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重構(gòu)
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在數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速引領(lǐng)社會(huì)發(fā)展的當(dāng)下,行業(yè)的邊界逐漸模糊,需要企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者用重構(gòu)思維去思考人工智能以及一系列的技術(shù)創(chuàng)新如何影響并推動(dòng)零售、銀行、教育以及娛樂(lè)等行業(yè)的變革。本書(shū)作者基于多年對(duì)于中國(guó)高科技高成長(zhǎng)企業(yè)發(fā)展的觀察,用用詳實(shí)的數(shù)據(jù)和案例分析為正在和即將發(fā)生的重構(gòu)做了生動(dòng)的詮釋。開(kāi)篇首先從全球經(jīng)濟(jì)秩序的變化引入到行業(yè)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變,通過(guò)對(duì)全球制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力板塊漂移、中國(guó)“一帶一路”貿(mào)易倡議、全球消費(fèi)人群轉(zhuǎn)變以及新技術(shù)出現(xiàn)詳細(xì)的闡述了當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)下各行業(yè)發(fā)生重構(gòu)變化的根源。而要理解新經(jīng)濟(jì)下的新生態(tài),人工智能作為當(dāng)下最具熱點(diǎn)的技術(shù)話題,是無(wú)論如何不能忽略的。本書(shū)的第二章即充分介紹智能機(jī)器如何倒傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行生態(tài)圈的重構(gòu)。接下來(lái)的幾個(gè)篇章,作者選取了最具重構(gòu)特征的行業(yè)為代表,結(jié)合詳實(shí)的案例分析,充分展示了零售、共享經(jīng)濟(jì)、金融、教育以及娛樂(lè)等行業(yè)的發(fā)展和變革過(guò)程。在本書(shū)的最后,作者點(diǎn)出重構(gòu)以后社會(huì)發(fā)展將呈現(xiàn)四個(gè)特征:一切將以數(shù)據(jù)為王;智能機(jī)器與人之間不斷取代和融合;消費(fèi)中變化細(xì)節(jié)將更加重要;以及平臺(tái)經(jīng)濟(jì)與專業(yè)服務(wù)成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的常態(tài)形式。如果您,對(duì)當(dāng)前行業(yè)變革升級(jí)存在熱切探討之心,或者憂思技術(shù)浪潮下的企業(yè)發(fā)展方向,或者僅僅是一名對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的關(guān)注者,都可以從本書(shū)中了解我們的社會(huì)發(fā)展變革的深層次原因。同時(shí)我們亦歡迎社會(huì)各界的咨詢機(jī)構(gòu)、研究機(jī)構(gòu)以及企業(yè)的首席執(zhí)行官、首席戰(zhàn)略官等高管向我們提出您的見(jiàn)解和疑問(wèn),讓我們共同研究和討論中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的種種無(wú)限可能。

許思濤 周錦昌 ·部門經(jīng)濟(jì) ·11.8萬(wàn)字

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理一本通(圖解版)
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房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理是依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和相關(guān)政策以及房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要求,遵循資本營(yíng)運(yùn)的規(guī)律,對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行組織、預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、分析和監(jiān)督等一系列管理工作的總稱。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平高低直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,故財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)作為企業(yè)管理的核心。為了幫助房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)會(huì)人員和企業(yè)管理人員做好財(cái)務(wù)管理工作,我們編寫了這本《房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理一本通(圖解版)》。本書(shū)依據(jù)2016年5月全面實(shí)施營(yíng)改增后的法規(guī)政策編寫,結(jié)合房地產(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn),為房地產(chǎn)企業(yè)工作人員提供整體的知識(shí)框架和具體的操作方法。本書(shū)注重基本理論、基本知識(shí)、基本方法、基本技能相結(jié)合,并運(yùn)用圖解的方式向讀者講授房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理知識(shí),使得原本較枯燥的財(cái)務(wù)管理知識(shí)一目了然地展現(xiàn)在讀者面前,幫助讀者較快地掌握房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理知識(shí)的精髓。

