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2021年被稱為元宇宙元年，眾神狂歡，終于又找到了一個新風口。元宇宙第一股Roblox成功上市，Facebook改名為Meta，英偉達發布首個專為元宇宙定制的基礎模擬和協作平臺Omniverse；就國內而言，字節跳動收購Pico，在業內引起很大震動……究竟，何謂元宇宙？按照現有定義，它是借助技術能力、在現實世界基礎上搭建的、承載虛擬活動的平臺：用戶在元宇宙，進行社交、娛樂、創作、展示、教育、交易等社會性、精神性活動。

·7.2萬字

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解碼企業文化（《哈佛商業評論》2018年第1期）

忽視企業文化后果嚴重，可直接導致戰略失敗，硅谷里流行一句話“文化能把戰略當早餐吃”。要想發揮企業文化的價值，管理者首先要認識企業文化的特點。了解了自身的文化類型，組織就可以根據當前及未來的戰略目標設計、改進文化內容，進而提升戰略效果。

·11.8萬字

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全球化要終結了嗎？（《哈佛商業評論》微管理系列）

中美貿易戰的形勢愈加嚴峻復雜，越來越多走向全球的中國企業在其中受到波及，比如中興遭遇制裁、華為在“孟晚舟”事件后緊接著又被美國商務部列入出口管制的“實體名單”等等。有人不禁會發出疑問：全球化要走到盡頭了嗎？波士頓咨詢的調查認為，全球化并未走到盡頭，而是以新模式出現，它進入一個地緣政治與地緣經濟的重新平衡期。它將會帶來復雜性更高、波動性更大的新規則；其中包括地方性與區域性的規則，以期在國家政治利益和全球經濟邏輯體系之間重塑平衡。

·1.5萬字

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哈佛商業評論·破解商業長期主義的密碼（全12冊）

套裝包含：《解碼企業文化》、《“好工作”戰略》、《頭腦風暴升級問題爆炸法》、《修煉影響力》、《規模化敏捷》、《割裂時代的領導力》、《使命型組織》、《網絡安全新策略》、《好奇心的商業價值》、《為真實而戰》、《商業長期主義》、《終結科層制》。

·149萬字

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掃除成為領導者的四大障礙（《哈佛商業評論》增刊）

成為領導者的路上，最大的阻礙就是“自己”。具備領導潛力的人，往往在不自覺的情況下，出現4種不該有的行為，以致阻斷自己成為領導者之路。

·3.2萬字

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雪球專刊287期：ETF進階路上的四個關鍵議題

關于ETF，有人說是為了省心省力省去挑個股的煩惱，也有人是為了捕捉行業輪動的機遇，問題千千萬，到底哪個觀點才是對的？真理越辯越明，在雪球組織的“E”辯到底PK賽中，超過五十位ETF星推官參與并發布了超百篇文章，有人條分縷析設身處地幫大家帶入普通投資者的視角，有人話不多言直接上數據PK收益率，這些文章有干貨有邏輯，有數據有觀點，還誕生了不少引人深思的金句。本期雪球專刊選取了四個辯題中正反方最精彩的8篇文章，希望能夠助力各位球友在ETF的進階之路上走得更遠！

·2萬字

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職場新人生存寶典（《哈佛商業評論》“微管理”系列）

又到一年畢業季，對畢業生們來說，職場生活是他們人生的另一重要階段，同時也會遇到一些新困難。本別冊列舉了職場新人可能遇到的三個難題，并給出解決方案：了解自己的優勢；不要忽略社交的重要性；職場中如何尋求幫助。

·1.9萬字

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雪球專刊273期：公募REITs投資攻略

REITs不動產信托投資基金，是一種通過發行股份或受益憑證匯集投資者資金購買不動產，并委托專門的機構進行投資經營管理，將投資收益按比例分配給投資者的證券工具。REITs的核心功能是實現不動產證券化，將規模大、流動性低的不動產轉化成方便于廣大投資者參與投資和交易的金融產品。從投資者的角度看，如何判斷公募REITs的投資價值？公募REITs的投資風險主要體現在哪些方面？公募REITs的交易規則和其他投資產品又有何不同？本期雪球專刊精選10篇好文匯編成冊，希望對你了解和投資公募REITs有所幫助！

·3.8萬字

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海昏侯秘檔（怪哉第12期）

《怪哉》是一群充滿好奇、愛讀書的年輕人創辦的電子雜志。本書將以最詳盡最靠譜的形式給讀者帶來古今中外發生過的奇怪事件。死人復活、民間傳說、外星飛船、湘西趕尸、巫毒、九頭蛇……等等所有奇怪的事件，本刊將以科學端正的態度進行解析。我們不做“走近科學”，我們只是將最全面的信息告訴讀者。

·2.4萬字

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“一帶一路”：與全世界做生意（《商界》2019年第1期）

翻過山和大海，“一帶一路”就這樣改變著中國與世界的距離。借助這條大道，中國企業和中國商人一路向前，以嶄新的方式融入全球商業版圖，并且生生不息。

·6.8萬字

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關于區塊鏈，你不得不知的真相（《哈佛商業評論》增刊）

如果說互聯網TCP/IP協議讓我們進入了信息自由傳遞的時代，那么區塊鏈的創新將把我們帶入信息的自由公證時代！區塊鏈技術可以稱得上是人類信用進化史上的重要里程碑，將會像互聯網一樣重構人類社會的生產和組織方式。本期《哈佛商業評論·區塊鏈的真相》精選7篇文章，從區塊鏈的由來講述到它的商業應用、前景及影響。

