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自明治維新開始的150多年來，日本在現(xiàn)代化和工業(yè)化的道路上突飛猛進，取得了舉世矚目的經(jīng)濟發(fā)展成就，并于1968年超過德國，成為資本主義世界第二大經(jīng)濟體。進入20世紀90年代后，日本陷入了“失去的十年”，經(jīng)濟增長陷入停滯，在失落的泥潭里掙扎不前。為什么日本能夠較早地搭上經(jīng)濟高速增長的列車，在第二次世界大戰(zhàn)后20多年便一躍成為資本主義世界第二大經(jīng)濟體？進入20世紀90年代后，日本經(jīng)濟為什么又黯然失色了？如今又應(yīng)該如何走向新生？日本知名學(xué)者橘川武郎從經(jīng)營史學(xué)角度分析了日本經(jīng)濟、日本企業(yè)的興衰，同時，也另辟蹊徑，描繪了活躍在日本經(jīng)營史上的澀澤榮一、土光敏夫、小林一三等企業(yè)家群像。

·7.2萬字

為什么數(shù)據(jù)會說謊

為什么花更少的錢買更偏遠的房子不一定劃算？為什么得分最多的運動員不一定是好運動員？為什么癌癥發(fā)病率上升竟可能是一件好事？泰勒主義、績效管理、科學(xué)管理、關(guān)鍵績效指標(biāo)等理論都建立在同一個假設(shè)之上：如果你考核員工并提供激勵，你就會得到理想的結(jié)果。但事實真的是這樣嗎？我們使用衡量指標(biāo)來了解世界上許多重要的事：教育和醫(yī)療系統(tǒng)是否高效，一個國家是否比另一個國家更富裕，哪個城市的生活質(zhì)量更高……在這本書中，作者分享了許多選用錯誤的衡量指標(biāo)，進而帶來糟糕結(jié)果的案例，展示了衡量指標(biāo)如何影響教育、醫(yī)療、商業(yè)，甚至城市發(fā)展。為什么人們總是測量錯誤的數(shù)據(jù)，而忽視重要的指標(biāo)設(shè)定？這本啟發(fā)性的書提醒我們，并非所有重要的東西都計算得清楚，也并非所有計算得清楚的東西都重要。被各種量化指標(biāo)裹挾的我們，要時常想一想：這些指標(biāo)真的能起到衡量作用嗎？人們是否在鉆空子？他們的行為是否會使這個指標(biāo)變得毫無意義？事實上，“說謊”的從來不是數(shù)據(jù)本身，而是被不科學(xué)的衡量指標(biāo)支配的人。這本書強調(diào)了選用恰當(dāng)衡量指標(biāo)的重要性，并且告訴讀者，如何在做出關(guān)鍵決策之前找到正確的指標(biāo)。

·19.2萬字

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數(shù)字化客戶管理：數(shù)據(jù)智能時代如何洞察、連接、轉(zhuǎn)化和贏得價值客戶

本書介紹客戶管理的數(shù)字化運營模式與數(shù)據(jù)應(yīng)用方法，結(jié)合豐富的商業(yè)案例，闡述了作者在客戶管理領(lǐng)域的深刻見解，為讀者開啟數(shù)字化客戶管理的系統(tǒng)性思維。企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型必將從以產(chǎn)品和渠道為中心轉(zhuǎn)向以客戶為中心的經(jīng)營。客戶管理是以客戶為中心的戰(zhàn)略經(jīng)營，涵蓋識別、選擇、轉(zhuǎn)化、發(fā)展和維系客戶關(guān)系的全過程，在企業(yè)構(gòu)建連接、交互、服務(wù)、營銷和經(jīng)營客戶的能力方面發(fā)揮重要作用。數(shù)字化商業(yè)以移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)與云計算為基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)成為最具價值潛力的資源。如何有效識別數(shù)字化客戶？如何洞察客戶的行為和價值？如何與客戶發(fā)起數(shù)字化互動？本書提供了系統(tǒng)的數(shù)據(jù)思維方法和行動方案。本書全面探討了數(shù)字化客戶管理的五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：？如何建立數(shù)字連接？如何促成用戶轉(zhuǎn)化？如何傳遞卓越體驗？如何贏得客戶忠誠？如何經(jīng)營客戶價值數(shù)字化技術(shù)以不可逆轉(zhuǎn)的進程變革著商業(yè)社會，驅(qū)動著行業(yè)創(chuàng)新和重新布局，不斷創(chuàng)造出新的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品和市場，客戶資產(chǎn)成為影響市場價值的關(guān)鍵因素之一，企業(yè)必須在產(chǎn)品創(chuàng)新和客戶經(jīng)營兩個方面都表現(xiàn)出色才能在數(shù)據(jù)智能時代脫穎而出。如果你想學(xué)習(xí)如何創(chuàng)造和贏得價值客戶，本書定會讓你有所收獲。

