&#23448;&#26415;&#32593;&#95;&#20070;&#21451;&#26368;&#20540;&#24471;&#25910;&#34255;&#33;

今古傳奇·武俠版第240期

·8.5萬(wàn)字

醬酒崛起（《商界》2019年第11期）

茅臺(tái)已經(jīng)不再是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一瓶酒。10月15日，貴州茅臺(tái)的股價(jià)沖上1200元，其市值已經(jīng)超過(guò)1.5萬(wàn)億元。而在終端市場(chǎng)，建議零售價(jià)1499元的飛天茅臺(tái)一瓶難求，實(shí)際交易價(jià)格在今年突破3000元。它被附加了巨大的投資價(jià)值，成為了一種能保值和增值的奢侈品，越來(lái)越多的消費(fèi)者切身感受到茅臺(tái)“買不到”“喝不起”。茅臺(tái)的一飛沖天也極大地提升了醬香白酒的知名度，讓醬酒從赤水河谷走向全國(guó)。在茅臺(tái)身后，1000元~1500元和500元~1000元的醬酒市場(chǎng)頗具潛力。本期策劃，我們將關(guān)注醬香白酒，這個(gè)在經(jīng)濟(jì)下行壓力下仍能保持2~3倍于行業(yè)增速的細(xì)分品類，財(cái)富和價(jià)值在隱隱流動(dòng)。

城：得人者興（《商界》2022年第4期）

城市的競(jìng)爭(zhēng)，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的動(dòng)力源泉，2022年剛開始，一場(chǎng)關(guān)乎未來(lái)城市格局的競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)拉開了序幕。當(dāng)人才、資金、技術(shù)同時(shí)聚集，一個(gè)城市或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)自然就能起飛。城市間搶人也早就“殺紅了眼”。

今古傳奇·武俠版第298期

回歸商業(yè)常識(shí)（《商界》2020年第8期）

今天，鼓吹未來(lái)變化的人忙著制造各種新詞。可在技術(shù)和商業(yè)的推動(dòng)下，他們可能在新一輪更劇烈的新風(fēng)口、新浪潮中被新概念所取代。

共同富裕新征程（《商界》2021年第11期/全12期）

改革開放40年，已經(jīng)為實(shí)現(xiàn)共同富裕奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)：2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量突破101.6萬(wàn)億元，成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體、第一大貿(mào)易大國(guó)，脫貧攻堅(jiān)取得全面勝利……然而，伴隨著野蠻生長(zhǎng)時(shí)代的過(guò)去，最近幾年一些被高速增長(zhǎng)掩蓋的巨頭壟斷、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不均衡、貧富差距懸殊等問題逐漸浮出水面。要保持住來(lái)之不易的成果，保持可持續(xù)的發(fā)展，任何國(guó)家和社會(huì)組織的貧富差距都不能過(guò)大，這是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問題，更是一個(gè)社會(huì)正義和道德問題。

巨頭們沒有邊界（《21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》）

阿里巴巴的厲害之處，遠(yuǎn)不只是電商，從螞蟻金服到阿里云，持續(xù)在三個(gè)主賽道，它都搶到了關(guān)鍵的先手。因?yàn)闄C(jī)緣，一個(gè)公司可能在瞬間爆發(fā)，但是，絕對(duì)不太可能連續(xù)走運(yùn)三次。可以說(shuō)，新業(yè)務(wù)的發(fā)展，是觀察其自身成長(zhǎng)性的重要參考，也是度量一家公司戰(zhàn)略判斷、企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)能力的絕佳標(biāo)尺。如果一個(gè)公司總是能找到增長(zhǎng)的“第二曲線”“第三曲線”……那么，它一定存在某種特別的基因和長(zhǎng)處，暗藏著“基業(yè)長(zhǎng)青”的密碼。

