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進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)指導(dǎo)與練習(xí)
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進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)指導(dǎo)與練習(xí)

本書(shū)是電子工業(yè)出版社出版的《進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)務(wù)》一書(shū)的配套教學(xué)用書(shū)，根據(jù)主教材的內(nèi)容設(shè)置習(xí)題，與主教材要求同步。每個(gè)項(xiàng)目安排了學(xué)習(xí)指導(dǎo)、重點(diǎn)與難點(diǎn)、同步練習(xí)和綜合練習(xí)四個(gè)部分。學(xué)習(xí)指導(dǎo)用簡(jiǎn)明的語(yǔ)言概述了每個(gè)項(xiàng)目的重點(diǎn)知識(shí)；重點(diǎn)與難點(diǎn)說(shuō)明了每個(gè)項(xiàng)目學(xué)生應(yīng)掌握的知識(shí)點(diǎn)；同步練習(xí)和綜合練習(xí)是為了檢測(cè)學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握情況，包括單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題、判斷題、填空題、名詞解釋、簡(jiǎn)答題、計(jì)算題和案例分析題。

張?jiān)?王瑾主編 ·貿(mào)易 ·10.6萬(wàn)字

周轉(zhuǎn)·周賺：新零售時(shí)代經(jīng)銷商盈利寶典
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周轉(zhuǎn)·周賺：新零售時(shí)代經(jīng)銷商盈利寶典

本書(shū)結(jié)構(gòu)清晰，從影響經(jīng)銷商的投資回報(bào)率的三個(gè)要素即毛利、費(fèi)用和周轉(zhuǎn)出發(fā)，分為三個(gè)部分，即“毛利高”“費(fèi)用低”“周轉(zhuǎn)快”。本書(shū)共3個(gè)部分、7個(gè)章節(jié)、109個(gè)賺錢工具，65條賺錢行動(dòng)計(jì)劃，旨在幫助商貿(mào)企業(yè)加快資金周轉(zhuǎn)、增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力、實(shí)現(xiàn)降本增效，在利潤(rùn)薄如紙的今天，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)輕松提升。本書(shū)是專門指導(dǎo)實(shí)體經(jīng)銷商走向線上線下融合的一本書(shū)；是專門指導(dǎo)實(shí)體經(jīng)銷商在利潤(rùn)薄如紙的今天降本增效的一本書(shū)；是專門指導(dǎo)實(shí)體經(jīng)銷商進(jìn)行組織變革、實(shí)行平臺(tái)化管理的一本書(shū)；也是希望成為中國(guó)第四代線上線下全渠道經(jīng)銷商的老板們必讀的一本書(shū)。

梅明平 ·貿(mào)易 ·10.5萬(wàn)字

互聯(lián)網(wǎng)+酒店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)
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互聯(lián)網(wǎng)+酒店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)

《互聯(lián)網(wǎng)+酒店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)》是一本互聯(lián)網(wǎng)思維下的全新運(yùn)營(yíng)升級(jí)、管理運(yùn)作的運(yùn)營(yíng)管理讀本，本書(shū)從互聯(lián)網(wǎng)+酒店思維、互聯(lián)網(wǎng)+酒店?duì)I銷、互聯(lián)網(wǎng)+酒店與OTA、互聯(lián)網(wǎng)+酒店大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+智慧酒店建設(shè)、互聯(lián)網(wǎng)+酒店采購(gòu)六個(gè)方面，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)+下的酒店運(yùn)營(yíng)進(jìn)行了詳細(xì)的解讀。本書(shū)圖文并茂，穿插大量的實(shí)戰(zhàn)案例，內(nèi)容涵蓋了酒店運(yùn)營(yíng)的方方面面，實(shí)用性極強(qiáng)，可供酒店的管理者、從業(yè)人員，以及新入職的大中專學(xué)生，有志于從事酒店管理的人士學(xué)習(xí)參考。

容莉編著 ·貿(mào)易 ·10.4萬(wàn)字

策略管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)
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策略管理會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)

“商業(yè)決策講究合適的資源、市場(chǎng)及時(shí)機(jī)，要爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)不論大小，都應(yīng)施行策略管理?！北緯?shū)為策略管理會(huì)計(jì)專業(yè)用書(shū)，融合管理及會(huì)計(jì)知識(shí)，幫助企業(yè)管理層以會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及報(bào)表等作企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)或短期發(fā)展策略考慮。本書(shū)介紹相關(guān)策略管理工具的原理及理論，附有香港、中國(guó)及海外的企業(yè)案例，了解應(yīng)用實(shí)務(wù)。

