的沖擊，在真假虛實(shí)之間，我們又該如何辨別和抵御可能的傷害？相信這本書(shū)將給你帶去啟示和答案。

(美)丹·艾瑞里 ·通俗讀物 ·16.7萬(wàn)字

激活：AI大潮下的新質(zhì)生產(chǎn)力

激活：AI大潮下的新質(zhì)生產(chǎn)力

數(shù)智化如何激活新質(zhì)生產(chǎn)力？智能化如何引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)？企業(yè)未來(lái)的增長(zhǎng)之路在何處？隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)的不斷成熟，數(shù)字化與智能化深度融合，讓“數(shù)智化”從“未來(lái)時(shí)”變成“現(xiàn)在時(shí)”；產(chǎn)業(yè)“先行者”也以各種方式，持續(xù)推進(jìn)數(shù)字化、智能化，加快科技變革的步伐。本書(shū)便是以田野調(diào)查的方式，精心記錄了包括新希望、萬(wàn)控智造、邁瑞醫(yī)療、招商局集團(tuán)、百果園等在內(nèi)的十余家頭部企業(yè)的變革之路。這些企業(yè)遍布農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域，各家企業(yè)從自身產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)出發(fā)，探索出各具特色的“數(shù)智化”路徑與方法，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。顯然，對(duì)產(chǎn)業(yè)各方來(lái)說(shuō)，“摸著石頭過(guò)河”遠(yuǎn)不如摸著“先行者經(jīng)驗(yàn)”過(guò)河來(lái)得穩(wěn)健。期待本書(shū)中記錄的這些各具特色的路徑、方法，可以給更多企業(yè)用好數(shù)字化工具、抓住智能化機(jī)遇、迎接數(shù)智化時(shí)代提供有益的借鑒。

秦朔主編 袁璐著 ·通俗讀物 ·13.5萬(wàn)字

未來(lái)醫(yī)療：醫(yī)療4.0引領(lǐng)第四次醫(yī)療產(chǎn)業(yè)變革
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未來(lái)醫(yī)療：醫(yī)療4.0引領(lǐng)第四次醫(yī)療產(chǎn)業(yè)變革

在全球網(wǎng)絡(luò)信息化、老齡化及新技術(shù)不斷迭代加速的背景下，醫(yī)療健康領(lǐng)域也正在發(fā)生變革。未來(lái)，患者將被賦予更多的自主權(quán)，在獲取醫(yī)療數(shù)據(jù)、實(shí)現(xiàn)疾病預(yù)測(cè)和預(yù)防等方面更加輕松。這也將改變患者在傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)中被動(dòng)從屬的地位，從而使患者擁有更多的健康自主權(quán)，最終讓每個(gè)人都成為自己身體的主宰者。醫(yī)療4。0時(shí)代即將到來(lái)！這是歷史的轉(zhuǎn)折點(diǎn)！該書(shū)描述了未來(lái)醫(yī)療的前景，展望了2030年由人工智能等技術(shù)革新引發(fā)的第四次產(chǎn)業(yè)革命。2030年，醫(yī)療場(chǎng)景將發(fā)生重大變化，新技術(shù)將被導(dǎo)入醫(yī)療。在醫(yī)療4。0時(shí)代，多元化、個(gè)性化、主體化的醫(yī)療將不斷進(jìn)步。如何用先進(jìn)的技術(shù)解決醫(yī)療商業(yè)模式問(wèn)題？書(shū)中30位醫(yī)生用未來(lái)的眼光，在提出問(wèn)題的同時(shí)，也分享了他們的解決方案！

(日)加藤浩晃 ·通俗讀物 ·10.1萬(wàn)字

基于財(cái)務(wù)決策視角的企業(yè)內(nèi)在價(jià)值評(píng)價(jià)方法研究
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基于財(cái)務(wù)決策視角的企業(yè)內(nèi)在價(jià)值評(píng)價(jià)方法研究

