牛牛用英语怎么读

近年來(lái)，P2P市場(chǎng)持續(xù)火爆，平臺(tái)數(shù)量一再創(chuàng)新高，不過(guò)，隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，對(duì)新興市場(chǎng)的挖掘成為了平臺(tái)存續(xù)的關(guān)鍵，除了常規(guī)的商企貸款外，一些P2P平臺(tái)正將目光投向?qū)W生消費(fèi)貸款領(lǐng)域。大學(xué)校園不是第一次刮起金融的風(fēng)了。2009年銀監(jiān)會(huì)發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范信用卡業(yè)務(wù)的通知》讓各大銀行發(fā)放大學(xué)生信用卡的熱潮降溫，但市場(chǎng)還在，需求還在，大學(xué)生的消費(fèi)熱情與消費(fèi)沖動(dòng)還在，甚至可以說(shuō)，是有增無(wú)減。銀行發(fā)行學(xué)生信用卡仍受政策制約，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)貸款迅速填補(bǔ)了市場(chǎng)空白。

·2.3萬(wàn)字

免費(fèi)

信用卡，怎么用（財(cái)蜜eMook）

剛辦信用卡的時(shí)候曾經(jīng)犯過(guò)很多錯(cuò)誤，比如：追求高額度、在ATM機(jī)上取現(xiàn)、只按最低還款額還款……我還讓爸媽給自己的信用卡里存過(guò)錢，反正都是銀行卡……恩，有很長(zhǎng)一段時(shí)間，我都沒(méi)仔細(xì)對(duì)過(guò)寄來(lái)的賬單，所以不知道已經(jīng)向銀行支付了那么多利息和手續(xù)費(fèi)”。看到這里，相信很多妹子都會(huì)心地笑了，果然是小白啊。而且，似乎或多或少這些錯(cuò)誤我們都曾經(jīng)犯過(guò)。沒(méi)有實(shí)踐就沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，信用卡的使用是門值得學(xué)習(xí)的技能，除了熟悉基本使用規(guī)則外，這正應(yīng)該掌握的是那些高pretendbility的技巧和方法，使用得當(dāng)真能帶來(lái)意想不到的實(shí)惠。面對(duì)信用卡人群基本有兩種態(tài)度。一種覺(jué)得特別方便，另一種極度不信任。作為會(huì)理財(cái)善投資的新時(shí)代妹子，把信用卡做為金融工具，可以增加流動(dòng)性、積累個(gè)人信用，為未來(lái)更重要的融資做準(zhǔn)備，還可以輔助實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)配置、家庭現(xiàn)金管理等需求。如果你能教會(huì)自己退休的父母習(xí)慣使用信用卡，就真正懂了信用卡。本期特刊是信用卡最核心、最實(shí)用的使用技巧集錦，也是眾多卡神進(jìn)階路上的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

·8473字

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雪球?qū)？?15期：牛市投資筆記

2019年以來(lái)，A股漲勢(shì)喜人，滬指漲近24%，中小板和創(chuàng)業(yè)板均漲35%，相信不少投資者的收益也非常豐厚。在A股逐漸走牛的形勢(shì)下，投資者是如何進(jìn)行投資布局的，投資成果如何？有哪些需要總結(jié)和提高的地方？雪球發(fā)起#2019Q1總結(jié)#有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，廣大球友積極參加，我們整理出了10篇精華文章。本期雪球?qū)？瞥觥杜Ｊ型顿Y筆記》，希望能對(duì)大家有所啟示。

·2.8萬(wàn)字

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初創(chuàng)企業(yè)生存指南（《哈佛商業(yè)評(píng)論》微管理系列）

