持續(xù)交付2.0：業(yè)務引領的DevOps精要（增訂本）
本書“重新定義”了持續(xù)交付，增補了組織管理和架構兩個維度，輔助以真實案例，對持續(xù)交付的諸多原則和實踐加以解讀，并對持續(xù)交付過程中的取舍原則加以論述。本書分為3個部分：第一部分作者根據(jù)自己近十年的工作及咨詢經歷，通過不斷總結、提煉和反思，對原有的持續(xù)交付進行修正，重新定義持續(xù)交付為實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標的能力，并引入持續(xù)交付的能力模型；第二部分闡述組織打造持續(xù)交付能力模型所需遵循的原則，包括基礎原則、組織原則和架構原則；第三部分通過對多個互聯(lián)網公司案例的解讀，闡述如何根據(jù)組織的當前狀況應用相關原則對最佳實踐進行取舍，并快速達到組織能力目標。本書適合大型互聯(lián)網公司的技術VP、技術負責人，中小型互聯(lián)網公司的CTO、技術VP、研發(fā)/測試/運維負責人、主管及骨干，以及組織變革者閱讀。
·24.3萬字
