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公關，現代社會成功的基礎

人依據其年齡、性別、職業、職位、所處環境等情況而扮演著不同的社會角色。在與人接觸時，不同的角色有著不同的行為規范，所以在和不同的人相處時，有不同的要求和技巧。在這里我們僅就您所提出的問題，即如何與同事相處發表些意見。要做好一項工作，經常要與別人合作，在取得成績之后，要求共同分享，切忌處處表現自己，將大家的成果占為己有。提供給他人機會、幫助其實現生活目標，對于處理好人際關系是至關重要的。

·15.1萬字

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見機行事化糾紛

三個人同時舉起了酒杯。萊昂斯透過玻璃中琥珀色的酒液，看到了基頓那典型英國女郎美麗的面龐。當杯空見底后，萊昂斯精神一爽——說不清是酒力作用還是美女笑靨的誘惑。基頓的身材修長而又豐滿，高高隆起的胸部，兼有女性的青春活力和成熟美。她皮膚微紅，沒有穿典雅的晚禮服，上面穿著近乎比基尼的緊身短裝，開得很低的領口上顯露出乳溝，下面穿著皮質的迷你裙，一雙長筒軟質皮靴幾乎達到膝蓋。這身打扮叫人難以相信她就是《流浪漢》雜志在英國的廣告部主任。

·7.8萬字

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好員工必須做到的四件事

作為一名獨立的員工，任何時候，都不要自作聰明設計工作，期望工作的完成期限會按照你的計劃而后延。成功的人士都會謹記工作期限，并清晰地明白，在所有老板的心目中，最理想的任務完成日期是：昨天。這一看似荒謬的要求，是保持恒久競爭力不可或缺的因素，也是惟一不會過時的東西。一個總能在“昨天”完成工作的員工，永遠是成功的。其所具有的不可估量的價值，將會征服任何一個時代的所有老板。特別在新世紀的今天，商業環境的節奏，正在以令人眩目的速率快速運轉著。大至企業，小至員工，要想立于不敗之地，都必須奉行“把工作完成在昨天”的工作理念。

·9.1萬字

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好下屬別太躁

不論怎么講，作為屬下拒絕上司，你若沒有相當的勇氣和智慧，那么你就應該學會如何讓上司自動放棄他的命令。古代善于統治天下的人，必定衡量天下的權勢，揣測諸侯的實情。如果量權不周密，就不能準確掌握天下強弱輕重的形勢；如揣情不周密，就不能掌握各諸侯情況的變化。所以說，雖然有先王的方法，有圣人智者的謀略，如果不兼用揣情之術，就無法探知對方所隱匿的真情。因此可以說，揣情之術是謀略成功的根本，是游說人主的基本法則。人的周圍常有新的事情發生，人的認識不能先于事件而發生，預先料知事情的發生，這是最難做到的。

·9.1萬字

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競爭激烈早點準備午餐

在投職位時，不妨可以試試一些高級的職位，雖然并不可能真的會獲得面試機會，但投高級職位的好處是：一是面試時的表演空間比較大，有機會可以體現自己的才能與個性；二是一般高級職位的面試，會有公司的高層人士而不僅僅是人事部的人進行，就更有機會將自己的想法與公司的高層暢談；最終，如果對方確實認可了你，也會提供給你更適合你的職位。

·6.6萬字

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老板最希望員工這樣

習慣是如影隨形的影子，既能成就人的一生，也能毀了人的一生。就像種瓜得瓜，種豆得豆一樣，一個員工有什么樣的行為習慣，就會有什么樣的職場命運。而那些習慣嘴巴頂呱呱而實際水平很糟糕的員工，便是“精彩”的詮釋之一。換位思考一下：如果你是老板，想想看，自己手下的員工都像老北京天橋的“把式”，雖然嘴巴上能口吐蓮花，無所不能的，但實際上卻什么都不行，你是不是很頭痛？

·9.5萬字

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不確定的危機下，做確定的業績

新冠疫情、國際局勢、新技術革命……加之競爭加劇、消費降級等因素的影響，企業越來越難做，業績越來越難提升。你是如何在充滿不確定的因素下，管理好團隊，提升業績的？本書作者是具有20年實戰經驗和900個實操項目的資深管理顧問，通過全面解讀20年業績改進實戰秘訣，提煉出一套“業績倍增羅盤”，直擊業績倍增的六個關鍵——突破探尋、計劃共識、技能訓練、士氣激勵、執行管控和團隊精進，用科學的方法，幫助大家切實解決提升業績的過程中面臨的實際問題。助力各位在不確定的形勢下，快速、有效地實現業績倍增，逆風翻盤！

