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“一帶一路”倡議背景下中國對(duì)外貿(mào)易發(fā)展研究
會(huì)員

本書將“一帶一路”倡議和中國外貿(mào)發(fā)展兩大主題融合在一起,以“一帶一路”沿線國家為研究對(duì)象,先從整體上分析“一帶一路”倡議給中國對(duì)外貿(mào)易帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),進(jìn)而以其中的主要新興經(jīng)濟(jì)體為突破口,結(jié)合對(duì)雙邊和多邊貿(mào)易歷年實(shí)際數(shù)據(jù)運(yùn)用模型進(jìn)行的實(shí)證分析,對(duì)雙邊貿(mào)易的發(fā)展?fàn)顩r按國別進(jìn)行了分析梳理,全面剖析中國與這些新興經(jīng)濟(jì)體及發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的貿(mào)易現(xiàn)狀、貿(mào)易效率、發(fā)展趨勢、發(fā)展?jié)摿σ约皾撛诘馁Q(mào)易風(fēng)險(xiǎn),并給出應(yīng)對(duì)措施和改進(jìn)方式。本書對(duì)我國進(jìn)一步推進(jìn)“一帶一路”倡議,與沿線新興經(jīng)濟(jì)體更為高效地開展雙邊經(jīng)貿(mào)合作、發(fā)掘貿(mào)易潛力、創(chuàng)造新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)、提高貿(mào)易效率、開展對(duì)外經(jīng)貿(mào)合作提供了新方向,也為我國在世界經(jīng)濟(jì)新體系和全球治理新體系構(gòu)建和變革中更好地扮演積極主動(dòng)的角色,促進(jìn)全球一體化具有一定的指導(dǎo)意義。

王微微 ·貿(mào)易 ·11.7萬字

人心紅利:存量博弈下的企業(yè)增長方法論
會(huì)員

傳承40余年的國產(chǎn)老品牌,如何突破消費(fèi)者心中的“還行”印象,強(qiáng)勢歸來?只在小資人群中流行的新興品牌,如何破界獲客?業(yè)界排名靠后的品牌,如何逆轉(zhuǎn)市場“老大”的優(yōu)勢?……從2019年開始,人口紅利逐漸結(jié)束,流量成本持續(xù)上升,“天花板效應(yīng)”凸顯。產(chǎn)能過剩、存量博弈,在消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代,可以預(yù)見,一場品牌大決戰(zhàn)即將開始。而其種種問題背后,更多的是品牌問題、人心問題。所謂“得人心者得天下”,這也正是江南春寫就本書的原因所在。在“紅利見頂、品牌決戰(zhàn)”的消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代,以及后疫情時(shí)代品牌博弈的大背景下,江南春將其17載總結(jié)出的品牌引爆之法傾囊相授,在書中你可以學(xué)到一個(gè)國產(chǎn)老品牌在存量市場中“搏殺”勝出的方法、一個(gè)原本不可能全國大賣的產(chǎn)品超越國際巨頭的秘訣、一個(gè)后來者趕超行業(yè)開創(chuàng)者的撒手锏……書中更包含其近幾年內(nèi)所思所想的底層邏輯。相信本書會(huì)給讀者帶來啟發(fā),在充滿機(jī)遇的中國市場找到行業(yè)破局之路,制勝下一個(gè)

江南春 ·貿(mào)易 ·11.6萬字

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