奥特曼歌曲中文版儿歌

2005年4月8日，A股市場的第一只跨市場指數(shù)橫空出世——滬深300指數(shù)。它由滬深交易所中規(guī)模最大、流動(dòng)性最好的300只龍頭企業(yè)組成。2012年5月8日至今，滬深300(SH000300)全收益指數(shù)十年間漲幅遠(yuǎn)超中證500指數(shù)及中證1000指數(shù)，跟蹤滬深300指數(shù)的基金有170只，合計(jì)規(guī)模達(dá)2391.17億，是中國的“指數(shù)之王”。其中，成立于2012年5月4日的華泰柏瑞滬深300ETF(SH510300)以超520億元人民幣的規(guī)模（截至2022年4月29日），成為A股市場上規(guī)模最大股票型ETF。本期雪球?qū)？x取8篇好文，分析滬深300指數(shù)的投資價(jià)值，以及如何通過ETF投資這只“指數(shù)之王”。

·2.2萬字

會(huì)員

2021頭部造車新勢力競爭力報(bào)告（《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》深度觀察）

作為第一波互聯(lián)網(wǎng)造車新勢力，蔚來、小鵬、理想三家2021年各自市場規(guī)模逼近10萬臺(tái)，已完成從0到1的起步階段。邁過量產(chǎn)交付、毛利率轉(zhuǎn)正的門檻，“蔚小理”開始重新梳理戰(zhàn)略思路，進(jìn)入從1到N的成長階段。21世紀(jì)新汽車研究院推出《2021頭部造車新勢力競爭力報(bào)告》，以蔚來汽車、小鵬汽車、理想汽車2021財(cái)報(bào)為切入點(diǎn)，從產(chǎn)品規(guī)劃，財(cái)務(wù)指標(biāo)，智能化競爭力，產(chǎn)能擴(kuò)建，渠道、服務(wù)和補(bǔ)能體系以及海外戰(zhàn)略共六大維度出發(fā)，分析解讀造車新勢力三強(qiáng)的競爭力。

·1.6萬字

會(huì)員

雪球?qū)？?97期：如何應(yīng)對(duì)市場下跌

2015年6月A股經(jīng)歷大跌，2020年3月美股經(jīng)歷多次熔斷。而到了2022年，市場也出現(xiàn)了短期急跌的行情，投資者們的賬戶縮水嚴(yán)重。如何應(yīng)對(duì)市場暴跌，在暴跌來臨之際我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？本期雪球?qū)？x8篇好文，分享投資達(dá)人們?cè)谑袌稣{(diào)整時(shí)選擇的應(yīng)對(duì)策略，希望能給球友們帶來慰藉，以更好的心態(tài)迎接未來。

·1.2萬字

免費(fèi)

過年荷包大作戰(zhàn)（財(cái)蜜eMook）

一年中有數(shù)幾個(gè)長假，春節(jié)是最不清凈，最不從容，最不省錢的吧。到現(xiàn)在這個(gè)時(shí)刻，你是不是已經(jīng)列好了倒計(jì)時(shí)的清單，備年貨、買新衣、搶車票、包紅包……如果成家立業(yè)了，還要準(zhǔn)備好大掃除，安排行程，聯(lián)絡(luò)親友。凡此種種，都離不開花錢二字！紅包的新鈔是不是找銀行換了？二月的房貸、信用卡還款是不是安排妥當(dāng)了？年貨買買買，買貴了嗎？一年從頭忙到尾那點(diǎn)獎(jiǎng)金，不小心算計(jì)著可就一次清零了。中國人講究彩頭，要新年新貌，紅紅火火得過個(gè)年；中國人還講究勤儉，不能寅吃卯糧，把辛苦賺來的錢花得一干二凈。所以，我們這期雜志就講講過年的財(cái)務(wù)問題。有精明過年的技巧，有合理安排的省錢妙招，還有趁過年進(jìn)行的理財(cái)大掃除，讓我們新春過后收益倍增。總之一句話，理好財(cái)，過好年！

·1.3萬字

會(huì)員

效率革新（《商界》2018年第3期）

效率是什么？效率是沒有多余動(dòng)作。不管是要素驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)還是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)，核心問題都是提升整個(gè)社會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。這是商業(yè)社會(huì)進(jìn)化的本質(zhì)和關(guān)鍵。

