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情商:為什么情商比智商更重要(第2版)
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智商即命運嗎?其實智商并沒有我們想象的那樣重要。《情商》一書不僅打破了長久以來智商的天生決定論,更為心理學界探討已久的“情緒智慧”問題提出關鍵性的解釋。丹尼爾·戈爾曼認為,由于沒有考慮到對人類行為產生重大作用的一系列關鍵能力,我們對人類智力的理解存在很大的局限。《情商》自出版十幾年以來,“情商”這一術語現已成為人們的日常用語。作者利用大腦與行為科學的突破性研究,說明了高智商的人表現不佳、普通智商的人表現良好的影響因素。這些因素包括自我意識、自律和同理心,它們不是天生固有的,卻能為我們另辟蹊徑。情緒智力成形于我們的童年時期,但可在成年時期繼續培育和加強——這對我們的健康、人際關系以及工作將會產生直接益處。情商是一種基本生存能力,決定你其他心智能力的表現,也決定你一生的走向與成就。《情商》(10周年紀念版)反映了全新的研究進展以及作者的思考認識,同時作者還在書中對他在世界各地演講期間遇到的主要問題進行了解答。情商研究是一個快速發展的領域,新增的附錄部分,還為讀者提供了情商領域的參考資料。

(美)丹尼爾·戈爾曼 ·情緒管理 ·31.2萬字

最新章節 第68章 國際標準情商測試題——測測你的情商是多少 2018-03-21 11:35:36
情商高,就是說話讓人舒服書系(套裝共4冊)
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《情商高,就是說話讓人舒服》所謂情商高,就是懂得好好說話。要怎么說話呢?說到底就是,照顧別人的感受,不讓人難堪。《情商高,就是說話讓人舒服》以“說話讓人舒服”為主題,將語言和人性有效地結合起來,通過大量貼近生活的事例和精煉的要點,教會我們,如何通過洞察別人的心里來說出讓人愛聽的話,如何通過體察別人的需要來說出讓人開心的話,如何通過“包裝”自己的語言來說出不傷人的話……讓你的每一句話都說得得體又令人舒服,到哪都受歡迎!一書在手,從此不再為“說話讓人不愛聽”所困擾。《情商高,就是說話讓人舒服.2》有這樣一個例子:?顧客說“太貴了!”“少抽兩包煙就過來了。”這是我們常聽的或者常說的,但卻是非常錯誤的!因為你的話讓對方想到了痛苦——煙民少抽一根煙都難受,更別說兩包了!如果換成“就當您多抽了兩包煙”,就瞬間把痛苦變成了快樂。對方的心情愉悅了,成交也自然不在話下。本書從拜訪→溝通→演示→談判→簽單→再簽單,提供了銷售過程中每個環節的高情商說話技巧和可行性方案,照著做,就能讓你的客戶關系從陌生→熟悉→信任→信賴,讓客戶無法拒絕你,笑著簽單、簽單、再簽單。《情商高,就是說話讓人舒服.3》女兒最喜愛的小海龜死了,你越哄她卻哭得越兇;3歲熊孩子獨自過馬路很危險,可他就是鬧著不讓牽手……孩子叛逆不聽話,其實都與父母的溝通方式密切相關!對于孩子來說,接受提示比接受譴責容易得多。當我們給孩子提示的時候,他們往往就知道該怎么做了。高情商父母都懂得采用一種有效、愉快的溝通方式,讓孩子聽著舒服,并且樂意去做。如何用共情體驗孩子的內心世界,說出其內心需求;如何做到高段位的表揚和批評,給孩子帶來積極向上的正能量;如何停止無用而傷人的吼叫,用高情商溝通術贏得孩子的合作……有理論,有方法,有經驗,手把手教你“如何說孩子才會聽”,使做父母變得更高效和更快樂。《情商高,就是說話讓人舒服.4》日本經營之神松下幸之助有句名言:“企業管理過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通。管理者的真正工作就是溝通。”所以,一個好的管理者必定是一個好的溝通者。本書作者結合自己17年的企業團隊培訓經驗,針對6大不同場景——回應、詢問、夸獎、委托、激勵、批評,配合53個一線真實案例,總結出100多個即學即用的說話細節,手把手教管理者如何說,下屬才樂意聽、愿意做,幫管理者帶好團隊,提升業績。

朱凌 常清 ·情緒管理 ·38.5萬字

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