影響力的底層邏輯
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)“菜鳥”的細(xì)微之舉卻輕松招募到蘋果公司的靈魂人物沃茲尼亞克，他是如何做到的？名不見經(jīng)傳的音樂制作人一言不發(fā)，就促成了星巴克與“靈魂歌王”雷·查爾斯的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，他做了什么？操縱控制以及虛假的溝通套路就連青少年都能一眼識破，后真相、人工智能時(shí)代的職場人士亟須構(gòu)建一套新型影響力模型——修煉可成事、可增值、可應(yīng)變的軟技能。本書的兩位作者是全世界深受歡迎的商業(yè)教練，成功幫助數(shù)十家《財(cái)富》五百強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)精英人才。他們合力提出“聯(lián)結(jié)—影響力”模型，用簡明而發(fā)人深省的4個(gè)步驟，持續(xù)增加自身價(jià)值，尋找有創(chuàng)意的方式吸引他人與你一道實(shí)現(xiàn)更好的結(jié)果。書中使用大量案例，上百位有影響力的人現(xiàn)身說法，展示了這一簡明模型的持久有效。真正的影響力比虛假的套路更加簡單易行——你可以為所有合作者贏得勝利。
·11.4萬字