·12.9萬字

生態(tài)型組織

在科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級的趨勢下，不同領(lǐng)域的企業(yè)集聚在一起，發(fā)揮各自在技術(shù)、知識、流量和資產(chǎn)上的優(yōu)勢，形成商業(yè)生態(tài)，產(chǎn)生遠超任何一家單打獨斗的公司所能產(chǎn)生的效益。這些企業(yè)所形成的組織，叫做生態(tài)型組織。生態(tài)型組織可以有效抵御風(fēng)險，及時捕捉技術(shù)創(chuàng)新帶來的紅利。要使生態(tài)型組織持續(xù)地良性運轉(zhuǎn)，就需要新的管理方式作為支撐。劍橋大學(xué)賈奇商學(xué)院院長阿爾努·德·梅耶爾、管理學(xué)教授彼得·J.威廉姆森用十年時間，對劍橋大學(xué)創(chuàng)業(yè)中心產(chǎn)業(yè)群、亞馬遜、ARM、阿里巴巴、雅典娜健康等帶領(lǐng)下的生態(tài)型組織進行跟蹤研究，從價值、合作伙伴、定位、創(chuàng)新、效率、協(xié)同、盈利等方面，為企業(yè)打造或加入生態(tài)型組織提供循序漸進的可實施步驟。

·13萬字

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財經(jīng)郎眼10：我們離幸福還有多遠

在這個高歌猛進、一路狂奔的時代，財富的雪球越滾越大，為什么幸福的感覺卻似乎離我們越來越遠？任何有過真實生活經(jīng)驗的人都知道，所謂幸福，很大程度是與他人相關(guān)的。不僅導(dǎo)致幸福的親情、愛情、友情與他人密切相關(guān)，并且很顯然，導(dǎo)致不幸的挫折、傷害以及由此而來的焦慮、痛苦等情緒同樣因他人而起。與傳統(tǒng)的熟人社會不同的是，在高速運轉(zhuǎn)的現(xiàn)代社會中，決定我們幸福與否的“他人”不僅僅是密切接觸的熟人圈子，更包括無數(shù)個陌生人。我們與無數(shù)個陌生人組成了息息相關(guān)的生活共同體，每個共同體成員對他人的幸福都負有責(zé)任。這也是本書所討論的主題——公共生活的質(zhì)量如何決定了我們的幸福？

·8.4萬字

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芯片的未來：制衡世界的技術(shù)（財之道系列）

日本為何要賭上國運，開啟芯片復(fù)興之路？日本芯片專家黑田忠廣重磅新書，揭示半導(dǎo)體新世界、激蕩環(huán)境及應(yīng)對方法！與《芯片戰(zhàn)爭》同等重要！王志華、馮錦鋒、麥滿權(quán)、陳言作序，俞捷、余成斌推薦！半導(dǎo)體戰(zhàn)略的關(guān)鍵是積極投資精細化技術(shù)。然而，對于日本來說，僅僅遵守常規(guī)很難挽回那失去的30年。當(dāng)許多人能夠制造芯片時，創(chuàng)新才會發(fā)生。日本芯片領(lǐng)軍人物、東京大學(xué)教授黑田忠廣首次出書，通過“半導(dǎo)體森林生態(tài)”“切片面包型3D集成”等獨特比擬，揭示了半導(dǎo)體新世界、激蕩環(huán)境以及應(yīng)對方法。作者認為，半導(dǎo)體供應(yīng)鏈的愿景并非難以置信，但創(chuàng)建芯片網(wǎng)絡(luò)而不是加劇芯片戰(zhàn)爭需要各國政府之間以及公共部門與私營部門之間謹慎協(xié)調(diào)。打造芯片產(chǎn)業(yè)的下一階段需要的不僅僅是資金和摩爾定律，還需要更多的人才。芯片的未來，不只是寡頭壟斷和殘酷戰(zhàn)爭，更應(yīng)關(guān)注共生和超進化生態(tài)。在當(dāng)前國內(nèi)外復(fù)雜的政治、經(jīng)濟和半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，本書可供半導(dǎo)體從業(yè)人員、政策制定者及投資者參考，有助于我們了解日本資深半導(dǎo)體專家的獨特視角，進而為我國半導(dǎo)體行業(yè)的未來發(fā)展提供借鑒。

