動蕩時代“活”戰略（《哈佛商業評論》2022年第10期）
戰略一直是個非常“高大上”的管理詞匯，但按照傳統戰略制定法則做出的戰略，卻無法適應當今這個快速激變的時代。原因很簡單，傳統的戰略制定法則是基于市場穩定以及影響未來增長的主要因素容易預測這兩個基本前提下的，但現在世界變化實在太快了，沒有哪家企業或者哪位企業家能夠為未來的所有可能性做好規劃。戰略制定的法則需要與時俱進。針對這一現狀，貝恩公司的邁克爾·曼金斯和馬克·戈特弗雷德松撰寫了本期的封面文章《動蕩年代戰略制定新法》，該文主要以戴爾科技為事例，強調高管把戰略制定當作一個連續的過程，建立動態的計劃，讓高管能充分利用現有的應對不確定性的工具，實現更靈活的戰略和更敏捷的戰略制定方法。
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