呂愛(ài)武 ·部門經(jīng)濟(jì) ·8萬(wàn)字

中國(guó)(海南)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展典型案例
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為總結(jié)服務(wù)貿(mào)易試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),探索在自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)環(huán)境下服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域?qū)ν忾_(kāi)放新思路,擬編印《中國(guó)(海南)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新試點(diǎn)典型案例》。從服務(wù)貿(mào)易旅游、運(yùn)輸、醫(yī)藥康養(yǎng)、文體、教育、外包等主要行業(yè)板塊篩選16個(gè)案例深度剖析。包括:(一)推進(jìn)旅游管理體制改革;(二)改革創(chuàng)新旅游統(tǒng)計(jì);(三)留學(xué)生管理制度改革;(四)國(guó)際賽事管理制度改革;(五)推進(jìn)跨境電子商務(wù)服務(wù)制度優(yōu)化;(六)服務(wù)貿(mào)易綜合服務(wù)制度探索;(七)建立服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新工作考核評(píng)估機(jī)制;(八)破解自駕游游艇難題。(九)博鰲樂(lè)城醫(yī)療旅游先行區(qū)設(shè)立器械和藥品保稅倉(cāng)庫(kù)的制度探索;(十)進(jìn)境維修飛機(jī)、進(jìn)口維修用航材的保稅服務(wù)模式;(十一)中醫(yī)藥服務(wù)貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);(十二)如何為境外游客自駕游提供便利;(十三)59國(guó)入境免簽政策實(shí)踐。(十四)國(guó)際航線穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)實(shí)例;(十五)公務(wù)機(jī)出入境“一站式”服務(wù);(十六)國(guó)際會(huì)展管理模式探索。

李世杰 ·部門經(jīng)濟(jì) ·11萬(wàn)字

世界氫能與燃料電池汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告·2019
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本書(shū)重點(diǎn)聚焦氫能與燃料電池汽車產(chǎn)業(yè)、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)性評(píng)估。全書(shū)分為五個(gè)部分:第壹部分總結(jié)全球氫經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段、新業(yè)態(tài),為我國(guó)氫經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出新愿景第二部分聚焦全球燃料電池汽車產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài),總結(jié)未來(lái)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)及成本下降路徑第三部分深度剖析全球氫氣“制、儲(chǔ)、運(yùn)、加”環(huán)節(jié)的技術(shù)現(xiàn)狀,結(jié)合應(yīng)用場(chǎng)景對(duì)各技術(shù)路線進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性評(píng)估,總結(jié)現(xiàn)階段小批量到未來(lái)規(guī)模化發(fā)展最適宜的技術(shù)發(fā)展方向第四部分從政策、規(guī)劃的角度綜述中國(guó)、美國(guó)、日本、韓國(guó)、歐洲等主要國(guó)家和地區(qū)氫經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀,結(jié)合國(guó)際經(jīng)驗(yàn)提出推進(jìn)我國(guó)氫經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的建議第五部分選取當(dāng)下熱點(diǎn)話題,從經(jīng)濟(jì)性角度對(duì)高壓氣氫與液氫在“制、儲(chǔ)、運(yùn)、加”環(huán)節(jié)進(jìn)行全面評(píng)估,分析高壓氣氫和液氫不同應(yīng)用場(chǎng)景的發(fā)展路徑。本書(shū)適合汽車、氫能、燃料電池及相關(guān)產(chǎn)業(yè)從事產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)業(yè)管理和技術(shù)管理的人員閱讀參考。

中國(guó)汽車工程學(xué)會(huì)編著 ·部門經(jīng)濟(jì) ·5.4萬(wàn)字

國(guó)際商務(wù)談判實(shí)務(wù)
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本教材是結(jié)合作者多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)國(guó)際商務(wù)談判領(lǐng)域的深入研究編寫而成的。主要包括:商務(wù)談判的概念、類型懷程序,商務(wù)談判前的準(zhǔn)備,談判心理行為,談判的策略與技巧,談判的技體語(yǔ)言以及談判的禮儀、禮節(jié)等。概括起來(lái),該書(shū)的寫作著重公安廳出以下特點(diǎn):(1)重新。本教材既學(xué)習(xí)借鑒了國(guó)內(nèi)外著作的精華,又參考借鑒了最新研究成果的新內(nèi)容、新力作,力求突破單純介紹理論的傳統(tǒng)模式,側(cè)重于將各種理論和實(shí)際工作中的案例進(jìn)行融合、歸納、集成,形成一個(gè)比較完整的理論與實(shí)踐有機(jī)融為一體的體系,具有較強(qiáng)的科學(xué)性、系統(tǒng)性、實(shí)用性和超前性。(2)重特。本教材在體例上具有獨(dú)特的特點(diǎn),重視案例教學(xué)和技能實(shí)訓(xùn),將學(xué)習(xí)、探究、實(shí)訓(xùn)、拓展有機(jī)結(jié)合,使學(xué)生在學(xué)習(xí)知識(shí)的同時(shí),提高自主學(xué)習(xí)的能力。(3)重用。本教材注重實(shí)用性,力求在內(nèi)容的介紹上讓復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化、枯燥的原理形象化、零散的問(wèn)題系統(tǒng)化。本教材既可作為高等職業(yè)技術(shù)院校、成人高等院校、普通高等院校學(xué)生的教材,也適合作為企業(yè)、公司及各類管理人員學(xué)習(xí)商務(wù)談判知識(shí)和參加繼續(xù)教育培訓(xùn)的教材。

