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國(guó)有企業(yè)黨建工作常用黨內(nèi)法規(guī)學(xué)習(xí)匯編(第二版)
會(huì)員

2016年10月,習(xí)近平同志在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào),堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。新形勢(shì)下,國(guó)有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),總的要求是:堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,緊緊圍繞全面解決黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問(wèn)題,堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖,發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,保證黨和國(guó)家方針政策、重大部署在國(guó)有企業(yè)貫徹執(zhí)行;堅(jiān)持黨組織對(duì)國(guó)有企業(yè)選人用人的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用不能變,著力培養(yǎng)一支宏大的高素質(zhì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍;堅(jiān)持建強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨組織不放松,確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里,為做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。為學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神,全面加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè),特編寫(xiě)《國(guó)有企業(yè)黨建工作常用黨內(nèi)法規(guī)學(xué)習(xí)匯編》,收錄黨建工作中常用的黨內(nèi)法規(guī)、規(guī)范性文件。2017年10月18日,中國(guó)共產(chǎn)黨召開(kāi)第十九次全國(guó)代表大會(huì),擬對(duì)黨章進(jìn)行修正,本書(shū)在此基礎(chǔ)上進(jìn)行更新。

中國(guó)法制出版社 ·中共 ·32.9萬(wàn)字

縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效形成機(jī)理和評(píng)估機(jī)制研究
會(huì)員

兩次修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》都強(qiáng)調(diào)注重實(shí)績(jī),但實(shí)績(jī)測(cè)量一直沒(méi)有解決好,縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效評(píng)估亦是如此,成為領(lǐng)導(dǎo)干部管理現(xiàn)代化的重大障礙之一。學(xué)界研究盡管成果不少,但仍然存在領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人績(jī)效與組織績(jī)效的區(qū)分等基礎(chǔ)性難題沒(méi)有解決好。本書(shū)認(rèn)為其根本原因是現(xiàn)行的績(jī)效“結(jié)果”觀(guān)等不準(zhǔn)確,必須堅(jiān)持從“行為”到“結(jié)果”的因果邏輯績(jī)效觀(guān)。因?yàn)椋緯?shū)通過(guò)扎根理論分析發(fā)現(xiàn)了“存量博弈型”“增量服務(wù)型”兩條績(jī)效形成路徑,縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作結(jié)果寓于政府績(jī)效中,工作行為與結(jié)果之間沒(méi)有直接可見(jiàn)的聯(lián)系。進(jìn)而本書(shū)運(yùn)用第四代評(píng)估、項(xiàng)目等級(jí)評(píng)估工具(PART)研究了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部行為績(jī)效測(cè)量問(wèn)題。然后以管理有效性理論為指導(dǎo)研究了行為績(jī)效與縣區(qū)政府管理有效性之間的因果邏輯關(guān)系,定量刻畫(huà)了從行為到結(jié)果的因果邏輯值,從而評(píng)估了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的結(jié)果績(jī)效,并將之與縣政府績(jī)效區(qū)分開(kāi)來(lái)。此外,作者建構(gòu)了操作性較強(qiáng)的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部行為績(jī)效、結(jié)果績(jī)效評(píng)估主體選擇模型,據(jù)此可以對(duì)其內(nèi)部評(píng)估、外部評(píng)估作出合理的選擇。并探討了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效評(píng)估、縣區(qū)政府績(jī)效評(píng)估的職能整合問(wèn)題,認(rèn)為理想的選擇是將非常設(shè)的市績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組、績(jī)效評(píng)估業(yè)務(wù)流程整合再造、績(jī)效評(píng)估信息共享系統(tǒng)組合起來(lái),形成整體優(yōu)勢(shì)。

蔣文能 ·中共 ·18萬(wàn)字

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