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本書主要由三部分組成，一是大學生村官創業分析報告，總體分析了現在我國大學生村官創業的整體情況，對他們為何選擇創業、如何創業、創業類型以及所遇到的困難等進行了詳細分析；二是新農人話農村，主要是對大學生對現在農村現狀的一些看法的總結；三是典型案例匯編，主要收錄參加培訓的優秀大學生村官的創業經歷短文，37位大學生村官從自身經歷出發，生動細致地講述了自己的創業經歷。

·17.8萬字

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自由貿易港研究藍皮書

本書共計十六章，由多位作者的協力完成。作者們立足于中國自貿試驗區制度創新與發展升級的需要，大膽深入地結合上海自貿區四年來的實踐進行全方位的國際經驗對照分析，尋找我國自貿試驗區與國際高標準、高水平自貿港之間存在的差距，研討我國自貿試驗區創新融入、高位對接國際貿易與投資新規則的路徑，研擬我國在推進“一帶一路”倡議過程中拓寬經貿合作領域、應對逆全球化浪潮和加強經濟全球化力量，進而參與、引領和塑造全球經貿新規則的“中國智慧”或“中國方案”。本書兼顧了理論研究的學術價值和實踐操作的指導作用，從理論、文獻和觀點、數據、方法等角度入手注重前沿性，又從形勢背景、模式機制、政策措施及其實際效果等方面突出了經驗分析與實操借鑒，力爭將自由貿易港的方方面面系統、全面地呈現給讀者。

·25.1萬字

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中國體育旅游健身模式

本書系統闡述了大眾體育旅游與健身方法的理論與實踐，匯集了作者和國內近20年來有關體育旅游健身問題的研究心得和實踐經驗總結。內容包括：體育旅游概述、旅游途中健身法、旅游等候中健身法、步行旅游健身法、旅游按摩健身法、體育旅游中偶發危險的自我擺脫法、體育旅游健身效果的保證措施等。

·18.5萬字

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先學半個華為：文化、戰略、業務、人才管理實踐

正如任正非說，華為沒有成功，只有成長。華為的管理沒有秘密，你完全可以復制，任何人都可以學，華為沒有什么背景，也沒有什么依靠，更沒有什么資源，唯有努力工作才可能獲得機會。除了比別人少喝點咖啡，多干一點活以外，我們比別人沒有什么長處。本書從奮斗的土壤、奮斗的方向、奮斗的源泉與奮斗的基礎等幾個方面進行闡述與分享，希望給你及你的管理帶來新的管理思考與啟發。

·9.3萬字

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極致服務：以客戶為中心的服務之道

活躍在機場一線的地勤人員踐行的待客之道是什么？全心全意以顧客為尊，打造一生難忘的感動！沒有行動指南的服務和日航哲學，改變你工作的領先待客術，實現“日航待客之道”的10個待客原則，僅在2周內讓新員工發生改變的培訓現場的秘密，再造日航的待客方法，從指尖到腳尖都要用來接待乘客的服務之道，不同的時間采取不同的應對措施，灑脫是為了彰顯自己，而得體是為了服務乘客享受工作的態度會催生出興奮感和愉悅感，一個重要特征就是形成相互贊美的企業文化，被贊美、被關注、被認可會提升員工的內在動力，讓他們更加努力地去為乘客提供更好的服務。大家要有意識地以最快的速度去解決親耳聽到以及親身發現的問題。結合各種信息和自身的發現，逐漸將大家的想法落實，主動去改變，盡早改變這一點非常重要。我覺得有100位乘客的話，就會有100種待客方法，設身處地去理解乘客，去貼近乘客的心，這樣的待客方式才能讓人感動，最重要的還是用心待客。

·5.8萬字

粵港澳大灣區：中國改革開放的新篇章

粵港澳大灣區是在“一國兩制”的前提下，由三個關稅區構成的特別區域，其規劃與建設意義深遠，或為中國改革開放譜寫出新的篇章。本書中，作者系統回顧了粵港澳大灣區的歷史變遷，展望了大灣區未來的發展方向、功能和前景，深入探討了如何在堅持“一國兩制”的前提下，通過體制、機制創新，充分發揮粵港澳大灣區的制度優勢，真正把粵港澳大灣區打造成充滿活力的世界級城市群、具有全球影響力的國際科技創新中心、“一帶一路”倡議的重要支撐、內地與港澳深度合作示范區、宜居宜業宜游的優質生活圈。

