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SAP汽車(chē)零部件供應(yīng)商行業(yè)解決方案:打造基于企業(yè)資源計(jì)劃的基礎(chǔ)方案
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SAP作為全球最大的企業(yè)管理軟件供應(yīng)商,在汽車(chē)零部件領(lǐng)域有著極其成熟的行業(yè)解決方案和大量的成功案例。本書(shū)從汽車(chē)零部件供應(yīng)商面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇入手,圍繞著客戶(hù)訂單獲取和出廠物流、生產(chǎn)采購(gòu)和入廠及上線物流、生產(chǎn)計(jì)劃與執(zhí)行、精益生產(chǎn)這幾個(gè)汽車(chē)零部件供應(yīng)商信息化的核心應(yīng)用,結(jié)合目前汽車(chē)零部件供應(yīng)商的行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì),援引大量國(guó)外著名汽車(chē)零部件供應(yīng)商使用SAPERP的案例,包括博世、倍耐力、采埃孚、博澤、施耐德博士、佛吉亞、格拉默、科世達(dá)、麥格納、天合、法雷奧、江森自控、奧斯特,等等,詳細(xì)介紹了SAP在零部件供應(yīng)商領(lǐng)域里基于企業(yè)資源計(jì)劃ERP的行業(yè)解決方案的原理和應(yīng)用。本書(shū)主要是是為了從事相關(guān)領(lǐng)域的信息化建設(shè)的專(zhuān)業(yè)人員而編寫(xiě),此外對(duì)于那些希望了解信息化如何應(yīng)用在汽車(chē)零部件供應(yīng)商領(lǐng)域的管理人員,也同樣具有重要的參考價(jià)值。

彭俊松 ·部門(mén)經(jīng)濟(jì) ·23.4萬(wàn)字

結(jié)構(gòu)變遷、技術(shù)擴(kuò)散與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):以天然橡膠為例
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制度、技術(shù)、市場(chǎng)和要素投入是我國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力,本書(shū)從制度變遷、技術(shù)擴(kuò)散和風(fēng)險(xiǎn)管理的角度來(lái)研究我國(guó)天然橡膠生產(chǎn)行為,試圖運(yùn)用規(guī)范經(jīng)濟(jì)學(xué)研究方法研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。本書(shū)探索不同的制度安排對(duì)墾區(qū)橡膠生產(chǎn)的影響及其經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋。政策安排形成的高利潤(rùn)刺激是我國(guó)橡膠種植業(yè)早期發(fā)展的最重要推動(dòng)力。本書(shū)探尋了新技術(shù)在民營(yíng)膠園的擴(kuò)散規(guī)律以及提高采納率的可行途徑,高效而準(zhǔn)確的信號(hào)機(jī)制對(duì)采收技術(shù)擴(kuò)散是非常關(guān)鍵的,新品種在少數(shù)民族山區(qū)的推廣尤其需要關(guān)注。本書(shū)還探討了種植戶(hù)應(yīng)對(duì)自然和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的行為,種植戶(hù)參與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制——價(jià)格穩(wěn)定基金的意愿比較強(qiáng)烈,但價(jià)格穩(wěn)定基金成功運(yùn)行所需的條件較為嚴(yán)苛。本書(shū)基于上述研究結(jié)論,提了出促進(jìn)天然橡膠可持續(xù)發(fā)展的建議。

劉銳金 何長(zhǎng)輝等 ·部門(mén)經(jīng)濟(jì) ·20.9萬(wàn)字

中國(guó)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的互動(dòng)融合
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第二次世界大戰(zhàn)后,經(jīng)過(guò)數(shù)年的資本主義繁榮發(fā)展,到20世紀(jì)80年代,各主要發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家陸續(xù)進(jìn)入后工業(yè)化社會(huì),從工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向服務(wù)經(jīng)濟(jì)成為這些國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì)。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型突出表現(xiàn)在:一是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中服務(wù)業(yè)增加值和就業(yè)人數(shù)占比大大超過(guò)其他產(chǎn)業(yè),尤其是作為其他產(chǎn)業(yè)和部門(mén)中間投入為主的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)快速崛起,對(duì)制造業(yè)以及其他產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)“提質(zhì)增效”發(fā)展發(fā)揮了至關(guān)重要的驅(qū)動(dòng)和戰(zhàn)略支撐作用;二是制造業(yè)服務(wù)化和智能化趨勢(shì)凸顯,在制造業(yè)產(chǎn)品價(jià)值鏈中生產(chǎn)性服務(wù)所創(chuàng)造的增加值持續(xù)提高,經(jīng)濟(jì)服務(wù)化趨勢(shì)明顯。本書(shū)結(jié)合中國(guó)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與制造業(yè)發(fā)展的特征事實(shí)和經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),借助規(guī)范分析、實(shí)證分析以及比較分析等方法,深入剖析了生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)因、影響中國(guó)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展的需求和供給層面因素及其與制造業(yè)互動(dòng)融合的內(nèi)在機(jī)理和實(shí)現(xiàn)路徑。在理論和經(jīng)驗(yàn)分析的基礎(chǔ)上,探究中國(guó)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展水平和發(fā)展質(zhì)量不高、與制造業(yè)互動(dòng)融合層次較低的體制機(jī)制等原因,并提出相應(yīng)的政策建議。通過(guò)國(guó)際比較分析,梳理和總結(jié)了發(fā)達(dá)國(guó)家產(chǎn)業(yè)及典型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展所積淀的國(guó)際經(jīng)驗(yàn),為新時(shí)代中國(guó)產(chǎn)業(yè)互動(dòng)和融合發(fā)展水平的深度和廣度拓展提供了有益參考和借鑒。