·2.4萬字

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雪球專刊290期：新能源大賽道投資攻略

“碳中和”已經成為全球的共識和使命，能源生產脫碳，實現能源結構轉型，是實現“碳中和”的關鍵，發展新能源是未來能源的方向。從產業鏈來看，新能源生產、新能源儲藏和輸送、新能源利用這三個環節將迎來爆發式增長。反映到資本市場，新能源行業近幾年的優秀表現有目共睹。眾多細分賽道被投資者充分挖掘，相關投資標的如寧德時代、隆基股份、恩捷股份、陽光電源、比亞迪等公司股價近兩年均走出翻倍行情。本期雪球專刊精選10篇文章匯編成冊，希望對你投資新能源行業，發現投資機會有所幫助。

·3.8萬字

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規避政治風險：全球化企業必修課（《哈佛商業評論》增刊）

某些政治風險可能讓公司一敗涂地的概率很高，所以管理政治風險已經成為了戰略要務，面臨目前的國際政治環境，所有中國的大型企業都要引以為戒。

·3萬字

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構建實驗文化（《哈佛商業評論》2020年第3期/全12期）（哈佛商業評論）

2020年1月23日，“顛覆性創新”理論創始人克萊頓·克里斯坦森因癌癥并發癥離世，享年67歲。在本期雜志中，我們特別推出了紀念專題，與讀者一起追思這位當代管理大師，重溫他的經典理論和思想。本期聚光燈欄目是一組關于構建實驗文化的文章。在日趨數字化的今日世界，隨機可控的對照實驗是一種創造或提升在線體驗的重要方式。作者就如何改進給出了具體的建議。測試有著不確定性，也會付出不菲的代價，讓它們有所回報最好的辦法就是:讓所有信息向所有人透明，讓人們能自由安全地表達意見，團隊領導人以身作則，創建有效的系統、資源和組織結構。

·12.9萬字

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你最大的事業是教孩子聰明而不世故（《哈佛商業評論》“微管理”系列）

暑假來了，很多家長都急于把孩子送進各種補習班，但無論何種補習班只能讓他們的技能增長卻不能提高他們的情商，財商…而這些主要來自于家庭，來自于父母的言傳身教。

·8045字

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雪球專刊276期：2021股東大會見聞錄（下）

隨著2020年財報季的到來，各大上市公司的年度股東大會陸續召開，公司經營狀況、分紅方案、發展規劃等訊息也將逐一發布。雪球發起#2021股東大會見聞#征集活動，鼓勵去現場參加股東大會的球友寫下參會見聞，給沒能去現場的球友們帶來一手信息！此次征文活動，共收到700多篇參選文章，眾多球友分享了他們的參會見聞和感想。我們從600多篇見聞帖中再次精選了其中10篇優秀文章匯編成冊，希望對大家參加股東大會、了解上市公司經營狀況有所幫助。

·4萬字

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基業長青的法則（《哈佛商業評論》微管理系列）

很多企業家都面臨這樣的困境：公司成長慢、利潤薄、士氣低、執行差，因而迫切需要調整、轉型乃至重塑。在此過程中，企業家面臨的問題千頭萬緒，如何準確治療頑疾、提升企業競爭力？關鍵在于企業家需要從組織全局角度分析與診斷，而不能只看到具體問題。

·2.6萬字

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人員管理新陷阱（《哈佛商業評論》2020年第9期/全12期）（哈佛商業評論）

從20世紀30年代開始，研究者開始摒棄一些既有觀念，如工人應該被當作機器對待、必須讓他們根據精密的工程規范執行任務。更為重要的是，企業領導者也開始摒棄此類觀點，逐漸接受新觀念：如果員工真正參與決策，公司整體業績就會有所提升。幾十年來，支持賦權員工的聲浪漸長。不過現在，有明確跡象表明，趨勢正在轉向另一個方向——陳舊的精確工程模式卷土重來。

·12萬字

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永續連接（《哈佛商業評論》2019年第5期）

永續連接：ESG時代來臨、有多少招聘可以重來、反饋的謬誤……

·10.7萬字

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更可持續的供應鏈（《哈佛商業評論》2020年第4期/全12期）

全球疫情依然復雜嚴峻，但相比防疫，中國企業面臨著更為緊迫的問題：如何更好地復工復產。其中的一個重要環節是迅速恢復全球供應鏈。本期特寫文章《更可持續的供應鏈》就全球供應鏈話題進行了探討。在作者韋羅尼卡·比列納和丹尼斯·焦亞看來，跨國公司供應鏈最大的風險不是來自一級供應商，而是來自供應鏈的下游供應商。對于如何構造可持續發展的供應鏈，兩位作者給出了四種方法：直接法、間接法、聯合法和全球法。超越商業考量可以說是本期雜志的主要話題，兩位作者這樣的提醒，我們認為對于正在全面復工復產的中國企業同樣重要，盡管經濟前景不令人樂觀，但如果能實事求是地看待經營管理中的問題，充分發揮員工的創造性，企業的發展依然可期。

·14萬字

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元宇宙起步（《21世紀商業評論》2021年第12期）