·9.3萬字

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現代奶業發展一本通

本書結合奶業發展的實際，從奶業發展的產前、產中、產后三個環節入手編寫該教材，內容涵蓋奶業發展所必需的養殖、診療、管理、加工、營銷、金融、法規等內容，重點解決如“飼草料供給單一”、“飼養管理水平低”、“疾病控制能力差”、“成品質量過低”、“投入高效益低”、“融資”、“經營”、政策法規等瓶頸難題。

·14.3萬字

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中國農村信息化發展報告（2011）

本報告分為總報告、理論進展篇、基礎建設篇、行業應用篇、地方進展篇、運營商推進篇、發展戰略篇、大事記、政策法規等9個部分，共約15章內容。報告將全面反映我國農村信息化建設狀況，為業界提供全面反映中國農村信息化發展進程的詳實資料，適合農業信息技術和農村信息化相關人員參考閱讀。

·41.1萬字

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新會計準則下工業企業會計實務

本書根據最新的企業會計準則編寫，針對工業企業會計核算標準和處理方法的特點，在講解比較新舊會計準則的區別的基礎上，將理論細化到工業企業會計核算業務的實踐中。結合一定數量的例題，配以實際案例，并總結新舊會計準則在具體會計核算業務上的差異，突出了針對性、實用性、專業性，通俗易懂，便于不同類型的工業企業從事財務工作的會計人員學習和使用。

·21.4萬字

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中醫藥行業發展藍皮書（2022年）

《中醫藥行業發展報告》分為12個篇目：總報告政策環境篇、中醫醫療篇、中醫藥人力資源與教育篇、中醫藥科技創新篇、中藥產業篇、中醫藥健康產業篇、中醫藥文化傳承與傳播篇、中醫藥促進鄉村振興篇、中醫藥信息化篇、中醫藥國際化篇、附錄。內容上既包括文字材料、數據材料、典型案例、圖片資料等，又能反映各專題相關背景、總體情況分析、政策分析、現狀、主要成果、存在的問題、發展趨勢、今后發展目標及展望等。此次《中醫藥行業發展報告》為首次編寫，時間段以2020—2021年為主，連續性工作、政策性內容可適當放寬年限，體現3～5年的趨勢，數據具有連續性。

·23.7萬字

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中國土地問題調查：土地權利的底層視角

本書是作者在國務院發展研究中心期間，全面參與地方土地制度改革設計和試驗過程中形成的土地調查研究的案例集。書中以湄潭、成都、重慶、南海等地農村和城市土地改革試驗區為切入點，記錄了大量珍貴的一手資料，并在此基礎上進行基于真實世界的經濟學分析，全面反映了中國地方土地制度變遷和試驗的歷史。本書反映了中國土地制度變革面臨的困境，底層和地方經驗，提出了土地制度改革的有針對性的建議，也是反映近十年中國土地制度變遷的寶貴資料。

·24.4萬字

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人治到法治：華為人力資源管理方法

華為總結和形成了自己獨有的人才管理機制，其理念和方法也更加多樣化，有循環附能、TUP、獲取分享制、三優先三鼓勵、以項目為中心等等。這些看似與其他企業相類似的管理方法，卻有著華為獨有的文化內涵和應用模式。因而，學習和了解華為的人力資源管理方法是十分有必要的，也是學習中國本土管理智慧的集大成。本書將從目標管理、價值驅動、組織優化、人才選用、循環附能、溝通協調、內部競爭、績效牽引、激勵機制等9個方面，系統闡述華為的人力資源管理的內涵和方法。本書可供企業管理人員、工作人員閱讀，也可作為企業內訓、員工教育的培訓教材。

·17.4萬字

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新能源產業發展與政策研究

《新能源產業發展與政策研究》分析了我國新能源的發展現狀，從新能源未來發展的制約因素入手分析了中國新能源發展存在的問題，探討新能源在中國如何更有力的發展，如何更便捷的利用。在回顧中國新能源政策演變的基礎上，評價分析現有政策工具的現狀和問題，借鑒歐、美、日、印的政策經驗，構建具有針對性的政策選擇機制，探索當前可持續發展現實背景下可行的政策創新路徑。

·31.6萬字

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淘寶網中小店鋪賺錢之道

本書語言通俗易懂，案例真實生動。內容涉及商品選擇、開通網上銀行業務、網上開店、拍攝處理商品圖片、裝修店鋪、包裝發貨、使用第三方軟件經營網店、與顧客相處、銷售管理、做好客服、店鋪宣傳與推廣、提升店鋪信用、店鋪經營、安全交易等多個方面，為讀者揭開網店賺錢的秘密，助您打造財富夢想。

