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在短短20年間,阿里巴巴從18人發展到10萬人,從50萬元發展到如今數千億市值,孵化出螞蟻金服、阿里云、菜鳥物流等新業務,培養出眾多明星領導,如集團CEO張勇、螞蟻金服前董事長彭蕾、淘寶天貓總裁蔣凡、菜鳥董事長童文紅等。可謂“弓馬殷實,猛將如云”,增長動力源源不斷。它的管理之道非常值得中國企業借鑒。
《商業評論》編輯部 ·財經 ·9.8萬字
現任阿里巴巴集團董事局主席、中國互聯網大亨馬云堪稱中國最富有的人之一,但他對技術興趣不大:他不會花太多時間上網,大多靠同事幫忙把美國電視節目下載到他的iPad上。環保也是他鐘情的事業。2010年,馬云加入了大自然保護協會全球董事會。他的密友、加州大學伯克利分校新聞學院的前任院長奧維爾·謝爾說:“商業不是馬云的最愛。”本書收錄彭博商業周刊有關馬云和阿里巴巴的經典文章,將中國最孤獨的億萬富翁和他的阿里帝國完美呈現。
商業周刊·中文版 ·財經 ·4.7萬字
雪球里有眾多的銀行股擁躉者,如果把雪球關注度最高的前10支股票進行排序,銀行股就占了4支。招商銀行更是以101.3萬的關注度位居榜首,可見球友們對銀行股的熱愛甚深!具體到投資銀行股,不同投資者的偏好是不一樣的。有的投資者喜歡投資國有大行,有的喜歡股份行,還有些投資偏好地方上市銀行,各有各的偏好,各有各的道理。還有一些投資者選擇買銀行股的指數基金,這也是一種投資方法。雪球發起了#銀行股投資攻略#征文活動,獲得廣大球友踴躍參與。我們從600多篇中精選了其中10篇優秀文章匯編成冊制作本期專刊,希望對大家投資銀行股有所幫助!
雪球用戶 ·財經 ·3.2萬字
社會上流行著一個“中年危機”的概念。這個概念大概可以從兩個方面來理解:一方面,主觀上感到現實和理想相距甚遠的中年人,認為生活和事業里都充滿了危機感,迫切想要改變現狀;另一方面,也有一部分中年人,人到中年,不愿意作出任何改變,待在自己的舒適區里不敢出來,因此錯過了很多發展的機會,導致事業上停滯不前。但他們并未意識到自己已經陷入了客觀上的危機中。
《哈佛商業評論》編輯部 ·財經 ·1.5萬字
工作家庭平衡,也許是個偽命題;掌握“學習力”;我們為何不善于選擇合適的工作?B2B銷售中的談話策略構建AI型組織;當同事經歷喪親之痛,我們該如何做;忙忙碌碌何時休?莫待疲憊誤工作。
《哈佛商業評論》編輯部 ·財經 ·12萬字
時代變遷的沖擊下,新的組織生存法則是什么?在快速變化、錯綜復雜的數字經濟時代,穩定的“組織效率法則”已經遠遠跟不上不斷變化的用戶需求,組織必須快速反應。從用戶需求的源頭獲取數據作為決策依據,同時結合組織的能力儲備確保高效決策,這是數字經濟時代組織轉型的必然方向。也就是說,從傳統工業時代的“組織效率法則”進化為數字經濟中的“高效創新法則”。
《商業評論》編輯部 ·財經 ·8.2萬字
為什么全行業會陷入高庫存的困境?怎么破局?還得從人貨匹配這個根本原則著手。從貨品供給端來說,預測需求不如快速反應。既然預測有偏差,事先生產大量貨品風險很大,不如在接到顧客的明確需求信號之后,再快速生產滿足需求。但這種模式要求企業的供應鏈具備柔性和快速反應能力,服裝行業當下通行的大規模生產線根本無法勝任這種模式。
