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創造力與問題解決法

解決困難、解決問題的能力非常重要，是一個人職業生涯發展的決定性因素。作者通過對個人經驗及教訓總結，輔以對思維能力研究的成果，從創造性思維出發，提出了思維風暴法、零基思考法、價值工程原則等解決問題的具體原則和方法，以及過時產品的十種創造性解決方案，總結出企業管理者解決困難、解決問題時的應對策略和技巧。本書旨在提供一系列已經證實的、切實可行的方法和技巧，并運用它們來改善生活品質、提升工作效率，是企業管理者的行動指南。

·3.4萬字

做不焦慮的年輕人：麥肯錫女神職場答疑錄

焦慮——仿佛是這時代的一個難解的結。求職面試升職加薪選擇跳槽上司下屬同事老板…每一件事都讓我們著急。如何做一個不焦慮的年輕人？「麥肯錫女神」李一諾在LinkedIn領英上記錄了她的工作和生活。有真才實學但不端不裝，眼界開闊仍有趣有夢，作為資深職場白骨精成就不凡也會耐心傳授職場智慧，敢于追夢勇于試錯在折騰中尋找生活的樂趣。3個娃，麥肯錫到蓋茨基金會，奴隸社會還有馬甲線！她會告訴你，年輕的時候不要瞎著急，你才能慢慢找自己。一路走下去，自會有鮮花開放。

·3.3萬字

提升你的職場演講力：場景演練

本書嘗試解決的是職場當眾講話“能不能”的問題。以職場場景為背景，將當眾講話分享的鏡頭聚焦到職場的具體應用場景中，為職場助力。主要交流當眾講話講稿從構思到成稿、從結構到內容的有效做法。第二章和第三章結合職場通常會遇到的自我介紹、年度述職、競職演講、就職表態、慶典致辭、培訓動員等10個典型應用場景，就其當眾講話分門別類地深入細致分享。旨在協助讀者得體應對這些場景，同時通過具有個性化的當眾發言，吸引聽眾，展現個人能力與風采。既求實務實，努力以實踐實效為重；又嘗試旁征博引，以促進理解內化。周全、細密，適合于職場新人。

把信送給加西亞

《把信送給加西亞》是一本關于忠誠、責任和創造性執行的管理書。領導會倚重什么樣的員工？團隊會獎賞怎樣努力的員工？什么樣的人以及什么樣的精神，才能獲得牢固的職位和穩定的收入？責任和堅決執行，永遠高于一切。這不單單是任務，更是一種使命。只有那些內心具有使命感的人，才會被賦予更高的價值。

人人都該學的銷售技巧

誰說內向寡言的人就做不了好銷售？還覺得只有售賣產品或服務才是銷售嗎？自我推銷其實也是一種銷售技巧，人人都該學點銷售技巧！本書是作者過去四部作品的合集，包含內容有：——搭訕，10秒鐘就夠了！——問對問題，成就業績。——對失敗說“不”。——拒絕的力量。

提升你的職場演講力：實戰細節

本書嘗試解決的是職場當眾講話“好不好”的問題。對于當眾講話，可以優化提升的方面很多，但講稿材料和現場發揮是兩大基礎。本書對其中的緊要環節、核心事項做深一步的闡述交流。以“點”的突破帶來“面”的提升，為職場助力。以實用、實效為準則，著眼于根本上，運勁于關鍵處，積厚、聚勢。期望并相信本書一定會對處于“C”位的你助力非凡。全書共三章。第一章和第二章，分別從講稿材料和現場發揮兩個角度切入，擇其要者深入剖析或簡明展示。在此基礎上，第三章就做好持續修煉從方法論角度提出了可供參考的有效做法。

求職秘笈

隨便逛一家書店，求職指南數不勝數。從面試技巧到簡歷制作，內容多半大同小異，無非人人皆知的道理。為什么全世界還是有數以百萬的人找不到工作，找不到好工作，或者希望換工作？因為從來沒有人會告訴你真正有用的辦法——所有成功人士改變人生的習慣，幫助小型創業團隊收入百萬的秘訣。在這本書里，你會了解到找到心愛工作的秘笈，發掘出自己真正的潛力，讓人生更上一個臺階。除了克服就業障礙和確定理想的職業之外，這本寶貴的指南還會教你如何識別和抓住機遇——打動老板的有效策略。

年輕人應該知道的職場哲學：自我提升篇

不難發現，大凡杰出的人，都是終身孜孜不倦追求知識的人。在職場中誰都希望自己能不斷進步，那么怎樣做才是進步，怎樣才能有的放矢而不是盲目行事呢？要提升自我，該怎樣去做呢？本書列舉了自我提升所需要注意的方方面面，其中涵蓋了最經典的案例，是年輕人全面提升職場智慧的必備讀本，也是年輕人從職場菜鳥完美變身職場達人的必讀書。

·3.1萬字

年輕人應該知道的職場哲學：團隊合作篇

在當下，有人說團隊合作就是競爭力。隨著市場競爭的日益激烈，企業更加強調團隊精神，建立群體共識，以達到更高的工作效率。對于職場人而言，團隊合作精神也是必不可少的。本書用生動的案例告訴讀者怎樣才能更好地進行團隊合作，怎樣才能和大家打成一片。書中沒有空洞的說教，只有潛移默化的引導。可以說，是年輕人全面提升職場智慧的必備讀本。

