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你一學(xué)就會的思維導(dǎo)圖(新版)
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思維導(dǎo)圖被譽(yù)為“21世紀(jì)革命性的思維工具”,影響力業(yè)已席卷全世界。IBM、微軟、甲骨文、惠普、波音、通用、施樂、強(qiáng)生、匯豐、高盛等世界知名公司已將思維導(dǎo)圖作為員工培訓(xùn)必修課之一;哈佛大學(xué)、劍橋大學(xué)等世界知名學(xué)府已將思維導(dǎo)圖廣泛應(yīng)用于課堂。思維導(dǎo)圖正憑借其所具有的創(chuàng)造性、創(chuàng)新性和趣味性潛移默化地改變著人們的思維方式,激發(fā)人們的想象力與創(chuàng)造力,提高工作和學(xué)習(xí)效率。本書作者劉艷師從思維導(dǎo)圖創(chuàng)始人東尼·博贊,被博贊譽(yù)為“中國思維導(dǎo)圖的代表人物之一”。多年來深入研究思維導(dǎo)圖并走在思維導(dǎo)圖教學(xué)前沿,以自身學(xué)習(xí)和教學(xué)經(jīng)歷為突破口,以學(xué)習(xí)者和教學(xué)者的雙重視角來觀察和闡述思維導(dǎo)圖的實(shí)操技法和內(nèi)在規(guī)律,力求完整、全面地梳理思維導(dǎo)圖的應(yīng)用之道,幫助讀者更快速有效地掌握這一思維工具,提升工作和學(xué)習(xí)能力。翻開本書,正式踏入思維導(dǎo)圖的世界,讓我們一起挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的思維習(xí)慣,改變固有的思維方式,開發(fā)出大腦的無窮潛力,讓工作和學(xué)習(xí)從此變得簡單而高效。

劉艷 ·智謀 ·7.8萬字

思考的框架3

《思考的框架3》用來自商業(yè)領(lǐng)域、社會現(xiàn)象和日常生活等方面的豐富案例,講述了系統(tǒng)和數(shù)學(xué)領(lǐng)域的19個思維模型??此瞥橄?,但經(jīng)過抽絲剝繭,這些知識其實(shí)與我們?nèi)粘I钪械男袨楹突顒酉⑾⑾嚓P(guān)。比如,在某件事上投入更多精力或資源時,我們通常也寄希望于從中獲得更多。工作時間更長,工作產(chǎn)出就更多;運(yùn)動更頻繁,身體就更健康;給一個項目分配更多的人,就能更快結(jié)項。在學(xué)習(xí)一項新技能時,剛開始時的練習(xí)會帶來能力的飛躍,但越往后,進(jìn)步就越不明顯。邊際收益遞減規(guī)律這一模型告訴我們,系統(tǒng)內(nèi)投入和產(chǎn)出之間的關(guān)系并不總是線性的,當(dāng)投入增加到一定程度后,一定會出現(xiàn)收益遞減的現(xiàn)象。在此之后,努力越多,回報越少。你還會理解瓶頸與表面積之間的關(guān)系,了解反饋回路如何支撐眾多系統(tǒng)交互行為。這些經(jīng)驗和見解往往既適用于個體,也適用于組織。通過學(xué)習(xí)這些思維模型,在幾乎全部情境中你都能觀察到模型所涵蓋的原理。見他人所不能見,從而避免釀成大錯,更好地做出決策。

(加)沙恩·帕里什 ·智謀 ·13.8萬字

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