·9萬字

會(huì)員

權(quán)力新處方（《哈佛商業(yè)評(píng)論》2020年第8期/全12期）（哈佛商業(yè)評(píng)論）

權(quán)力神出鬼沒，令人垂涎，給人力量也遭人鄙視。權(quán)力的合理使用是人類狀態(tài)最根本和最有爭議的話題之一。領(lǐng)導(dǎo)者可以為了個(gè)人利益或集體利益調(diào)動(dòng)下屬，可以提升潛力也能摧毀潛力。如果想要更好地運(yùn)用權(quán)力，需要細(xì)致分析影響力的預(yù)期效果和意外效果，并對(duì)方式和結(jié)論給予同樣的關(guān)注。當(dāng)然，權(quán)力并不是靜止的，也就是只要有了權(quán)力，就可以隨時(shí)讓之發(fā)揮影響力。領(lǐng)導(dǎo)者想要保持權(quán)力，必須不斷適應(yīng)組織和社會(huì)系統(tǒng)的變化。適用于當(dāng)下的影響力戰(zhàn)略也許明天就失效了。這就是權(quán)力的動(dòng)態(tài)維度。權(quán)力體現(xiàn)了人性最閃光和最卑鄙的一面，對(duì)于運(yùn)用權(quán)力，領(lǐng)導(dǎo)者不僅要有良好的意愿，還要有恰當(dāng)?shù)姆椒ǎＭ稒?quán)力新處方》一文，能給大家更多的啟迪。

·14.1萬字

會(huì)員

再造管理團(tuán)隊(duì)（《哈佛商業(yè)評(píng)論》2022年第2期）

本期封面文章《再造管理團(tuán)隊(duì)》的三位作者指出，外界環(huán)境的變化促使管理者，特別是高級(jí)管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力發(fā)生變化，其中，平衡貌似矛盾問題的能力尤為突出。為此，他們提出了6種矛盾組合，并指出，多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者缺乏相應(yīng)的能力，同時(shí)給出了相應(yīng)的解決辦法。特別值得注意的是，盡管再造管理團(tuán)隊(duì)首先要從高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者開始，但這種再造必須層層向下，在整個(gè)組織中培養(yǎng)新的領(lǐng)導(dǎo)能力。

·11.9萬字

會(huì)員

品牌煉金術(shù)：利用價(jià)值要素找準(zhǔn)用戶（《哈佛商業(yè)評(píng)論》增刊）

網(wǎng)絡(luò)越發(fā)達(dá)，信息傳播越迅速，品牌的重要性與價(jià)值就越突出。就數(shù)字品牌而言，蘋果、谷歌、微軟、IBM、英特爾和三星等品牌，幾乎在大多數(shù)排名中均占據(jù)了前十名。很顯然，數(shù)字時(shí)代，“頭部”品牌的市場份額會(huì)越來越大。在另一方面，一些小品牌也借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢找到了自己獨(dú)特的生存空間，如一點(diǎn)點(diǎn)、喜茶、鮑師傅等一些網(wǎng)紅品牌。在高度透明的數(shù)字化世界中，品牌該如何獲勝？本期《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版增刊《品牌煉金術(shù)：利用價(jià)值要素找準(zhǔn)用戶》精選10篇文章，從怎樣通過價(jià)值的因素分析摸準(zhǔn)消費(fèi)者的需求，到如何借助品牌組合擴(kuò)大影響力，以及該怎么利用大數(shù)據(jù)才能在顧全品牌的持久性的同時(shí)獲得效益。

·4.8萬字

會(huì)員

大變局（《商界》2021年第7期）

歷著的時(shí)代既是大發(fā)展的時(shí)代，也是大變革的時(shí)代。2020年，新冠疫情全球蔓延，國際局勢深刻調(diào)整，大國間的關(guān)系日趨復(fù)雜，這注定是對(duì)人類的一場大考。站在“兩個(gè)一百年”交匯的關(guān)鍵時(shí)刻，站在“十四五”開局之年，如何理解百年變局之“變”？如何應(yīng)對(duì)新格局、新時(shí)代的挑戰(zhàn)？

