财神爷本名

喚醒吧！職場多巴胺

嘗試本書方法并推薦給你的老板，讓每個人都享受快樂的工作體驗！通過在谷歌、油管和推特等公司的任職經歷，布魯斯·戴斯利發現，互聯網時代的新技術非但沒有解放我們，反而要求我們“全天候在線”，并讓我們面臨著隨時被機器和人工智能取代的風險。他與管理學、心理學、經濟學等各領域專家共同探討了讓我們更快樂、高效地工作以及提高創造力的方法。在《喚醒吧！職場多巴胺》中，布魯斯毫不保留地分享了他的研究成果，充滿溫情與幽默。這本書是一種結合生活方式的工作指南，它既可以改善工作文化，又有利于身體健康，同時大大增加你的幸福感。什么是“僧侶模式早晨”？為什么我們要捍衛自己的深度工作時間，進入心流狀態？公司每周的會議時間可以直接減半嗎？作為參會者，怎樣推動會議變得更高效？如何鼓勵一種好奇心文化，創造大家積極情緒和創意想法的集體“井噴”？如果你對現狀并不滿意，如果你認為事情可以做得更好，如果你想在工作中尋求更大的成就感，如果你希望有更多時間和熱情投入生活，那么現在就開始閱讀《喚醒吧！職場多巴胺》，并把它推薦給更多的人！

·12.6萬字

會員

職場女小白修煉秘笈

所謂職場，可以僅僅是一個飯碗，讓女性在寄望“嫁個好老公”之余多一個獨立生存的途徑。職場，也可以是一個戰場，讓女性得以在相對公平的平臺與男性競爭或合作。職場，更可以是一個舞臺，讓對自己有要求，追求自我實現的女性有一個成長和展現能力和風采的空間。當然，女人可以沒有職場，但如果選擇了職場，最好還是調整好心態，投入地舞出一段屬于自己的激情探戈。本書以三位不同個性的職場女新人為例，對職場女性常見、典型的心理困擾進行梳理和解讀。內容板塊包括心理情景、要訣提點、修煉心法。情景選取真實典型，要訣分析精辟到位，語言風格時尚新潮，修煉秘笈注重從心理學的原理分析解決問題。全書圖文結合，具有很好的指導意義和可讀性。

·8.1萬字

會員

如何實現工作自由

作者道破了一個職場現象：人們雖然具備完成大多數任務所需的知識儲備，卻常常沒能取得令人滿意的工作成就。這背后隱藏的原因是人們在工作中往往遵照環境指示和要求來開展行動，受工作環境和個人內在因素的干擾，個人潛能無法得到發掘和展現。對此，作者提出了獨到的“內在游戲”心智模式，不僅闡明了內外因素如何干擾職場人實現最佳表現，還提供了促進學習、提高績效的具體方法——認清自己想要展現自我的欲望，有意識地指導自己去培養專注和思考能力，做出自主選擇，從而最大限度地少受工作環境中壓力因素的干擾，改變人與工作的關系。本書將改變我們對工作的認知，幫助職場人找到在工作中有效提升自我、享受工作自由的方式，讓工作為我們服務。

·13.9萬字

會員

自動自發是成功的捷徑

本書用全新的視角與獨特的思維，將執行者所需的能力進行了深刻的總結，以求幫助人們徹底解決執行力不足的問題，培養執行力，讓每一個員工都成為最好的執行者。職場上的成功，需要我們通過執行去獲得，我們不能做語言的巨人，行動的矮子，而應當不斷提高自己的執行力，將每一項工作都出色地執行到位。

·4.5萬字

會員

財會面試實用指南：規劃、策略與真題

本書主要根據三位作者的實際工作和教學經驗編寫，為第一次進入財務職場的新手提供面試指南，為有一定的工作經驗、希望跳槽或轉崗的財務人員，提供進階指引，為企業招聘人員或部門負責人編寫財會面試問題提供范本。全書共七章，首先講解財務人員的職業規劃，接著分析用人單位的真實需求，并按照從出納到財務經理層級常見財務崗位的技能要求，重點分析面試中容易被忽略的知識。書中提供了大量面試真題及參考答案，有的答案可直接用于實務工作。

