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何為財商？即理財商數，首見于羅伯特·清崎所著的《富爸爸窮爸爸》。財商教育，指一個人與錢打交道的能力，它關乎理財的智慧，涉及財富觀、金錢觀、消費觀等諸多方面。財商教育起步十來年，一度不溫不火。2019年，再次創業的李鵬，帶領爾灣科技轉型切入財商教育，彼時能達到一定體量的，僅有兩三家。但過去的一年，新玩家入場陡然提速。“能叫得出名字的，至少一兩百家。做教育的、做金融的，以及找新機會的創業者，全都殺進來了。”李鵬告訴《21CBR》記者。企查查數據顯示，國內“理財教育”“理財培訓”相關企業共1萬余家，2019年新增約2000家，較10年前增長8倍。

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雪球專刊277期：2021上半年投資總結

回顧2021年上半年的市場行情，年初行情啟動，伴隨著公募基金的火熱，市場在2月初迎來高潮。此后快速回落，跌回到年初點位，進入橫盤震蕩。值得注意的是，匯聚眾多新興行業龍頭公司的創業板和科創板指數在上半年跑贏大盤，并在6月末漲至高點。在分化明顯的行情下，非常考驗投資人的應對能力。回顧這半年，有人暴賺、有人暴倉，你有哪些值得記錄的投資操作？有哪些印象深刻的投資感悟？雪球特發起#2021上半年投資總結#有獎征文活動，歡迎大家整理、撰寫一份今年上半年的投資總結！我們精選了其中10篇優秀文章匯編成冊，希望對大家回顧市場行情、發現投資機會有所幫助。

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雪球專刊305期：2022雪球投資煉金季

今年以來，A股市場持續震蕩調整，投資者擔憂情緒明顯，迷茫之中存在無數疑問：哪些因素引發了熱門賽道大跌？“寧組合”、“茅指數”集體殺跌，是否跌出了價值？2022年市場會如何演繹？哪些公司更具備投資價值？隨著上市公司年報的披露、大量業績數據公開，更多新的價值挖掘機會也逐漸清晰。為使投資者更清晰地了解上市公司的價值，2021年歷時兩季，在“煉金”過程中，數千名專業球友深度參與，覆蓋1000+上市公司的年報、中報數據解讀，產生2300余篇專業深度的財報解讀文章，成為財報季全網熱點事件，也涌現出近百名優秀的"煉金師"。本期雪球專刊我們選取12篇公司財報分析好文，希望對你分析公司，發現投資機會有所幫助。

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雪球專刊304期：滬深300指數投資攻略

2005年4月8日，A股市場的第一只跨市場指數橫空出世——滬深300指數。它由滬深交易所中規模最大、流動性最好的300只龍頭企業組成。2012年5月8日至今，滬深300(SH000300)全收益指數十年間漲幅遠超中證500指數及中證1000指數，跟蹤滬深300指數的基金有170只，合計規模達2391.17億，是中國的“指數之王”。其中，成立于2012年5月4日的華泰柏瑞滬深300ETF(SH510300)以超520億元人民幣的規模（截至2022年4月29日），成為A股市場上規模最大股票型ETF。本期雪球專刊選取8篇好文，分析滬深300指數的投資價值，以及如何通過ETF投資這只“指數之王”。

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商業新物種·新零售（《哈佛商業評論》增刊）

過去一百多年來，人類社會已經發生了三次新物種潮流：電氣新物種爆炸、信息新物種爆炸和連接新物種爆炸，目前正在迎來第四次新物種大爆發。物種大爆炸的驅動力是技術的突破，每一次技術革命都會引發一次商業社會的顛覆和重塑。目前看，引領第四次新物種爆炸的數字化新技術，主要有兩大類型：認知計算和人工智能。在大數據時代下的認知計算是一種全新的計算模式，它的最大作用是幫助決策，讓決策者從海量非結構化數據中洞見未來趨勢。而人工智能的發展得益于認知計算：以“人機共生”為目標的人工智能，就是認知計算。這些新技術都有一個重要特點：賦能。

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雪球專刊279期：優秀銀行該怎么選

銀行業被稱為“百業之母”，在利率市場化、金融脫媒的客觀環境下，中國銀行業盈利能力依然穩定增長，彰顯出強大的活力與韌性。2012年至2020年，商業銀行的凈利潤從1.24萬億元增加到1.94萬億元，年均增速為5.8%。但是，銀行業的發展也面臨選擇，各家銀行均提出發力財富管理業務。在雪球社區，銀行板塊是熱度最高的板塊之一。眾多資深銀行股投資達人樂于分享他們的銀行股投資策略和觀點。雪球發起#優秀銀行該怎么選#征文活動，號召銀行股投資達人分享他們的銀行股投資策略和觀點。我們精選了其中12篇優秀文章匯編成冊，希望對大家選擇優秀銀行和投資銀行股有所幫助。