初創(chuàng)企業(yè)生存不易，這是一個(gè)顯而易見(jiàn)的事實(shí)。而在當(dāng)前這個(gè)新冠疫情肆虐的時(shí)期，大公司尚且會(huì)受到?jīng)_擊，更可以想象那些初創(chuàng)企業(yè)的生存境地有多艱難了。人才、資金、管理等方面的不足往往使得初創(chuàng)企業(yè)顯得十分脆弱。初創(chuàng)企業(yè)還容易受到大企業(yè)的打壓或者模仿，最終導(dǎo)致寸步難行。不過(guò)，初創(chuàng)企業(yè)也有其自身的優(yōu)勢(shì)，它們足夠靈活敏捷，對(duì)危機(jī)情況更容易快速反應(yīng)，在最短的時(shí)間里采取有效措施，降低危機(jī)的負(fù)面影響。在這一點(diǎn)上，就連大企業(yè)也自愧不如，不得不向初創(chuàng)企業(yè)好好取經(jīng)。我們整理了一份《初創(chuàng)企業(yè)生存指南》，假如你的企業(yè)正處于危機(jī)之中，希望你看清自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，從容度過(guò)危機(jī)。

·1.7萬(wàn)字

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談心造就領(lǐng)導(dǎo)力（《哈佛商業(yè)評(píng)論》“微管理”系列）

卡耐基曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，一個(gè)人的成功，約有15%取決于知識(shí)和技能，85%取決于溝通。當(dāng)溝通無(wú)效或者產(chǎn)生偏差時(shí)，誤解、猜疑等嫌隙隨之就產(chǎn)生了。稱得上是人類信用進(jìn)化史上的重要里程碑，將會(huì)像互聯(lián)網(wǎng)一樣重構(gòu)人類社會(huì)的生產(chǎn)和組織方式。本期《哈佛商業(yè)評(píng)論·區(qū)塊鏈的真相》精選6篇文章，希望能幫助你能夠有效地與他人溝通。

·2萬(wàn)字

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大膽創(chuàng)新，大膽試錯(cuò)（《哈佛商業(yè)評(píng)論》微管理系列）

彼得·德魯克的名言“不創(chuàng)新，就滅亡”廣為人知。其出處雖有爭(zhēng)議，但對(duì)于這句話的內(nèi)涵，沒(méi)有人存有異議：必須與時(shí)俱進(jìn)，否則就會(huì)遭淘汰。

·2.8萬(wàn)字

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商業(yè)新物種·新零售（《哈佛商業(yè)評(píng)論》增刊）

過(guò)去一百多年來(lái)，人類社會(huì)已經(jīng)發(fā)生了三次新物種潮流：電氣新物種爆炸、信息新物種爆炸和連接新物種爆炸，目前正在迎來(lái)第四次新物種大爆發(fā)。物種大爆炸的驅(qū)動(dòng)力是技術(shù)的突破，每一次技術(shù)革命都會(huì)引發(fā)一次商業(yè)社會(huì)的顛覆和重塑。目前看，引領(lǐng)第四次新物種爆炸的數(shù)字化新技術(shù)，主要有兩大類型：認(rèn)知計(jì)算和人工智能。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下的認(rèn)知計(jì)算是一種全新的計(jì)算模式，它的最大作用是幫助決策，讓決策者從海量非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)中洞見(jiàn)未來(lái)趨勢(shì)。而人工智能的發(fā)展得益于認(rèn)知計(jì)算：以“人機(jī)共生”為目標(biāo)的人工智能，就是認(rèn)知計(jì)算。這些新技術(shù)都有一個(gè)重要特點(diǎn)：賦能。

·7.5萬(wàn)字

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激勵(lì)員工的四大法則很多人一上來(lái)就錯(cuò)了（《哈佛商業(yè)評(píng)論》增刊）

很多人試圖通過(guò)向他人傳導(dǎo)焦慮來(lái)激勵(lì)他們。為人父母者經(jīng)常用這招，經(jīng)理人和管理者也經(jīng)常這樣做。他們?yōu)閱T工的糟糕表現(xiàn)感到焦慮，然后又把這種焦慮感傳導(dǎo)給員工。這樣，所有人都緊張和焦慮起來(lái)了。把你的焦慮情緒傳遞給員工，只能推動(dòng)他們?nèi)ネ瓿赡阆胱屗麄兺瓿傻娜蝿?wù)，卻不能幫他們發(fā)揮出自身的最佳水平。那么你該如何激勵(lì)你的員工呢？以下幾個(gè)激勵(lì)員工的簡(jiǎn)單方法讓你輕松得到預(yù)想結(jié)果。

