最新章節(jié)

• 課后習(xí)題
• 思政園地
• 項目評價
• 任務(wù) 傳統(tǒng)電商平臺和新媒體電商平臺的商品特征分析
• 課堂實訓(xùn)
• 8.2.5 選擇新媒體平臺

• 課后習(xí)題 更新時間：2025-03-28 15:02:00
• 思政園地
• 項目評價
• 任務(wù) 傳統(tǒng)電商平臺和新媒體電商平臺的商品特征分析
• 課堂實訓(xùn)
• 8.2.5 選擇新媒體平臺
• 8.2.4 新媒體電商平臺
• 8.2.3 新媒體運營的思維
• 8.2.2 新媒體電商的特點
• 8.2.1 新媒體電商平臺的發(fā)展歷程
• 8.2 認(rèn)識新媒體電商平臺
• 8.1.4 跨境電商的分類及代表企業(yè)
• 8.1.3 我國跨境電商支付業(yè)務(wù)管理缺陷及操作瓶頸
• 8.1.2 我國跨境電商的現(xiàn)狀
• 8.1.1 跨境電商的特征
• 8.1 認(rèn)識跨境電商平臺
• 課前導(dǎo)學(xué)
• 學(xué)習(xí)目標(biāo)
• 項目導(dǎo)入
• 項目八 其他電商平臺簡介
• 課后習(xí)題
• 思政園地
• 項目評價
• 任務(wù) 分析電商數(shù)據(jù)
• 課堂實訓(xùn)
• 7.3.3 銷售額
• 7.3.2 轉(zhuǎn)化率
• 7.3.1 流量
• 7.3 電商數(shù)據(jù)分析的重要指標(biāo)
• 7.2.3 數(shù)據(jù)分析的常用工具
• 7.2.2 數(shù)據(jù)分析的方法
• 7.2.1 數(shù)據(jù)分析的指標(biāo)
• 7.2 電商數(shù)據(jù)分析的指標(biāo)、方法和常用工具
• 7.1.2 電商數(shù)據(jù)分析對店鋪的作用
• 7.1.1 電商數(shù)據(jù)的特征
• 7.1 認(rèn)識電商數(shù)據(jù)
• 課前導(dǎo)學(xué)
• 學(xué)習(xí)目標(biāo)
• 項目導(dǎo)入
• 項目七 電商數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)分析
• 課后習(xí)題
• 思政園地
• 項目評價
• 任務(wù) 創(chuàng)建引力魔方推廣計劃
• 課堂實訓(xùn)
• 6.6.2 淘寶客的基礎(chǔ)設(shè)置
• 6.6.1 淘寶客簡介
• 6.6 淘寶客
• 6.5.2 萬相臺的基礎(chǔ)設(shè)置
• 6.5.1 萬相臺簡介
• 6.5 萬相臺
• 6.4.2 極速推的基礎(chǔ)設(shè)置
• 6.4.1 極速推簡介
• 6.4 極速推
• 6.3.3 引力魔方的基礎(chǔ)設(shè)置
• 6.3.2 引力魔方展位
• 6.3.1 引力魔方簡介
• 6.3 引力魔方
• 6.2.3 直通車的基礎(chǔ)設(shè)置
• 6.2.2 直通車的扣費
• 6.2.1 直通車展位
• 6.2 淘寶/天貓直通車
• 6.1.3 拼多多平臺常見的付費推廣
• 6.1.2 淘寶、天貓平臺常見的付費推廣
• 6.1.1 商品需要付費推廣嗎
• 6.1 認(rèn)識付費推廣
• 課前導(dǎo)學(xué)
• 學(xué)習(xí)目標(biāo)
• 項目導(dǎo)入
• 項目六 網(wǎng)店推廣工具
• 課后習(xí)題
• 思政園地
• 項目評價
• 任務(wù) 店鋪基本營銷工具設(shè)置
• 課堂實訓(xùn)