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并購成功&生存法則（《哈佛商業評論》增刊）

盡管并購是促進成長的誘人戰略，而且在心理上令CEO十分滿足，但多數并購都以付出高昂成本的失敗收場。怎么會這樣？答案簡單得出奇：如果公司只關心自己能從收購中得到什么，而不關心在收購中可以給予什么，收購就很難成功。但如果買方企業本身擁有能讓被收購公司更具競爭力的要素，將會是另一番光景。只要收購本身或其他可能買主無法提供這一優勢，從中獲益的就將是你，而非賣方。

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職場老手的情緒管理法（《哈佛商業評論》增刊）

“費斯汀格法則”表明，生活中的10％是由發生在你身上的事情組成，而另外的90％則是由你對所發生的事情如何反應所決定。對自我情緒的駕馭能力是成功人士必不可少的素質。情緒不等同于心情，它是人一系列主觀認知的經驗，不僅包括感覺、想法和行為的心理與生理狀態，更是直接引起人行為的強大驅動力。移動社交時代，人類的情緒變得更為復雜與細膩，影響也更為明顯。情緒沒有好壞，積極的情緒鼓勵著我們前進，負面情緒可以激發人們的參與感。正如，快樂會讓人想分享，悲傷讓人期待獲得共感，恐慌讓人尋求依賴和安心，憤怒則可以驅動人們鞏固同盟關系。重要的是，我們要學會駕馭自己的情緒，有效管理它。

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哈佛商業評論：職場學習，有這份寶典足矣（精選必讀系列）（全8冊）

套裝包含：《好奇心的商業價值》、《學習才是你贏得成功的唯一資本》、《提高你的學習力》、《職場人士高效學習手冊》、《頭腦風暴升級問題爆炸法》、《VUCA時代，想要成功，這些原則你一定得明白》、《大膽創新，大膽試錯》、《提高職場執行力》。

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中國最孤獨的億萬富翁

現任阿里巴巴集團董事局主席、中國互聯網大亨馬云堪稱中國最富有的人之一，但他對技術興趣不大：他不會花太多時間上網，大多靠同事幫忙把美國電視節目下載到他的iPad上。環保也是他鐘情的事業。2010年，馬云加入了大自然保護協會全球董事會。他的密友、加州大學伯克利分校新聞學院的前任院長奧維爾·謝爾說：“商業不是馬云的最愛。”本書收錄彭博商業周刊有關馬云和阿里巴巴的經典文章，將中國最孤獨的億萬富翁和他的阿里帝國完美呈現。

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無人機：飛行的物聯網（《哈佛商業評論》增刊）

以前提到無人機，人們印象中是高高在上的軍用機，后來落到民用，成為愛好者的娛樂品。過去幾年，隨著技術的發展，無人機迎來了革命性時期——憑借人工智能（AI）、移動互聯網等技術，無人機開始在商業領域大放異彩。

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雪球專刊281期：陳子儀的投資方法論

陳子儀，百創資本董事長、基金經理。畢業于武漢大學，計算機軟件與理論專業博士。2001年開始投資，擁有超20年證券投資經驗，聚焦消費、醫藥、科技行業投資，跨市場投資于A股、港股和美股。目前擔任百創資本國內基金和海外全球基金的基金經理。2017年5月，陳子儀在完成其首支基金募集的半年后，陸續在雪球平臺開始分享他的投資理念，并將其私募創業的經歷分享給大家。本次雪球專刊整理選編@百創資本陳子儀10篇內容。相對完整的記錄了陳子儀的投資理念和投資策略的成長，以及不同時期其對市場的看法。

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特朗普時代的全球化戰略：2017年麥肯錫獎必讀文章（《哈佛商業評論》增刊）

麥肯錫公司和《哈佛商業評論》在1959年共同設立麥肯錫年度獎，獎勵那些極具開創性和實用性的管理思想。評審團由商界和學術權威組成，評選出每年發表在《哈佛商業評論》上的最佳文章。2017年獲得麥肯錫獎的文章是《被嚴重低估的基礎管理》（2017年11月刊），另外兩篇入圍文章分別是：《資本過剩年代的戰略》（2017年3月刊）和《特朗普時代的全球化戰略》（2017年7月刊）。