韓玉珍 ·部門經(jīng)濟(jì) ·19.4萬(wàn)字

中國(guó)高端卷煙消費(fèi)趨勢(shì)預(yù)測(cè)與黃金葉市場(chǎng)需求空間研究
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2008年以來(lái),中國(guó)高端卷煙市場(chǎng)風(fēng)起云涌,越來(lái)越成為各卷煙工業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)以及行業(yè)未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵支撐。面對(duì)這一新形勢(shì),河南中煙審時(shí)度勢(shì),在2013年開(kāi)展“中國(guó)高端卷煙消費(fèi)趨勢(shì)預(yù)測(cè)與黃金葉市場(chǎng)需求空間研究”課題,力圖回答什么是高端卷煙、中國(guó)高端卷煙培育的路徑選擇有哪些、“十三五”中國(guó)高端卷煙市場(chǎng)需求空間有多大、河南中煙高端卷煙重點(diǎn)布局市場(chǎng)的需求空間有多大、黃金葉面臨的主要形勢(shì)以及如何進(jìn)行有效應(yīng)對(duì)等問(wèn)題。項(xiàng)目課題組成員系統(tǒng)地進(jìn)行數(shù)據(jù)收集整理,運(yùn)用科學(xué)的經(jīng)濟(jì)理論,分析、探索中國(guó)高端卷煙消費(fèi)需求,初步回答了上述問(wèn)題,為中國(guó)煙草高端卷煙產(chǎn)業(yè)政策制定以及河南中煙黃金葉高端卷煙戰(zhàn)略制定、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷決策等提供了有益參考。

河南中煙中國(guó)高端卷煙消費(fèi)趨勢(shì)預(yù)測(cè)與黃金葉市場(chǎng)需求空間研究課題組 ·部門經(jīng)濟(jì) ·15.6萬(wàn)字

制造企業(yè)的成本工程體系
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成本工程的概念和應(yīng)用在中國(guó)制造企業(yè)依然處于初始階段,在市場(chǎng)下滑、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易沖突的環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)成本工程在制造企業(yè)的落地,為提高制造企業(yè)的全球競(jìng)爭(zhēng)力、增加企業(yè)收益,尤為重要和緊迫。作者依據(jù)25年在德國(guó)和中國(guó)車企的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和方法研究,系統(tǒng)地介紹了成本工程體系、成本工程方法在產(chǎn)品過(guò)程的實(shí)際應(yīng)用,分享了大量的零部件及產(chǎn)品的成本優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)案例,供讀者參照和借鑒。本書(shū)從成本工程的起源開(kāi)始,詳細(xì)地描述了完整的產(chǎn)品過(guò)程(ProductProcess)以及成本工程在產(chǎn)品過(guò)程中的工作和責(zé)任;在介紹成本工程的方法時(shí),作者依據(jù)數(shù)十年在制造企業(yè)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和成本工程方法的理論研究,系統(tǒng)地、全面地把各種成本工程方法展現(xiàn)給了讀者,并穿插了眾多實(shí)戰(zhàn)案例;如何把這些成本工程方法應(yīng)用到企業(yè)的日常工作中,如何使企業(yè)得到成本工程的益處呢?制造企業(yè)需要一個(gè)在企業(yè)組織架構(gòu)下的成本工程體系,并要定義成本工程在產(chǎn)品過(guò)程中的流程;搭建一個(gè)全建制的成本工程體系,成為制造企業(yè)立足于市場(chǎng)、未來(lái)可持續(xù)性發(fā)展的必經(jīng)路徑;制造企業(yè)不僅需要優(yōu)化單一產(chǎn)品的成本,更需要優(yōu)化企業(yè)全部產(chǎn)品系列的成本,其中一個(gè)重要的機(jī)制,就是模塊化戰(zhàn)略(ModularStrategy),作者依據(jù)在德國(guó)戴姆勒集團(tuán)模塊化戰(zhàn)略的實(shí)戰(zhàn)開(kāi)發(fā)經(jīng)歷,系統(tǒng)地描述了模塊化戰(zhàn)略的方法、流程和實(shí)例;隨著數(shù)字化、人工智能的快速發(fā)展,作者提出了AI+成本工程的思路和理念,通過(guò)成本大數(shù)據(jù)庫(kù)、成本計(jì)算算法的軟件系統(tǒng)實(shí)現(xiàn),AI+成本工程將促使產(chǎn)品設(shè)計(jì)逐步走向智能化階段。

劉曉毅 ·部門經(jīng)濟(jì) ·6.1萬(wàn)字

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