王玉玲 ·部門(mén)經(jīng)濟(jì) ·20.1萬(wàn)字

探索建設(shè)自由貿(mào)易港藍(lán)皮書(shū)2019
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本書(shū)是上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)自由貿(mào)易港戰(zhàn)略研究院推出的第一本代表性作品,全書(shū)共計(jì)十四章,由多位作者協(xié)力完成。作者們立足于中國(guó)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)制度創(chuàng)新與發(fā)展升級(jí)的需要,大膽深入地結(jié)合上海自貿(mào)區(qū)四年來(lái)的實(shí)踐進(jìn)行全方位的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)對(duì)照分析,尋找我國(guó)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)與國(guó)際高標(biāo)準(zhǔn)、高水平自貿(mào)港之間存在的差距,研討我國(guó)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)創(chuàng)新融入、高位對(duì)接國(guó)際貿(mào)易與投資新規(guī)則的路徑,研擬我國(guó)在推進(jìn)“一帶一路”倡議過(guò)程中拓寬經(jīng)貿(mào)合作領(lǐng)域、應(yīng)對(duì)逆全球化浪潮和加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)全球化力量,進(jìn)而參與、引領(lǐng)和塑造全球經(jīng)貿(mào)新規(guī)則的“中國(guó)智慧”或“中國(guó)方案”。本書(shū)兼顧了理論研究的學(xué)術(shù)價(jià)值和實(shí)踐操作的指導(dǎo)作用,從理論、文獻(xiàn)和觀點(diǎn)、數(shù)據(jù)、方法等角度入手注重前沿性,又從形勢(shì)背景、模式機(jī)制、政策措施及其實(shí)際效果等方面突出了經(jīng)驗(yàn)分析與實(shí)操借鑒,力爭(zhēng)將自由貿(mào)易港的方方面面系統(tǒng)、全面地呈現(xiàn)給讀者。

文娟 張鴻 ·部門(mén)經(jīng)濟(jì) ·27.6萬(wàn)字

趙福全論汽車(chē)產(chǎn)業(yè)(第三卷)
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當(dāng)前,全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)格局進(jìn)入全面重構(gòu)期,智能網(wǎng)聯(lián)與能源革命正加快襲來(lái),汽車(chē)企業(yè)、產(chǎn)品與技術(shù)面臨重大變局,加之能源危機(jī)、環(huán)境污染、交通擁堵和行車(chē)安全等外部挑戰(zhàn)愈演愈烈,原本就高度復(fù)雜的汽車(chē)產(chǎn)業(yè),正因跨界交融和“降維打擊”而變得更加混沌和多變。諸多因素相互交織,國(guó)家究竟如何庖丁解牛,做好頂層設(shè)計(jì);各方力量縱橫捭闔,行業(yè)需要如何穿針引線,強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);多條路徑晦暗不明,企業(yè)到底怎樣曲徑通幽,實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超。凡此種種難題,在本書(shū)中都有相應(yīng)的解答或闡釋?zhuān)蚝?jiǎn)明扼要直指要害,或旁征博引開(kāi)具良方。本書(shū)以戰(zhàn)略篇為總領(lǐng),從產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、技術(shù)、人才四個(gè)維度展示了趙福全教授關(guān)于汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)思考和精辟觀點(diǎn),體現(xiàn)了趙福全教授高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光、精益求精的認(rèn)真態(tài)度、觸類(lèi)旁通的淵博知識(shí)和縱橫捭闔的語(yǔ)言能力。本書(shū)可視作汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的解惑之作,無(wú)論主管部門(mén)、行業(yè)組織,還是各類(lèi)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu),無(wú)論高層還是基層,也包括廣大青年學(xué)子,都能從中覓得“養(yǎng)分”。

劉宗巍 ·部門(mén)經(jīng)濟(jì) ·28.2萬(wàn)字

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