李永燊 方振昌 游紹永 ·貿(mào)易 ·10.4萬(wàn)字

大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理創(chuàng)新論文集
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大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理創(chuàng)新論文集

大數(shù)據(jù)是企業(yè)重要的戰(zhàn)略資源，對(duì)促進(jìn)企業(yè)科學(xué)決策，優(yōu)化內(nèi)部管理產(chǎn)生巨大推動(dòng)作用。本論文集是由重慶工商大學(xué)派斯學(xué)院管理學(xué)院數(shù)名教師參與編寫，圍繞大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理創(chuàng)新方面的研究發(fā)表相關(guān)領(lǐng)域的成果，從多個(gè)角度提出大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)管理創(chuàng)新模型與創(chuàng)新模式。

重慶工商大學(xué)派斯學(xué)院管理學(xué)院 ·貿(mào)易 ·10.3萬(wàn)字

發(fā)展中國(guó)家貿(mào)易開(kāi)放與生產(chǎn)率研究：從宏觀視角到微觀視角
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發(fā)展中國(guó)家貿(mào)易開(kāi)放與生產(chǎn)率研究：從宏觀視角到微觀視角

本書(shū)在系統(tǒng)梳理生產(chǎn)率與貿(mào)易開(kāi)放理論發(fā)展的基礎(chǔ)上，采用規(guī)范研究與實(shí)證研究相結(jié)合、模擬分析與回歸分析相結(jié)合的方法，從關(guān)稅壁壘，非關(guān)稅壁壘，進(jìn)口滲透，以及企業(yè)貿(mào)易行為的角度，分別使用宏觀數(shù)據(jù)，產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)和微觀數(shù)據(jù)，基于國(guó)家、行業(yè)和企業(yè)三個(gè)層面，分析了發(fā)展中國(guó)家貿(mào)易開(kāi)放對(duì)于生產(chǎn)率的影響。并檢驗(yàn)了貿(mào)易開(kāi)放與企業(yè)貿(mào)易狀態(tài)對(duì)中國(guó)制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)率的影響，這在國(guó)內(nèi)研究中尚不多見(jiàn)。

李清如 ·貿(mào)易 ·10.3萬(wàn)字

名創(chuàng)優(yōu)品的101個(gè)新零售細(xì)節(jié)
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名創(chuàng)優(yōu)品的101個(gè)新零售細(xì)節(jié)

新零售是2017年、2018年令人矚目的商業(yè)新物種。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利的消散，實(shí)體經(jīng)濟(jì)再度回歸。越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始投身新零售的浪潮，開(kāi)啟了擁抱新零售的全新時(shí)代。在互聯(lián)網(wǎng)電商的沖擊下，在國(guó)內(nèi)實(shí)體零售業(yè)哀鴻遍野的時(shí)刻，名創(chuàng)優(yōu)品是一個(gè)現(xiàn)象級(jí)的存在。名創(chuàng)優(yōu)品如何獨(dú)樹(shù)一幟、逆勢(shì)而起？它高速成長(zhǎng)的動(dòng)因是什么？本書(shū)通過(guò)名創(chuàng)優(yōu)品的101個(gè)新零售細(xì)節(jié)，包括門店、產(chǎn)品、成本、商業(yè)模式、供應(yīng)鏈、大數(shù)據(jù)、新媒體等，為讀者揭開(kāi)以上問(wèn)題的答案?！睹麆?chuàng)優(yōu)品的101個(gè)新零售細(xì)節(jié)》可以幫助讀者繞開(kāi)海量高成本、碎片化的信息，先人一步徹底搞懂名創(chuàng)優(yōu)品，搞懂新零售。無(wú)論您是創(chuàng)業(yè)者、投資人、電商，還是餐飲、服裝、百貨等各種零售行業(yè)的從業(yè)者，都可以在本書(shū)中收獲一套新零售的商業(yè)邏輯和算法，并找到適合您自身行業(yè)的切入點(diǎn)。