·8.9萬字

牛津通識讀本：大眾經(jīng)濟學(xué)（中文版）

劍橋出身的大經(jīng)濟學(xué)家達斯古普塔教授歷時七年打磨出這本經(jīng)濟學(xué)通俗小讀物《大眾經(jīng)濟學(xué)》，筆調(diào)生動，例證淺顯，讀來妙趣橫生。《大眾經(jīng)濟學(xué)》書中虛擬了兩位小女孩，一位生活在美國，一位生活在非洲。全書即圍繞這兩位的日常生活而展開，不僅介紹了現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)的基本體系和分析方法，而且從人本角度論述了許多現(xiàn)實問題和人類社會的發(fā)展問題，體現(xiàn)了強烈的人文關(guān)懷。

·10.6萬字

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協(xié)作的詛咒：團隊協(xié)作與員工管理（《經(jīng)濟學(xué)人》熊彼特系列）

團隊與協(xié)作只是企業(yè)員工管理的一個層面。在《經(jīng)濟學(xué)人》熊彼特系列之一《協(xié)作的詛咒》中，除了討論團隊與協(xié)作，還涵蓋了其他一些重要的議題：如何讓員工富有主人公意識，同時又有效地對他們進行考核？千禧世代給職場管理帶來什么新的元素？如何在職場中為女性創(chuàng)造更為公平的環(huán)境？如何防范內(nèi)鬼？

·2.1萬字

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聚裂：云+AI+5G的新商業(yè)邏輯

本書主要探討如何通過“云+AI+5G”的技術(shù)聚合，促進形成新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)和新的商業(yè)邏輯。本書還展望物聯(lián)網(wǎng)、邊緣計算、異構(gòu)計算、量子計算等新技術(shù)，它們將會與“云+AI+5G”融合，進一步增強向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的能力。

·10.2萬字

非理性的時代

《非理性的時代：工作與生活的未來》是與德魯克比肩的“管理哲學(xué)之父”查爾斯·漢迪經(jīng)典作品的最新版本，在《非理性的時代：工作與生活的未來》中查爾斯·漢迪試圖告訴那些在組織中工作的人們，為什么他們在思考如何組織、協(xié)調(diào)、溝通工作時，可能需要一些“顛覆性”的思考，以及非理性的和革命性的思維。在《非理性的時代：工作與生活的未來》中查爾斯·漢迪談到了三葉草組織、聯(lián)邦制組織、3I組織等全新概念，為讀者預(yù)測了在這個非理性的時代中，我們工作與生活的未來何在。在這個非連續(xù)性的時代中，唯一可以預(yù)見的就是一切都無法預(yù)見。

·9.8萬字

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企業(yè)中臺，成就智慧品牌

本書重點講述了在消費升級的新時代，品牌企業(yè)打造智慧零售，實現(xiàn)以消費者為中心，人貨場的數(shù)字化運營，企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要企業(yè)中臺的助力。基于企業(yè)中臺滿足品牌企業(yè)在新零售時代的信息化訴求，整合品牌企業(yè)全渠道的服務(wù)能力，深耕觸點層點建設(shè)，實現(xiàn)會員的全域賦能和精準(zhǔn)營銷，商品的數(shù)據(jù)化運營，重構(gòu)渠道運營，實現(xiàn)供應(yīng)鏈敏捷快反。本書重點分為六個部分：智慧品牌建設(shè)、企業(yè)中臺對于品牌企業(yè)智慧化建設(shè)的支撐、企業(yè)中臺的解析、企業(yè)重要助力下的智慧零售、企業(yè)中臺項目成功的要素，企業(yè)中臺的最佳實踐客戶案例。