• 5.3.6 優(yōu)惠券的設(shè)置
• 5.3.5 店鋪寶的設(shè)置
• 5.3.4 搭配寶的設(shè)置
• 5.3.3 單品寶的設(shè)置
• 5.3.2 常見的折扣方式
• 5.3.1 常見的店鋪活動
• 5.3 借助官方營銷工具設(shè)置店鋪活動
• 5.2.7 報名平臺活動
• 5.2.6 百億補(bǔ)貼
• 5.2.5 限時秒殺
• 5.2.4 “雙11”活動
• 5.2.3 天天特賣
• 5.2.2 淘金幣
• 5.2.1 聚劃算
• 5.2 熱門活動的玩法及介紹
• 5.1.4 拼多多平臺活動
• 5.1.3 京東平臺活動
• 5.1.2 淘寶、天貓平臺活動
• 5.1.1 營銷活動的魅力所在
• 5.1 了解不同平臺的促銷活動
• 課前導(dǎo)學(xué)
• 學(xué)習(xí)目標(biāo)
• 項目導(dǎo)入
• 項目五 網(wǎng)店活動營銷
• 課后習(xí)題
• 思政園地
• 項目評價
• 任務(wù)二 產(chǎn)生訂單并管理訂單
• 任務(wù)一 發(fā)布一款商品
• 課堂實訓(xùn)
• 4.4.5 訂單評價管理
• 4.4.4 訂單退款的處理
• 4.4.3 批量發(fā)貨流程
• 4.4.2 訂單發(fā)貨流程
• 4.4.1 查看訂單
• 4.4 訂單管理
• 4.3.5 商品單個刪除與批量刪除的操作方法
• 4.3.4 商品上下架的操作方法
• 4.3.3 商品編輯的操作方法
• 4.3.2 查找商品的操作方法
• 4.3.1 商品管理的后臺操作路徑
• 4.3 商品管理
• 4.2.4 1688一鍵鋪貨
• 4.2.3 商品類目的選擇方法
• 4.2.2 商品發(fā)布的入口與操作流程
• 4.2.1 發(fā)布商品前的準(zhǔn)備工作
• 4.2 商品的發(fā)布
• 4.1 網(wǎng)店貨源的選擇
• 課前導(dǎo)學(xué)
• 學(xué)習(xí)目標(biāo)
• 項目導(dǎo)入
• 項目四 網(wǎng)店商品的發(fā)布和管理
• 課后習(xí)題
• 思政園地
• 項目評價
• 任務(wù)三 不同情況下運費模板的創(chuàng)建
• 任務(wù)二 不同崗位子賬號的創(chuàng)建、權(quán)限設(shè)置及客服分流
• 任務(wù)一 對某女裝淘寶店進(jìn)行店鋪基本設(shè)置
• 課堂實訓(xùn)
• 3.4.3 子賬號的設(shè)置步驟
• 3.4.2 子賬號創(chuàng)建過程中的常見問題
• 3.4.1 子賬號的概念和作用
• 3.4 子賬號設(shè)置
• 3.3.2 運費模板的創(chuàng)建
• 3.3.1 包郵的定義
• 3.3 運費模板設(shè)置
• 3.2 商品分類設(shè)置
• 3.1.2 店鋪信息設(shè)置的規(guī)范
• 3.1.1 店鋪基本設(shè)置入口
• 3.1 店鋪基本設(shè)置
• 課前導(dǎo)學(xué)
• 學(xué)習(xí)目標(biāo)
• 項目導(dǎo)入
• 項目三 網(wǎng)店后臺基礎(chǔ)設(shè)置
• 課后習(xí)題
• 思政園地
• 項目評價
• 任務(wù) 通過電商平臺的官方網(wǎng)站查詢網(wǎng)店的開設(shè)條件和要求
• 課堂實訓(xùn)
• 2.3 網(wǎng)店的注冊與開通
• 2.2.2 軟件要求
• 2.2.1 硬件要求
• 2.2 網(wǎng)上開店必備的硬件和軟件
• 2.1.3 準(zhǔn)備網(wǎng)上開店所需的資質(zhì)材料