《商業評論》編輯部 ·財經 ·10.4萬字
回首2016年,國際政壇風起云涌,世界經濟成長緩慢,無不承受著黑天鵝事件頻發的動蕩。展望2017年,仍然充滿挑戰。國際貨幣基金組織(IMF)10月最新預估,明年全球經濟成長率3.4%,雖然略高于今年的3.1%,但仍強調,“2008年金融危機發生至今,全球復蘇持續疲軟而不穩定,并面臨各種威脅。”最新這期年度展望專刊,我們以一篇概論作為開篇,解釋了為何全球經濟在2017年將繼續處于混亂狀態。再由全球經濟、科技、金融、零售和能源等五大面向,一一為你滲入剖析重要的議題。也解惑和中國息息相關的主題。例如移動營銷、服務型機器人、跨境知識產權之爭,再到中國企業的海外并購潮等等。
商業周刊·中文版 ·財經 ·2.2萬字
商業周刊·中文版 ·財經 ·2.6萬字
我們嘗試勾勒中國電商發展的締造路徑,揭示阿里、京東、蘇寧等巨頭成功密碼,探索支持商業升級背后的科技與金融力量,并討論電商重構中國商業生態的未來可能。
商業周刊·中文版 ·財經 ·13.9萬字
我們特別編輯“一帶一路”陸地篇《穿越高山與大漠》、海洋篇《通往印度洋之路》系列專刊。海洋篇《通往印度洋之路》,以彭博獨家視角透視“21世紀海上絲綢之路”國家的政治局勢與經濟趨勢,重估印度、新加坡、印尼、沙特、埃及等國家的投資機會與商業價值。這些國家在地理環境、經濟水平、社會文化等諸多領域存在差異,如何適應這些市場特點、并制定商業策略、贏得市場與消費者的認可,正是中國企業必須直面的新挑戰。
商業周刊·中文版 ·財經 ·4.4萬字
我們特別編輯這期《英國問題》特刊,解讀退歐前后的英國故事,嘗試揭開英國問題背后的深層原因。曾經定義全球商業邏輯的英國,怎樣看待未來機會?全球市場又如何應對這一黑天鵝事件?歐洲和英倫三島將不再同屬一個圈子。盡管如此,他們還是能夠找到核心利益重疊的地方。沒誰能獨自撐起一片天,在全球化的時代,也沒有哪片天是屬于自己的一片天。
商業周刊·中文版 ·財經 ·7.9萬字
我們希望能夠以全球視野觀察能源領域的最新變化與動態,嘗試發現世界能源板塊的結構再平衡路徑,找到石油輸出國與消費國身份轉換的變革力量,挖掘核電行業衰落與復蘇的背后邏輯,帶您認識那些想法大膽、行動謹慎的能源奇才。
商業周刊·中文版 ·財經 ·9.3萬字
軟件問世于1940年代。就是說,已經有不止一個世代的人圍在桌邊,裝作自己知道軟件是什么,構成它們的代碼又是什么了。如今軟件就待在我們的口袋里,為我們打理汽車和房子,左右著我們的生活,再對它們一無所知就說不過去了。世界屬于那些寫代碼的人。不明白這個道理,會被時代拋棄。本期《商業周刊/中文版》專題電子書,旨在用淺顯的方式介紹代碼及程序員的文化。里面有一些術語,另有數學基礎概念若干。但也有不少精彩的笑話和不會過時的見解。全文讀下來可能需要點兒時間,但比起它給你的職業生涯帶來的東西,還是很劃算的。
商業周刊·中文版 ·財經 ·4.2萬字
我們好奇而欣喜地期待著更多無人技術的出現,特別為您帶來了這本“無人機與無人駕駛”專刊。在這里您可以讀到無人技術的革新與探索,了解無人機全球各領域的應用與嘗試,以及因此創造的市場機會。同時,我們也嘗試以商業視角解讀無人駕駛所帶來的種種變革、挑戰。
商業周刊·中文版 ·財經 ·5.2萬字