·3.1萬字

用提問掌控人生主動權：問，就對了！

答案是從問題那里來的，問題的質量決定著答案的質量。很多時候，如果你感覺迷茫無措，問，就對了！不僅能夠增進溝通、傳達善意、獲取更多信息，提問更是掌握人生主動權的重要方式。本書共8章，融實際案例、有效方法、行動指南于一體。圖書以漫畫圖解的方式講述了如何問出有效的問題，如何通過提問引發思考、激勵行動、獲得知識、解決問題、表達質疑以及向上管理等。除此之外，本書還對如何在求職面試、人才選拔、表達善意、促成合作等7類場景中進行高質量提問做出了特別解答，適合學生、職場人士等大眾讀者閱讀。

·2.9萬字

46位大咖教你如何玩轉職業生涯

請把這本書看成是你職業生涯中的瑞士軍刀吧。它有極好的刀鋒，鋒利而敏銳，可以為你提供多種技能，從品牌的重塑，到如何像經營即興喜劇團一樣去經營你的公司，再到如何讀懂財務報表，以及如何最大程度地提高個人效率，等等。再來談談開瓶器如何？很難預測你什么時候需要知道如何成為派對上的明星，怎樣才能拍出一張完美的照片，或是如何把一個已經蓋棺定論的話題拿出來舊事重提。雖然說不好你什么情況下需要用到這些技能，但我們還是提前為你準備好了答案。

·2.8萬字

精進你的領導力Ⅱ：團隊管理篇

本書主要講解在部門管理中關于人員管理方面的一些注意事項，管理的目標是取得工作成效，但工作都是“人”做的。人員層面的管理，是部門管理者天天都要面對的重要內容。人員層面的管理這個話題，實踐性非常強，是其重要特點。本書正是從實踐的角度出發，以制度制定、崗位分工、文化構建、帶隊伍等五個具體職場場景分別切入，共同學習、交流。

·2.8萬字

所有的工作都可以用一張紙畫完

跟著本書學習如何把工作畫到一張紙上——十六宮格斷舍離筆記法：撥云見日，找到工作的關鍵點，把精力都用到刀刃上。四格漫畫式筆記：成堆的資料簡化成幾個漫畫，清晰又明了。麥肯錫式“三分法”：任何難題都能分出1、2、3，大事化小、小事化了。工作交付地圖筆記：精準表達！工作再千頭萬緒也能講得條理分明。一張紙會議圖：讓原本1小時的會議時間再減半。一張紙筆記術可以：提升工作效率一張紙建立框架，再也不用加班到深夜解決工作難題幫你化繁為簡，輕松應對任何事幫助溝通，凝聚共識超越文字的一張紙筆記，讓會議、演講、討論零障礙帶來創新與變化用圖像恢復大腦活力＝無限可能。

·2.8萬字

逼出你的“職場力”：500強CEO林正剛的管理智慧（職可言傳第2輯）

從簽下第一份正式的合同開始，到徹底退休不再工作，我們人生中將近二分之一的時光都被投資在了職場上。從跨國企業全球副總裁，到志在培養出新世界500強的企業教練；從企業的掌舵者，到傳道授業的“布道者”，林正剛會用自己的親身經歷和思考告訴你，只要遵循正確的方法，你的職場潛力將比你想象的還要巨大。LinkedIn（領英）是全球最大的職業社交網站，其中文站內的“職場領袖”是一個專門面向職場人的內容專欄。自2015年入華以來，有數百位來自各行各業的職場“意見領袖”們在這里揮灑文墨，感謝他們不吝分享，影響了數以百萬計的中國專業人士。領英“職可言傳”電子書就來自這些作家。“職”可意會，亦可言傳。

最簡單的圖形與最復雜的信息：如何有效建立你的視覺思維

在當今這個數據驅動、信息大爆炸的時代，像良好的寫作、演講能力一樣，充分運用圖形的力量、具備視覺化思維也是職場人需要具備的核心素養。我們需要懂得如何利用圖形語言清晰、高效地表達自己。那么，如何更好地選擇反映信息的圖形？如何利用黑白兩色令圖形“多彩”？如何讓“相貌平平”的圖表升級為“才華出眾”的圖表？如何建立自己的視覺思維，以找到更有力的方式在更短的時間內打動決策者？在《最簡單的圖形與最復雜的信息》中，黃慧敏將數據分析和圖形制作巧妙地結合在一起，清晰、有效、直接地告訴我們如何將紛繁復雜的圖形和陳述報告變得既簡單又有表現力，實操性很強，且易于理解。

以人為本

創業者對產品抱有的熱情常常是致命的，如同火焰對飛蛾的誘惑。小部分幸運的能夠創業成功，這些人懂得首要原則應當是“以人為本”，當然，他們也是在歷經艱難之后才悟出這件事的。我希望在這本書中以實際案例為你展示這到底有多么重要。與所有創業者共勉。

精進你的領導力Ⅳ：自我管理篇

本書嘗試以典型的應用場景為切入點，帶讀者走進部門管理這方天地，通過實例講解，使讀者更為直觀地領略到管理者成長的真諦。

精進你的領導力Ⅲ：交流管理篇

本書主要講解在部門管理中關于信息管理層面的一些注意事項，結合“信息”的特點，對在管理中需要交流、溝通、協調等諸方面要點進行介紹。

·2.6萬字