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一本書讀懂互聯(lián)網(wǎng)+
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本書通過介紹538個“互聯(lián)網(wǎng)+”知識和技巧,幫助各行業(yè)、各企業(yè)快速跨界、轉(zhuǎn)型,特別是與25大行業(yè)的結(jié)合,以及11大營銷實戰(zhàn)詳解,是新手和各行各業(yè)人士必備的互聯(lián)網(wǎng)+秘籍。本書不僅全面揭秘“互聯(lián)網(wǎng)+”的市場、規(guī)模、平臺、方法和技巧,特別是結(jié)合餐飲、服裝、房產(chǎn)、汽車、教育、醫(yī)療、金融、微店微商、智能家居、家政生活、泛娛樂、旅游、母嬰、美業(yè)、酒店、出版、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城市建設、能源電力、節(jié)能環(huán)保、智能硬件、影視傳媒、移動支付、物流中等行業(yè),進行滲透與融合轉(zhuǎn)型,還通過介紹“互聯(lián)網(wǎng)+”在軟文、大數(shù)據(jù)、APP、社群、LBS、QQ、微信、微博、微視、微電影、二維碼等營銷工具中的應用,讓您一書在手,即可徹底看懂、深入了解“互聯(lián)網(wǎng)+”,從菜鳥成為達人,從新手成為“互聯(lián)網(wǎng)+”高手!本書結(jié)構(gòu)清晰、語言簡潔、案例豐富,適合互聯(lián)網(wǎng)以及想往互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)行業(yè)的從業(yè)者、對“互聯(lián)網(wǎng)+”感興趣的人士、希望通過“互聯(lián)網(wǎng)+”這個領(lǐng)域獲得第一桶金的投資者與創(chuàng)業(yè)者,以及相關(guān)領(lǐng)域的機關(guān)或事業(yè)單位作為“互聯(lián)網(wǎng)+”課程教材等。

海天電商金融研究中心編著 ·部門經(jīng)濟 ·31.5萬字

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學
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產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學是介于微觀經(jīng)濟學和宏觀經(jīng)濟學之間的“中觀經(jīng)濟學”,它以產(chǎn)業(yè)(industry)為研究對象,研究和探索產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)間的競爭、合作關(guān)系及其對經(jīng)濟績效的影響和相應的公共政策,同時也研究不同產(chǎn)業(yè)之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系和技術(shù)經(jīng)濟聯(lián)系及相應的產(chǎn)業(yè)政策。本書對現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學理論進行了較全面和通俗的介紹,并從產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學視角對部分中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)實進行審視和思考,使學生習得應用這些理論分析具體產(chǎn)業(yè)的方法,同時了解中國主要產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本情況。本書注重理論闡述與實證分析相結(jié)合,融合中外產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的理論與實踐,系統(tǒng)反映產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)域的研究內(nèi)容,將理論與實踐有機結(jié)合;力圖濃縮產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟理論之精華,使初學者能較充分地理解產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學的基本原理和分析方法,把握產(chǎn)業(yè)組織和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論的發(fā)展方向,培養(yǎng)運用產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學理論分析問題的基本能力。本書共15章,層次清晰、結(jié)構(gòu)完整、理論聯(lián)系實際,內(nèi)容豐富、深入淺出,較完整地構(gòu)建了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學的邏輯體系和內(nèi)容框架,兼顧了不同層次、不同對象的不同要求,具有信息量大、結(jié)構(gòu)系統(tǒng)、適應性較強等特征。

干春暉主編 ·部門經(jīng)濟 ·36.1萬字

房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型與重塑
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本書認為,房地產(chǎn)傳統(tǒng)發(fā)展模式本質(zhì)上是制造業(yè),不斷在新的土地上大規(guī)模、產(chǎn)業(yè)化地構(gòu)建新房,城市不斷外延。伴隨大規(guī)模的房地產(chǎn)建設的完成,房地產(chǎn)企業(yè)需要“破位”思考,把不動產(chǎn)空間看成某種“場景”及“入口”,從過去的“空間營造者”和“空間提供者”發(fā)展成為服務型機構(gòu)、運營型機構(gòu)。房地產(chǎn)新發(fā)展模式應該是在新時代政治經(jīng)濟范式和新發(fā)展理念的指導下,有側(cè)重地推動市場的供給側(cè)(房地產(chǎn)行業(yè)和企業(yè))改革,引導它們更好地響應、契合、服務、滿足市場的需求側(cè)(居民的住房需求),適應和引領(lǐng)房地產(chǎn)市場的新的發(fā)展趨勢,并且能夠?qū)崿F(xiàn)良性循環(huán)的業(yè)務模式。同時,為了更好地理解、定義房地產(chǎn)新發(fā)展模式,本書通過18個不同的維度,具體分析了如何從傳統(tǒng)發(fā)展模式轉(zhuǎn)向新發(fā)展模式,進而圍繞住宅物業(yè)、酒店管理、租賃住房、購物中心、主題公園等9種業(yè)態(tài)分析房地產(chǎn)企業(yè)未來的轉(zhuǎn)型方向。最后,本書總結(jié)提出,通過構(gòu)建大會員體系,可以實現(xiàn)各種不動產(chǎn)業(yè)態(tài)、空間、賽道的融合貫通,觸達更廣泛的機構(gòu)與人群,也為行業(yè)轉(zhuǎn)型迭代提供新的機遇。

兔主席 ·部門經(jīng)濟 ·22.4萬字

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