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解構(gòu)領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計

本書全面闡釋了領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計(domain-drivendesign,DDD)的知識體系,內(nèi)容覆蓋領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計的主要模式與主流方法,并在此基礎(chǔ)上提出“領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計統(tǒng)一過程”(domain-drivendesignunifiedprocess,DDDUP),將整個軟件構(gòu)建過程劃分為全局分析、架構(gòu)映射和領(lǐng)域建模3個階段。除給出諸多案例來闡釋領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計統(tǒng)一過程中的方法與模式之外,本書還通過一個真實而完整的案例全面展現(xiàn)了如何進行領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計統(tǒng)一過程的實施和落地。為了更好地運用領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計統(tǒng)一過程,本書還開創(chuàng)性地引入了業(yè)務服務、菱形對稱架構(gòu)、領(lǐng)域驅(qū)動架構(gòu)、服務驅(qū)動設(shè)計等方法與模式,總結(jié)了領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計能力評估模型與參考過程模型。本書提出的一整套方法體系已在多個項目中推廣和落地。本書適合希望領(lǐng)會軟件架構(gòu)本質(zhì)、提高軟件架構(gòu)能力的軟件架構(gòu)師,希望提高領(lǐng)域建模能力、打磨軟件設(shè)計能力的開發(fā)人員,希望掌握業(yè)務分析與建模方法的業(yè)務分析人員,希望學習領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計并將其運用到項目中的軟件行業(yè)從業(yè)人員閱讀參考。

張逸 ·軟件工程 ·39.9萬字

軟件測試:實踐者方法
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本書基于軟件測試過程模型,構(gòu)建軟件測試價值模型、能力模型及基于能力戰(zhàn)略的軟件測試策略框架,討論軟件測試終止、測試預言、測試生成問題。基于圖結(jié)構(gòu)、圖元素及軟件失效行為,介紹邏輯驅(qū)動、數(shù)據(jù)驅(qū)動、剖面驅(qū)動的基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)技術(shù)及實踐者方法。基于技術(shù)創(chuàng)新及軟件測試發(fā)展需求,構(gòu)建面向服務、大數(shù)據(jù)及應用、軟硬件一體化測試的技術(shù)框架,討論基于服務模型的形式化描述及求解、服務實體及基于時間波動的服務實時性測試、大數(shù)據(jù)算法及應用性能測試、基于環(huán)境剖面及多域任務場景綜合的一體化測試技術(shù)的最新研究成果及實踐者方法。基于能力戰(zhàn)略的軟件測試策略,構(gòu)建基于質(zhì)量、效率驅(qū)動的軟件測試框架,結(jié)合實際案例,討論文檔類、代碼類、數(shù)據(jù)類、功能類、性能類、接口類和專項類軟件測試的技術(shù)要求、測試策略、環(huán)境構(gòu)建及實踐者方法。本書可供軟件測試人員、軟件質(zhì)量管理人員、軟件工程管理人員、軟件開發(fā)人員及軟件工程專業(yè)本科高年級學生、研究生使用和參考。

孫志安等編著 ·軟件工程 ·43.9萬字

DevOps落地與轉(zhuǎn)型:提升研發(fā)效能的方法與實踐
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這本書將指導讀者如何從0到1組建DevOps團隊、搭建DevOps全鏈路平臺、應用DevOps工程方法、實踐DevOps文化理念,從而解決各種軟件交付效率難題和提升研發(fā)效能,最終全方位實現(xiàn)DevOps的落地和轉(zhuǎn)型。在方法層面,本書基于作者多年的研發(fā)效能經(jīng)驗和成功的DevOps落地經(jīng)驗,提煉出了一套可復用的最小可行方案和行動路線,涉及研發(fā)效能、敏捷管理、項目管理等多個領(lǐng)域,讓讀者的實踐有“套路”可循。在實踐層面,以真實的產(chǎn)研場景為主線,通過豐富有趣的故事情節(jié)帶領(lǐng)讀者身臨其境地理解和掌握DevOps轉(zhuǎn)型和研發(fā)效能提升的方法,并提供大量真實的場景案例和實踐方法,讀者可直接應用到團隊實踐中。全書8章,邏輯上可分為三部分:第一部分工程能力實踐(第1-2章)重點分析了技術(shù)團隊需要具備的基礎(chǔ)工程實踐能力以及如何驅(qū)動團隊提升這些能力,比如保障代碼質(zhì)量的制度和規(guī)范,以及產(chǎn)研團隊如何通過測試左移實現(xiàn)高效協(xié)作和能力提升。第二部分平臺體系實踐(第3-5章)重點闡述了如何利用DevOps全鏈路平臺間的聯(lián)動性,通過度量、監(jiān)控、預警等消息觸達手段反饋團隊的問題,通過事件管理驅(qū)動團隊問題的解決。第三部分管理模式實踐(第6-8章)重點闡述了如何通過不斷提升團隊影響力,結(jié)合不同的管理模式和平臺管理屬性功能,聯(lián)動具有共同目標的部門開展有效的項目管理,并在最后通過總結(jié)與行動部分為讀者勾勒一幅Devops轉(zhuǎn)型和研發(fā)效能提升的全景圖。

蔣星辰 ·軟件工程 ·17.7萬字

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