·1.1萬(wàn)字

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消費(fèi)升級(jí)背后的秘密（《哈佛商業(yè)評(píng)論》“微管理”系列）

中國(guó)消費(fèi)者的瘋狂程度也一次次震驚了世人。為什么人們控制不住自己的購(gòu)買欲？一方面，可以從人類進(jìn)化史上找根本原因。另一方面，你需要知道其實(shí)你無(wú)處可逃。

·9293字

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雪球?qū)？?60期：光伏行業(yè)投資攻略

近幾年，隆基股份、通威股份、陽(yáng)光電源等光伏行業(yè)龍頭公司快速成長(zhǎng)，吸引了大量資本的關(guān)注，也造就了一大批成功的投資者。而光伏行業(yè)技術(shù)革新較快，行業(yè)周期性強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)鏈漫長(zhǎng)且競(jìng)爭(zhēng)激烈，參與公司眾多，優(yōu)勝劣汰經(jīng)常出現(xiàn)，這也讓普通投資者對(duì)光伏板塊投資感到無(wú)所適從。為此，銀華基金推出光伏50ETF（SH516880），該ETF跟蹤中證光伏產(chǎn)業(yè)指數(shù)，將主營(yíng)業(yè)務(wù)涉及光伏產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游的上市公司股票作為待選樣本。雪球上有眾多長(zhǎng)期跟蹤光伏行業(yè)和龍頭公司的投資者，他們常年分享對(duì)行業(yè)、公司的深度理解，記錄自己的投資感悟。我們精選15篇好文匯編成冊(cè)，希望對(duì)你投資光伏太陽(yáng)能行業(yè)有所幫助！！

·5.4萬(wàn)字

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雪球?qū)？?05期：2022雪球投資煉金季

今年以來(lái)，A股市場(chǎng)持續(xù)震蕩調(diào)整，投資者擔(dān)憂情緒明顯，迷茫之中存在無(wú)數(shù)疑問(wèn)：哪些因素引發(fā)了熱門賽道大跌？“寧組合”、“茅指數(shù)”集體殺跌，是否跌出了價(jià)值？2022年市場(chǎng)會(huì)如何演繹？哪些公司更具備投資價(jià)值？隨著上市公司年報(bào)的披露、大量業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)公開(kāi)，更多新的價(jià)值挖掘機(jī)會(huì)也逐漸清晰。為使投資者更清晰地了解上市公司的價(jià)值，2021年歷時(shí)兩季，在“煉金”過(guò)程中，數(shù)千名專業(yè)球友深度參與，覆蓋1000+上市公司的年報(bào)、中報(bào)數(shù)據(jù)解讀，產(chǎn)生2300余篇專業(yè)深度的財(cái)報(bào)解讀文章，成為財(cái)報(bào)季全網(wǎng)熱點(diǎn)事件，也涌現(xiàn)出近百名優(yōu)秀的"煉金師"。本期雪球?qū)？覀冞x取12篇公司財(cái)報(bào)分析好文，希望對(duì)你分析公司，發(fā)現(xiàn)投資機(jī)會(huì)有所幫助。

·5.6萬(wàn)字

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雪球?qū)？?33期：雪球季度失寵榜（2020年一季度）

繼熱股榜之后，失寵榜來(lái)啦！雪球季度失寵榜（2020年一季度）是根據(jù)取關(guān)數(shù)／新增關(guān)注數(shù)比例來(lái)排名的，取關(guān)相對(duì)新增越高，就說(shuō)明越“失寵”，這個(gè)指標(biāo)跟公司好壞無(wú)關(guān)，只是體現(xiàn)投資者對(duì)其關(guān)注度的變化。對(duì)于上失寵榜的15只股票，球友們發(fā)表了深刻的見(jiàn)解，本期雪球?qū)？堆┣蚣径仁櫚瘢?020年一季度）》為您精選10篇好文，希望能對(duì)您的投資有所幫助。

·3.6萬(wàn)字

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經(jīng)濟(jì)學(xué)泰斗的管理思路（《哈佛商業(yè)評(píng)論》增刊）