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智慧城市的商機

“智慧城市”的話題，由來已久。這一概念自2008年提出以來，已持續引發全球智慧城市的發展熱潮，成為提升城市治理水平、破解大城市病、提高公共服務質量、發展數字經濟的戰略選擇。截至2019年底，全球超過250個智慧城市項目成功落地。隨著信息技術加速成熟、產業發展轉型升級以及民眾對安全、便利、宜居的追求，一個好的城市現代化治理體系，越來越離不開科技的“硬核支撐”。尤其是2020年以來，智慧城市在“新基建”“智能經濟”等熱點推動下，迎來重要機遇期。

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雪球專刊211期：我的財富故事

雪球聯合蛋卷基金發起的財富故事征文活動圓滿落幕。活動獲得了廣大球友積極參與，他們寫下了關于投資的方方面面，和球友之間故事，和朋友家人之間的故事，分享了很多自己身邊的財富傳奇和投資感悟。我們選取其中的優秀文章編輯成冊，希望能夠給讀者們帶來啟發。

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如何在職場中贏得尊重（《哈佛商業評論》微管理系列）

我們極度渴望受到重視，而這來自于領導、同事以及公司。遺憾的是，很多員工在工作上感受不到受尊重；超過一半（54%）的員工稱無法經常得到領導的尊重。如果再算上同事和公司因素，感覺不受尊重的百分比會劇增。

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雪球專刊251期：科創50投資攻略

2019年6月13日，在第十一屆陸家嘴論壇開幕式上，科創板正式開板。科創板堅持面向世界科技前沿、面向經濟主戰場、面向國家重大需求，主要服務于符合國家戰略、突破關鍵核心技術、市場認可度高的科技創新企業。作為國內對標納斯達克的科技板塊，科創板旨在為中國本土科技公司提供更好的資本土壤。而科創50指數針對科創板市值、流動性、公司質量等因素精選50只成分股，無論是從市值、成交額還是盈利能力看，都具有較強的代表性，而且體現出明顯的科技創新特征。雪球特發起#科創50投資指南#有獎征文活動，球友們分享科創50指數的投資價值、撰寫科創板新股研究報告。我們精選12篇好文匯編成冊，希望對你投資科創50有所幫助！

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新危機、新現實、新處方：開辟可持續增長路徑（全12冊）（哈佛商業評論2020全年合集）

套裝包含《數據創造競爭優勢》、《女性、權力及影響力》、《構建實驗文化》、《更可持續的供應鏈》、《敏捷高管團隊》、《新生市場謎題》、《如何度過危機》、《權力新處方》、《人員管理新陷阱》、《居家辦公新現實》、《管控新型風險》、《復合型領導力》12冊。

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修煉影響力（《哈佛商業評論》2018年第4期）

有些人天生就具有領袖魅力，但對多數人而言，影響他人的能力更多是我們在培養特定能力和關系時用到的巧妙技能。本期聚光燈欄目就將此前發表于本刊有關溝通的文章重新刊發，希望借此能幫助諸位讀者再度重視自己的溝通問題。我們將羅伯特·西奧迪尼的《說服別人是門科學》作為主文。在該文中，將互惠的愿望和能力詮釋為說服力六大原則之一。這六大原則符合人類深層欲望，比如希望得到他人的欣賞。領導者必須通過其他人完成任務，其中包括他們無權控制的人。因此，他們有必要建立關系并提高（但不濫用）說服力。

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權力新處方（《哈佛商業評論》2020年第8期/全12期）（哈佛商業評論）

權力神出鬼沒，令人垂涎，給人力量也遭人鄙視。權力的合理使用是人類狀態最根本和最有爭議的話題之一。領導者可以為了個人利益或集體利益調動下屬，可以提升潛力也能摧毀潛力。如果想要更好地運用權力，需要細致分析影響力的預期效果和意外效果，并對方式和結論給予同樣的關注。當然，權力并不是靜止的，也就是只要有了權力，就可以隨時讓之發揮影響力。領導者想要保持權力，必須不斷適應組織和社會系統的變化。適用于當下的影響力戰略也許明天就失效了。這就是權力的動態維度。權力體現了人性最閃光和最卑鄙的一面，對于運用權力，領導者不僅要有良好的意愿，還要有恰當的方法，希望《權力新處方》一文，能給大家更多的啟迪。

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財商教育，篤行者致遠（《21世紀商業評論》2021年第6期）