·11.3萬字

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邁向碳中和：中國未來轉(zhuǎn)型路徑與產(chǎn)業(yè)機遇

碳中和是我國新時期高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵目標(biāo)，事關(guān)中國未來的經(jīng)濟增長模式和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整，既是一場系統(tǒng)性的革命，也是一次長達幾十年的機會。本書立足于全球低碳化轉(zhuǎn)型背景，在介紹了全球主要經(jīng)濟體的碳排放情況和減排路徑的基礎(chǔ)上，不僅就中國的情況提出了中國特色減排之路的策略建議，還從行業(yè)的視角出發(fā)，重點分析了能源（電力）、工業(yè)、交通、建筑、農(nóng)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域的排放現(xiàn)狀及特點，提出了各領(lǐng)域的綠色轉(zhuǎn)型升級之路，旨在幫助政府機關(guān)人員、企業(yè)管理者、行業(yè)從業(yè)者、投資者以及泛財經(jīng)大眾讀者等群體了解中國未來40年的新約束與新機遇。

·15萬字

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ChatGPT：智能對話開創(chuàng)新時代

ChatGPT的對話表現(xiàn)超出了人們的認知。AI輔助人們進行各種文字工作的可能性變成當(dāng)前的熱點話題。結(jié)合這個熱點，本書將以“ChatGPT將會給各行各業(yè)帶來哪些變化”為核心話題向讀者介紹ChatGPT。具體來說本書將分為九章，前兩章對ChatGPT與其技術(shù)進行簡要講解；而后的3到6章將從教育、媒體以及其他各行各業(yè)為切入點探討ChatGPT對這些行業(yè)的改變，并且第6章會探討ChatGPT的現(xiàn)有局限于未來發(fā)展可能性；第7章將會擴大視野，宏觀討論ChatGPT將給整體經(jīng)濟帶來什么沖擊；同樣的，第8章作為最后一章，將結(jié)合AI、元宇宙和Web3.0這些新技術(shù)暢享人們未來的生活形式。

·10.7萬字

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不可不學(xué)的心理學(xué)32定律

世界上的一切事物，工作和生活中的一切行為和想法，看似紛繁無序，實際上卻總是有著千絲萬縷的聯(lián)系。誰掌握了這些法則和規(guī)律，并能夠領(lǐng)悟和合理運用，誰就能找到成功之道，在競爭中立于不敗之地。《不可不學(xué)的心理學(xué)32定律》介紹了32個心理學(xué)黃金定律，如：有助于事業(yè)發(fā)展的成功定律、啟迪人生改變命運的心理學(xué)效應(yīng)、在工作中獲得快樂和熱情的職場規(guī)則、生活趣味心理學(xué)效應(yīng)、包含博弈智慧和策略的營銷法則等。通過這些定律的啟示和指導(dǎo)，幫助讀者更加深刻地認識社會和人性，了解自然法則和心理規(guī)律，從而運用于人生中，使許多復(fù)雜疑難問題迎刃而解，獲得成功、快樂和完滿的幸福人生。

·18.9萬字

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反套路經(jīng)濟學(xué)：那些危言聳聽的悖論

在本書中，作者從自己和女兒的日常生活場景和對話出發(fā)，展現(xiàn)成年人和孩子看待問題的不同思維方式，并分析這些現(xiàn)象背后的經(jīng)濟學(xué)邏輯，獲得對于經(jīng)濟學(xué)、價值觀以及人生的意義的全新啟發(fā)。本書可以幫助我們打破認知囚籠，讓我們不再輕信所謂一成不變的定論，也不再不假思索地質(zhì)疑那些看起來難以理解的另類現(xiàn)象。即便你毫無經(jīng)濟學(xué)背景，也可以在輕松又充滿驚喜的閱讀中獲得啟發(fā)，洞悉經(jīng)濟學(xué)常識，修正偏見，以經(jīng)濟學(xué)的思維方式重新認識世界，在生活中做出更明智的判斷和決策。

