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Visual Basic從入門到精通(第2版)
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《VisualBasic從入門到精通(第2版)》以零基礎講解為宗旨,用實例引導讀者學習,深入淺出地介紹了VisualBasic的相關知識和實戰(zhàn)技能。《VisualBasic從入門到精通(第2版)》第1篇【基礎知識】主要講解VisualBasic的基礎知識、語言基礎、算法和程序控制結構、數(shù)組以及內置函數(shù)與過程等;第2篇【核心技術】主要講解可視化編程、窗體和系統(tǒng)對象、標準模塊和類模塊、標準控件,ActiveX控件、工具欄和狀態(tài)欄、鼠標和鍵盤事件、菜單和對話框設計、程序調試與錯誤處理等;第3篇【高級應用】主要講解數(shù)據(jù)庫與SQL語言基礎、VisualBasic6.0中的數(shù)據(jù)庫編程、數(shù)據(jù)報表、API編程、網(wǎng)絡編程、圖形圖像與多媒體編程、文件系統(tǒng)編程以及應用程序打包等;第4篇【應用開發(fā)】主要講解項目規(guī)劃、VB實現(xiàn)遠程控制、仿Windows畫圖程序、播放器、文件分割與合并程序以及VB連連看等各種實用程序的開發(fā);第5篇【項目實戰(zhàn)】介紹了個人賬目管理系統(tǒng)和超市進銷存管理系統(tǒng)2個項目的開發(fā)流程。《VisualBasic從入門到精通(第2版)》適合任何想學習VisualBasic的讀者,無論您是否從事計算機相關行業(yè),是否接觸過VisualBasic,均可通過學習快速掌握VisualBasic的開發(fā)方法和技巧。

龍馬高新教育策劃 國家863中部軟件孵化器編著 ·軟件工程 ·22.6萬字

Unity游戲案例開發(fā)大全
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隨著智能手機的普及,一些可玩性強的手機游戲應用也逐漸普及開來。《Unity游戲案例開發(fā)大全》結合作者多年從事游戲應用開發(fā)的經(jīng)驗,詳細地介紹了10款Unity3D游戲案例的開發(fā),主要內容如下。第1章——Unity3D基礎以及開發(fā)環(huán)境的搭建,簡要介紹了Unity3D的誕生、特點、開發(fā)環(huán)境的搭建以及運行機制;第2章——3D極品桌球,3D極品桌球使用了著色器,極大地豐富了游戲的視覺效果,增強了用戶體驗,桌球運動十分真實酷炫;第3章——3D迷宮魔盒,使用了Unity3D強大的物理引擎,配合重力感應增強了用戶體驗,滾球運動十分真實;第4章——穿越子午線,借助火熱的界面搭建插件NGUI,結合觸摸技術,再加上智能AI,使玩家得到真實體驗;第5章——古墓推金幣,玩家在游戲中將能夠體驗到3D技術與物理引擎帶來的真實的視覺享受;第6章——可樂可樂,玩家通過滑動觸摸屏進行發(fā)球;第7章——坦克大戰(zhàn),模擬了坦克射擊場景;第8章——小狗快跑,本游戲充分體現(xiàn)出酷跑類游戲快速的游戲節(jié)奏,能夠充分發(fā)揮玩家的反應能力;第9章——3D虛擬停車場,用戶在玩游戲時,不但體驗了3D技術與物理引擎帶來的真實的視覺享受,還能獲得一些停車技巧;第10章——拯救蘑菇村,玩家通過觸摸屏幕上的搖桿或者各個按鈕,實現(xiàn)操控飛機等效果;第11章——百納賽車,這款游戲可以讓人們隨時體驗駕駛賽車所帶來的樂趣。《Unity游戲案例開發(fā)大全》適合有一定基礎、有志于游戲開發(fā)的讀者學習使用,也可以作為相關培訓學校和大專院校相關專業(yè)的教學用書。

吳亞峰 杜化美 于復興編著 ·軟件工程 ·22.3萬字

DevOps落地與轉型:提升研發(fā)效能的方法與實踐
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這本書將指導讀者如何從0到1組建DevOps團隊、搭建DevOps全鏈路平臺、應用DevOps工程方法、實踐DevOps文化理念,從而解決各種軟件交付效率難題和提升研發(fā)效能,最終全方位實現(xiàn)DevOps的落地和轉型。在方法層面,本書基于作者多年的研發(fā)效能經(jīng)驗和成功的DevOps落地經(jīng)驗,提煉出了一套可復用的最小可行方案和行動路線,涉及研發(fā)效能、敏捷管理、項目管理等多個領域,讓讀者的實踐有“套路”可循。在實踐層面,以真實的產研場景為主線,通過豐富有趣的故事情節(jié)帶領讀者身臨其境地理解和掌握DevOps轉型和研發(fā)效能提升的方法,并提供大量真實的場景案例和實踐方法,讀者可直接應用到團隊實踐中。全書8章,邏輯上可分為三部分:第一部分工程能力實踐(第1-2章)重點分析了技術團隊需要具備的基礎工程實踐能力以及如何驅動團隊提升這些能力,比如保障代碼質量的制度和規(guī)范,以及產研團隊如何通過測試左移實現(xiàn)高效協(xié)作和能力提升。第二部分平臺體系實踐(第3-5章)重點闡述了如何利用DevOps全鏈路平臺間的聯(lián)動性,通過度量、監(jiān)控、預警等消息觸達手段反饋團隊的問題,通過事件管理驅動團隊問題的解決。第三部分管理模式實踐(第6-8章)重點闡述了如何通過不斷提升團隊影響力,結合不同的管理模式和平臺管理屬性功能,聯(lián)動具有共同目標的部門開展有效的項目管理,并在最后通過總結與行動部分為讀者勾勒一幅Devops轉型和研發(fā)效能提升的全景圖。

蔣星辰 ·軟件工程 ·17.7萬字

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