張桓 楊永朋 ·貿(mào)易 ·10.2萬(wàn)字

新零售行動(dòng)指南
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新零售行動(dòng)指南

本書(shū)按照人的重構(gòu)、貨的重構(gòu)、場(chǎng)的重構(gòu)、利益的重構(gòu)、組織的重構(gòu)等維度精選了來(lái)自不同行業(yè)的8個(gè)先鋒企業(yè)的新零售實(shí)踐案例，全面揭示了它們對(duì)新零售的認(rèn)識(shí)和思考，真實(shí)呈現(xiàn)了它們的新零售探索進(jìn)程，為即將或已經(jīng)加入這場(chǎng)零售革命的企業(yè)提供了非常有價(jià)值的指引和借鑒。本書(shū)極具前瞻性地指出，新零售帶來(lái)的不只是零售端的升級(jí)和改造，隨著新零售的深入，勢(shì)必會(huì)對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈等各個(gè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)形成倒逼，整個(gè)企業(yè)都需要脫胎換骨，進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。可以說(shuō)，新零售打開(kāi)了新商業(yè)的大門，這也正是每個(gè)企業(yè)都要重視新零售的意義所在。

《商業(yè)評(píng)論》編著 ·貿(mào)易 ·10.1萬(wàn)字

認(rèn)知錐

認(rèn)知錐

后流量時(shí)代，流量紅利消退，企業(yè)該如何破解流量困局，實(shí)現(xiàn)品牌逆襲？唯有“認(rèn)知”才是破解之法。只有讓消費(fèi)者“秒懂”品牌與產(chǎn)品，流量是量，認(rèn)知是質(zhì)，有質(zhì)有量方能迎來(lái)超級(jí)爆品，“認(rèn)知滿分”是后流量時(shí)代最值得修煉的內(nèi)功。本書(shū)正是作者基于對(duì)“后流量時(shí)代”的準(zhǔn)確認(rèn)知，以多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為讀者總結(jié)提煉了三位一體的“認(rèn)知錐”，從定位、視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、體驗(yàn)全方面入手，通過(guò)詞匯錐、符號(hào)錐、體驗(yàn)錐的打造與重疊，幫助品牌提高用戶認(rèn)知、產(chǎn)品提高有效轉(zhuǎn)化，從而成功打造超級(jí)爆品。

黃偉 ·貿(mào)易 ·10萬(wàn)字

模式經(jīng)濟(jì)：如何打造資本青睞的商業(yè)模式
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模式經(jīng)濟(jì)：如何打造資本青睞的商業(yè)模式

本書(shū)從理論和實(shí)踐兩方面解讀企業(yè)如何創(chuàng)新商業(yè)模式以實(shí)現(xiàn)資本增值和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；本書(shū)通過(guò)大量的案例分析和問(wèn)題解答幫助企業(yè)找到適合自身發(fā)展的商業(yè)模式，幫助企業(yè)了解商業(yè)資本的高端運(yùn)作設(shè)計(jì)方案，改變企業(yè)的傳統(tǒng)觀念，打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。本書(shū)重點(diǎn)講述了什么是好的商業(yè)模式、什么是資本市場(chǎng)青睞的商業(yè)模式，以及這些商業(yè)模式是如何運(yùn)作的。本書(shū)適合企業(yè)創(chuàng)業(yè)者、經(jīng)營(yíng)者、需要轉(zhuǎn)型商業(yè)模式的企業(yè)家和希望了解商業(yè)資本運(yùn)作模式的讀者閱讀。

鄭翔洲 唐亮編著 ·貿(mào)易 ·10萬(wàn)字

中國(guó)外包企業(yè)升級(jí)機(jī)制及經(jīng)濟(jì)效應(yīng)研究
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中國(guó)外包企業(yè)升級(jí)機(jī)制及經(jīng)濟(jì)效應(yīng)研究