·10萬字

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人力資源管理教程

本書根據(jù)人力資源管理的基本內(nèi)容編寫，在項目課程開發(fā)理論的指導(dǎo)下全書內(nèi)容可分成認識人力資源管理、熟知工作分析、規(guī)劃人力資源、招聘與配置人力資源、培訓(xùn)與開發(fā)人力資源、解析績效管理、管理薪酬與福利以及管理勞動關(guān)系8個學(xué)習(xí)型項目。學(xué)習(xí)型項目的設(shè)計，讓學(xué)習(xí)者能夠“在學(xué)中做、在做中學(xué)”，循序漸進地全面掌握人力資源管理的基本內(nèi)容，為后續(xù)課程的學(xué)習(xí)以及走向工作崗位打下堅實的基礎(chǔ)。

·19.3萬字

硅谷密碼：科技創(chuàng)新如何重塑美國

哪些人締造了硅谷？哪些人塑造了美國的科技創(chuàng)新？這本書提供了一個真實的幕后故事。它是一段長達70年的史詩，講述了美國加利福尼亞州北部一個青翠的小山谷如何打造商業(yè)傳奇，以及那里的人如何一次次頂住“硅谷已死”的傳聞，不斷推動科技創(chuàng)新。如同“天定命運”引領(lǐng)19世紀的美國人西進一樣，科學(xué)發(fā)現(xiàn)也是20世紀美國的昭昭天命。書中將硅谷發(fā)展歷程劃分為四個關(guān)鍵階段，透過其中的里程碑事件和出場人物，揭示出“硅谷科技創(chuàng)新”這一由點及線再由線及面的宏大布局是如何一步步實現(xiàn)的。與以往解讀硅谷密碼的著作相比，這本書主要有兩點不同：其一，它探討了聯(lián)邦政府發(fā)揮的重要作用。在互聯(lián)網(wǎng)早期階段，美國政府大力支持科技創(chuàng)新，推動開拓?zé)o盡的科學(xué)前沿。充滿活力的技術(shù)人才釋放創(chuàng)新能量，帶來了顯著的回報與成就。其二，硅谷傳奇不只是商業(yè)天才的故事，也吸引了成千上萬的高校研究人員、工程師、風(fēng)險資本家、富有創(chuàng)意的設(shè)計師、世界各地的移民等，最后影響了千禧一代的年輕人。在“硅谷活力消散”的當(dāng)下，解讀它的成功模式，不論對于哪一類群體來說，都具有恰逢其時的借鑒意義。