從人口紅利到人才紅利（《復(fù)旦金融評(píng)論》第14期）

《復(fù)旦金融評(píng)論》由復(fù)旦大學(xué)出品，由復(fù)旦大學(xué)泛海國(guó)際金融學(xué)院和復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院聯(lián)合出版，由復(fù)旦大學(xué)泛海國(guó)際金融學(xué)院學(xué)術(shù)訪問教授、哥倫比亞大學(xué)終身講席教授魏尚進(jìn)擔(dān)任主編，復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)張軍教授出任聯(lián)合主編。依托百年復(fù)旦傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)金融經(jīng)濟(jì)學(xué)科背景，匯聚金融經(jīng)濟(jì)學(xué)界、業(yè)界、政界名家鴻儒，立足前沿學(xué)術(shù)、政策、實(shí)務(wù)，傳播大師級(jí)真知灼見。我們不僅會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、金融發(fā)展的熱點(diǎn)問題給予關(guān)注與分析。同樣重要的是，對(duì)于那些尚未成為熱點(diǎn)但以后將會(huì)成為熱點(diǎn)的問題，我們也會(huì)努力做出前瞻性分析。本期主題為從人口紅利到人才紅利。在就業(yè)人口數(shù)量無(wú)法在短期內(nèi)快速提升的情況下，當(dāng)前中國(guó)需要依靠教育不斷提升勞動(dòng)者素質(zhì)和技能水平。人口的數(shù)量與質(zhì)量同經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)。奧地利學(xué)者魯茨于2005年首次提出了“低生育率陷阱”的概念。他發(fā)現(xiàn)，一旦一個(gè)國(guó)家的總和生育率降到1.5的警戒線以下，回升就會(huì)變得非常困難。然而，根據(jù)第七次全國(guó)人口普查結(jié)果，2020年我國(guó)育齡婦女總和生育率為1.3，已經(jīng)處于較低水平。持續(xù)拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的“人口紅利”逐漸消失，而素質(zhì)型勞動(dòng)力的塑造將有利于推動(dòng)勞動(dòng)參與率向勞動(dòng)生產(chǎn)率轉(zhuǎn)型，持續(xù)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和推動(dòng)社會(huì)發(fā)展。

特區(qū)40年（《商界》2020年第6期）

經(jīng)濟(jì)特區(qū)政策已經(jīng)在中國(guó)實(shí)踐40年。這套發(fā)展模式自1980年被引入中國(guó)后，迅速拔節(jié)生長(zhǎng)，演化成中國(guó)發(fā)展道路的特區(qū)范式，成就了震驚世界的奇跡。40年的高歌猛進(jìn)足以證明：在中國(guó)，經(jīng)濟(jì)特區(qū)早已不是區(qū)域概念，它是中國(guó)改革發(fā)展征程的邏輯起點(diǎn)，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的重要構(gòu)成。

大公司小生意（《商界》2020年第7期）

在商業(yè)社會(huì)中，個(gè)人化銷售端口正式成為新的風(fēng)口，直播、微商以及獨(dú)立品牌強(qiáng)勢(shì)崛起，以個(gè)體模式帶動(dòng)繁重的商業(yè)體系，已經(jīng)成為當(dāng)下企業(yè)尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)的路徑。

雪球?qū)？?49期：“與財(cái)富同行”2020雪球嘉年華精選合集

2020年一場(chǎng)疫情給投資市場(chǎng)帶來(lái)眾多變數(shù)，震蕩與分化已成新常態(tài)，市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。當(dāng)市場(chǎng)的不確定性越來(lái)越大，普通人該如何做出投資決策？2020雪球嘉年華特邀明星基金經(jīng)理、投資行業(yè)領(lǐng)袖、雪球人氣用戶，解析當(dāng)下行情，展望市場(chǎng)發(fā)展，助力投資者穿越迷霧，發(fā)現(xiàn)新機(jī)，與財(cái)富同行，與知己共贏。我們選取了17篇發(fā)言稿，組成本期合集。讓我們一起回顧本屆嘉年華大咖秀吧！

重構(gòu)商業(yè)規(guī)則（《商界》2022年第8期）

孔子曾對(duì)他的學(xué)生說(shuō)：一年有三季。學(xué)生不解，孔子曰：螞蚱春生秋死，從未見過(guò)冬天，對(duì)于它而言一生就只有三季。在我們的商業(yè)社會(huì)中，有許多企業(yè)就如同孔子口中的螞蚱，誕生在改革開放的時(shí)代，沐浴著祖國(guó)發(fā)展的春風(fēng)，從未經(jīng)歷過(guò)商業(yè)的寒冬，缺乏應(yīng)對(duì)周期的智慧，寒潮初至便抵御不住徹骨的侵襲。不可否認(rèn)，商業(yè)的寒冬來(lái)了。秋收冬藏，存量過(guò)冬的季節(jié)里，考驗(yàn)的是企業(yè)應(yīng)對(duì)周期的智慧。尤其是對(duì)于沒有真正經(jīng)歷過(guò)冬天的中國(guó)企業(yè)，如何適應(yīng)環(huán)境重構(gòu)商業(yè)法則，在新環(huán)境中盡快覓出新規(guī)律，在全球漸冷的寒冬搭上開往春天的列車，才是活下去的不二法則。