·7.9萬字

會(huì)員

超越數(shù)字化的七大戰(zhàn)略要?jiǎng)?wù)（《商業(yè)評(píng)論》2022年5/6月號(hào)）

在本期雜志即將付梓之際，俄烏沖突仍在繼續(xù)，沖突的進(jìn)程再次印證了一個(gè)道理：平時(shí)多流汗，戰(zhàn)時(shí)少流血。面對(duì)數(shù)字化時(shí)代的商業(yè)競爭，企業(yè)需要問問自己：我們平時(shí)做了哪些努力？準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)數(shù)字化商戰(zhàn)了嗎？《商業(yè)評(píng)論》是由中國社科院主辦，阿里巴巴集團(tuán)戰(zhàn)略投資的管理刊物，創(chuàng)刊于2002年。《商業(yè)評(píng)論》同時(shí)也是《MIT斯隆管理評(píng)論》（MITSloanManagementReview）的中國區(qū)獨(dú)家版權(quán)合作伙伴。創(chuàng)刊以來，《商業(yè)評(píng)論》秉承“理念引領(lǐng)，實(shí)踐落地”的定位，深耕中國優(yōu)秀企業(yè)，開發(fā)本土管理案例，并持續(xù)引入國際最前沿的管理理念，深受讀者認(rèn)可與喜愛。

·13.9萬字

會(huì)員

雪球?qū)？?98期：投資“抄作業(yè)”指南

第二屆雪球投資理財(cái)節(jié)已經(jīng)結(jié)束，眾多重量級(jí)的嘉賓分享了他們的投資經(jīng)驗(yàn)和思考，讓我們收獲了一場思想盛宴：銀行螺絲釘講述了如何把做作業(yè)的能力抄到，人氣用戶Lagom分享了他的長期定投方案，人氣用戶持有封基介紹了智能定投理財(cái)方法，泰達(dá)宏利基金經(jīng)理?xiàng)畛榻B了如何投資“500指數(shù)增強(qiáng)一籮筐”，希瓦資產(chǎn)董事長梁宏分享了投資的思路和邏輯，金石致遠(yuǎn)CEO楊天南講述了如何尋找頂尖的投資家，互聯(lián)網(wǎng)加艾美谷成長基金經(jīng)理鐘日昕分享了如何把握真正屬于自己的投資機(jī)會(huì)……

·5.2萬字

會(huì)員

垂直創(chuàng)業(yè)時(shí)代（《商界》2017年第10期）

不管是從產(chǎn)品還是從模式，或是從服務(wù)，大而全的超級(jí)模式都已經(jīng)失去了它們的擁躉。一些極細(xì)分極小眾市場甚至是隱藏得很深的需求被挖掘出來，正在成為市場爆點(diǎn)。這就是垂直創(chuàng)業(yè)的魅力。競爭戰(zhàn)略之父邁克爾·波特曾提出三大競爭戰(zhàn)略，總成本領(lǐng)先、差異化和專門化。在這背后，其實(shí)隱藏著一個(gè)概念，競爭的最終目的，是為了遠(yuǎn)離競爭。

·10.1萬字

會(huì)員

雪球?qū)？?52期：肖志剛：投資的四層進(jìn)階之路

肖志剛，前金牛基金經(jīng)理，雪球人氣大V，在蛋卷主理有基金組合——九霧組合。曾管理的天弘永定價(jià)值成長基金，在2016年的收益率為17.45%，在372只偏股混合型基金中排名第一（銀河證券基金研究中心數(shù)據(jù)）。肖志剛活躍于雪球網(wǎng)上，樂于分享自己多年的投研經(jīng)驗(yàn)，回答球友提出的投資與生活的各種問題，常有靈感，時(shí)時(shí)妙語，被球友親切地稱呼為“段子手剛哥”。本期專刊匯集了剛哥與球友在2020年7月到10月的部分問答，關(guān)于投資、工作、生活、人生、愛情……不一而足，另附上相關(guān)的深度文章便于索引。

·2.1萬字

會(huì)員

共同富裕新征程（《商界》2021年第11期/全12期）

改革開放40年，已經(jīng)為實(shí)現(xiàn)共同富裕奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)：2020年中國經(jīng)濟(jì)總量突破101.6萬億元，成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體、第一大貿(mào)易大國，脫貧攻堅(jiān)取得全面勝利……然而，伴隨著野蠻生長時(shí)代的過去，最近幾年一些被高速增長掩蓋的巨頭壟斷、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不均衡、貧富差距懸殊等問題逐漸浮出水面。要保持住來之不易的成果，保持可持續(xù)的發(fā)展，任何國家和社會(huì)組織的貧富差距都不能過大，這是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題，更是一個(gè)社會(huì)正義和道德問題。