諾貝爾獎(jiǎng)一直很難預(yù)測(cè)，不論是大眾參與感更高的文學(xué)獎(jiǎng)，還是高深莫測(cè)的物理學(xué)獎(jiǎng)、化學(xué)獎(jiǎng)，最終的獲獎(jiǎng)?wù)呖偸桥c熱門預(yù)測(cè)不符。而預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的難點(diǎn)在于，不僅提名名單保密，而且候選人的學(xué)術(shù)研究涵蓋氣候變化、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和貨幣政策等眾多領(lǐng)域。同樣，每年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主也都會(huì)引發(fā)大家的猜疑。2012年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主哈佛大學(xué)商學(xué)院教授埃文斯·羅斯（AlvinE.Roth）和2017年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主芝加哥大學(xué)教授理查德·泰勒（RichardHThaler）。兩位經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主都曾在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上發(fā)表過(guò)文章。

·2.5萬(wàn)字

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雪球?qū)？?40期：怎樣應(yīng)對(duì)瘋狂的牛市

在瘋牛的氣氛下，大批“韭菜”投資者跑步進(jìn)場(chǎng)，“擇時(shí)”還是“擇股”是擺在投資新人面前的首要難題。作為普通投資者，沒(méi)有專業(yè)的系統(tǒng)知識(shí)和強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)能力，想要在牛市中選擇一只好的股票已是很難，如果還要選擇何時(shí)買入和賣出，更是難上加難。很多投資專家都會(huì)告誡他們，不要被牛市的氛圍蒙蔽了雙眼。并且，牛市的賺錢效應(yīng)往往并不明顯。那么，在如此瘋狂的牛市中，什么樣的思維才是牛市思維？什么樣的投資策略才是賺錢的策略？投資者們應(yīng)當(dāng)怎樣面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)保證資產(chǎn)的安全邊際？又該如何擇時(shí)“上下車”？雪球特發(fā)起#上車容易下車難選擇真的很重要#有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，球友們分享了自己的投資故事與經(jīng)驗(yàn)。

·2.1萬(wàn)字

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如何打造高效團(tuán)隊(duì)(《哈佛商業(yè)評(píng)論》增刊）

俗話說(shuō)，三個(gè)臭皮匠賽過(guò)諸葛亮。人越多智慧越大，如果成百上千的人一起做決定，一定能把事情辦得更好，即所謂的集思廣益、眾人拾柴火焰高。遺憾的是，很多時(shí)候團(tuán)體并未發(fā)揮出潛力。團(tuán)隊(duì)潛力不足的原因往往在于：領(lǐng)導(dǎo)者不知如何處理人們工作方式的差異。

·2.4萬(wàn)字

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職業(yè)轉(zhuǎn)型新路徑：“先行動(dòng)，后思考”（《哈佛商業(yè)評(píng)論》微管理系列）

當(dāng)我們開(kāi)始質(zhì)疑今天所處的工作或組織是否合適時(shí)，當(dāng)我們開(kāi)始反思自己是否行走在正確的道路上時(shí)，各種各樣的問(wèn)題總是匯集成一句話：我到底是否應(yīng)該轉(zhuǎn)行？我怎樣才能成功轉(zhuǎn)行？關(guān)乎自我的重塑。比起通過(guò)“想好目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃”的傳統(tǒng)路徑，“先行動(dòng)”或許才能真正能在行動(dòng)中找到更好的職業(yè)規(guī)劃。

·2萬(wàn)字

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金三銀四，跳槽季全方位貼身指南（《哈佛商業(yè)評(píng)論》微管理系列）