·31.8萬字

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創(chuàng)新型企業(yè)價值評估研究

創(chuàng)新是國家經(jīng)濟價值、經(jīng)濟戰(zhàn)略實力和經(jīng)濟增長的源泉和動力，面對創(chuàng)新發(fā)展的新趨勢、新機遇，世界各國紛紛把創(chuàng)新作為國家戰(zhàn)略核心，希望通過創(chuàng)新來優(yōu)化就業(yè)結(jié)構(gòu)、驅(qū)動可持續(xù)發(fā)展和提升國家競爭力。本研究以探索創(chuàng)新型企業(yè)價值關(guān)鍵驅(qū)動因素為切入點，致力于解決以下幾個問題：其一，創(chuàng)新能力是否是創(chuàng)新型企業(yè)有別于傳統(tǒng)企業(yè)的關(guān)鍵價值驅(qū)動因素？其二，創(chuàng)新能力如何構(gòu)成，怎樣測量？其三，創(chuàng)新能力是否是影響企業(yè)價值的決定性因素？其四，創(chuàng)新能力如何驅(qū)動企業(yè)價值？其五，如何基于創(chuàng)新視角評估創(chuàng)新型企業(yè)價值？通過對上述五方面的研究，本研究得出如下結(jié)論：（1）創(chuàng)新資本正向驅(qū)動創(chuàng)新型企業(yè)價值，其驅(qū)動效果大于物質(zhì)資本，是創(chuàng)新型企業(yè)價值最為關(guān)鍵、深層次的驅(qū)動因素。其中，作用最為顯著的創(chuàng)新子資本是技術(shù)資本和人力資本；（2）現(xiàn)階段，我國創(chuàng)新型企業(yè)呈現(xiàn)出創(chuàng)新驅(qū)動特殊性、創(chuàng)新來源多樣性及很大的行業(yè)差異；（3）各創(chuàng)新資本存在共生演化的趨勢。其中，技術(shù)和人力資本取代物質(zhì)資本，是創(chuàng)新型企業(yè)價值提升的最主要動力，而人力資本對創(chuàng)新型企業(yè)價值差異形成的作用大于技術(shù)資本，即更易造成企業(yè)價值不平衡；（4）創(chuàng)新型企業(yè)技術(shù)資本對企業(yè)價值的驅(qū)動遵循倒“U”型增長軌跡，創(chuàng)新型企業(yè)需要充分利用人力資本、行業(yè)競爭等影響因素對技術(shù)資本投資活動的協(xié)同創(chuàng)新效應(yīng)，才能穩(wěn)定、高效地發(fā)揮技術(shù)資本對企業(yè)價值提升的正面作用；（5）針對創(chuàng)新型企業(yè)的特點，需要建立一套創(chuàng)新型企業(yè)價值評估特有的基本理論和應(yīng)用方法體系。

·9.1萬字

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房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)與會記實務(wù)

本書依據(jù)最新的稅法，以房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理的基礎(chǔ)知識為主線，緊密結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理的特點，對房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)知識進行歸納。全書共分九章，主要內(nèi)容包括房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理與會計總論、房地產(chǎn)企業(yè)項目投資管理、房地產(chǎn)企業(yè)籌資管理、利潤及其分配管理、房地產(chǎn)企業(yè)其他財務(wù)管理、涉及的會計科目、房地產(chǎn)企業(yè)項目開發(fā)成本核算、房地產(chǎn)企業(yè)收入與利潤的核算、財務(wù)會計報告與財務(wù)報表分析。本書采用圖解的形式逐條講解，并附有大量的實際案例，便于讀者參照運用，具有內(nèi)容全面深入、舉例豐富、實用性強等特色。本書適合房地產(chǎn)企業(yè)的財會、內(nèi)審人員、管理層人士，所有持證會計和注冊會計師行業(yè)從業(yè)人員使用，也可作為建筑、財會、經(jīng)營管理、經(jīng)濟管理等專業(yè)的大中專院校學(xué)生的入門教程。

·4.2萬字

臥底經(jīng)濟學(xué)2：經(jīng)濟學(xué)家如何看待世界

誰會是我命中注定的“另一半”？求職時，金錢與夢想我應(yīng)該追逐哪一個？家庭煮夫和女強人的婚姻組合會幸福嗎？取消零用錢和打屁股，哪種方法更適合于管教調(diào)皮的孩子？血汗工廠應(yīng)該被取締嗎？“門當(dāng)戶對”依然是婚姻幸福的條件嗎？在腦洞大開的經(jīng)濟學(xué)家面前，來自全球的《金融時報》專欄的擁躉們表現(xiàn)得肆無忌憚，他們將自己最私密、最棘手的關(guān)于生活、家庭、婚姻、性、子女教育、遺產(chǎn)繼承等問題一股腦地傾倒出來。潛伏在生活中、具有多重身份的臥底經(jīng)濟學(xué)家，用最強的經(jīng)濟學(xué)觀點和最新銳的經(jīng)濟學(xué)理論，將困惑讀者的棘手問題一一化解。一問一答之間，充滿了“利益最大化”的完美色彩，讓讀者輕松學(xué)會用微觀經(jīng)濟學(xué)、發(fā)展經(jīng)濟學(xué)、行為經(jīng)濟學(xué)、博物經(jīng)濟學(xué)與心理經(jīng)濟學(xué)化解生活難題的技巧。

·11.9萬字

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日本失落了嗎：從日本第一到泡沫經(jīng)濟