森林舞会2安卓版

音樂愛好者（2018年第9期）

《音樂愛好者》1979年創刊至今，既堅持自己優雅精致的辦刊傳統，又和廣大愛樂人一起，不斷向更加遼闊的領域伸展新的視野和觸角。內容上的一絲不茍讓每期買到的讀者都不會后悔，再加上雜志里還會有中國音樂的內容以及中國舞臺演出的資訊和專業樂迷的及時反饋，使這本較為含蓄的古典音樂雜志獨具魅力并擁有了越來越多的忠實讀者。特為想要提高音頻后期處理能力的人而設，為你了解掌握當今最專業的縮混技術提供幫助。

·5.3萬字

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用技術加激情填平教育鴻溝（《復旦金融評論》第6期）

本期專題：中國教育2035。改革開放四十年來，中國在教育上的一大成就是基本普及了九年義務教育。在“量”的基礎上，中國政府對義務教育提出了“質”的要求，將“均衡優質發展”作為下一個歷史任務。在中國人才戰略轉型的節點上，著眼于“質變”，義務教育亟待一次深刻的變革。《中國教育現代化2035》提出戰略：要推進教育治理體系和治理能力現代化，建立多元參與的協同治理新機制。因此本期邀請到中國發展研究基金會副理事長盧邁講述農村學前教育的現狀與困境，國務院參事湯敏講述如何借助互聯網填平教育鴻溝。此外，本文還探討了教育公平與資源配置之間一系列的矛盾與難點，金融教育、專業就業的前景與方向等。

·6萬字

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《爆笑王》2019年第3期

召集國內最具潛力的幽默漫畫家，為孩子量身打造輕松精品漫畫，倡導“綠色幽默”。挖掘世界各地的風俗文化，用有趣的形式展現文化知識。用幽默智慧的視角看世界，讓孩子學會用不同的角度解讀成長與世界。

·2522字

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使命型組織（《哈佛商業評論》2018年第7期）

領導一家公司的要求和復雜性大到難以想象。CEO必須監督各職能和事業部日程，應對眾多利益相關者，包括股東、客戶、員工、董事會、媒體、政府和社區。但CEO并非機器人，也需要留出時間陪伴家人和朋友、健身，以及拓展和工作無關的興趣愛好。他們的時間總不夠用。領導者管理時間的方式反映出本質問題，日程表中的每個決定都可能提高或拉低CEO的認可度。

·11.9萬字

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音樂愛好者（2016年第11期）

《音樂愛好者》1979年創刊至今，既堅持自己優雅精致的辦刊傳統，又和廣大愛樂人一起，不斷向更加遼闊的領域伸展新的視野和觸角。內容上的一絲不茍讓每期買到的讀者都不會后悔，再加上雜志里還會有中國音樂的內容以及中國舞臺演出的資訊和專業樂迷的及時反饋，使這本較為含蓄的古典音樂雜志獨具魅力并擁有了越來越多的忠實讀者。特為想要提高音頻后期處理能力的人而設，為你了解掌握當今最專業的縮混技術提供幫助。

·7.1萬字

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音樂愛好者（2023年第七期）

《音樂愛好者》1979年創刊至今，既堅持自己優雅精致的辦刊傳統，又和廣大愛樂人一起，不斷向更加遼闊的領域伸展新的視野和觸角。內容上的一絲不茍讓每期買到的讀者都不會后悔，再加上雜志里還會有中國音樂的內容以及中國舞臺演出的資訊和專業樂迷的及時反饋，使這本較為含蓄的古典音樂雜志獨具魅力并擁有了越來越多的忠實讀者。特為想要提高音頻后期處理能力的人而設，為你了解掌握當今最專業的縮混技術提供幫助。對愛好者來說，音樂既是一份心心念念的精神向往，也是生活中扎扎實實的一個組成部分。《音樂愛好者》以音樂欣賞為中心，在經典音樂長廊里勾沉索隱，反映當代重大的音樂事件，將欣賞音樂與了解音樂、享受音樂結合起來。

