新中國傳媒組織企業(yè)化制度變遷研究
在我國由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型中，傳媒組織的企業(yè)化制度變遷歷經(jīng)了新中國成立初期的企業(yè)化改革的初步嘗試階段、事業(yè)單位企業(yè)化管理階段、集團化階段和轉(zhuǎn)企改制階段。在這一變遷歷程中，黨和政府的意向決定著傳媒組織變遷的方向。制度環(huán)境的變化促使傳媒組織進(jìn)行適應(yīng)性變革，使其以一種積極主動的姿態(tài)對原有制度進(jìn)行邊緣性突破，最終獲得所期望的權(quán)利。在制度變遷過程中，當(dāng)初級行動團體的訴求得到次級行動團體響應(yīng)時，便有助于制度變遷。同時，在傳媒組織企業(yè)化制度變遷歷程中，也呈現(xiàn)出了制度變遷的路徑依賴、變遷過程伴隨著多重利益集團博弈的共性。另外，從對制度績效的分析可知，傳媒組織的制度變遷促進(jìn)了經(jīng)濟效益和社會效益的提高。
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