房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型與重塑
本書(shū)認(rèn)為，房地產(chǎn)傳統(tǒng)發(fā)展模式本質(zhì)上是制造業(yè)，不斷在新的土地上大規(guī)模、產(chǎn)業(yè)化地構(gòu)建新房，城市不斷外延。伴隨大規(guī)模的房地產(chǎn)建設(shè)的完成，房地產(chǎn)企業(yè)需要“破位”思考，把不動(dòng)產(chǎn)空間看成某種“場(chǎng)景”及“入口”，從過(guò)去的“空間營(yíng)造者”和“空間提供者”發(fā)展成為服務(wù)型機(jī)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)型機(jī)構(gòu)。房地產(chǎn)新發(fā)展模式應(yīng)該是在新時(shí)代政治經(jīng)濟(jì)范式和新發(fā)展理念的指導(dǎo)下，有側(cè)重地推動(dòng)市場(chǎng)的供給側(cè)（房地產(chǎn)行業(yè)和企業(yè)）改革，引導(dǎo)它們更好地響應(yīng)、契合、服務(wù)、滿足市場(chǎng)的需求側(cè)（居民的住房需求），適應(yīng)和引領(lǐng)房地產(chǎn)市場(chǎng)的新的發(fā)展趨勢(shì)，并且能夠?qū)崿F(xiàn)良性循環(huán)的業(yè)務(wù)模式。同時(shí)，為了更好地理解、定義房地產(chǎn)新發(fā)展模式，本書(shū)通過(guò)18個(gè)不同的維度，具體分析了如何從傳統(tǒng)發(fā)展模式轉(zhuǎn)向新發(fā)展模式，進(jìn)而圍繞住宅物業(yè)、酒店管理、租賃住房、購(gòu)物中心、主題公園等9種業(yè)態(tài)分析房地產(chǎn)企業(yè)未來(lái)的轉(zhuǎn)型方向。最后，本書(shū)總結(jié)提出，通過(guò)構(gòu)建大會(huì)員體系，可以實(shí)現(xiàn)各種不動(dòng)產(chǎn)業(yè)態(tài)、空間、賽道的融合貫通，觸達(dá)更廣泛的機(jī)構(gòu)與人群，也為行業(yè)轉(zhuǎn)型迭代提供新的機(jī)遇。
·22.4萬(wàn)字
