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道教學(xué)刊（2019年第1輯/總第3期）

《道教學(xué)刊》為集刊，每年出版兩期，每期包括“學(xué)者訪談”“新史料”“專題論文”“動態(tài)與書評”4個欄目，其目標(biāo)是探索國際共通的老學(xué)與道教學(xué)術(shù)話語體系，構(gòu)建多樣性的道教學(xué)術(shù)新范式，引領(lǐng)國際老學(xué)與道教學(xué)術(shù)前沿。本書是總第3期，主要為“首屆關(guān)公文化國際前沿論壇”論文選刊，包括《<龍門正宗四修同真教譜>文獻(xiàn)二則》《中國社會中的關(guān)圣帝君》《宋元道法文獻(xiàn)中的關(guān)羽形象》《印尼關(guān)公塑像風(fēng)波與華人地位》等14篇文章，作者來自中國、法國、美國、日本等國家。

·13.6萬字

比較（第82輯）

吳敬璉主編，中信出版集團(tuán)有限公司出版，2002年7月創(chuàng)刊，是當(dāng)今中國權(quán)威的經(jīng)濟(jì)學(xué)連續(xù)出版物。刊物秉承“以比較傳遞理念、思想和智識”的宗旨，廣采世界一流經(jīng)濟(jì)學(xué)家的最新理論和思想，有針對性地介紹國內(nèi)外學(xué)術(shù)理論界對中國經(jīng)濟(jì)改革的方案設(shè)計、政策建議和評論。雙月出刊，每年雙數(shù)月份出版。

·13.6萬字

零售生意經(jīng)（《商業(yè)評論》2024年5/6月號）

在零售行業(yè)的激烈競爭中，一家名為胖東來的零售企業(yè)以其獨(dú)特的經(jīng)營模式和深厚的文化底蘊(yùn)，成為了行業(yè)內(nèi)的佼佼者。胖東來的成功并非偶然，它早在零售業(yè)內(nèi)就有著神一般的存在。通過深入調(diào)研和實(shí)踐，胖東來總結(jié)出了一套適合自身發(fā)展的經(jīng)營之道。從關(guān)愛員工到關(guān)愛顧客，從精細(xì)化運(yùn)營到持續(xù)優(yōu)化商品和服務(wù)，胖東來形成了一個業(yè)績增長的飛輪。與此同時，折扣零售模式正成為新的競爭焦點(diǎn)。傳統(tǒng)商超紛紛探索折扣化轉(zhuǎn)型，但轉(zhuǎn)型之路并非坦途。胖東來憑借其深厚的文化底蘊(yùn)和獨(dú)特的經(jīng)營模式，成功應(yīng)對了市場的挑戰(zhàn)，并在折扣零售領(lǐng)域取得了顯著成效。胖東來的折扣零售模式不僅實(shí)現(xiàn)了商品性價比的極致提升，還體現(xiàn)了零售行業(yè)的戰(zhàn)略選擇和能力建設(shè)。

科幻世界（2024年10月）

【蒙面寫手】半決賽第一組選手已經(jīng)決出，下面請看他們會碰撞出怎樣的火花，見證《逆向的人》和《筮》作者的強(qiáng)強(qiáng)對決——本期主題：詩《星落成詩》、《體裁不限，詩歌除外》。【銀河獎?wù)魑摹俊对煨恰纷髡撸夯液o地球插根大吸管。《明日美夢》作者：菊儲，醒來，就能美夢成真。《寵物小精靈》作者：分形橙子，純種人類與新人類，到底誰更像人類？《刺殺數(shù)學(xué)家》（下）作者：朱柏青，讓數(shù)學(xué)重新活過來！【邊緣地帶】《腦機(jī)接駁器2.0測評報告的補(bǔ)充附錄》作者：劉麥加，腦機(jī)瘋魔記錄。【世界科幻】《窗邊男孩》作者：【美】托馬斯·河，譯者：佘佳西，蛋是怎么生出來的，生在哪里，都只是運(yùn)氣。【校園之星】《仙音燭》作者：張有為，他一生的故事。

哈佛商業(yè)評論·拯救職場小情緒【精選必讀系列】（全冊）

套裝包含：《工作讓人心累？》、《為何要提升員工的幸福感》、《復(fù)原力：教你如何面對困境》、《負(fù)面情緒，重挫，工作生活平衡——如何解決壓在職場人士身上的“三座大山”》、《職場老手的情緒管理法》、《工作生活雙全法則》。