企業(yè)價(jià)值是衡量企業(yè)業(yè)績(jī)與整體質(zhì)量好壞最標(biāo)準(zhǔn)、最全面的指標(biāo)，分為賬面價(jià)值、公允價(jià)值、清算價(jià)值和內(nèi)在價(jià)值。近年來(lái)，隨著企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)逐漸由利潤(rùn)*化向企業(yè)價(jià)值*化的轉(zhuǎn)變，企業(yè)內(nèi)在價(jià)值也越來(lái)越成為企業(yè)各部門(mén)關(guān)注的核心內(nèi)容

孫笑 ·通俗讀物 ·10.5萬(wàn)字

精益獲客：引爆用戶(hù)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略與方法
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精益獲客：引爆用戶(hù)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略與方法

企業(yè)獲取客戶(hù)的思維和方法急需創(chuàng)新升級(jí)，以應(yīng)對(duì)充滿(mǎn)多不確定性的市場(chǎng)和客戶(hù)價(jià)值轉(zhuǎn)化的現(xiàn)狀。本書(shū)既有對(duì)“精益獲客”戰(zhàn)略層面的分析，也有對(duì)相關(guān)思維和方法戰(zhàn)術(shù)細(xì)節(jié)內(nèi)容的闡述。全書(shū)共分三個(gè)部分：第壹部分包括第1章，主要介紹企業(yè)面臨的商業(yè)環(huán)境的變化，引出精益獲客的重要性。第二部分包括第2～6章，主要分析企業(yè)精益獲客的思維和方法。第三部分包括第7章和第8章，主要介紹客戶(hù)留存及客戶(hù)價(jià)值轉(zhuǎn)化，涵蓋針對(duì)B端和C端客戶(hù)留存及企業(yè)客戶(hù)價(jià)值轉(zhuǎn)化的落地實(shí)操方法。本書(shū)適合企業(yè)管理層以及企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、數(shù)據(jù)分析、客戶(hù)服務(wù)等部門(mén)從業(yè)者參考，也適合有創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的職場(chǎng)人士及應(yīng)屆或在校學(xué)生閱讀。

湯歷漫 ·通俗讀物 ·10.8萬(wàn)字

影響未來(lái)的新科技新產(chǎn)業(yè)

影響未來(lái)的新科技新產(chǎn)業(yè)

盡管同屬新興領(lǐng)域，普遍具有顛覆性和應(yīng)用前景廣的特點(diǎn)，但現(xiàn)階段，新科技在產(chǎn)業(yè)化程度、未來(lái)的市場(chǎng)潛力、資本接入方式、政府政策跟進(jìn)等方面參差不齊，仍存在較大差異。面對(duì)紛繁的未知世界，本書(shū)可以肯定的結(jié)論是，盡管人工智能、無(wú)人駕駛汽車(chē)、機(jī)器人在解放人類(lèi)頭腦的同時(shí)，也對(duì)人類(lèi)的智能和體能甚至是情感帶來(lái)了前所未有的沖擊，但人才是決定“創(chuàng)新”這場(chǎng)生死之戰(zhàn)的“奇點(diǎn)”，未來(lái)的全球競(jìng)爭(zhēng)始終是人的競(jìng)爭(zhēng)。科技和制度作為人類(lèi)智慧的延展，其意義和復(fù)雜程度將比歷史上任何一個(gè)時(shí)代都更具有現(xiàn)實(shí)性和戰(zhàn)略性。而且顛覆性創(chuàng)新從來(lái)只是“少數(shù)派”的“游戲”，本書(shū)涉及的前沿領(lǐng)域和未來(lái)產(chǎn)業(yè)無(wú)一不是大國(guó)深度布局、巨頭激烈角力的“重競(jìng)技場(chǎng)”，它們既是新競(jìng)賽的發(fā)起者和參與者，又是規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)的制定者。在這一結(jié)論之下，中國(guó)面臨的挑戰(zhàn)尤為嚴(yán)峻。對(duì)于從事行業(yè)研究的機(jī)構(gòu)學(xué)者、政策制定者以及意欲進(jìn)入相關(guān)領(lǐng)域的投資者來(lái)說(shuō)，本書(shū)提供的較為系統(tǒng)的信息和前瞻性判斷，具有重要的參考價(jià)值。作者既嚴(yán)謹(jǐn)又輕快的文風(fēng)，著意體現(xiàn)新科技、新產(chǎn)業(yè)、新市場(chǎng)特有的活力，力圖激發(fā)普通讀者與作者共同探求新知識(shí)的興致，并帶給他們更多閱讀樂(lè)趣。