作為國(guó)際分工不斷深化的產(chǎn)物，國(guó)際外包模式被認(rèn)為是發(fā)展中國(guó)家企業(yè)嵌入全球價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級(jí)的有效途徑。改革開(kāi)放以來(lái)尤其20世紀(jì)90年代之后，我國(guó)企業(yè)通過(guò)國(guó)際外包模式參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并獲得快速發(fā)展，成為“世界工廠”。順應(yīng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展及國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的客觀要求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級(jí)是我國(guó)外包企業(yè)擺脫全球價(jià)值鏈“低端鎖定”的生存危機(jī)，獲取持續(xù)發(fā)展的必然戰(zhàn)略選擇。書(shū)稿首先在國(guó)際外包及企業(yè)升級(jí)相關(guān)理論的上基礎(chǔ)構(gòu)建了國(guó)際外包體系下發(fā)展中國(guó)家企業(yè)升級(jí)機(jī)制的理論模型。其次，分析了國(guó)際外包體系及我國(guó)外包企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和特征。再次，對(duì)我國(guó)不同行業(yè)外包績(jī)效進(jìn)行測(cè)度，據(jù)此比較其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和潛力。同時(shí)，根據(jù)企業(yè)升級(jí)的內(nèi)涵分別測(cè)算我國(guó)各外包行業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率及其增長(zhǎng)率，為研究我國(guó)外包企業(yè)升級(jí)提供直觀的現(xiàn)實(shí)依據(jù)。然后，構(gòu)建考察我國(guó)外包企業(yè)升級(jí)效應(yīng)的計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型，采用行業(yè)面板數(shù)據(jù)，對(duì)不同技術(shù)復(fù)雜度外包行業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)移效應(yīng)及外包的動(dòng)態(tài)就業(yè)效應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)。最后，根據(jù)研究成果提出我國(guó)推動(dòng)我國(guó)外包企業(yè)升級(jí)的政策建議。

馬晶梅 ·貿(mào)易 ·10萬(wàn)字

全球價(jià)值鏈下中國(guó)對(duì)外直接投資的貿(mào)易效應(yīng)
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全球價(jià)值鏈下中國(guó)對(duì)外直接投資的貿(mào)易效應(yīng)

國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際直接投資是我國(guó)參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)的兩種重要方式，我國(guó)不僅是國(guó)際貿(mào)易的重要伙伴，也是國(guó)際直接投資的重要來(lái)源地。隨著國(guó)際分工的細(xì)化，國(guó)際經(jīng)濟(jì)的很多問(wèn)題需要在全球價(jià)鏈的體系下進(jìn)行討論和分析。因此，在理論研究和實(shí)證研究中，本書(shū)采用了全球價(jià)鏈的最新概念和方法，系統(tǒng)和全面地分析了我國(guó)對(duì)外直接投資和對(duì)外貿(mào)易，以及二者之間的關(guān)系。

康振宇 ·貿(mào)易 ·9.9萬(wàn)字

快速成交

快速成交

對(duì)銷售人員來(lái)說(shuō)，無(wú)論是設(shè)計(jì)銷售方案，還是進(jìn)行客戶篩選、客戶拜訪，都是為了一個(gè)共同的目的——成交。因此，每個(gè)銷售人員必須熟練掌握促成成交的基本方法和技巧，爭(zhēng)取迅速實(shí)現(xiàn)成交。俞賽前擁有20余年的銷售培訓(xùn)和銷售運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。在書(shū)中，他從客戶篩選、高效拜訪、消除疑慮、談判攻略、成交法則、線上運(yùn)營(yíng)和售后服務(wù)7個(gè)方面系統(tǒng)梳理了快速成交的關(guān)鍵技巧——找對(duì)人、說(shuō)對(duì)話、做對(duì)事。書(shū)中有實(shí)操方法，有案例，圖文結(jié)合，繪制了一張簡(jiǎn)單高效的成交路線圖，幫助銷售人員走出誤區(qū)，打造一套屬于自己的銷售體系和快速成交的方法。

俞賽前 ·貿(mào)易 ·9.9萬(wàn)字

新零售落地畫(huà)布：實(shí)施方法、工具和指南
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新零售落地畫(huà)布：實(shí)施方法、工具和指南

所謂新零售，其核心是“數(shù)字驅(qū)動(dòng)+場(chǎng)景重構(gòu)”?！皵?shù)字驅(qū)動(dòng)論”是當(dāng)前的主流觀點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)數(shù)字化改造零售要素——“人、貨、場(chǎng)”。而本書(shū)認(rèn)為，一切用數(shù)字裝裱的企業(yè)難以形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)橄M(fèi)者不會(huì)為“數(shù)字化”買單。因此，本書(shū)提出了不同觀點(diǎn)，即“場(chǎng)景重構(gòu)論”，從以貨為中心轉(zhuǎn)向以用戶為中心，建立新場(chǎng)景、新體驗(yàn)、新產(chǎn)品。重構(gòu)場(chǎng)景迎合消費(fèi)升級(jí)才是關(guān)鍵，這是新零售升級(jí)的根基。在兩種論點(diǎn)的基礎(chǔ)上，本書(shū)以喻旭創(chuàng)建的“工具思維”導(dǎo)入，提出了《新零售落地畫(huà)布》工具模型，并形成了3條升級(jí)路線及5步行動(dòng)方法。當(dāng)前業(yè)界新零售書(shū)籍普遍偏于講認(rèn)知，可行動(dòng)性不強(qiáng)。本書(shū)的“工具思維”將幫助您更好地理解新零售、生成企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃。