• 2.1.2 了解網(wǎng)上開店的流程
• 2.1.1 選擇合適的店鋪類型
• 2.1 網(wǎng)上開店的準(zhǔn)備工作
• 課前導(dǎo)學(xué)
• 學(xué)習(xí)目標(biāo)
• 項目導(dǎo)入
• 項目二 網(wǎng)上開店
• 課后習(xí)題
• 思政園地
• 項目評價
• 任務(wù)二 設(shè)計電子商務(wù)企業(yè)組織架構(gòu)圖
• 任務(wù)一 辨別電子商務(wù)企業(yè)
• 課堂實訓(xùn)
• 1.4.5 電子商務(wù)安全協(xié)議
• 1.4.4 常用電子商務(wù)安全技術(shù)
• 1.4.3 電子商務(wù)信息安全問題
• 1.4.2 電子商務(wù)立法的基本原則
• 1.4.1 電子商務(wù)法律法規(guī)概述
• 1.4 電子商務(wù)法律法規(guī)及安全問題
• 1.3.2 電子商務(wù)的運營模式
• 1.3.1 電子商務(wù)的系統(tǒng)組成
• 1.3 電子商務(wù)的系統(tǒng)組成與運營模式
• 1.2.2 常見的電子商務(wù)企業(yè)組織架構(gòu)
• 1.2.1 電子商務(wù)企業(yè)組織架構(gòu)的3個特征
• 1.2 電子商務(wù)企業(yè)的組織架構(gòu)
• 1.1.3 電子商務(wù)的功能
• 1.1.2 常見的電子商務(wù)平臺及特征
• 1.1.1 電子商務(wù)及電子商務(wù)運營的概念
• 1.1 什么是電子商務(wù)
• 課前導(dǎo)學(xué)
• 學(xué)習(xí)目標(biāo)
• 項目導(dǎo)入
• 項目一 初識電子商務(wù)
• 前言
• 版權(quán)信息
• 封面

• 封面
• 版權(quán)信息
• 前言
• 項目一 初識電子商務(wù)
• 項目導(dǎo)入
• 學(xué)習(xí)目標(biāo)
• 課前導(dǎo)學(xué)
• 1.1 什么是電子商務(wù)
• 1.1.1 電子商務(wù)及電子商務(wù)運營的概念
• 1.1.2 常見的電子商務(wù)平臺及特征
• 1.1.3 電子商務(wù)的功能
• 1.2 電子商務(wù)企業(yè)的組織架構(gòu)
• 1.2.1 電子商務(wù)企業(yè)組織架構(gòu)的3個特征
• 1.2.2 常見的電子商務(wù)企業(yè)組織架構(gòu)
• 1.3 電子商務(wù)的系統(tǒng)組成與運營模式
• 1.3.1 電子商務(wù)的系統(tǒng)組成
• 1.3.2 電子商務(wù)的運營模式
• 1.4 電子商務(wù)法律法規(guī)及安全問題
• 1.4.1 電子商務(wù)法律法規(guī)概述
• 1.4.2 電子商務(wù)立法的基本原則
• 1.4.3 電子商務(wù)信息安全問題
• 1.4.4 常用電子商務(wù)安全技術(shù)
• 1.4.5 電子商務(wù)安全協(xié)議
• 課堂實訓(xùn)
• 任務(wù)一 辨別電子商務(wù)企業(yè)
• 任務(wù)二 設(shè)計電子商務(wù)企業(yè)組織架構(gòu)圖
• 項目評價
• 思政園地
• 課后習(xí)題
• 項目二 網(wǎng)上開店
• 項目導(dǎo)入
• 學(xué)習(xí)目標(biāo)
• 課前導(dǎo)學(xué)
• 2.1 網(wǎng)上開店的準(zhǔn)備工作
• 2.1.1 選擇合適的店鋪類型