疫情重塑職場父母（《哈佛商業(yè)評論》2021年第2期）

即便在疫情之前，上班族父母就是一個壓力巨大的人群。黛西·道林（DaisyDowling），職場父母專業(yè)輔導(dǎo)及咨詢公司W(wǎng)orkparent創(chuàng)始人兼CEO就指出：“糟糕，愧疚，失敗，孤獨(dú)”是她多年來在為上班族父母提供一對一咨詢服務(wù)中，最常聽到的形容詞。疫情發(fā)生以來，職場父母的這些情緒有增無減：一方面，他們擔(dān)心孩子覺得父母總是在工作影響了親子關(guān)系；另一方面他們又擔(dān)心無處遁形的育兒工作會影響職業(yè)形象，成為被裁員的首選目標(biāo)，以及再次求職的不利因素。為人父母不易，職場父母更難。好在，他們被看見、被理解、被支持，這是管理學(xué)界的進(jìn)步，更是社會的進(jìn)步。

割裂時代的領(lǐng)導(dǎo)力（《哈佛商業(yè)評論》2018年第6期）

公眾越來越希望商界領(lǐng)袖能就敏感公共事件發(fā)聲，“CEO行動主義”已經(jīng)進(jìn)入主流世界。

今古傳奇·武俠版（2016年11月）

作為大陸新武俠第一刊，《今古傳奇·武俠版》承載著弘揚(yáng)原創(chuàng)武俠的歷史使命，給予了武俠作者一個原創(chuàng)陣地，讓他們得以在大陸新武俠的旗幟下，開創(chuàng)一片盛事江湖。揚(yáng)武俠精神，賞國風(fēng)精粹，衛(wèi)俠道不朽。

穿越周期·長期主義·管理紅利（《哈佛商業(yè)評論》2022年年度典藏）

衡量一個管理理念是否偉大，可以看它的穿透性與普適性。那些最偉大的管理理念，都具有超越企業(yè)、行業(yè)、商業(yè)世界的普適性，可以沿用到城市、國家，每個人。比如顛覆式創(chuàng)新、藍(lán)海戰(zhàn)略，以及長期主義。當(dāng)下經(jīng)濟(jì)、政治、社會環(huán)境的高度復(fù)雜與不確定，不僅是企業(yè)，也是我們每個人身處其中的現(xiàn)實(shí)。如何建立穩(wěn)定的心態(tài)、如何做選擇、如何采取行動，才能在一團(tuán)迷霧的道路上繼續(xù)前行，到達(dá)我們想要的未來？除了“長期主義”的理念，希望本期典藏版精心挑選的過往經(jīng)典文章，能夠繼續(xù)陪伴你、再次啟發(fā)你。

·13.4萬字

今古傳奇·武俠版（2020年8月）

作為大陸新武俠第一刊，《今古傳奇·武俠版》承載著弘揚(yáng)原創(chuàng)武俠的歷史使命，給予了武俠作者一個原創(chuàng)陣地，讓他們得以在大陸新武俠的旗幟下，開創(chuàng)一片盛事江湖。揚(yáng)武俠精神，賞國風(fēng)精粹，衛(wèi)俠道不朽。

·13.4萬字

女性、權(quán)力及影響力（《哈佛商業(yè)評論》2020年第2期）（哈佛商業(yè)評論）

女性、權(quán)力及影響力，讀讓更多女性成為領(lǐng)導(dǎo)者，本書為哈佛商業(yè)評論雜志2020年2月第2期，歡迎閱讀。

·13.4萬字

漢語教學(xué)學(xué)刊（總第15輯）

本輯共有10篇論文，即《國際中文教育資源體系的特點(diǎn)與構(gòu)建》《關(guān)于漢語中介語語料庫的資源共享問題》《（節(jié)選）》《二十世紀(jì)初新教在華漢語培訓(xùn)學(xué)校的發(fā)展》《百年尋跡：美國大學(xué)漢語教學(xué)歷史與現(xiàn)狀》《篳路藍(lán)縷薪火相傳——論普林斯頓大學(xué)中文項(xiàng)目奠基人牟復(fù)禮教授的歷史貢獻(xiàn)》《如何更好地評估學(xué)生的口語互動表現(xiàn)》《漢語二語學(xué)習(xí)者獨(dú)白敘事中的自我修復(fù)研究》《從漢語表人類詞綴的歷時演變看詞法化與語法化、詞匯化的關(guān)系》《基于立場表達(dá)的“X什么Y”話語功能考察》。

