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套利動(dòng)機(jī)下礦產(chǎn)資源型國(guó)有企業(yè)對(duì)外直接投資決策研究
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本書旨在結(jié)合礦產(chǎn)資源的金融屬性、國(guó)有企業(yè)的制度特征和外部環(huán)境沖擊,基于套利動(dòng)機(jī)研究我國(guó)礦產(chǎn)資源型國(guó)有企業(yè)的對(duì)外直接投資行為,分析礦產(chǎn)資源型國(guó)有企業(yè)對(duì)外直接投資現(xiàn)狀形成的內(nèi)生原因,探尋規(guī)律,進(jìn)而完善對(duì)外投資套利動(dòng)機(jī)理論;以期用金融工程領(lǐng)域的方法論研究對(duì)外直接投資領(lǐng)域的問題,豐富中國(guó)對(duì)外直接投資理論,建立完善的引導(dǎo)和監(jiān)管機(jī)制;以期從企業(yè)投資決策的微觀層面出發(fā),解決中國(guó)對(duì)外直接投資中宏觀層面問題,為企業(yè)對(duì)外投資和國(guó)家宏觀部門提供理論支撐及決策參考。主要為三方面內(nèi)容:一是分析礦產(chǎn)資源型國(guó)有企業(yè)海外投資現(xiàn)狀及其海外投資的套利動(dòng)機(jī)特征與行為。二是研究套利動(dòng)機(jī)下礦產(chǎn)資源型國(guó)有企業(yè)對(duì)外投資決策機(jī)理,進(jìn)行套利動(dòng)機(jī)下對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別研究,并在市場(chǎng)不確定性實(shí)物期權(quán)決策模型基礎(chǔ)上,加入套利不確定性,構(gòu)建多因素不確定性投資決策模型“企業(yè)價(jià)值最大化=實(shí)物期權(quán)風(fēng)險(xiǎn)套利”;同時(shí),以中國(guó)礦產(chǎn)資源型企業(yè)對(duì)外直接投資微觀數(shù)據(jù)為樣本,進(jìn)行實(shí)證分析,研究套利動(dòng)機(jī)下其投資決策規(guī)律及套利動(dòng)機(jī)的影響機(jī)理。三是套利動(dòng)機(jī)下對(duì)外投資有效監(jiān)管研究,分別針對(duì)制度、期限、市場(chǎng)套利的情形進(jìn)行討論建立滿足多元化特征和動(dòng)態(tài)性特征的監(jiān)管機(jī)制。

薛琰如 ·部門經(jīng)濟(jì) ·10.3萬字

“貿(mào)”似如此
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改革開放以來,中國(guó)的GDP保持了三十多年的高速增長(zhǎng),在這一驕人成績(jī)的背后,對(duì)外貿(mào)易做出了多大的貢獻(xiàn)?近年來,全球經(jīng)濟(jì)疲弱,國(guó)際貿(mào)易增速放緩,還有哪輛馬車能拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)前行?各種貿(mào)易糾紛是各說各話還是有理可循?如何衡量所謂的貿(mào)易失衡?人民幣匯率應(yīng)何去何從?TPP、人民幣“入籃”等熱點(diǎn)問題該如何解讀?……2013年,中國(guó)已取代美國(guó)成為世界第一貿(mào)易大國(guó),在經(jīng)濟(jì)全球化的當(dāng)下,不理解國(guó)際貿(mào)易,就不可能理解中國(guó)經(jīng)濟(jì)!本書是國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域杰出青年學(xué)者余淼杰教授的時(shí)評(píng)文集,旨在普及國(guó)際貿(mào)易知識(shí),從貿(mào)易角度解讀經(jīng)濟(jì)問題。余淼杰教授多年來專注國(guó)際貿(mào)易研究,并始終站在學(xué)術(shù)前沿,屢獲國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)大獎(jiǎng),有著深厚的學(xué)術(shù)功底,同時(shí)又善于用簡(jiǎn)潔通俗的語言描述理論,剖析熱點(diǎn)問題,其在新加坡《聯(lián)合早報(bào)》等多家媒體開設(shè)的專欄深受讀者好評(píng)。本書名為“‘貿(mào)’似如此”,一方面突出以“貿(mào)易”為中心內(nèi)容,另一方面則是要將貿(mào)易領(lǐng)域的一些所謂“貌似如此”的、似是而非的概念和觀點(diǎn)講清楚,為讀者展示一個(gè)真實(shí)貿(mào)易世界的圖景。

