思考的框架3
《思考的框架3》用來自商業(yè)領(lǐng)域、社會現(xiàn)象和日常生活等方面的豐富案例，講述了系統(tǒng)和數(shù)學(xué)領(lǐng)域的19個思維模型。看似抽象，但經(jīng)過抽絲剝繭，這些知識其實與我們?nèi)粘Ｉ钪械男袨楹突顒酉⑾⑾嚓P(guān)。比如，在某件事上投入更多精力或資源時，我們通常也寄希望于從中獲得更多。工作時間更長，工作產(chǎn)出就更多；運動更頻繁，身體就更健康；給一個項目分配更多的人，就能更快結(jié)項。在學(xué)習(xí)一項新技能時，剛開始時的練習(xí)會帶來能力的飛躍，但越往后，進步就越不明顯。邊際收益遞減規(guī)律這一模型告訴我們，系統(tǒng)內(nèi)投入和產(chǎn)出之間的關(guān)系并不總是線性的，當(dāng)投入增加到一定程度后，一定會出現(xiàn)收益遞減的現(xiàn)象。在此之后，努力越多，回報越少。你還會理解瓶頸與表面積之間的關(guān)系，了解反饋回路如何支撐眾多系統(tǒng)交互行為。這些經(jīng)驗和見解往往既適用于個體，也適用于組織。通過學(xué)習(xí)這些思維模型，在幾乎全部情境中你都能觀察到模型所涵蓋的原理。見他人所不能見，從而避免釀成大錯，更好地做出決策。
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