又是一年跳槽季，在裁員潮的影響下，今年的金三銀四冷清不少。但無(wú)論如何，2019年招聘市場(chǎng)已經(jīng)顯示出了一個(gè)清晰的趨勢(shì)——新職業(yè)需求不斷涌現(xiàn)，為職場(chǎng)人提供了更多選擇，也增加了游戲的“難度系數(shù)”。但無(wú)論是哪種原因，”換工作“這件事，對(duì)“江湖人”來(lái)說(shuō)永遠(yuǎn)是剛需。春風(fēng)輕拂，不僅吹綠了枝條，也讓職場(chǎng)人心中癢癢的。但是，一些問(wèn)題總在你腦海中徘徊：我真的準(zhǔn)備好跳槽了嗎？現(xiàn)在的工作已經(jīng)到天花板了嗎？辭職會(huì)不會(huì)惹怒老板？我能征服面試官嗎？怎么和HR談薪資？我的技能足以匹配新的職位要求嗎？換了新工作我能和未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)、同事相處好嗎？

·4.7萬(wàn)字

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雪球?qū)？?38期：如何打造獲得超額收益的投資體系

許治中，群獸中的一只貓，卓凱投資基金經(jīng)理，前萬(wàn)方資產(chǎn)研究總監(jiān)，在股票投資中取得較高的長(zhǎng)期回報(bào)。他曾任職于國(guó)有銀行、私募基金。對(duì)消費(fèi)行業(yè)、制造業(yè)有深度的見(jiàn)解，投資體系自成一派，風(fēng)格上以逆向投資為主，不用衍生品、不對(duì)沖、不加杠桿。多年來(lái)在網(wǎng)絡(luò)持續(xù)進(jìn)行投資理念分享與實(shí)盤(pán)披露，在投資者中有較強(qiáng)的影響力。近一段時(shí)間，群獸中的一只貓不斷出現(xiàn)在雪球私募的收益排行榜前列，且長(zhǎng)時(shí)間霸榜，讓一只貓一時(shí)間名聲大噪，很多人好奇他的投資風(fēng)格究竟是怎樣的？本期雪球?qū)？磉x編許治中近一兩年在雪球公開(kāi)發(fā)表過(guò)的10篇文章，詳細(xì)介紹他的投資風(fēng)格，以及在不同時(shí)期對(duì)于熱門行業(yè)的研究和看法。

·2.5萬(wàn)字

會(huì)員

雪球?qū)？?99期：寬基指數(shù)基金怎么選？

寬基指數(shù)全稱“寬基股票指數(shù)”，是指覆蓋面廣泛，具有相當(dāng)代表性的指數(shù)基金。比如上證綜指、滬深300指數(shù)、中證500指數(shù)等等。寬基指數(shù)的成分股數(shù)量往往較多，單只股票的權(quán)重偏低，投資目標(biāo)更為廣泛。當(dāng)前行情下，寬基指數(shù)處于下跌趨勢(shì)，部分投資者開(kāi)始利用指數(shù)基金抄底布局。有公募人士表示，在市場(chǎng)調(diào)整背景下，部分代表性指數(shù)已經(jīng)有了較高配置價(jià)值，且當(dāng)前“量化+主動(dòng)”等新形式的出現(xiàn)，部分優(yōu)秀寬基增強(qiáng)產(chǎn)品可以取得超越標(biāo)的指數(shù)的收益率，給投資者更好的體驗(yàn)。本期雪球?qū)？x8篇好文，分享投資達(dá)人們對(duì)于寬基指數(shù)的看法和投資建議，希望能為球友的投資布局提供助力。

·2.2萬(wàn)字

會(huì)員

并購(gòu)成功&生存法則（《哈佛商業(yè)評(píng)論》增刊）

盡管并購(gòu)是促進(jìn)成長(zhǎng)的誘人戰(zhàn)略，而且在心理上令CEO十分滿足，但多數(shù)并購(gòu)都以付出高昂成本的失敗收?qǐng)觥Ｔ趺磿?huì)這樣？答案簡(jiǎn)單得出奇：如果公司只關(guān)心自己能從收購(gòu)中得到什么，而不關(guān)心在收購(gòu)中可以給予什么，收購(gòu)就很難成功。但如果買方企業(yè)本身?yè)碛心茏尡皇召?gòu)公司更具競(jìng)爭(zhēng)力的要素，將會(huì)是另一番光景。只要收購(gòu)本身或其他可能買主無(wú)法提供這一優(yōu)勢(shì)，從中獲益的就將是你，而非賣方。

·3.5萬(wàn)字

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