·8.8萬字

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怦然心動的工作整理魔法

如果你曾經或正在面臨這些困擾：辦公區雜亂無章，想找的東西永遠找不到；一口氣整理完，用不了多久很快打回原形；電子文檔不會歸類，電腦桌面一團混亂；時間永遠不夠，每天被各種deadline追著跑；大會小會不斷，高質量的會議卻鳳毛麟角；別猶豫，快翻開這本書，你需要的答案都在里面！“日本整理女王”近藤麻理惠繼《怦然心動的人生整理魔法》全球暢銷12000000冊后全新力作！這一次她將自己的整理魔法思維和概念從日常家居生活遷移到工作中，用整理的方法和觀念，提供故事、研究和策略，幫我們從辦公場所、辦公工具甚至辦公理念中真正騰出“空間和時間”，享受整潔的環境和思路帶來的工作效率和快樂。在書中，需要整理的不僅僅是辦公場所和用品，更囊括了時間、人脈、團隊、會議，聚焦工作場景七大板塊的整理秘籍和策略，幫讀者真正掌握職場生存和進階的核心能力！

·8.9萬字

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自洽：在不確定的日子里向內看

現代人的精神危機大都來源于無法正確認識自己，給自己定的目標都是別人說的，想做的事都是別人期望他做的。認識自己是我們走向成熟的開始，而對自己認識的完成，體現在對自我的接受上。“自洽”是“三觀”中涉及“自我”這一部分的解讀，是心理活動的基石。這本書探討的正是年輕人面對選擇、處理自我與外部關系時積極向內探求的思考路徑，為讀者提供一個與眾不同的看待世界的視角，告訴讀者如何做到與內心的沖突和諧相處。

·12.7萬字

如何啟動黃金圈思維

你是否經常感到有些困惑，激勵我們每天努力工作、學習、生活與不斷前行的內在動機到底是什么？你是否已經喝夠了太多千篇一律的雞湯，在你對工作生活喪失熱情的時候，那些“做你喜歡的事”“找到你最大的快樂所在”之類的建議雖然很正確，但卻無法真的付諸行動。的確，在完成一些事情的時候會感到快樂，比如升職、加薪、完成了一個艱難項目等，但這種快樂往往是短暫的，快樂的激勵效應會隨著時間的流逝而遞減。我們要如何度過一個快樂和下一個快樂之間的迷茫期，真正的得到滿足感，更積極更主動地生活呢？其實每個人、每個團隊、每家公司都有一個“為什么”，它是深植內心的目標、理想或信念，是激情與靈感的源泉。找到自己的為什么不僅能重新點燃對工作的熱情，得以做出更好的決定。它還能給我們一個嶄新的視角，從而看見不一樣的世界。如果你想要了解自己、團隊、企業的“為什么”，這本書就是你的明智之選。

·8.8萬字

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決戰職場：跨國公司總裁邢軍給你的貼心忠告

邢軍是一位能力超群的跨國公司全球高管，現任世界級企業中國區CEO及全球高級副總裁，她在職場打拼多年，從基層做到高管，從科研人員華麗轉身到商場精英。豐富的職場經驗、明快自信的演說風格與勤奮自律的人生態度，都構成了她個人的鮮明色彩。《決戰職場：跨國公司總裁邢軍給你的貼心忠告》是職場過來人寫的一本職場完全手冊，干貨滿滿，不僅接地氣，更直奔職場的熱點與痛點。全書分“職點迷津”“識人職道”“品牌職造”“求職必得”“人間職得”五個部分，職場人關心的時間管理、自我提升、人際關系、技能學習、情緒控制等問題，在本書中你都可找到答案。

·18.7萬字

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小故事大職場

本書系職場寓言精品集，是職場文學一種新的表現形式。作者以親身經歷為基礎，以寓言為表現方式，用幽默活潑、辛辣犀利的語言，對職場生態、哲學、技巧、潛規則等進行了演繹、解讀、反思和追問。書中部分作品曾在《人民日報》、《讀者》、《中國青年》等報刊上發表。《獵豹領跑》獲2007年冰心兒童文學獎，《會飛的兔子》獲全國第八屆金江寓言文學獎，還有多篇作品選人中學生課本及閱讀教材，產生了廣泛的影響，深受讀者好評。

