作者在本書中主要講解了分配管理學。分配管理學適用于任何行業、部門、年齡層。此外，由于企業組織日趨扁平化，許多職業經理人必須同時兼顧小組成員與職業經理人的角色。分配管理學對這類身份的職場人士也同樣很有幫助。書中包括“分配管理學的基礎知識”“激發個人和團隊工作動機”“經理人需要捕獲信息”“提高經營專業能力”“探究人事部的職責及評價機制”“經理人如何應對職場的危機”“經理人應以變革為目標”內容，共計7堂課。這7堂課是由作者精心設計的，內容也屬于零基礎入門級的原創精華。管理能力的強弱是判斷職業經理人優秀與否的關鍵因素，但職業經理人想要做得更好，方法就是實踐分配管理學。