• 2.1.2 了解網(wǎng)上開店的流程
• 2.1.3 準(zhǔn)備網(wǎng)上開店所需的資質(zhì)材料
• 2.2 網(wǎng)上開店必備的硬件和軟件
• 2.2.1 硬件要求
• 2.2.2 軟件要求
• 2.3 網(wǎng)店的注冊與開通
• 課堂實訓(xùn)
• 任務(wù) 通過電商平臺的官方網(wǎng)站查詢網(wǎng)店的開設(shè)條件和要求
• 項目評價
• 思政園地
• 課后習(xí)題
• 項目三 網(wǎng)店后臺基礎(chǔ)設(shè)置
• 項目導(dǎo)入
• 學(xué)習(xí)目標(biāo)
• 課前導(dǎo)學(xué)
• 3.1 店鋪基本設(shè)置
• 3.1.1 店鋪基本設(shè)置入口
• 3.1.2 店鋪信息設(shè)置的規(guī)范
• 3.2 商品分類設(shè)置
• 3.3 運費模板設(shè)置
• 3.3.1 包郵的定義
• 3.3.2 運費模板的創(chuàng)建
• 3.4 子賬號設(shè)置
• 3.4.1 子賬號的概念和作用
• 3.4.2 子賬號創(chuàng)建過程中的常見問題
• 3.4.3 子賬號的設(shè)置步驟
• 課堂實訓(xùn)
• 任務(wù)一 對某女裝淘寶店進(jìn)行店鋪基本設(shè)置
• 任務(wù)二 不同崗位子賬號的創(chuàng)建、權(quán)限設(shè)置及客服分流
• 任務(wù)三 不同情況下運費模板的創(chuàng)建
• 項目評價
• 思政園地
• 課后習(xí)題
• 項目四 網(wǎng)店商品的發(fā)布和管理
• 項目導(dǎo)入
• 學(xué)習(xí)目標(biāo)
• 課前導(dǎo)學(xué)
• 4.1 網(wǎng)店貨源的選擇
• 4.2 商品的發(fā)布
• 4.2.1 發(fā)布商品前的準(zhǔn)備工作
• 4.2.2 商品發(fā)布的入口與操作流程
• 4.2.3 商品類目的選擇方法
• 4.2.4 1688一鍵鋪貨
• 4.3 商品管理
• 4.3.1 商品管理的后臺操作路徑
• 4.3.2 查找商品的操作方法
• 4.3.3 商品編輯的操作方法
• 4.3.4 商品上下架的操作方法
• 4.3.5 商品單個刪除與批量刪除的操作方法
• 4.4 訂單管理
• 4.4.1 查看訂單
• 4.4.2 訂單發(fā)貨流程
• 4.4.3 批量發(fā)貨流程
• 4.4.4 訂單退款的處理
• 4.4.5 訂單評價管理
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• 任務(wù)一 發(fā)布一款商品
• 任務(wù)二 產(chǎn)生訂單并管理訂單
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• 項目五 網(wǎng)店活動營銷
• 項目導(dǎo)入
• 學(xué)習(xí)目標(biāo)
• 課前導(dǎo)學(xué)
• 5.1 了解不同平臺的促銷活動
• 5.1.1 營銷活動的魅力所在
• 5.1.2 淘寶、天貓平臺活動
• 5.1.3 京東平臺活動
• 5.1.4 拼多多平臺活動
• 5.2 熱門活動的玩法及介紹
• 5.2.1 聚劃算
• 5.2.2 淘金幣
• 5.2.3 天天特賣
• 5.2.4 “雙11”活動
• 5.2.5 限時秒殺
• 5.2.6 百億補(bǔ)貼
• 5.2.7 報名平臺活動
• 5.3 借助官方營銷工具設(shè)置店鋪活動