·13.8萬字

不累心：讓自己和別人都舒服的說話之道

這是一種顛覆性的模式，可以提供員工能聽到并銘記在心的良好反饋。最近的研究顯示44%的經理害怕給予反饋，而65%的員工希望他們的經理給予更多的反饋。但由于擔心感情受到傷害，經理們會拒絕提出有價值的見解。或者他們會過分地提前排練反饋對話，結果發現交流仍然沒有按計劃進行。然而，有技巧且頻繁地提供批評性反饋，可以改變傳統規則。對于管理者來說，反饋可以把普通員工變成最努力的員工，把明星員工變成超級明星。西雅圖大學（SeattleUniversity）卓越教學中心（CenterforExcellenceinTeachingandLearning）的創始主任特蕾斯·休斯頓（ThereseHuston）博士認為，要想被傾聽，關鍵在于傾聽。首先，了解員工最希望得到什么樣的反饋：他們希望得到賞識、培訓還是評估？這三個都是至關重要的，但如果員工渴望其中一個，那么一旦他們的意見被聽取了，他們就會傾聽得更好。然后，休斯頓為成功地提供每種類型的反饋列出了違反直覺的策略：從大聲說出你的良好意圖開始：這可能感覺沒有必要，但它會讓一切變得不同。

·13.1萬字

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提升你的職場演講力：場景演練

本書嘗試解決的是職場當眾講話“能不能”的問題。以職場場景為背景，將當眾講話分享的鏡頭聚焦到職場的具體應用場景中，為職場助力。主要交流當眾講話講稿從構思到成稿、從結構到內容的有效做法。第二章和第三章結合職場通常會遇到的自我介紹、年度述職、競職演講、就職表態、慶典致辭、培訓動員等10個典型應用場景，就其當眾講話分門別類地深入細致分享。旨在協助讀者得體應對這些場景，同時通過具有個性化的當眾發言，吸引聽眾，展現個人能力與風采。既求實務實，努力以實踐實效為重；又嘗試旁征博引，以促進理解內化。周全、細密，適合于職場新人。

·3.2萬字

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提升你的職場演講力：實戰細節

本書嘗試解決的是職場當眾講話“好不好”的問題。對于當眾講話，可以優化提升的方面很多，但講稿材料和現場發揮是兩大基礎。本書對其中的緊要環節、核心事項做深一步的闡述交流。以“點”的突破帶來“面”的提升，為職場助力。以實用、實效為準則，著眼于根本上，運勁于關鍵處，積厚、聚勢。期望并相信本書一定會對處于“C”位的你助力非凡。全書共三章。第一章和第二章，分別從講稿材料和現場發揮兩個角度切入，擇其要者深入剖析或簡明展示。在此基礎上，第三章就做好持續修煉從方法論角度提出了可供參考的有效做法。

·3.2萬字

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提升你的職場演講力：告別緊張

本書嘗試解決的是職場當眾講話中“敢不敢”的問題。成系統地、較為綜合地交流當眾講話緊張處理之道。以實用、實效為準則，既有實踐的總結也有理論的引申，力求洞明、練達，適合于職場“有志者”。全書共計五章。第一章是幫助讀者理順對當眾講話緊張這一情形的相關認知。第二章到第五章，分別從心理素養、身體素養、擬稿素養、現場素養四個角度展開深入交流。

·3.4萬字

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提升你的職場演講力（套裝共3冊）

提升你的職場演講力——告別緊張：本書嘗試解決的是職場當眾講話中“敢不敢”的問題。成系統地、較為綜合地交流當眾講話緊張處理之道。提升你的職場演講力——場景演練：本書嘗試解決的是職場當眾講話“能不能”的問題。以職場場景為背景，將當眾講話分享的鏡頭聚焦到職場的具體應用場景中，為職場助力。提升你的職場演講力——實戰細節：本書嘗試解決的是職場當眾講話“好不好”的問題。對于當眾講話，可以優化提升的方面很多，但講稿材料和現場發揮是兩大基礎。本書對其中的緊要環節、核心事項做深一步的闡述交流。以“點”的突破帶來“面”的提升，為職場助力。

·9.9萬字

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精進你的領導力Ⅱ：團隊管理篇

本書主要講解在部門管理中關于人員管理方面的一些注意事項，管理的目標是取得工作成效，但工作都是“人”做的。人員層面的管理，是部門管理者天天都要面對的重要內容。人員層面的管理這個話題，實踐性非常強，是其重要特點。本書正是從實踐的角度出發，以制度制定、崗位分工、文化構建、帶隊伍等五個具體職場場景分別切入，共同學習、交流。

·2.8萬字

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精進你的領導力Ⅳ：自我管理篇

本書嘗試以典型的應用場景為切入點，帶讀者走進部門管理這方天地，通過實例講解，使讀者更為直觀地領略到管理者成長的真諦。

·2.7萬字

會員

精進你的領導力Ⅲ：交流管理篇

本書主要講解在部門管理中關于信息管理層面的一些注意事項，結合“信息”的特點，對在管理中需要交流、溝通、協調等諸方面要點進行介紹。

·2.6萬字

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