·8.9萬字

會員

導圖思維：職場人必備思維賦能手冊

本書專門為在職場打拼的你所寫，無論你處在職場的哪個崗位，一定都有著繼續拼搏和奮斗的目標。那么，思維方式的不斷更新、思維層級的不斷提升，就是你需要持續修習的功課。本書介紹了一種助力思維能力全面提升的工具——思維導圖，“入門部分”對思維導圖做了初步的說明；“工具部分”講解思維導圖的繪制技法及底層心法；“應用部分”包含了思維導圖的呈現，通過思維導圖制作者的自述和本書作者的點評，突出每一張思維導圖值得借鑒的地方；最后的“思維部分”通過對導圖思維的提煉，帶領讀者從掌握思維導圖工具的應用到領會導圖思維方式，最終實現思維能力的提升，進而成就更優秀的自己。

·11.1萬字

會員

這樣做，你就升職了

當下社會找工作難成為一種普遍現象，辛苦找到工作卻埋頭苦干若干年而升職無望，混日子成為職場盛行之風，長久下來被淘汰就是一定的了。怎樣讓自己保持長久的激情努力工作呢？你的態度就成為決定職場勝敗的關鍵所在。

·8.1萬字

會員

超級愿力：走出迷茫、釋放自我的五大法則

作者七芊本身是一個目標堅定、使命必達的人，關于目標感是受眾反饋最強烈的話題點。關于人生目標的課程在求職市場上是異軍突起的一個需求賽道。后疫情恢復時期，大眾求職就業形勢比較嚴峻，經濟面臨挑戰，容易失去方向感和目標感，這本書有助于發揚正能量，幫助用戶重塑信心，找到確定的職場和人生目標。本書的內容架構是以實現人生目標為核心來設計的，可以手把手教會讀者如何構建精準的職業目標和人生方向。這本書的核心受眾群體是25—35歲之間缺乏職業方向和人生方向的職場人。本書重點講述的就是如何構建優質的人生目標。

·8.1萬字

會員

你也可以不上班：自由職業者的新活法

在家工作與創業已經成為當代不可阻擋的潮流，調查顯示有九成以上的人期待自由工作或自主創業。本書通過翔實的資料，全方位展示了自由職業的發展現狀，深刻思考了工作的本質，并總結出了從事自由職業所必須具備的基本素養和技能，提醒在家工作需要特別注意的事項，同時結合中國實際情況，向人們提供了十幾種可行的自由職業方向及適合與否測試。本書適合所有渴望成為自由職業者的人閱讀。

·6萬字

會員

優秀員工養成法

好員工不找借口，堅決執行。好員工自動自發，做事不需老板交待。好員工把責任刻在心上，從來不怕擔負責任，絕不會推卸和逃避責任。本書從好員工應具備的品質、與老板的關系、與同事的關系、不斷超越自我這四大方面，深入講解了如何做個優秀員工。每個身處職場中的人都應該明白：良好的職業前途是建立在忠實履行日常工作職責的基礎上的，要想取得職場成功，就必須努力做最好的員工。書中內容通俗易懂、案例豐富、說理深刻，是職場人士走向成功的益友良師。

·6.8萬字

會員

我系邪惡HR

HR，即HumanResources，中文為“人力資源”。每一家稍具規模的公司，總有HR部門。這部門專責招聘篩選、薪酬管理等，予人操生殺大權之感，高高在上得來又帶點神秘莫測。作者在HR行業任職超過10年，由“薯仔”變做“薯蓉”，多年來接觸不少奇形怪狀履歷表、見工怪行、假病假紙、員工怪獸家長等等，薪金福利、培訓、搞annualdinner等瓣瓣關事，又要面對一眾同事和外界對HR的誤解和咒罵，每日都被挑戰EQ底線，最終淪為別人心中的惡魔……。本書將赤裸呈現以上種種見聞，訴說HR如何甘愿踏上成魔之路，成為別人眼中的邪惡HR。從smallpotato的角度，“些牙”下做HR見過的奇人異事和辛酸史。

·6.1萬字

會員

做公司最好的員工

本書從從四個方面：最好的員工怎么做、怎么說、怎樣學習、怎么想入手，以生動的案例和通俗的語言，全面闡述了好員工應具備的職業精神，改善自己的工作心態，修煉自己的職業精神，提升自己的工作理念，做一個受企業歡迎的好員工。