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所未來(lái)產(chǎn)業(yè)研究組 ·通俗讀物 ·17萬(wàn)字

無(wú)價(jià)（新版）

無(wú)價(jià)（新版）

為什么百老匯劇場(chǎng)里價(jià)格越高的位置賣(mài)得越火？為什么100萬(wàn)美元帶來(lái)的愉悅感，400萬(wàn)美元才能讓它翻倍？為什么有人說(shuō)得出張國(guó)榮的老唱片該比蔡依林的貴2倍，卻說(shuō)不出它到底該賣(mài)10塊還是1毛？為什么議價(jià)時(shí)，一定要搶先報(bào)價(jià)，而且一定要“獅子大開(kāi)口”？在本書(shū)中，暢銷(xiāo)書(shū)作家威廉·龐德斯通揭示了價(jià)值的隱性心理學(xué)。在心理學(xué)實(shí)驗(yàn)里，人們無(wú)法準(zhǔn)確地估計(jì)“公平價(jià)格”，反而受到無(wú)意識(shí)、不理性、政治等不正確因素的強(qiáng)烈影響。營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家們很快就把這些發(fā)現(xiàn)應(yīng)用了起來(lái)?！皟r(jià)格顧問(wèn)”建議零售商怎樣說(shuō)服顧客多付錢(qián)或少付錢(qián)，談判教練也提供類(lèi)似的建議幫商務(wù)人士達(dá)成談判。全新的價(jià)格心理學(xué)要求商家設(shè)計(jì)價(jià)簽、菜譜、返款優(yōu)惠等。可以說(shuō)，價(jià)格是非常普遍的隱形說(shuō)服大師。不管是誰(shuí)，只要平常要跟人討價(jià)還價(jià)，這本書(shū)就不能不看。

(美)威廉·龐德斯通 ·通俗讀物 ·15萬(wàn)字

惡補(bǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)的第一本書(shū)
會(huì)員

惡補(bǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)的第一本書(shū)

本書(shū)不同于以往的經(jīng)濟(jì)學(xué)書(shū)籍從頭到尾灌輸繁雜知識(shí)點(diǎn)，而是采取一種直接的形式，指出讀者在日常生活中面對(duì)各種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象所產(chǎn)生的困惑，并對(duì)這些現(xiàn)象進(jìn)行經(jīng)濟(jì)學(xué)的闡述，用詼諧輕松的語(yǔ)言加以講解，力圖用直接而簡(jiǎn)單的方式，讓讀者能夠迅速掌握并運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)。

劉文秀 ·通俗讀物 ·11.3萬(wàn)字

助推：如何做出有關(guān)健康、財(cái)富與幸福的最佳決策
會(huì)員

助推：如何做出有關(guān)健康、財(cái)富與幸福的最佳決策

諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主理查德·塞勒的助推實(shí)踐，全球首個(gè)“助推小組”助力經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、提升幸福指數(shù)的秘密。行為經(jīng)濟(jì)學(xué)《助推》《“錯(cuò)誤”的行為》《贏家的詛咒》后續(xù)之作?！吨疲▽?shí)踐版）》告訴你：幾乎人人都會(huì)存在思維偏誤，我們傾向于相信那些與我們的信念一致的事情，拒絕相信那些不一致的。《助推》作者理查德·塞勒組建了全球第一支“行為洞察力小組”（又名“助推小組”），其目的是利用行為科學(xué)來(lái)解決現(xiàn)實(shí)世界的問(wèn)題，幫助普通個(gè)體、公司、醫(yī)院、政府高層及相關(guān)組織做出更明智的決策.《助推（實(shí)踐版）》是“助推小組”負(fù)責(zé)人戴維·哈爾彭教授對(duì)多年實(shí)踐的總結(jié)，他公開(kāi)了助推框架以及具體操作方法，通過(guò)分析各種情境下的助推案例，指導(dǎo)讀者如何把助推踐行到自己的生活和工作中，從而讓你更健康、更富有、更幸福。

(美)理查德·泰勒 卡斯·桑斯坦 ·通俗讀物 ·17.8萬(wàn)字

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