喻旭 ·貿(mào)易 ·9.9萬(wàn)字

大國(guó)農(nóng)業(yè)：中俄農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易發(fā)展研究
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大國(guó)農(nóng)業(yè)：中俄農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易發(fā)展研究

本書(shū)圍繞中俄之間農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易結(jié)構(gòu)、特征與趨勢(shì)，以及各自的農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易特征與發(fā)展趨勢(shì)；兩國(guó)間農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易比較優(yōu)勢(shì)，各自的優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品出口情況等展開(kāi)實(shí)證研究，并對(duì)未來(lái)進(jìn)一步加強(qiáng)合作交流提出了展望。全書(shū)共分八章，首先對(duì)中俄糧食貿(mào)易現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)闡述；其次，對(duì)中俄農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易、特征及其競(jìng)爭(zhēng)力作出展望；再次，對(duì)中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品對(duì)俄羅斯出口增長(zhǎng)的傾向性進(jìn)行研究；復(fù)次，從戰(zhàn)略角度闡述如何促進(jìn)中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品對(duì)俄羅斯出口的增長(zhǎng)；最后，對(duì)“一帶一路”區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作下如何促進(jìn)中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口增長(zhǎng)提出了切實(shí)可行的建議。

文峰 ·貿(mào)易 ·9.9萬(wàn)字

期貨狙擊手：交易贏家的21周操盤手記
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期貨狙擊手：交易贏家的21周操盤手記

本書(shū)是探討身為商品和外匯交易者的作者的交易情況，以及他如何利用走勢(shì)圖的交易技巧。本書(shū)最終目標(biāo)是談?wù)搶I(yè)交易者的行為和情緒，以及探討其所涉及的層面，而非只是如何辨識(shí)下一筆交易機(jī)會(huì)而已。本書(shū)的七項(xiàng)特色：1.作者為運(yùn)用實(shí)際資金在市場(chǎng)上實(shí)際從事交易的實(shí)際交易者。2.本書(shū)為作者的交易記錄，記錄進(jìn)行交易的即時(shí)訊號(hào)和臨場(chǎng)行動(dòng)，而不是根據(jù)已經(jīng)發(fā)生的歷史交易資料，套入某些最佳化法則操作的結(jié)果。本書(shū)記錄作者每天、每筆交易、每個(gè)想法、每個(gè)錯(cuò)誤、每個(gè)勝利、每個(gè)情緒及發(fā)生當(dāng)時(shí)的狀況。作者相信，他能夠在21個(gè)星期的交易中持續(xù)獲利。3.本書(shū)透露交易者如何在洶涌的情緒波濤逆流而上。作者告訴讀者，當(dāng)連續(xù)發(fā)生8筆虧損交易之后，是如何擺脫情緒糾纏而進(jìn)行第9筆交易。4.成功的市場(chǎng)投機(jī)，基本上就是風(fēng)險(xiǎn)管理。5.我想要?dú)⑺酪粭l早就該死的神?！屑少M(fèi)心追逐那些勝率超過(guò)80％的交易系統(tǒng)，如果想在市場(chǎng)上穩(wěn)定賺錢，首先必須愿意認(rèn)賠，愿意承認(rèn)自己判斷錯(cuò)誤。6.本書(shū)并不打算告訴讀者致富的捷徑。而是深入探索市場(chǎng)投機(jī)的內(nèi)涵及操作優(yōu)勢(shì)。7.分享有關(guān)價(jià)格型態(tài)的分析技巧，可以協(xié)助讀者發(fā)揮更高的學(xué)習(xí)效率。

(美)彼得·L.勃蘭特 ·貿(mào)易 ·9.8萬(wàn)字

歐盟碳排放交易市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)特征研究
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歐盟碳排放交易市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)特征研究