·11.2萬字

會員

逆襲：職場人的高效成長法則

這是一本是職場人高效成長的方法論。作者集自己多年職場經驗，從做事的技巧、為人的藝術、成為更好的自己三個維度展開，直擊本質，提出職場成長過程中遇到的困難、應對策略以及解決方法。既不盲目“內卷”，也不簡單“躺平”，普通人也能成功逆襲。

·11.3萬字

會員

2018全球經驗與中國游戲產業發展研究報告

截至2016年底，網絡游戲在中國市場已經積累了1789億元的市場規模及超過5億的用戶規模，游戲市場已經成為了國內整個文娛行業中無論是市場規模還是行業影響力都處于領先地位的細分市場之一。報告致力于通過對中國、美國、日本及瑞典四個地區的游戲產業全方位的研究與對比，來歸納總結中國游戲市場在這數十年發展中所獲得的成就、經歷的曲折、面臨的困難與未來可能能夠借鑒的行業經驗。

·9.8萬字

會員

新編公務員應用文全書（新版）

公文是應用文體中的一種，應用文是人類在長期的社會實踐活動中形成的一種文體，我們生活中應用非常廣泛，如私人信件、留條一類的短文，都屬于應用文，而公文則是應用文中特殊規范文體的一種。從把握公文這一事物本質、并從確定公文在應用文的坐標以及辨別公文自身種類等角度出發，對公文進行準確的定義是必要的。公文就是機關團體、企事業單位等社會組織用來辦理公務、有一定格式的應用文。公文辦理公務，就是以文字的形式實施管理。公務包括內務（即內部管理）和外務（即處理與其他社會組織間的關系）。公務還分為政務和事務：政務是社會組織領導所主管的人員安排和組織發展的大事；事務是社會組織全體成員從事的業務性、日常性的工作。

·17.9萬字

會員

零壓工作：構建職場幸福大廈

本書以馬丁·塞利格曼的幸福大廈理論為基礎，聚焦“一基五柱”主線，一個地基就是認清自己，發揮性格優勢，五個支柱分別是積極的情緒、熱愛的事業、良好的人際關系、發現工作的意義、嚴格的自我管理。作者將生動的故事融入其中，為讀者分享職場的心靈感悟，講述實現零壓工作的路徑方法。

·12.6萬字

會員

責任勝于能力（升級版）

世界500強企業奉為圭臬的理念和價值觀：沒有做不好的工作，只有不負責任的人。企業工作就是為自己工作，對工作負責就是對自己負責。

·7.9萬字

會員

麥肯錫高效反饋技巧

從日常的非正式反饋，到團隊內進行的反饋、再到全組織、全公司內進行的正式反饋，反饋文化已經深深地滲透到麥肯錫的方方面面，甚至員工們會經常進行“反饋的反饋”。正是這種反饋文化，給麥肯錫帶來了高效的企業文化。本書作者曾就職于麥肯錫，深受麥肯錫文化之浸染。作者將自己學到的麥肯錫高效反饋技巧毫無保留地傳授給所有人。本書通過豐富事例，介紹了在各種場合都可以合理、高效使用的反饋方法和反饋結構。為了提升本書的實用性，作者利用很多“小專欄”和“檢查列表”，以及“行動步驟”等一步步指導讀者進行反饋行動練習。通過本書，你不但可以在實際的項目中提高反饋的精確度，同時也可以掌握與其他團隊成員進行溝通的技巧。

·9.5萬字

會員

精進你的領導力Ⅲ：交流管理篇

本書主要講解在部門管理中關于信息管理層面的一些注意事項，結合“信息”的特點，對在管理中需要交流、溝通、協調等諸方面要點進行介紹。

·2.6萬字

會員

把細節都做到位

充實的員工是那些在任何企業和組織里，將工作做到位的人，本書全面剖析了一些職場人工作不能做到位的原因、表現，并告訴我們如何成為一個將工作做到位的高效執行者，給每一個力爭上進、渴望輝煌的職場人士指出了一條通往成功的陽光大道。

·5.6萬字

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