在當今世界,英語已經成為我們工作和生活的重要工具,從商務溝通到休閑旅行,英語幫助我們打開了解世界最新變化的一扇窗,讓我們視野更寬、走得更遠。不再閉門造車,不再孤芳自賞。通過與世界的對話,找到全球化時代自身應有的位置。熟悉掌握英語的過程應當是輕松、有趣、充滿新奇的挑戰。活得好奇,讓我們邊走邊看,發現了更多精彩,也為自己贏得更多機會與成功可能。正是因為懷有同樣的渴望與期待,在這套“商業譯起來”叢書中,我們希望借助中英雙語對照的模式,給熱愛英語、也想提高外語能力的讀者朋友提供一個認知世界的窗口。
商業周刊·中文版 ·財經 ·4.8萬字
科技讓比賽更好看,我們怎樣用VR直播議程NBA比賽?NextVR的導演通常會這樣做:當比賽開始時,他和直播制作人坐在一塊屏幕前,屏幕上播放著八臺無人操控的雙鏡頭、180度攝像機傳來的魚眼畫面:其中一臺位于記分臺,兩座籃架下各設置了一臺,看臺的電視攝像機邊有一臺,兩個球員通道各有一臺,還有兩個移動機位。只需要花200美元年費購買了NBA“聯盟通”套餐,球迷可以每周觀看一場通過虛擬現實技術直播的籃球比賽。我們特別編輯了這期專刊《NBA:冷靜與狂歡》,嘗試從市場與消費者角度解析NBA的成功之道,解讀NBA挖掘、培養、激勵球員的管理藝術,分享勝利狂歡背后的冷靜商業思考。
商業周刊·中文版 ·財經 ·5.4萬字
十年如一,投資,以十年為期,哪些變化是短期的,哪些變化是長期的?哪些是變化的,哪些是不變的?展望十年,如果只能有一個選擇,你會選擇哪一家優秀的公司?哪一個持續增長的朝陽行業?哪一個永不消失的資產品類?哪一種可以永續操作的投資方法?本次雪球嘉年華活動首次開設四大會場,攜百位影響力上市公司領袖、頂尖投資機構專家、主流媒體、雪球影響力人氣用戶以及千萬投資者一起,在#2019雪球嘉年華#探索“未來十年”的投資新機遇。我們選取了20篇發言稿合集,讓我們一起回顧本屆嘉年華大咖秀吧!
雪球用戶 ·財經 ·10.4萬字
11月26日9點30分,阿里巴巴在香港交易所鳴鑼上市,創下2019年全球最大新股發行。阿里巴巴集團董事局主席兼首席執行官張勇說:在20歲生日之際,我們迎來了一個重要的里程碑,就是回家,回港上市。作為中國最大的互聯網公司之一,阿里回港上市意義重大。那么該怎么看阿里回港上市呢?看不看好阿里?阿里的投資價值如何?阿里未來會是什么樣子?在雪球,有眾多互聯網研究達人,發表了一批對阿里巴巴深度解讀的好文。我們收集這些信息,匯成這期雪球專刊,希望對你了解阿里巴巴有所幫助。
雪球用戶 ·財經 ·3.8萬字
經歷了快速演進的4年之后,2019年的新雇主經濟進入穩中求進的一年,如同整個經濟環境一樣。然而穩中求進并不容易,當企業被時代浪潮推著往前進的時候,很容易只顧奮力奔跑而忽略了管理細節;而當這股浪潮慢下來,甚至變成亂流之時,企業面對的管理困局可能令企業擱淺,也可能是令其陷入漩渦。在時代亂流之中,誰能向外與環境共進退,求得生存?誰能向內激活員工,凝聚全員能量,求得共贏?這是考驗企業管理能力的難題,也是2019中國年度最佳雇主評選的重要發現——那些最終進入最佳雇主榜單的企業,就是那些能向外共生,向內共贏的企業。
《哈佛商業評論》編輯部 ·財經 ·6萬字
網站合作:傅女士 fuli.a@yuewen.com
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