·12.4萬字

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建筑施工會計真賬實操全流程演練（圖解案例版）

本書涵蓋了建筑施工企業常見的會計核算事宜，用7章進行具體介紹，分別是建筑施工企業往來賬項的處理、材料物資的準備、固定資產的準備、成本費用的歸集與分配、施工收入的結算、編制財務報告。本書按照建筑施工業務的階段流程，全面、準確、深入地解讀了大量案例，還原了實務中的會計操作，條理分明，便于讀者了解各個級段會計核算的特點，這也是本書的優點和優勢。本書適用于在建筑施工企業從事會計工作的從業者，特別是初入此行業的會計人員。

·7.1萬字

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內容經濟：從0到1打造超級知識型IP

隨著知識經濟的高速發展以及人們信息獲取方式的不斷升級，知識付費行業在近幾年呈現出了迅猛的發展勢頭。如今，越來越多的人愿意為知識或內容付費，也有越來越多的人利用自己的知識或技能，通過互聯網平臺實現了知識變現，享受著知識的復利。這些人是知識型IP。那么，該如何在競爭激烈的知識付費領域站穩腳跟？如何通過在各類平臺輸出知識更好地提升自身影響力和知名度？如何做出爆款知識產品？如何將龐大的流量引導到其他平臺并實現變現？《內容經濟從0到1打造超級知識型IP》從定位、精進、輸出、結構、人格、爆款、占位、社群、轉化九個方面，細致講解了從0到1打造知識型IP變現的全流程，書中內容可以幫助新手快速掌握打造知識型IP的策略和技巧，及時收獲知識付費市場紅利。《內容經濟從0到1打造超級知識型IP》適合廣大知識創業者和想要尋求突破的新媒體運營者閱讀，也適合想要在知識付費行業尋求突破的商家和企業學習使用。

·7.9萬字

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商業地產入門培訓手冊：商業地產開發流程與從業專業知識一本通

本書是專門為商業地產從業人員快速入門而編寫的實效、簡練、全面的參考書，涵蓋了房地產和商業地產各方面的相關基礎知識，商業地產項目開發全流程的相關知識，以及后期項目交易與經營管理的相關知識，列舉了大量涉及商業地產的概念，并針對一些常見的問題進行解答。全書共分為3章，講的是所有商業地產從業人士都應該了解的知識，分別為商業地產專業知識培訓、商業地產開發全流程的相關知識培訓、商業地產項目交易與經營管理的相關知識培訓。

·17.8萬字

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一人·一廚·一狗

本書稿為繼《槍林彈雨中成長》《厚積薄發》《黃沙百戰穿金甲》《邁向新賽道》后第五本華為系列故事。本書稿內容由海內外一線員工（涉及華為公司的市場、研發、交付、財經、行政、供應鏈、制造等部門）撰寫的一個個小故事組成，非常感人。集中展示華為20多年來在積貧積弱的形勢下如何突破重圍，最后領先業界、傲視同儕的奮斗經歷，突出狼性文化的鮮明個性，他們的管理中西合璧，吸收西方現代管理理念，進行本土化改良，最終形成東西方都能接受的管理模式。管理部門對待客戶的需求也正如鄒韜奮先生所言“竭誠為讀者服務”，他們以客戶需求為先導，對客戶的反應領先業內友商，突出了客戶之上的宗旨。我部門在與華為對接的過程中，對此有很深的感觸。

·10.8萬字

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了解市場必讀

《了解市場必讀》介紹了香樁苗、芳香蔬菜、姬松茸、牛蒡、食用菌、菜用甘薯等多種農產品的基本情況和市場前景。

·6.5萬字

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中國醫療美容機構模塊化管理手冊

聯合麗格醫療美容連鎖的模塊化管理體系也可以稱之為模塊化聯動。縱向上，每一個業務單元都對價值鏈全權負責；橫向上，模塊化整合可以成為杠桿，各連鎖機構將通過共享通用模塊而獲得規模優勢和協同效應的利好。目前，在麗格體系運行的模塊化主要為醫務管理模塊、財務管理模塊、人資管理模塊、法務管理模塊、倉儲和設備管理模塊、網絡營銷管理模塊、自媒體管理模塊、三方管理模塊、公關管理模塊、品牌管理模塊、系統管理模塊。其中，每個專業方向都包括標準化服務模塊與增值服務模塊兩大部分。各專業從醫療美容機構實際需求的視角，遵循“功能設計—結構設計—順序設計—整合”的邏輯路徑，在回歸醫療本質的前提下設計、整合和實施。在這樣的管理系統中，每個模塊自身可以不斷創新迭代，每個模塊間又可以高效協作，優勢互補，大大提高了機構的運營效率，降低運營成本，切實實現醫療美容機構的標準化管理與精細化管理的融合提升。

·37.5萬字

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新農人看農村：37位基層創業者訪談錄