·8.4萬字

買入大牛股的9個(gè)關(guān)鍵（雪球「島」系列）

每年只賺20%不過癮？手把手教你買進(jìn)1年10倍大牛股！投資藍(lán)籌股或者指數(shù)基金，雖說很穩(wěn)定，風(fēng)險(xiǎn)也小，但回報(bào)也低。一年盈利20%對(duì)大資金來說更有意義，但大部分人手頭只有幾萬、十幾萬的閑錢，靠分紅不知道猴年馬月才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)。股海沉浮十三年，曾挖掘出泰格醫(yī)藥、迪安診斷、和佳股份、光環(huán)新網(wǎng)、藍(lán)盾股份等大牛股，小權(quán)老師買賣股票就靠5個(gè)字：小盤成長股。為什么要“小”，因?yàn)橹挥斜P子小，后面才有上漲空間；為什么要選擇“成長股”，因?yàn)橹挥锌焖俪砷L的企業(yè)，股價(jià)才能持續(xù)快速上漲。在本書中，小權(quán)老師會(huì)從行業(yè)的選取、企業(yè)經(jīng)營的剖析、成長股估值的挖掘、成長股投資的黑洞，以及熱門行業(yè)醫(yī)療和TMT投資要點(diǎn)出發(fā)，并且結(jié)合實(shí)際案例去和大家分享小盤成長股投資的心得，非常適合口袋淺、資金小的散戶投資者。

·3.3萬字

會(huì)員

初創(chuàng)企業(yè)生存指南（《哈佛商業(yè)評(píng)論》微管理系列）

初創(chuàng)企業(yè)生存不易，這是一個(gè)顯而易見的事實(shí)。而在當(dāng)前這個(gè)新冠疫情肆虐的時(shí)期，大公司尚且會(huì)受到?jīng)_擊，更可以想象那些初創(chuàng)企業(yè)的生存境地有多艱難了。人才、資金、管理等方面的不足往往使得初創(chuàng)企業(yè)顯得十分脆弱。初創(chuàng)企業(yè)還容易受到大企業(yè)的打壓或者模仿，最終導(dǎo)致寸步難行。不過，初創(chuàng)企業(yè)也有其自身的優(yōu)勢，它們足夠靈活敏捷，對(duì)危機(jī)情況更容易快速反應(yīng)，在最短的時(shí)間里采取有效措施，降低危機(jī)的負(fù)面影響。在這一點(diǎn)上，就連大企業(yè)也自愧不如，不得不向初創(chuàng)企業(yè)好好取經(jīng)。我們整理了一份《初創(chuàng)企業(yè)生存指南》，假如你的企業(yè)正處于危機(jī)之中，希望你看清自己的優(yōu)勢和劣勢，從容度過危機(jī)。

·1.7萬字

免費(fèi)

小兩口理財(cái)不吵嘴（財(cái)蜜eMook）

如今談起兩性關(guān)系，普遍說法是女性要“經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，內(nèi)心強(qiáng)大”，至于婚姻，浪漫地說是因?yàn)楣餐闹救ず湍繕?biāo)相扶相伴一生；經(jīng)濟(jì)一點(diǎn)的提法是，兩個(gè)人承諾一起生活，可以各取所長，節(jié)約不少生活成本。那么問題來了，浪漫也好，經(jīng)濟(jì)也好，成為夫妻，意味著兩個(gè)不同的“物種”達(dá)成共同的生活期許，相同的生活軌跡，以及一致的生活、財(cái)務(wù)規(guī)劃……可素！這倆“物種”的社會(huì)定位不同、生物屬性不同乃至情感模式也一個(gè)來自火星，一個(gè)來自金星，“不同個(gè)體共存的難處”處處可見有木有？！腫么破？各個(gè)擊破唄。小兩口理財(cái)哪家強(qiáng)？且看本期周刊從不同個(gè)體的社會(huì)定位、生物屬性和情感模式三大方面為你支招。

·1.3萬字

會(huì)員

哈佛商業(yè)評(píng)論·不確定時(shí)代的組織進(jìn)化與商業(yè)新紅利【精選必讀系列】（全12冊(cè)）（哈佛商業(yè)評(píng)論）