·5.6萬字

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音樂愛好者（2024年第一期）

《音樂愛好者》1979年創刊至今，既堅持自己優雅精致的辦刊傳統，又和廣大愛樂人一起，不斷向更加遼闊的領域伸展新的視野和觸角。內容上的一絲不茍讓每期買到的讀者都不會后悔，再加上雜志里還會有中國音樂的內容以及中國舞臺演出的資訊和專業樂迷的及時反饋，使這本較為含蓄的古典音樂雜志獨具魅力并擁有了越來越多的忠實讀者。特為想要提高音頻后期處理能力的人而設，為你了解掌握當今最專業的縮混技術提供幫助。對愛好者來說，音樂既是一份心心念念的精神向往，也是生活中扎扎實實的一個組成部分。《音樂愛好者》以音樂欣賞為中心，在經典音樂長廊里勾沉索隱，反映當代重大的音樂事件，將欣賞音樂與了解音樂、享受音樂結合起來。

·5.3萬字

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大廠們的進退（《21世紀商業評論》2022年第4期）

3月，中國互聯網科技公司，經歷了一輪罕見的股價暴跌。14日，美團跌下千億美元市值的寶座，市值僅882億美元，之前一周，京東也跌破千億美元市值。這輪暴跌，受制于地緣沖突、監管博弈、預期下調等多重利空。所幸，決策層果斷釋放利好信號，資本市場迅速反彈，且趨于穩定，美團、京東兩家又重返千億俱樂部。然而，由2020年底監管環境改變開始，互聯網大廠的高歌猛進，終究是一去不復返，它們不只告別野蠻生長的邏輯，疊加宏觀經濟和產業周期，其行為邏輯也在發生變化。大廠們正變得低調、收斂，不再四處出擊，有的開始撤出邊緣業務，清理其繁雜投資，聚焦核心業務上；也有的精簡人員、優化成本，抑制規模的渴望，追求更有效率的增長。

·7.7萬字

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漢語教學學刊（總第15輯）

本輯共有10篇論文，即《國際中文教育資源體系的特點與構建》《關于漢語中介語語料庫的資源共享問題》《（節選）》《二十世紀初新教在華漢語培訓學校的發展》《百年尋跡：美國大學漢語教學歷史與現狀》《篳路藍縷薪火相傳——論普林斯頓大學中文項目奠基人牟復禮教授的歷史貢獻》《如何更好地評估學生的口語互動表現》《漢語二語學習者獨白敘事中的自我修復研究》《從漢語表人類詞綴的歷時演變看詞法化與語法化、詞匯化的關系》《基于立場表達的“X什么Y”話語功能考察》。

·13.3萬字

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今古傳奇·武俠版（2019年8月）

龍云舒被百草門門主姬無殤救活，準備回武當復命，路上正遇到龍妖襲擊村落。他與同路的姬仙媛一同入海追擊龍妖，卻揭開了一個埋藏千年的驚天秘密……

·14.7萬字

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今古傳奇·武俠版第132期

·5.8萬字

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零售生意經（《商業評論》2024年5/6月號）

在零售行業的激烈競爭中，一家名為胖東來的零售企業以其獨特的經營模式和深厚的文化底蘊，成為了行業內的佼佼者。胖東來的成功并非偶然，它早在零售業內就有著神一般的存在。通過深入調研和實踐，胖東來總結出了一套適合自身發展的經營之道。從關愛員工到關愛顧客，從精細化運營到持續優化商品和服務，胖東來形成了一個業績增長的飛輪。與此同時，折扣零售模式正成為新的競爭焦點。傳統商超紛紛探索折扣化轉型，但轉型之路并非坦途。胖東來憑借其深厚的文化底蘊和獨特的經營模式，成功應對了市場的挑戰，并在折扣零售領域取得了顯著成效。胖東來的折扣零售模式不僅實現了商品性價比的極致提升，還體現了零售行業的戰略選擇和能力建設。

·13.5萬字

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銷售不如協作（《哈佛商業評論》2022年第5期）

傳統觀點認為，賣東西就是錢物（服務）交易，一手交錢一手交貨。但這種交易模式的弊端也非常明顯：首先這多是一錘子買賣，買賣雙方并不絕對保持后續的交易關系，即使有也是非常脆弱的買賣關系。其次，這種交易方式極少能讓賣方獲得差異化優勢。有研究表明，僅有15%的賣家獲得。無疑長期穩定的客戶關系對于不確定時代的企業極為重要。但如何才能建立這種客戶關系呢？INSEAD的克里斯托夫·森教授就給出了他的答案，并撰寫了《與其銷售不如協作》一文。