穿越低谷，企業(yè)需要做什么（《商業(yè)評論》2022年8/9月號）

在本期的《穿越低谷，企業(yè)需要做什么》中，程兆謙教授指出，在增量時代，企業(yè)比拼的是跑馬圈地的速度，誰搶的地盤多，誰就贏了。在存量時代，企業(yè)要做的是從存量市場中找增量，這時候比拼的是在市場中深耕的功夫，要把市場做深、做透，從中找到新的增長機(jī)會。深耕不僅僅是效率的提升，更重要的是創(chuàng)造價值。企業(yè)要從機(jī)會主義轉(zhuǎn)向價值創(chuàng)新。歸根結(jié)底，企業(yè)要通過為客戶創(chuàng)造獨(dú)特的價值而獲得生存和發(fā)展的機(jī)會。作者還介紹了深耕的幾條典型路徑。對于企業(yè)來說，面對整個經(jīng)濟(jì)的低谷期，只有深耕市場和業(yè)務(wù)，才能在顧客心中生根，立于不敗之地。祝愿每位企業(yè)家都能穿越低谷，開啟新增長。

修煉影響力（《哈佛商業(yè)評論》2018年第4期）

有些人天生就具有領(lǐng)袖魅力，但對多數(shù)人而言，影響他人的能力更多是我們在培養(yǎng)特定能力和關(guān)系時用到的巧妙技能。本期聚光燈欄目就將此前發(fā)表于本刊有關(guān)溝通的文章重新刊發(fā)，希望借此能幫助諸位讀者再度重視自己的溝通問題。我們將羅伯特·西奧迪尼的《說服別人是門科學(xué)》作為主文。在該文中，將互惠的愿望和能力詮釋為說服力六大原則之一。這六大原則符合人類深層欲望，比如希望得到他人的欣賞。領(lǐng)導(dǎo)者必須通過其他人完成任務(wù)，其中包括他們無權(quán)控制的人。因此，他們有必要建立關(guān)系并提高（但不濫用）說服力。

今古傳奇·武俠版（2018年4月）

水語者魚皮人擋住了小舟和汐的逃亡之路，小舟受傷，汐力竭，他們在水中如何飛速穿行、跨越閘門，能否逃出錙銖門？野心勃勃的南宮文會如何追擊，他會放過到手的寶物嗎？錙銖門有何能人異士，如何追尋扶桑水國的線索？這背后又隱藏著怎樣的驚天秘聞？

面向未來的組織（《哈佛商業(yè)評論》2021年第9期）

在過去兩年，環(huán)境、社會與治理（ESG）數(shù)據(jù)受到投資者和市場更為廣泛的關(guān)注。新冠疫情的肆虐與重大自然災(zāi)害頻發(fā)、國際局勢的動蕩提醒企業(yè)，多元包容和氣候變化等社會性問題已經(jīng)不是企業(yè)可以袖手旁觀的“別人的事情”。新冠疫情加大了社會對企業(yè)ESG表現(xiàn)的期待，另外一個深受疫情影響的企業(yè)管理議題就是人才與團(tuán)隊(duì)。本期“聚光燈”是一組關(guān)于如何在疫情后重建員工團(tuán)隊(duì)的文章。在《讓組織經(jīng)受住未來考驗(yàn)》一文中，作者指出疫情過后公司應(yīng)升級員工團(tuán)隊(duì)，更好地適應(yīng)由機(jī)器處理瑣碎工作和重復(fù)任務(wù)的新環(huán)境。關(guān)于如何面向未來確定關(guān)鍵崗位，如何重新定義優(yōu)秀人才等方面，文章提出6點(diǎn)建議。

今古傳奇·武俠版（2019年11月）

江湖傳聞有白日懸壺濟(jì)世，夜里化身惡鬼，掘墓食尸的鬼醫(yī)出沒，一時人心惶惶。純陽宮少俠沈鈺受托前去鎮(zhèn)壓惡鬼，沒想到這“惡鬼”竟是故人。在這亂世，理念不同的二人最后究竟是分道揚(yáng)鑣，還是殊途同歸？

·13.2萬字

比較（總第80輯）

吳敬璉主編，中信出版集團(tuán)有限公司出版，2002年7月創(chuàng)刊，是當(dāng)今中國權(quán)威的經(jīng)濟(jì)學(xué)連續(xù)出版物。刊物秉承“以比較傳遞理念、思想和智識”的宗旨，廣采世界一流經(jīng)濟(jì)學(xué)家的最新理論和思想，有針對性地介紹國內(nèi)外學(xué)術(shù)理論界對中國經(jīng)濟(jì)改革的方案設(shè)計、政策建議和評論。雙月出刊，每年雙數(shù)月份出版。

·13.2萬字