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非暴力溝通·組織應(yīng)用篇
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本書(shū)是非暴力溝通系列書(shū)之一,是一本著重將非暴力溝通的核心理念之一——同理心元素應(yīng)用于組織變革的人文社科類圖書(shū)。作者宮代向我們展示了在建立組織的過(guò)程中,當(dāng)今的管理者是如何把同理心作為助其成功的核心驅(qū)動(dòng)力的。這是一本走在時(shí)代前沿的著作。作者指出,越來(lái)越多的研究證實(shí),同理心是一項(xiàng)核心的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。最重要的是,書(shū)中詳細(xì)說(shuō)明了將同理心當(dāng)作一種取場(chǎng)技能來(lái)培養(yǎng)和實(shí)踐的方式——非暴力溝通。非暴力溝通經(jīng)過(guò)驗(yàn)證,可重復(fù)操作,是目前世界上人們實(shí)踐同理心最廣泛的方式之一。除了這種廣泛應(yīng)用的人際溝通方式,宮代還提出了應(yīng)用于團(tuán)隊(duì)和組織層面的整合式清晰架構(gòu),讓個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織作為統(tǒng)一的整體相互合作。本書(shū)向我們證明:建立更富同情心和具有同理心的職場(chǎng),是獲得更高生產(chǎn)力和更大利潤(rùn)的精準(zhǔn)途徑。本書(shū)本質(zhì)上是不折不扣的商業(yè)書(shū)籍,但是閱讀起來(lái)卻充滿樂(lè)趣。乍看之下,它或許沒(méi)有非常濃厚的學(xué)術(shù)氣息,但事實(shí)卻并非如此。本書(shū)風(fēng)格通俗易懂,不僅列舉了很多世界上的真實(shí)案例,還建立在作者宮代28年來(lái)為營(yíng)利性和非營(yíng)利性組織提供的各種咨詢、調(diào)研和指導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn),以及她廣泛的研究和詳盡分析的基礎(chǔ)之上。

(美)宮代瑪莉 ·人在職場(chǎng) ·12.9萬(wàn)字

喚醒吧!職場(chǎng)多巴胺
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嘗試本書(shū)方法并推薦給你的老板,讓每個(gè)人都享受快樂(lè)的工作體驗(yàn)!通過(guò)在谷歌、油管和推特等公司的任職經(jīng)歷,布魯斯·戴斯利發(fā)現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新技術(shù)非但沒(méi)有解放我們,反而要求我們“全天候在線”,并讓我們面臨著隨時(shí)被機(jī)器和人工智能取代的風(fēng)險(xiǎn)。他與管理學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等各領(lǐng)域?qū)<夜餐接懥俗屛覀兏鞓?lè)、高效地工作以及提高創(chuàng)造力的方法。在《喚醒吧!職場(chǎng)多巴胺》中,布魯斯毫不保留地分享了他的研究成果,充滿溫情與幽默。這本書(shū)是一種結(jié)合生活方式的工作指南,它既可以改善工作文化,又有利于身體健康,同時(shí)大大增加你的幸福感。什么是“僧侶模式早晨”?為什么我們要捍衛(wèi)自己的深度工作時(shí)間,進(jìn)入心流狀態(tài)?公司每周的會(huì)議時(shí)間可以直接減半嗎?作為參會(huì)者,怎樣推動(dòng)會(huì)議變得更高效?如何鼓勵(lì)一種好奇心文化,創(chuàng)造大家積極情緒和創(chuàng)意想法的集體“井噴”?如果你對(duì)現(xiàn)狀并不滿意,如果你認(rèn)為事情可以做得更好,如果你想在工作中尋求更大的成就感,如果你希望有更多時(shí)間和熱情投入生活,那么現(xiàn)在就開(kāi)始閱讀《喚醒吧!職場(chǎng)多巴胺》,并把它推薦給更多的人!

(英)布魯斯·戴斯利 ·人在職場(chǎng) ·12.6萬(wàn)字

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