中國(guó)商業(yè)半年記（《商界》2019年第8期）

每一段歷史都有不可替代性，嚴(yán)峻的國(guó)際狀況、遇冷的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，讓2019年開始就不平靜。每一次蝶變或是隕落都將為接下來(lái)的半年鋪路，并對(duì)后繼者產(chǎn)生啟示的作用。這7個(gè)月間發(fā)生的商業(yè)迭代要比過(guò)去的幾年更加兇猛，這是世界對(duì)中國(guó)的考驗(yàn)。在外界嚴(yán)峻的環(huán)境下，國(guó)家力量尤為重要，這也讓不少企業(yè)家在迷惘中看到了光芒。但是，在這期間的風(fēng)云變幻，讓我們難以預(yù)料明天到底還將迎來(lái)怎樣的磨難。好在大勢(shì)向前，在時(shí)代巨輪的推動(dòng)下，優(yōu)勝劣汰。商界的戰(zhàn)場(chǎng)還將輪番上演起起落落的刀馬旦情節(jié)。

商業(yè)證偽與證實(shí)（《商界》2020年第1期）

回看過(guò)去日子里發(fā)生的一切，商業(yè)“突變”的輪廓漸漸清晰。十年證實(shí)與證偽之間，定義與重新定義之間，最后渲染出了一幅由“理論、事件、人物、虛實(shí)變幻”構(gòu)成的商業(yè)版“清明上河圖”。

“小生意”穿越幽谷（《商界》2022年第9期）

疫情反復(fù)、經(jīng)濟(jì)下行，不確定因素疊加，商業(yè)世界如同突然重新出題的考官，換了一套試卷甩在大家面前，驚慌應(yīng)考的結(jié)果是大多數(shù)人不及格。然而，在大部分消費(fèi)賽道一片哀鴻的情境下，我們?nèi)匀荒芸吹揭恍┘?xì)分行業(yè)和小眾領(lǐng)域出現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)的破局者。它們?nèi)缤诎涤墓戎姓癯岬暮瑧{借著小而輕盈的身姿，穿越幽谷，逆勢(shì)而上，沖破層層霧霾，于晦暗處播灑下了片片暖陽(yáng)。

發(fā)生與改變：中國(guó)企業(yè)新征程（《商界》2022年第10期）

我們身處隧道之中，隧道的入口在21世紀(jì)的第2個(gè)十年，已經(jīng)糾纏入命運(yùn)的疫情不再是短期的浩劫，不確定性已成為了一個(gè)時(shí)代的關(guān)鍵詞。而2022的不確定性里埋了一條長(zhǎng)期的時(shí)間線，全球化進(jìn)程停擺、大國(guó)博弈、全球價(jià)值鏈重構(gòu)，都讓我們必須在顛簸的世界中尋找新的支撐與平衡，并在堅(jiān)定中等待出口的光。

深變2022（《商界》2022年第2期）

過(guò)去我們說(shuō)，能夠穿越周期的公司，才是一家優(yōu)秀的公司，今天這樣的標(biāo)準(zhǔn)還必須加上：穿越疫情、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的壁壘。現(xiàn)在，我們又再一次站在了周期的起點(diǎn)，新未來(lái)、新世界的大門正緩緩開啟。當(dāng)時(shí)代賦予了“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”越來(lái)越多的限定，如高質(zhì)量發(fā)展、自主可控、共同富裕，揭示著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的邏輯正發(fā)生深刻的變化。

·8.1萬(wàn)字

2021商業(yè)重啟（《商界》2021年第2期）

我們使用了諸如“猛烈”、“見證歷史“、”前所未有“等形容詞描述心驚肉跳的2020年，在這激越的浪花中，商業(yè)嬗變。2021年每個(gè)人都瞭望著遠(yuǎn)潮汐究竟奔涌何方，并探尋著前路。

·8.1萬(wàn)字