余淼杰 ·部門經(jīng)濟(jì) ·9.2萬字

向服務(wù)要利潤(rùn):華為客戶服務(wù)中的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)(華為營(yíng)銷方法叢書)
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提起“為客戶服務(wù)”,很多人就會(huì)簡(jiǎn)單地認(rèn)為只要給予客戶良好的服務(wù)體驗(yàn)即可。但在華為看來,為客戶服務(wù)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,它還包括幫助客戶創(chuàng)造價(jià)值、保護(hù)客戶投資、為客戶提供解決方案、幫助客戶成長(zhǎng)等關(guān)鍵內(nèi)容。華為一切的服務(wù)工作都是圍繞“以客戶為中心”這一企業(yè)核心價(jià)值觀而展開。華為人不管在什么樣的環(huán)境中、對(duì)什么樣的客戶,始終堅(jiān)持以客戶需求為導(dǎo)向,滿足客戶需求。客戶之所以青睞華為,除了華為擁有大量的高素質(zhì)人才、先進(jìn)的技術(shù)外,最重要的就是華為始終對(duì)客戶保持虔誠(chéng)的態(tài)度,想客戶之所想,做客戶之想做,與客戶打成一片,幫助客戶賺錢。華為人堅(jiān)信,只有與客戶共同進(jìn)步,才能獲得各自想要的利潤(rùn)和影響力。本書深入分析了華為“以客戶為中心”背后的商業(yè)模式和華為服務(wù)文化的精神內(nèi)涵,從售前到售后的價(jià)值設(shè)計(jì)與轉(zhuǎn)化,從營(yíng)銷人員如何理解和實(shí)踐華為的商業(yè)成功之道,本書將給讀者帶來不一樣的體驗(yàn)。

周慶 易鳴 向升瑜 ·部門經(jīng)濟(jì) ·16.6萬字

從數(shù)據(jù)科學(xué)看懂?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型:數(shù)據(jù)如何改變世界
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代面對(duì)的重大戰(zhàn)略選擇,其本質(zhì)是通過有效地使用數(shù)據(jù)資源對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的升級(jí)和優(yōu)化,提高企業(yè)的綜合產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本書將數(shù)據(jù)科學(xué)作為出發(fā)點(diǎn),結(jié)合大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù),以數(shù)據(jù)分析的方法和理論為觀察視角,介紹了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心知識(shí)概念及主要的應(yīng)用實(shí)踐策略。本書共8章,分為數(shù)據(jù)科學(xué)原理、數(shù)據(jù)科學(xué)技術(shù)、數(shù)字化業(yè)務(wù)實(shí)踐,以及數(shù)字化產(chǎn)業(yè)目標(biāo)四個(gè)主要部分。數(shù)據(jù)科學(xué)原理部分(第2章)主要討論數(shù)據(jù)要素的核心價(jià)值體系及數(shù)據(jù)科學(xué)的基本理論范疇;數(shù)據(jù)科學(xué)技術(shù)部分(第3~6章)主要介紹數(shù)據(jù)獲取及預(yù)處理方法、數(shù)據(jù)規(guī)律挖掘方法、數(shù)據(jù)建模方法,以及數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)系統(tǒng)的建設(shè)方法;數(shù)字化業(yè)務(wù)實(shí)踐部分(第7~8章)討論企業(yè)數(shù)字化中的實(shí)施落地問題、數(shù)字化人才和組織架構(gòu),以及不同行業(yè)數(shù)字化應(yīng)用的典型場(chǎng)景;數(shù)字化產(chǎn)業(yè)目標(biāo)部分(第1章)介紹數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)業(yè)特征和格局,以及企業(yè)數(shù)字化的業(yè)務(wù)本質(zhì)和重大意義。

劉通 ·部門經(jīng)濟(jì) ·20.6萬字

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