目錄(85章)
倒序
- 封面
- 版權信息
- 前言
- 第一篇 管理概論
- 第一章 管理概述
- 第一節 管理的定義、性質與要素
- 第二節 管理理論的發展歷史
- 第三節 現代管理體系
- 第二篇 計劃職能
- 第二章 戰略管理
- 第一節 戰略概論
- 第二節 戰略管理
- 第三章 決策
- 第一節 決策概述
- 第二節 決策的依據和分類
- 第三節 決策理論
- 第四節 決策的程序和方法
- 第五節 決策風格
- 第四章 計劃
- 第一節 計劃的含義和作用
- 第二節 計劃的原理和性質
- 第三節 計劃的分類和變體
- 第四節 計劃編制的程序和方法
- 第五章 時間管理
- 第一節 時間管理概述
- 第二節 時間管理的誤區
- 第三節 時間管理原則
- 第四節 時間管理要訣
- 第三篇 組織職能
- 第六章 工作分析
- 第一節 工作分析概述
- 第二節 工作分析方法
- 第三節 職務說明書
- 第七章 組織結構設計
- 第一節 組織概述
- 第二節 組織設計
- 第三節 組織結構的類型
- 第八章 招聘與甄選
- 第一節 員工招聘概述
- 第二節 人員甄選
- 第三節 人員錄用與招聘評估
- 第九章 績效考核
- 第一節 績效與績效評估
- 第二節 績效考核
- 第三節 常用的績效考核工具
- 第十章 薪酬體系設計
- 第一節 薪酬概述
- 第二節 薪酬管理的基本理論
- 第三節 薪酬制度設計
- 第四篇 領導職能
- 第十一章 領導
- 第一節 領導與領導者
- 第二節 領導理論
- 第三節 領導風格
- 第四節 領導藝術
- 第十二章 溝通
- 第一節 溝通的基本內容
- 第二節 溝通的基本模式與網絡
- 第三節 溝通的方法與技巧
- 第十三章 人際關系
- 第一節 人際關系概述
- 第二節 人際關系的影響因素
- 第三節 人際關系的改善
- 第十四章 激勵
- 第一節 激勵概述
- 第二節 人性假設理論
- 第三節 激勵理論
- 第四節 激勵的原則與方法
- 第五篇 控制職能
- 第十五章 控制
- 第一節 控制概述
- 第二節 控制過程
- 第三節 控制的方法
- 第十六章 生產管理
- 第一節 生產管理概述
- 第二節 生產運作的分類
- 第三節 生產類型
- 第四節 生產設計與組織
- 第十七章 品質管理
- 第一節 品質管理概述
- 第二節 品質管理方法
- 第十八章 企業文化
- 第一節 企業文化概述
- 第二節 企業文化建設
- 參考文獻 更新時間：2018-12-31 13:43:36
推薦閱讀
- 新手開店必賺（第2版）
- 財務數據分析（微課版）
- 做最好的中層：中層領導的10項技能訓練
- 領導力21法則
- 麥當勞餐飲方法
- 內圣外王話管理
- 上承戰略 下接賦能：績效管理系統解決方案
- 歷史深處的管理智慧三本套裝
- 誰都離不開社會保障：人人都應知道的社保知識
- 海洋行政管理
- 30天精讀MBA③ ：國際商務（第二版）
- 白手起家：擁有自己的餐飲店
- 餐飲企業員工培訓管理指南：圖解版
- 秀強股份鉆石經營模式
- 落實高于一切
- 考慮決策者風險偏好和愿景的多屬性決策方法
- 當野蠻人遭遇內部人：中國公司治理現實困境
- 豐田精益管理：員工關系管理（圖解版）
- 企業現場改善十講
- 懂激勵：不會帶團隊，你就只能干到死！
- 高效能人士的100種工作方法
- 左手責任右手執行
- 數字化轉型指南：新時代的企業升級之道
- 數字化運維創新與實踐
- 權力與影響力（珍藏版）
- 酷耕耘
- 管理心智
- 工作場所學習與學習變革：基于項目行動學習（PBAL）的理論研究（人力資源開發與工作場所學習先鋒研究叢書）
- 管理學
- 創新躍遷