本書(shū)選取歐盟碳排放交易市場(chǎng)作為研究對(duì)象，主要從以下三個(gè)方面展開(kāi)研究。第一，基于Copula函數(shù)與藤分解結(jié)構(gòu)分析市場(chǎng)的相依結(jié)構(gòu)；第二，基于馬爾科夫機(jī)制轉(zhuǎn)換模型分析市場(chǎng)的波動(dòng)聚集與結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換特征；第三，基于自回歸跳躍強(qiáng)度模型分析市場(chǎng)的時(shí)變跳躍行為。本書(shū)對(duì)我國(guó)碳排放交易市場(chǎng)的發(fā)展具有一定的參考與借鑒的現(xiàn)實(shí)意義，尤其在設(shè)計(jì)我國(guó)碳排放交易機(jī)制方面。

李瑾坤 吳恒煜 胡根華 ·貿(mào)易 ·9.7萬(wàn)字

群體制裁對(duì)經(jīng)銷商竄貨意愿的抑制作用研究：基于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的視角
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群體制裁對(duì)經(jīng)銷商竄貨意愿的抑制作用研究：基于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的視角

全文共六章。第一章緒論，介紹了文章選題背景、研究思路以及全文的整體情況。第二章，理論基礎(chǔ)及文獻(xiàn)回顧。本章全面地對(duì)國(guó)內(nèi)外有關(guān)威懾理論（DeterrenceDoctrine）、社會(huì)資本理論（TheoryofSocialCapital）、社會(huì)規(guī)范和社會(huì)制裁的研究文獻(xiàn)，進(jìn)行梳理、總結(jié)。第三章，概念發(fā)展、假設(shè)推演與模型構(gòu)建。第四章，研究設(shè)計(jì)與方法。第五章，數(shù)據(jù)分析與假設(shè)檢驗(yàn)。第六章，研究結(jié)論、理論貢獻(xiàn)與未來(lái)研究方向。

馬斌 ·貿(mào)易 ·9.7萬(wàn)字

中國(guó)與CPTPP：貨物貿(mào)易機(jī)遇與挑戰(zhàn)
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中國(guó)與CPTPP：貨物貿(mào)易機(jī)遇與挑戰(zhàn)

貨物貿(mào)易關(guān)稅削減和政府采購(gòu)市場(chǎng)開(kāi)放中的貨物出價(jià)問(wèn)題是工業(yè)和制造業(yè)領(lǐng)域?qū)ν忾_(kāi)放的重要關(guān)注點(diǎn)和著力點(diǎn)。系統(tǒng)研究CPTPP等高水平自由貿(mào)易協(xié)定成員的貨物出價(jià)方案和政府采購(gòu)出價(jià)方案對(duì)中國(guó)進(jìn)一步參與構(gòu)建高水平自由貿(mào)易協(xié)定網(wǎng)絡(luò)具有重要參考意義，也有助于提高中國(guó)在未來(lái)其他自由貿(mào)易協(xié)定談判中的主動(dòng)權(quán)。對(duì)此，本書(shū)聚焦CPTPP貨物貿(mào)易市場(chǎng)準(zhǔn)入章節(jié)和政府采購(gòu)章節(jié)，對(duì)標(biāo)研究不同參與方的具體出價(jià)模式和開(kāi)放水平，為工業(yè)領(lǐng)域的擴(kuò)大開(kāi)放以及在開(kāi)放中構(gòu)建相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)保護(hù)體系提供研究參考。

梁一新等 ·貿(mào)易 ·9.6萬(wàn)字

汽車終端服務(wù)店?duì)I銷推廣實(shí)戰(zhàn)
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汽車終端服務(wù)店?duì)I銷推廣實(shí)戰(zhàn)

《汽車終端服務(wù)店?duì)I銷推廣實(shí)戰(zhàn)》一書(shū)以汽車終端服務(wù)店創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)、上崗培訓(xùn)為主線，詳細(xì)介紹了汽車終端服務(wù)店傳統(tǒng)營(yíng)銷，汽車終端服務(wù)店網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，汽車終端服務(wù)店假日促銷等基礎(chǔ)內(nèi)容?？晒┫嚓P(guān)從業(yè)人員及創(chuàng)業(yè)人員學(xué)習(xí)參考使用。

姜尚斌主編 ·貿(mào)易 ·9.6萬(wàn)字

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