·11.8萬字

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揚帆出海潮（《21世紀商業評論》2024年第6期）

不出海，就出局。對于中國企業來說，出海不僅是戰略選擇，而且已經成為生存的必經之路。有調查報告顯示，對于出海，接近九成的中國企業態度積極。其中，86%的專精特新中小企業制定了明確的國際化計劃，39.4%的成長型企業已實施或擬定了計劃。過去，出海通常以低附加值商品、貼牌加工模式為主，現在已經轉向高價值、高毛利品類。從服裝、家具、家電等“老三樣”，變成電動載人汽車、鋰電池、光伏產品等“新三樣”。有學者認為，中國企業的出海，是在自身形成了強大的產業能力、經營管理能力后的自然外溢。確實，從產品出海、品牌出海、服務出海，到技術出海、供應鏈配套出海，現在的中國企業，卷的不僅是價格，更是價值。

·6.6萬字

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科幻世界（2013年11月）

《科幻世界》創刊于1980年，是中國最具影響力的專業科幻出版機構之一。科幻世界雜志社不定期地推出《星云》，以刊登一些優秀原創中長篇科幻小說；此外，還與多家出版社策劃了“世界科幻大師叢書”、“世界奇幻大師叢書”、“世界流行科幻叢書”、“游戲科幻小說”和“美國最佳科幻小說年選”等。

·11.3萬字

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雪球專刊229期：回首2019：分化的牛市，老實人的春天

時光飛逝，轉眼2019年已過。這一年的股市是行情分化的牛市。不管買個股還是指數基金，投資者們都收獲頗豐。2019年是名副其實的“老實人的春天”，不用打聽消息，不用求人，靠常識投資，腳踏實地抱緊優質公司股權的“老實人”在今年都獲得了可觀的收益。回顧這一年，你投資的收益如何？對投資又有了哪些深刻感悟？2020年有什么投資計劃？實際上，很多球友已經寫下了自己的年度的投資總結，他們賺錢和虧錢的原因各是什么呢？我們選取了10篇優秀年終總結，看看他們有什么樣的投資感悟。

·5.5萬字

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中國食品安全治理評論（2017年第1期/總第6期）

不斷見諸報端的一系列食品安全事件，幾乎震撼著每一個中國人的心靈，在人們訴求的面孔和眼神中，映射出對當前食品安全問題的關注。《中國食品安全治理評論》意在客觀、公正、深刻地反映我國當前食品安全治理的現狀與態勢，在為學界同人提供珍貴的研究資料的同時，努力構建政府、市場與社會等多主體無縫合作的食品安全風險共治的理論體系，為政府決策提供服務。

·11.2萬字

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科幻世界（2019年7月）

【銀河獎征文】子夜港（文/劉水清）：天亮之前有一個時間是非常暗的，星也沒有，月亮也沒有。沙星孤楊（文/沙星孤楊）：防風凝膠守護者防風林，防風林守護著喬木屋……而他守護著整個鏈條和他的家。永劫之境（上）（文/陳虹羽）：這是一群名為“人”的動物的孤島。士兵與大腦（文/化而為鵬）：大腦，代我去想吧！我想知道更多，更多，更多……【世界科幻】食人怪（文/【英】克里斯朵夫·納托爾譯/李沖）：我們的目標是，星辰大海！【封面故事】和平種族（文/光乙）：銀河，之所以璀璨，是因為群星之間合作的引力始終大于分崩離析的排斥力。【校園之星】百慕大三角（文/王志軒）：孩子，你變成了星星……

·12萬字

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科幻世界（2023年3月）

【銀河獎征文】《女神無應答》文/李維北，社恐者的情感救贖之路。《上浮》文/蔣竺廷，“你沒明白。……它在外面，我們在它的里面。”《愛的蒙泰卡洛式（上）》文/付強，愛上會忘記過去的人。《逐聲雀》文/吳云濤，人類失去天空，僅僅需要一只麻雀。【世界科幻】《玳瑁貓概不退換》文/(美)卡特·蘭博，譯/李賀雪，接受死亡，讓生活繼續。【校園之星】《記憶修改師》文/硫酸銅，你能保證你的記憶是真實的嗎？

·10.9萬字

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疫情之下，商業嬗變（《商界》2020年第2/3期）

開春之際，突如其來的疫情，成為2020年國內經濟的第一“黑天鵝”，受疫情影響，國家隨后發布了延長春節假期通知。企業該如何生存？有哪些問題急需面對？《商界》雜志帶來特別報道，從多個維度展開細致討論，深入剖析特殊時期，企業的生存法則以及未來的發展策略。

·3.7萬字

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音樂愛好者（2023年第七期）

音樂愛好者（2024年第一期）

大廠們的進退（《21世紀商業評論》2022年第4期）

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今古傳奇·武俠版第132期