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持續(xù)成長(zhǎng)：來(lái)自中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的啟示
最新章節(jié)：
在造福社會(huì)中持續(xù)成長(zhǎng)
本書(shū)從理論邏輯和現(xiàn)實(shí)考量出發(fā)，提出“做強(qiáng)做優(yōu)做大，還要做久”這樣一個(gè)基本的研究命題。本書(shū)通過(guò)梳理中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)20多年的成長(zhǎng)實(shí)踐，去觀察中國(guó)500強(qiáng)常青樹(shù)企業(yè)的賽道分布，退榜者的落伍原因，掌舵人的企業(yè)家特質(zhì)，創(chuàng)新者的創(chuàng)新困境和經(jīng)驗(yàn)等，從成長(zhǎng)理論的底層邏輯和廣泛的企業(yè)實(shí)踐層面去探究企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的路徑和方法。
目錄(56章)
倒序
- 封面
- 版權(quán)信息
- 推薦序一
- 推薦序二
- 自序 過(guò)程即是饋贈(zèng)
- 第一章 企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的價(jià)值
- 是企業(yè)，而不是其他
- 做強(qiáng)做優(yōu)做大，還要做久
- 大了也可能倒的敬畏感
- 商業(yè)在美好生活中永續(xù)
- 持續(xù)成長(zhǎng)是正確的姿勢(shì)
- 持續(xù)成長(zhǎng)的創(chuàng)造邏輯
- 第二章 賽道選擇
- 中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的行業(yè)分布
- 長(zhǎng)半衰期是做出來(lái)的
- 終究大不過(guò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代
- 客觀看待產(chǎn)業(yè)發(fā)展的困境
- 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大融合
- 要看一些現(xiàn)象和優(yōu)勢(shì)
- 第三章 戰(zhàn)略定力
- 來(lái)自企業(yè)500強(qiáng)“常青樹(shù)”的實(shí)踐
- 客戶至上是戰(zhàn)略起點(diǎn)
- 四維時(shí)空中的遠(yuǎn)大理想
- 長(zhǎng)期主義的管理安排
- 穿透表象的價(jià)值創(chuàng)造力
- 第四章 跨越成長(zhǎng)周期
- 那些企業(yè)500強(qiáng)的退榜者差在哪里
- 短期和長(zhǎng)期的平衡
- 突破三大成長(zhǎng)障礙
- 在不確定性中尋找確定性
- 第五章 企業(yè)行為的終極密碼
- 文化是一個(gè)假設(shè)系統(tǒng)
- 優(yōu)化經(jīng)營(yíng)的基本假設(shè)
- 復(fù)雜利益中的滿意解
- 建立企業(yè)的肌肉記憶
- 第六章 能發(fā)光的組織模式
- 重塑價(jià)值創(chuàng)造的邏輯
- 共生型組織
- 為共同利益服務(wù)
- 第七章 至關(guān)重要的企業(yè)家
- 500強(qiáng)企業(yè)的掌舵者
- 持續(xù)創(chuàng)造的成事之心
- 雖千萬(wàn)人吾往矣
- 危機(jī)感和自我進(jìn)化
- 清醒、理性和克制
- 企業(yè)家不是什么
- 第八章 創(chuàng)新與活力
- 500強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新現(xiàn)實(shí)
- 以迭代和優(yōu)化解決實(shí)際問(wèn)題
- 越過(guò)鋒刃的創(chuàng)新態(tài)度
- 以邊緣孵化跨越S曲線瓶頸
- 激發(fā)每個(gè)人的企業(yè)家精神
- 點(diǎn)燃員工心中之火
- 第九章 為美好社會(huì)持續(xù)奮斗
- 企業(yè)的組織價(jià)值
- 在造福社會(huì)中持續(xù)成長(zhǎng) 更新時(shí)間：2024-11-28 17:02:56
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