中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級之佛山實踐
本項目先對佛山制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級綜合改革前的概況及轉(zhuǎn)型升級緊迫性進行調(diào)查,然后對佛山制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級綜合改革前的影響因素進行實證分析,隨之確定佛山制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的邏輯思維和方向;接著對佛山制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級綜合改革后的成效進行測度并對其改革效果進行評價;最后以佛山制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級綜合改革的三個實踐探索為例,借此總結(jié)中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級模式和發(fā)展路徑,對于優(yōu)化資源配置,提高生產(chǎn)效率,推動“新常態(tài)”下制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級,抵御經(jīng)濟下行壓力,具有重要現(xiàn)實意義。
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