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怪誕行為學5:理智與金錢

在《怪誕行為學5:理智與金錢》中,丹·艾瑞里攜手杰夫·克萊斯勒為我們解答了與錢有關的決策時的諸多基本命題。在這個過程中,他們一一打破我們過去對于個人財務問題神圣的信仰,闡述了我們應該如何越過自身的本能,做出更好的財務決策。通過探討各種日常話題,從信用卡帶來的不痛不癢的消費誘導到家庭預算開支陷阱,再到偏向感召力的假日促銷,艾瑞里和克萊斯勒論證了我們錯誤的自信在消費習慣中是如何讓我們誤入歧途的,這讓我們付出的代價比我們意識到的更多——不管是“開上45分鐘的車只為省下10美元”這件事中時間的實際價值,還是沒辦法去正確評估的我們所購買的產品的實際價值。同時,艾瑞里和克萊斯勒還闡述了非理性的強大作用——它是如何阻礙我們,我們又該如何抵抗它。在這本書中,你既能看到案例研究、趣聞逸事,又能收獲具體意見和經驗教訓,這驅使我們不得不揭開無意識的恐懼和探索,改變我們原本對于理財和消費行為的非理性認知。總之,這本書不僅展示了讓人頭疼的與錢有關的決策背后的各種緣由,還給出了明確的指導,幫助我們的大腦在危機四伏的金融環境中找到航向,讓我們存得下錢,更理智地花錢,過上更好的生活。

(美)丹·艾瑞里 杰夫·克萊斯勒 ·部門經濟 ·16.6萬字

后疫情時代:大重構

新冠病毒席卷全球之際,顛覆了國家治理、經濟運行和社會交往的方式,革新了人們的固有認知。在這場空前危機中,人類社會的裂痕從未像今天這樣一覽無余,社會分化、公平缺失、合作乏力、全球治理與領導失靈等問題尤為明顯。世界經濟論壇創始人克勞斯·施瓦布攜手“每月晴雨表”管理合伙人蒂埃里·馬勒雷適時地帶來了《后疫情時代:大重構》一書,旨在為國家、社會、企業與個人在后疫情時代的發展道路指引方向。書中從三個維度系統梳理了未來世界的新格局。第一個維度評估疫情對五大宏觀領域的集中影響,即經濟、社會、地緣政治、環境和科技;第二個維度深入微觀層面,考察具體行業和企業的現狀和前景;第三個維度關注個人,推測疫情對我們每個人的生活及心理造成的影響。作者認為,事關存亡的危局也是反省的良機,蘊藏著變革的潛力。疫情仿佛將人類帶到了一個十字路口。其中一條路通向更美好的世界,一個更加包容、公平和敬畏自然的未來世界;另一條路則會帶領我們回到原來的世界,危機與風險層出不窮,人類社會險象環生。因此,我們必須做出正確的選擇。這些挑戰未來所產生的后果或許超出我們的想象,但人類重建世界的能力同樣遠超我們的想象。

(德)克勞斯·施瓦布 (法)蒂埃里·馬勒雷 ·國際經濟 ·11萬字

商業的本質和互聯網(第2版)
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互聯網自20世紀90年代中期進入商業應用,經歷了移動互聯網、云技術、大數據、物聯網、區塊鏈和Web3.0等發展階段,給這個世界帶來了前所未有的巨大變化。然而萬變不離其宗,紛繁復雜的表象下是不變的市場規律與商業的本質,而商業的本質就是基于效率的價值創造。作者從消費互聯網入手,歸納總結了網絡的梅特卡夫效應、雙邊市場效應、規模經濟效應和協同效應,將谷歌、亞馬遜、騰訊等大型科技公司的興起歸因為這四種效應的疊加,同時指出P2P、共享單車等熱門商業模式的失敗是源于缺乏對商業本質的理解,誤以為只要上網即可產生這些效應,導致互聯網創業者和投資人遭受了原本可以避免的挫折和損失。作者預期互聯網的下一波應用高潮將在工業領域中掀起。由于對行業和企業知識(IndustryKnow-how)的強依賴,工業互聯網一般不具備梅特卡夫效應和雙邊市場效應,其原理的關鍵是傳統的規模經濟效應和協同效應。即使不太可能重現谷歌、亞馬遜的大市值故事,工業互聯網也將帶給我們目前還難以充分評估的驚喜,特別是在大規模個性化定制、制造業轉型、數字化營銷和企業組織管理重塑等方面,影響之廣泛、精彩程度之高應該不亞于消費互聯網。

許小年 ·部門經濟 ·14.8萬字

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