實(shí)戰(zhàn)復(fù)盤第四季·商業(yè)巨頭們的變革之道（《哈佛商業(yè)評(píng)論》增刊）
商業(yè)變革早已成為常態(tài)。科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)波動(dòng)以及全球化，讓靜態(tài)的商業(yè)模式已經(jīng)消亡。現(xiàn)在的企業(yè)必須不斷轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，甚至是重新思考戰(zhàn)略方能應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。一份名為《失控點(diǎn)》的研究報(bào)告曾指出，95%的企業(yè)在增長(zhǎng)率達(dá)到某一固定點(diǎn)時(shí)，即會(huì)停滯不前。面對(duì)這樣的情況，變革必不可少,對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式做出根本性調(diào)整，從而應(yīng)對(duì)新市場(chǎng)環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)。這對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來說，無(wú)論是能力還是判斷抑或是信心，都是極大的挑戰(zhàn)。本期《哈佛商業(yè)評(píng)論·實(shí)戰(zhàn)復(fù)盤》精選11篇文章，帶你了解GE、TCL、力拓集團(tuán)、英美資源集團(tuán)等企業(yè)是如何熬過變革期，獲得更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來。
·5.7萬(wàn)字
