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人工智能時代與人類價值

2022年以來,人工智能技術已經取得了劃時代的飛速發展。ChatGPT以及GPT-4發布,DeepMind的AlphaFold一舉解決困擾科學界幾十年的蛋白質折疊問題,自動駕駛技術的重大突破,進一步拓展了人工智能的應用場景以及能力,也使人類也更加重視AI倫理和相關法規的制定,2024年的諾貝爾獎更是體現出了不容忽視的“人工智能含量”。在這一過程中,人類對人工智能也有了更為全面和深入的理解。在本書中,基辛格、施密特和微軟前首席研究和戰略官克雷格·蒙迪以前所未有的深度和廣度,審視了人工智能領域的最新進展,直面人工智能帶來的關乎人類生存的最為緊迫的問題:“如果被迫與機器妥協,我們的底線是什么?在判斷如何跟上AI步伐時,人類需要更清楚地斷言我們與機器的區別。如果不能就我們是誰達成一致,人類就有可能完全把定義我們價值、因此證明我們存在的生存任務交給機器。”三位作者以高度戰略性的眼光,從關系人類社會核心的發現、大腦、現實、政治、安全、繁榮、科學、戰略這八個方面出發,探索人工智能將給人類帶來的挑戰,人類可能的應對方式,以及可行的應對思路,為人工智能時代如何捍衛人類價值提供了解決方案。

(美)亨利·基辛格 埃里克·施密特 克雷格·蒙迪 ·社會學 ·10.6萬字

最新章節 第15章 致謝 2025-03-25 09:08:50
沒有面目的人(譯文坐標)

從匠人精神到流水線“螺絲釘”,你的工作價值感是如何流失的?“三十五歲下崗”真的是不可避免的嗎?美國《商業周刊》年度最佳作品,與阿倫特、哈貝馬斯齊名的公共生活研究者解讀打工人困境。賀拉斯曾寫道,一個人的品格取決于他與世界的聯系。“品格”關乎我們珍視和想被承認的個人特質,我們也正因此而被他人所需要。但今天,“誰需要我?”卻成了一個受到巨大挑戰的問題。冷漠的現代資本主義對人們的努力無動于衷,每個員工都被設計成可以被替代,在一次次企業再造中被利用后棄之如敝屣,這明顯而殘酷地削弱了人之為人的價值感。被集體裁員的IBM程序員、被全自動設備侵蝕手藝的面包師、為挑戰自我嘗試轉行卻又鎩羽而歸的酒吧女店長、達沃斯論壇上如魚得水的人生贏家……新的職業故事把彈性經驗和靜態的個人倫理分離,讓員工止步于簡單又膚淺的勞動,不再深入理解并投入工作。復雜的分工和高科技使專有技術不再屬于任何職業,而只存在于支配人的程序之中。講究個人品格、相信工作的意義、不斷提高技藝并成為不可替代的行家已經是上一代的傳說。今天,在這個讓我們漂浮不定的資本主義制度中,我們該如何找回自己對工作的掌控權?

(美)理查德·桑內特 ·社會學 ·10.3萬字

高度沖突

沖突是出于本能,高度沖突往往是因為關系失控。高度沖突是一種破壞性力量,它普遍存在于人際關系、社會關系甚至文化關系中。在日常生活層面,經常有一些不好擺平的高度沖突類型,比如爭吵中的伴侶互相指責對方“她蠻不講理”或者“他根本沒有在聽”,合作中的伙伴拒絕溝通,糾結于“明明我是對的,為什么他偏偏覺得不行”。這些截然不同的沖突體現了一種相似的行為邏輯,即執著于爭吵本身,卻忽略了沖突因何而起。陷入高度沖突的人往往不能“就事論事”,這種拉扯讓人情緒失控,最終偏離原來的軌道。如果將高度沖突置于國家、種族、文明的背景中,情況會變得嚴重。它將固化對立的立場,形成一種難解的社會現象——“我們和他們的對抗”。書中以美國種族主義問題和芝加哥黑幫爭斗為例,分析了根深蒂固的高度沖突的形成機制,最后列舉紐約猶太教堂“困難對話實驗室”和哥倫比亞“重返社會計劃”,討論成功擺脫高度沖突的路徑。這本書指導我們識別身邊的高度沖突,幫助困頓的人逃離困境。書中還以社交媒體上的亂象為例,提出“沖突陷阱”的概念,警惕沖突操縱者利用矛盾激化沖突、從中獲利。在當前背景下,這本書有助于我們警惕失控的沖突,回歸健康、和諧、合作的關系。

(美)阿曼達·里普利 ·社會學 ·17.7萬字

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