套裝包含《創(chuàng)新的殘酷面》、《開辟式創(chuàng)新》、《反饋因何失效》、《危險(xiǎn)的年齡歧視》、《永續(xù)連接》、《時(shí)間的幸福值》、《構(gòu)建AI型組織》、《機(jī)敏領(lǐng)導(dǎo)力》、《別讓指標(biāo)毀了公司》、《超能雙職伴侶》、《CEO職業(yè)生命周期》、《破解協(xié)同困局》12冊(cè)。

·143萬字

會(huì)員

城：得人者興（《商界》2022年第4期）

城市的競爭，是中國經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的動(dòng)力源泉，2022年剛開始，一場關(guān)乎未來城市格局的競爭，已經(jīng)拉開了序幕。當(dāng)人才、資金、技術(shù)同時(shí)聚集，一個(gè)城市或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)自然就能起飛。城市間搶人也早就“殺紅了眼”。

·8.4萬字

會(huì)員

新征程行穩(wěn)致遠(yuǎn)：《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》2021年終特刊（《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》深度觀察）

世界迎來新的一年，但發(fā)展中的麻煩和挑戰(zhàn)不會(huì)消失，我們?nèi)孕柙谛抡魍局许频Z前行。在過去的一年里，新冠疫情、極端天氣等自然災(zāi)害繼續(xù)威脅著我們的生活，國際國內(nèi)同時(shí)重建秩序的變局也產(chǎn)生了更多的不確定因素，我們每一個(gè)人體驗(yàn)著世事變化的滋味。我們要為家人創(chuàng)造美好生活而奮斗，也應(yīng)為自己的人生更加精彩而拼搏，同時(shí)肩負(fù)著民族復(fù)興的歷史重任。國家和人民承受著不進(jìn)則退的壓力，須有非進(jìn)不可的斗志。天行健，君子當(dāng)自強(qiáng)不息。既然與這個(gè)時(shí)代狹路相逢，就要勇敢面對(duì)。在新的一年里，我們更加需要?jiǎng)?chuàng)造穩(wěn)定的宏觀環(huán)境，改革要穩(wěn)中求進(jìn)，經(jīng)濟(jì)須穩(wěn)字當(dāng)頭，行穩(wěn)才能致遠(yuǎn)。

·12.6萬字

跳轉(zhuǎn)至頁

官术网_书友最值得收藏!

財(cái)經(jīng)

分類

狀態(tài)

屬性

字?jǐn)?shù)

更新時(shí)間

雪球?qū)？?04期：滬深300指數(shù)投資攻略

2021頭部造車新勢力競爭力報(bào)告（《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》深度觀察）

雪球?qū)？?97期：如何應(yīng)對(duì)市場下跌

過年荷包大作戰(zhàn)（財(cái)蜜eMook）

效率革新（《商界》2018年第3期）

權(quán)力新處方（《哈佛商業(yè)評(píng)論》2020年第8期/全12期）（哈佛商業(yè)評(píng)論）

再造管理團(tuán)隊(duì)（《哈佛商業(yè)評(píng)論》2022年第2期）

品牌煉金術(shù)：利用價(jià)值要素找準(zhǔn)用戶（《哈佛商業(yè)評(píng)論》增刊）

大變局（《商界》2021年第7期）

超越數(shù)字化的七大戰(zhàn)略要?jiǎng)?wù)（《商業(yè)評(píng)論》2022年5/6月號(hào)）

雪球?qū)？?98期：投資“抄作業(yè)”指南

垂直創(chuàng)業(yè)時(shí)代（《商界》2017年第10期）

雪球?qū)？?52期：肖志剛：投資的四層進(jìn)階之路

共同富裕新征程（《商界》2021年第11期/全12期）

買入大牛股的9個(gè)關(guān)鍵（雪球「島」系列）

初創(chuàng)企業(yè)生存指南（《哈佛商業(yè)評(píng)論》微管理系列）

小兩口理財(cái)不吵嘴（財(cái)蜜eMook）

哈佛商業(yè)評(píng)論·不確定時(shí)代的組織進(jìn)化與商業(yè)新紅利【精選必讀系列】（全12冊(cè)）（哈佛商業(yè)評(píng)論）

城：得人者興（《商界》2022年第4期）

新征程 行穩(wěn)致遠(yuǎn)：《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》2021年終特刊（《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》深度觀察）

新征程行穩(wěn)致遠(yuǎn)：《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》2021年終特刊（《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》深度觀察）