• 5.3.1 常見的店鋪活動
• 5.3.2 常見的折扣方式
• 5.3.3 單品寶的設(shè)置
• 5.3.4 搭配寶的設(shè)置
• 5.3.5 店鋪寶的設(shè)置
• 5.3.6 優(yōu)惠券的設(shè)置
• 課堂實訓(xùn)
• 任務(wù) 店鋪基本營銷工具設(shè)置
• 項目評價
• 思政園地
• 課后習(xí)題
• 項目六 網(wǎng)店推廣工具
• 項目導(dǎo)入
• 學(xué)習(xí)目標(biāo)
• 課前導(dǎo)學(xué)
• 6.1 認(rèn)識付費推廣
• 6.1.1 商品需要付費推廣嗎
• 6.1.2 淘寶、天貓平臺常見的付費推廣
• 6.1.3 拼多多平臺常見的付費推廣
• 6.2 淘寶/天貓直通車
• 6.2.1 直通車展位
• 6.2.2 直通車的扣費
• 6.2.3 直通車的基礎(chǔ)設(shè)置
• 6.3 引力魔方
• 6.3.1 引力魔方簡介
• 6.3.2 引力魔方展位
• 6.3.3 引力魔方的基礎(chǔ)設(shè)置
• 6.4 極速推
• 6.4.1 極速推簡介
• 6.4.2 極速推的基礎(chǔ)設(shè)置
• 6.5 萬相臺
• 6.5.1 萬相臺簡介
• 6.5.2 萬相臺的基礎(chǔ)設(shè)置
• 6.6 淘寶客
• 6.6.1 淘寶客簡介
• 6.6.2 淘寶客的基礎(chǔ)設(shè)置
• 課堂實訓(xùn)
• 任務(wù) 創(chuàng)建引力魔方推廣計劃
• 項目評價
• 思政園地
• 課后習(xí)題
• 項目七 電商數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)分析
• 項目導(dǎo)入
• 學(xué)習(xí)目標(biāo)
• 課前導(dǎo)學(xué)
• 7.1 認(rèn)識電商數(shù)據(jù)
• 7.1.1 電商數(shù)據(jù)的特征
• 7.1.2 電商數(shù)據(jù)分析對店鋪的作用
• 7.2 電商數(shù)據(jù)分析的指標(biāo)、方法和常用工具
• 7.2.1 數(shù)據(jù)分析的指標(biāo)
• 7.2.2 數(shù)據(jù)分析的方法
• 7.2.3 數(shù)據(jù)分析的常用工具
• 7.3 電商數(shù)據(jù)分析的重要指標(biāo)
• 7.3.1 流量
• 7.3.2 轉(zhuǎn)化率
• 7.3.3 銷售額
• 課堂實訓(xùn)
• 任務(wù) 分析電商數(shù)據(jù)
• 項目評價
• 思政園地
• 課后習(xí)題
• 項目八 其他電商平臺簡介
• 項目導(dǎo)入
• 學(xué)習(xí)目標(biāo)
• 課前導(dǎo)學(xué)
• 8.1 認(rèn)識跨境電商平臺
• 8.1.1 跨境電商的特征
• 8.1.2 我國跨境電商的現(xiàn)狀
• 8.1.3 我國跨境電商支付業(yè)務(wù)管理缺陷及操作瓶頸
• 8.1.4 跨境電商的分類及代表企業(yè)
• 8.2 認(rèn)識新媒體電商平臺
• 8.2.1 新媒體電商平臺的發(fā)展歷程
• 8.2.2 新媒體電商的特點
• 8.2.3 新媒體運營的思維
• 8.2.4 新媒體電商平臺
• 8.2.5 選擇新媒體平臺
• 課堂實訓(xùn)
• 任務(wù) 傳統(tǒng)電商平臺和新媒體電商平臺的商品特征分析
• 項目評價
• 思政園地
• 課后習(xí)題 更新時間：2025-03-28 15:02:00